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電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
電力公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展是為了從事故源頭上遏制不安全因素的作用。電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
安全是一個(gè)老生常談的話題，可我們?cè)诰唧w工作中，怎樣才能真正把安全落到實(shí)處呢?當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖寞時(shí)，生產(chǎn)是不是能為安全讓路呢?
安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵——擺設(shè)。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能干。”他們認(rèn)為安全員就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，誰(shuí)都能干得了。一些單位為了湊數(shù)，就把一些老弱病殘的人拉來(lái)充當(dāng)安全員，致使安全員隊(duì)伍素質(zhì)低下，起不到安全員應(yīng)有的作甩。因?yàn)榘踩槐恢匾暎踩珕T的待遇上不去，沒(méi)有相應(yīng)的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天鐘了。
我在安全員這個(gè)位置上已經(jīng)干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。當(dāng)安全員的頭幾年，有人曾經(jīng)提醒我，你趁年輕，不要在這個(gè)崗位上干耗著了。在這個(gè)崗位上干，無(wú)論你怎么干都看不出成績(jī)，一旦出了事就前功盡棄!
但我既沒(méi)托門子也沒(méi)拉關(guān)系，壓根兒就沒(méi)準(zhǔn)備離開(kāi)這個(gè)崗位。這倒不是我的覺(jué)悟高，我之所以深深眷戀這個(gè)崗位，就憑我每當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一處隱患，糾正一次違章，避免一次流血事故的發(fā)生，我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的'事故，終于使全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。“以人為本，安全發(fā)展”的大力倡導(dǎo)，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，和對(duì)生命的尊重。她猶如一縷春風(fēng)拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。
作為奔波在生產(chǎn)一線的安全員，絕不能濫竽充數(shù)，安全員的形象和素質(zhì)的高低優(yōu)劣，是安全管理水平的具體體現(xiàn)。一個(gè)合格的安全員，在生產(chǎn)一線不僅要善于發(fā)現(xiàn)隱患，還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)的知識(shí)，掌握好每位職工的心理反應(yīng)和思想動(dòng)態(tài)，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識(shí)，這樣才能做到防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發(fā)生。
篇二：電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
電力公司在保稅區(qū)安委會(huì)和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢(shì)穩(wěn)定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測(cè)費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元。
二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng)。
三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。
公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年，公司安委會(huì)共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的.三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
篇三：電力公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過(guò)合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合自身工作進(jìn)度、工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩(wěn)。時(shí)值四季度，距離20xx年結(jié)束雖然只有一個(gè)多月時(shí)間，但大家也看到在不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒(méi)有發(fā)生一起惡性及責(zé)任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問(wèn)題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過(guò)廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問(wèn)題：
1.各班組在日常工作中，對(duì)結(jié)合南網(wǎng)公司各類事故認(rèn)真查找工作中的不安全因素工作開(kāi)展不夠認(rèn)真仔細(xì)，這樣容易造成工作隱患。
2.班前會(huì)、班后會(huì)的召開(kāi)不認(rèn)真，對(duì)召開(kāi)兩會(huì)沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)，這相應(yīng)會(huì)導(dǎo)致安全措施針對(duì)性不強(qiáng)。這一點(diǎn)希望各班組引起重視。
3.班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對(duì)于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)定有一定差距，說(shuō)明相關(guān)人員沒(méi)有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。
4.關(guān)于施工隊(duì)伍管理要引起各班組長(zhǎng)、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技能低、安全意識(shí)淡薄，自我防范措施差，時(shí)有違章現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)以上問(wèn)題，各部門、班組認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作進(jìn)度，各班組在近期要做好以下工作：
1.結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認(rèn)真抓好“安評(píng)”工作。對(duì)在秋冬季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實(shí)際情況有針對(duì)性認(rèn)真整改，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。
2.加強(qiáng)兩票的'規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強(qiáng)每月“兩票”的分析，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過(guò)程執(zhí)行。
3.每天的班前、班后會(huì)要認(rèn)真召開(kāi)，結(jié)合貴陽(yáng)秋冬季多雨特點(diǎn)，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險(xiǎn)點(diǎn)和布控措施。
4.各班組對(duì)施工隊(duì)伍及人員要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，除要給他們交待清楚每天危險(xiǎn)點(diǎn)及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項(xiàng)安全措施是否到位等。不能依靠施工隊(duì)伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊(duì)伍安全素質(zhì)和意識(shí)，加強(qiáng)他們自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)施工隊(duì)伍必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，保障安全施工和從業(yè)人員安全與健康。
施工過(guò)程中班組人員必須加強(qiáng)施工隊(duì)人員及機(jī)具的安全管理，確保安全工作順利有序開(kāi)展。
5.所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長(zhǎng)、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室人員必須堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，采取立足現(xiàn)場(chǎng)，人盯人方式來(lái)確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
6.各部門、班組在合理組織、安排好各項(xiàng)工作同時(shí)，要落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理，班組長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)直至工作結(jié)束方可離開(kāi)，以確保安全第一。
7.車班在今冬明春必須加強(qiáng)車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預(yù)防工作。
工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。
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