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預(yù)算績效管理工作總結(jié)

時間:2022-06-28 04:24:40 工作總結(jié)范文 我要投稿

2017預(yù)算績效管理工作總結(jié)

  通過預(yù)算績效管理工作考核,進(jìn)一步強(qiáng)化各級各部門預(yù)算績效管理的主體責(zé)任,健全預(yù)算績效管理工作過程動態(tài)跟蹤監(jiān)督機(jī)制,下文是yjbys小編為大家收集的2017預(yù)算績效管理工作總結(jié),僅供參考!

2017預(yù)算績效管理工作總結(jié)

  篇1:2017預(yù)算績效管理工作總結(jié)

  根據(jù)貴部的部署要求,我們及時召開殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人會議,對照《莆田市殘聯(lián)20xx年度績效管理工作方案》和《莆田市殘聯(lián)20xx年度績效管理指標(biāo)考核及責(zé)任體系》,深入細(xì)致地對我會20xx年各項工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,對業(yè)務(wù)工作實績、行政能力建設(shè)兩個方面進(jìn)行全面檢查和自我評估。現(xiàn)將績效管理工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化認(rèn)識,切實做好績效管理工作

  根據(jù)中共莆田市委辦公室、莆田市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年度績效管理工作方案的通知》(莆委辦[20xx]45號)和中共莆田市委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年度市直黨群系統(tǒng)績效管理工作方案(試行)的通知》(莆委組通[20xx]28號)要求,我會召開專題會議研究部署績效管理工作,制定了《莆田市殘聯(lián)20xx年度績效管理工作方案》,經(jīng)理事會會議研究后上報審核。根據(jù)市績效考評工作方案的要求和我會《績效管理工作方案》的安排,我會按照目標(biāo)設(shè)定、實施推進(jìn)、自評總結(jié)三個步驟開展了績效管理工作。

  (一)設(shè)定年度目標(biāo),建立績效管理工作責(zé)任體系。

  市委、市政府對績效管理工作進(jìn)行部署后,我會黨組高度重視,立即召開會領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,討論研究我會績效管理工作;制定了年度績效目標(biāo)任務(wù),并根據(jù)市委組織部的指導(dǎo)意見對方案進(jìn)行修改,之后,以正式文件向全市殘聯(lián)系統(tǒng)印發(fā)了《莆田市殘聯(lián)20xx年度績效管理工作方案》和《莆田市殘聯(lián)20xx年度績效管理指標(biāo)考核及責(zé)任體系》(莆市殘聯(lián)[20xx]113號)。同時成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)績效辦,負(fù)責(zé)績效評估的日常工作,并將各項年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解,明確了崗位責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將責(zé)任落實到崗位、落實到人,形成會績效目標(biāo)責(zé)任分解表,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)范圍具體抓,各部門科室各負(fù)其責(zé),層層有目標(biāo),人人有責(zé)任,為績效管理工作的有效開展提供組織保證。

  (二)建立監(jiān)控機(jī)制,形成績效目標(biāo)推進(jìn)的合力。

  按照《績效管理工作方案》,各科室和直屬各單位切實增強(qiáng)了主體責(zé)任意識和改革創(chuàng)新意識,將績效管理作為推進(jìn)各項工作的有效抓手,列入了重要議事日程,按月制定工作計劃。在績效監(jiān)控方面,開展了“三督查”,督查到崗情況、履職態(tài)度、服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化了行政效能。進(jìn)一步規(guī)范了行政運(yùn)作,上班考勤嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度,設(shè)制了人員去向牌,方便群眾辦事和監(jiān)督;實行黨務(wù)、政務(wù)公開,豐富政務(wù)公開內(nèi)容,進(jìn)行“陽光”行政;會績效辦組織專人對績效目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行過程跟蹤,并及時向會領(lǐng)導(dǎo)匯報績效情況,通過會黨組會議、理事會會議和月例會,聽取績效情況匯報,及時發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行中的問題,研究解決辦法;會各科室和各直屬單位對各自績效情況定期進(jìn)行分析和自查,對績效目標(biāo)的運(yùn)行、實現(xiàn)情況進(jìn)行具體分析和總結(jié);會績效辦不定期地對各科室和直屬有關(guān)單位的績效情況進(jìn)行明察暗訪,并將情況及時向會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室反饋,督促整改,形成齊抓共管的工作格局。

  (三)開展績效考核,認(rèn)真組織自評和總結(jié)工作。

  根據(jù)《績效管理工作方案》的安排,我召開專題會議對績效評估工作進(jìn)行了布置,對《方案》中的6項一級指標(biāo)進(jìn)行了考核,逐項分析年度工作目標(biāo)指標(biāo)考核項目。各科室和責(zé)任部門都認(rèn)真分析總結(jié)指標(biāo)落實情況,對落實指標(biāo)所采取的措施以及所取得的成效進(jìn)行了回顧總結(jié),全面收集整理能夠反映指標(biāo)任務(wù)落實情況及其成效的有關(guān)材料,歸檔備查?冃ё栽u工作小組聽取了各指標(biāo)責(zé)任科室匯報所負(fù)責(zé)指標(biāo)的落實情況,并根據(jù)評估內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),查核相關(guān)資料,核實把關(guān)有關(guān)情況,找出反映工作實績的依據(jù)和基本事實。自評小組在了解和把握全面情況,查核相關(guān)資料后,對我會的績效情況進(jìn)行評估打分,在完成上述程序后,會機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,匯總相關(guān)材料,起草了年度績效總結(jié)。在評估打分上以工作實績、工作完成的效果為依據(jù),堅持實事求是、客觀真實的原則,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)要求,真實地反映一年來考核指標(biāo)落實的情況,保證了自評工作的質(zhì)量。

  二、自評基本情況

  (一)業(yè)務(wù)工作實績(自評56分)

  1、貫徹落實市委、市政府重大決策,完成年度工作目標(biāo)情況(自評26分)

  (1)學(xué)教活動工作落實,市委、市政府下達(dá)的重點調(diào)研課題的落實情況(自評3分)

  我會積極響應(yīng)市委關(guān)于開展“加快發(fā)展方式,促進(jìn)港口城市建設(shè)”學(xué)教活動的工作部署,及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開學(xué)習(xí)教育活動動員大會,制定方案,并按照方案要求對每個階段的專項工作進(jìn)行分工,由專人負(fù)責(zé)抓落實,整個學(xué)教活動圓滿完成并取得明顯成效。

  黨組領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)有關(guān)科室認(rèn)真開展以“如何推進(jìn)殘疾人兩個體系建設(shè),不斷改善殘疾人民生”為主題的專題調(diào)研工作,并及時完成調(diào)研報告,扎實開展系列殘疾人民生工程,殘疾人得到更多實惠。

  (2)落實計生國策情況(自評2分)

  按照部門職責(zé),認(rèn)真落實計生責(zé)任,在評先評優(yōu)、職稱評聘、職務(wù)晉升等方面嚴(yán)格執(zhí)行計生一票否決。做到政策落實、責(zé)任落實。認(rèn)真抓好本部門的計生工作,做到加強(qiáng)教育宣傳,建好計生臺賬、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、無出現(xiàn)違生問題。

  (3)創(chuàng)建“平安莆田”工作,構(gòu)建和-諧社會情況(自評3分)

  認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于建設(shè)“平安莆田”的工作部署,領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、加強(qiáng)教育,做到各項工作有方案,有檢查、有考評。采取層層簽訂責(zé)任狀的形式,促進(jìn)各項措施的落實。認(rèn)真做好平安掛鉤共建活動,為掛鉤村北岸東埔鎮(zhèn)東吳村落實三項幫扶措施。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查活動,建立、健全矛盾糾紛排查問題工作機(jī)制,全年無發(fā)生刑事和治安案件,無發(fā)生影響安定穩(wěn)定事件,無發(fā)生黃、賭、毒案件,無違法犯罪事件,無發(fā)生集體上訪事件。

  履行部門職能,參與構(gòu)建和-諧社會。一是在干部任免、獎罰等方面將綜治工作作為一個重要條件考核,在上報評選市級以上先進(jìn)單位,先進(jìn)個人必報市綜治委審核。二是認(rèn)真做好殘疾人就業(yè)指導(dǎo),舉辦殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班、就業(yè)供需見面會等,落實殘疾人就業(yè)扶持政策。三是認(rèn)真處理殘疾人來信來訪工作,認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員的建議和議案。四是為貧困殘疾人免費(fèi)開展各類康復(fù)服務(wù),提高殘疾人生活和生產(chǎn)水平。五是加強(qiáng)對貧困殘疾人的扶持力度,落實重度殘疾人困難補(bǔ)貼發(fā)放、居家托養(yǎng)等政策,改善殘疾人生活條件。

  (4)承辦為民辦實事項目情況(自評2分)

  所承辦的為民辦實事項目“殘疾人康復(fù)扶貧助學(xué)安居工程”所包含的7項子項目全部完成或超額完成,具體情況如下:①貧困白內(nèi)障患者復(fù)明任務(wù)數(shù)1000例,完成1126例,完成任務(wù)的112.6%;②建設(shè)殘疾人康復(fù)站任務(wù)數(shù)30個,已建設(shè)30個,完成任務(wù)的100%;③扶持貧困殘疾人生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)數(shù)100戶,已發(fā)放150戶,完成任務(wù)的150%;④建設(shè)殘疾人福樂家園任務(wù)數(shù)20個,已建設(shè)20個,完成任務(wù)的100%;⑤助學(xué)項目:殘疾大學(xué)生助學(xué)任務(wù)數(shù)30人,實際救助99人,完成任務(wù)的330%;高中高職助學(xué)任務(wù)數(shù)120人,實際救助146人,完成任務(wù)數(shù)的121.6%;⑥貧困殘疾人無房戶新建和危房改造任務(wù)數(shù)60戶,已竣工60戶,完成任務(wù)的100%;修繕任務(wù)數(shù)140戶,已完成140戶,完成任務(wù)的100%;⑦補(bǔ)助殘疾兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)數(shù)100例,已完成120例,完成任務(wù)的120%。

  (5)新農(nóng)村建設(shè)工作情況(自評2分)

  落實掛鉤重點扶貧村工作,及時制定幫建和幫扶工作方案,指定分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員,有計劃地幫助掛鉤村進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊4次到村指導(dǎo),落實市委市政府會議紀(jì)要精神,分別籌措3萬元和2萬元幫扶資金下?lián)芟捎慰h西苑鄉(xiāng)廣橋村、仙游縣游洋鎮(zhèn)橋光村。并對兩村總體規(guī)劃、村部建設(shè)和道路建設(shè)等項目予以指導(dǎo)和扶持。

  (6)完成市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)、工作情況(自評14分)

 、俟ぷ鞣桨笇徍伺鷱(fù)后市委、市政府新增任務(wù)完成情況(自評4分)

  按照市政府要求,認(rèn)真做好迎接省人大內(nèi)司委開展貫徹《殘疾人保障法》調(diào)研檢查活動,提出相關(guān)建設(shè)性意見和要求,得到省人大內(nèi)司委充分肯定。

  ②承擔(dān)省運(yùn)會行業(yè)組對口接待任務(wù)(自評2分)

  按照省運(yùn)會組委會的要求和市政府的有關(guān)文件精神,高度重視,安排專人負(fù)責(zé),扎實做好省運(yùn)會行業(yè)組(省殘聯(lián)代表團(tuán))對口接待工作,受到省殘聯(lián)好評。

 、鄣谖鍖萌珖貖W會莆田市承擔(dān)的有關(guān)活動(自評2分)

  成功舉辦第五屆全國特奧會莆田市承擔(dān)的有關(guān)活動(省殘疾人藝術(shù)團(tuán)文藝巡演、圣火采集、圣火傳遞),受到了第五屆全國特奧會組委會的表彰。

 、芤婪ㄍ七M(jìn)殘疾人按比例就業(yè),征收殘疾人就業(yè)保障金(自評2分)

  及時召開會議部署,開展按比例安置殘疾人就業(yè)單位審核,采取有力措施促進(jìn)殘疾人按比例就業(yè),舉辦12場殘疾人就業(yè)專場招聘會,新增安置殘疾人就業(yè)536名;征收殘疾人就業(yè)保障金達(dá)到1172萬元,比去年增長 23.6%。

 、萋鋵嵤∥⑹≌疄槊褶k實事項目“助殘工程”。(自評2分)

  所承擔(dān)的4項省“助殘工程”項目已全部完成。具體情況如下:貧困白內(nèi)障患者復(fù)明任務(wù)數(shù)1100例,完成1126例,完成任務(wù)的102.3%;建設(shè)殘疾人福樂家園子任務(wù)數(shù)1所,建完1所,完成任務(wù)的100%;扶持福樂家園托養(yǎng)殘疾人任務(wù)數(shù)90名,實際扶持90名,完成任務(wù)的100%;殘疾人居家養(yǎng)護(hù)任務(wù)數(shù)為340名,實際完成340名,完成任務(wù)的100%;殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)數(shù)120名,完成120名,完成任務(wù)的.100%。

 、蘼鋵嵤形、市政府常務(wù)會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要議定的事項;完成臨時性、指令性任務(wù);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(自評2分)

  按照市委督察室、市政府督查室要求,在全市范圍內(nèi)開展貫徹落實省、市《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》情況檢查;落實莆田市人民政府專題會議紀(jì)要[20xx]130號、莆田市人大常委辦公室文件莆常辦[20xx]84號精神,籌措幫扶資金及時下?lián)芙o掛鉤幫扶村:仙游縣西苑鄉(xiāng)廣橋村、仙游縣游洋鎮(zhèn)橋光村;落實市領(lǐng)導(dǎo)批示,做好第五屆全國特奧會圣火采集準(zhǔn)備活動;按照市委、市政府要求,做好中國殘聯(lián)主席張海迪蒞莆調(diào)研活動安排和接待工作;落實楊根生書記在“關(guān)于革命五老人員方慶福同志反映問題處理情況的報告”上批示精神,妥善處理老人視力康復(fù)問題。

  2、履行職責(zé)服務(wù)發(fā)展情況(自評30分)

  (1)開展殘疾人事業(yè)宣傳(自評3分)

  積極開展 “全國助殘日”活動,協(xié)調(diào)各新聞媒體大力宣傳殘疾人事業(yè),關(guān)愛殘疾人的社會氛圍逐步形成,全年各級新聞媒體刊播我市殘疾人事業(yè)新聞稿件156篇。

  (2)組織殘疾人文藝、體育賽事(自評4分)

  成功舉辦第八屆全市殘疾人事業(yè)好新聞評獎活動和20xx年全市殘疾人運(yùn)動會;組織64名的殘疾人體育代表團(tuán)參加全省第六屆殘疾人運(yùn)動會,殘疾人文體活動更趨活躍。

  (3)救助貧困殘疾人或殘疾人子女大學(xué)生資金(自評4分)

  動員愛心企業(yè)捐款27.5萬元,資助85名殘疾人或殘疾人子女大學(xué)生。

  (4)開展殘疾人職業(yè)培訓(xùn)(自評4分)

  全市共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)98萬元,舉辦殘疾人技能培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)殘疾人2622人次;舉辦第四屆莆田市殘疾人職業(yè)技能競賽,來自各縣區(qū)的81名殘疾人選手參加了5類17項的競賽,通過競賽從中選拔優(yōu)秀殘疾人選手參加第四屆福建省殘疾人職業(yè)技能競賽,獲得總分第三名的好成績。

  (5)貫徹落實中央康復(fù)扶貧貸款資金(自評3分)

  爭取中央康復(fù)扶貧貸款300萬元,及時協(xié)調(diào)市財政局下?lián)芊龀指@髽I(yè),安置更多殘疾人就業(yè)。開展康復(fù)扶貧貸款專項資金使用情況檢查,對縣、區(qū)殘聯(lián)落實中央康復(fù)扶貧貸款資金予以督促和指導(dǎo)。

  (6)開展各類殘疾人康復(fù)服務(wù)(自評3分)

  7項康復(fù)任務(wù)指標(biāo)全部完成,具體完成情況是:實施貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目26名,完成任務(wù)100%;新收訓(xùn)聾兒35名,完成任務(wù)數(shù)的100%;開展智力殘疾兒童家長訓(xùn)練33名,完成任務(wù)數(shù)的100%;配發(fā)助視器80件,完成任務(wù)數(shù)的100%;免費(fèi)為20名貧困聽力語言殘疾人贈送助聽器,完成任務(wù)的100%;免費(fèi)發(fā)放輔助器具120件,完成任務(wù)的100%;實施第二期長江新里程項目,安裝假肢大腿和小腿各15條,完成任務(wù)的100%。

  (7)審核辦理殘疾人證(自評2分)

  及時辦理殘疾人證審核工作,已辦理核發(fā)殘疾人二代證35057本。

  (8)維護(hù)殘疾人權(quán)益(自評3分)

  優(yōu)化無障礙環(huán)境,成立莆田市無障礙設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展無障礙設(shè)施建設(shè)監(jiān)督檢查;對納入低保范圍的殘疾人開展法律救助;積極協(xié)調(diào)市人大常委會內(nèi)司委開展《中華人民共和國殘疾人保障法》執(zhí)法檢查。

  (9)殘疾人事業(yè)規(guī)劃(自評2分)

  認(rèn)真開展調(diào)研,初步擬定《莆田市殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要》(征求意見稿)。

  (10)創(chuàng)建殘疾人扶貧開發(fā)培訓(xùn)基地(自評2分)

  已創(chuàng)建仙游縣順福汽車技術(shù)服務(wù)有限公司為莆田市殘疾人扶貧開發(fā)培訓(xùn)基地。

  (二)行政能力建設(shè)(自評44分)

  1、科學(xué)民-主決策(自評5分)

  (1)建立完善科學(xué)、民-主決策機(jī)制,公開決策程序,建立健全民-主集中制度和決策監(jiān)督追究機(jī)制(自評2分)

  堅持和健全民-主集中制度,建立黨組議事規(guī)則和會務(wù)會議研究、政務(wù)公開制度、重大事項報告制度,明確規(guī)定凡涉及重大決策、干部任免、惠及殘疾人民生的主要項目和殘疾人就業(yè)保障金使用,必須提交黨組或理事會會議研究,不搞一言堂。理事會研究重大事項前主動邀請市民政局紀(jì)檢組參加監(jiān)督,大型的物品采購都上報紀(jì)檢組全程監(jiān)督,并規(guī)定紀(jì)檢組可以隨時調(diào)查各科室業(yè)務(wù)辦理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。幾年來,沒有出現(xiàn)違反民-主決策規(guī)定辦理的事項,沒有發(fā)現(xiàn)因決策失誤造成重大損失的事件。

  (2)堅持和完善黨務(wù)公開制度。(自評3分)

  認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)公開制度,領(lǐng)導(dǎo)重視,有專人負(fù)責(zé);公開內(nèi)容全部經(jīng)集體研究;內(nèi)容真實,形式多樣;對要求上報的及時上報,接受社會各界監(jiān)督。

  2、機(jī)關(guān)效能(自評14分)

  (1)機(jī)關(guān)執(zhí)行力(自評11分)

 、偃舜蟠斫ㄗh辦結(jié)率、滿意率、問題的解決率(自評1分)

  今年沒有人大代表針對殘疾人事業(yè)的議案。

 、谡䥇f(xié)委員提案辦結(jié)率、滿意率、問題的解決率(自評1分)

  今年政協(xié)委員沒有針對殘疾人事業(yè)的提案。

 、劭冃Ч芾碇贫嚷鋵嵡闆r,受評估單位年度工作任務(wù)分解、本單位分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、督促、檢查、落實情況。(自評2分)

  制定市殘聯(lián)績效管理工作實施方案,制定績效目標(biāo)落實崗位責(zé)任制,建立績效目標(biāo)工作臺帳并及時上報。

 、芄ぷ魅蝿(wù)辦結(jié)情況(自評3分)

  認(rèn)真辦理市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件和交辦件,做到件件及時落實、反饋,不敷衍了事。認(rèn)真及時辦結(jié)市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件1件(梁代市長批閱NO20xx275);及時上報20xx年為民辦實事項目“殘疾人康復(fù)扶貧助學(xué)安居工程”進(jìn)展情況上報市政府督查室。

 、萃话l(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。(自評2分)

  已建立《殘疾人群體性上訪應(yīng)急處置工作預(yù)案》,沒有發(fā)生殘疾人群體性上訪造成社會不良影響和后果的行為。

 、扌姓蛔鳛閱栘(zé)(自評2分)

  沒有存在政令不通、有令不行、推諉扯皮、拖延不辦的問題。

  (2)信訪、投訴件辦理及對群眾意見、建議的回應(yīng)情況(自評3分)

  沒有發(fā)生殘疾人非正常上訪和集體訪,直接受理的信訪件年終辦結(jié)率100%,上級交辦件和本級領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)率為100%,息訪率達(dá)90%,沒有接到效能投訴件。

  3、依法行政(自評5分)

  (1)規(guī)范部門職權(quán)運(yùn)行況(自評2分)

  建立和嚴(yán)格實行行政過錯責(zé)任追究制度,職權(quán)運(yùn)行內(nèi)容和程序運(yùn)行合法,沒有出現(xiàn)不合法的行為。

  (2)落實審計意見、決定,遵守財經(jīng)紀(jì)律情況(自評3分)

  認(rèn)真落實審計報告整改意見和決定,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定,沒有私設(shè)“小金庫”、截留挪用、虛報冒領(lǐng)、損失浪費(fèi)財政資金等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

  4、機(jī)關(guān)黨建(自評20分)

  (1)思想理論建設(shè)(自評3分)

 、俜e極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),切實抓好中國特色社會主義理論體系和中央、省委、市委重大決策部署以及重要會議精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹。(自評2分)

  扎實開展推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,按要求做到學(xué)習(xí)有計劃、有考勤、有心得體會,有筆記、有專題調(diào)研;黨組中心組全年累計學(xué)習(xí)10次,黨員干部集體學(xué)習(xí)全年50次。

 、谕瓿芍攸c黨刊報征訂任務(wù)(自評0.5分)

  已完成重點黨刊報征訂任務(wù)。

 、奂訌(qiáng)新聞報道和信息工作 (自評0.5分)

  本年度在各級新聞媒體上刊發(fā)本單位工作情況的報道156篇,在省、市信息刊物上刊發(fā)信息325篇。

  (2)基層組織建設(shè)(自評4分)

 、偌訌(qiáng)基層組織建設(shè),黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力比較強(qiáng),及時完成支部換屆選舉工作。(自評2分)

  加強(qiáng)基層組織建設(shè),及時完成支部換屆選舉工作。

 、诩訌(qiáng)黨員干部的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督,按規(guī)定發(fā)展黨員,按時繳納黨費(fèi)。(自評1分)

  制定合理的黨員干部培訓(xùn)計劃并上報市委組織部,按時繳納黨費(fèi)。

  ③開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,形式多樣、富有成效。(自評1分)

  積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,內(nèi)容豐富,成效顯著,在全省殘聯(lián)20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”各地市綜合考評中名列第二名,市“創(chuàng)先爭優(yōu)”簡報第79期刊發(fā)了我會“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作做法。

  (3)加強(qiáng)制度建設(shè)(自評3分)

 、俳⒔∪-主集中制和“三會一課”制度,按要求召開民-主生活會。(自評1分)

  沒有發(fā)生違反民-主集中制和“三會一課”制度的行為,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加黨組民-主生活會和黨支部民-主生活會。

 、卺槍γ-主生活會排查出的突出問題,建立一套行之有效的督促檢查機(jī)制。(自評2分)

  已針對民-主生活會排查出的突出問題,建立督促檢查機(jī)制。

  (4)精神文明創(chuàng)建(自評2分)

 、俜e極參與文明城市創(chuàng)建活動。(自評1分)

  參與文明城市創(chuàng)建責(zé)任明確,措施落實。

 、陂_展文明單位創(chuàng)建活動(自評1分)

  開展文明單位創(chuàng)建活動成效明顯,被評為“市直機(jī)關(guān)級文明單位”

  (5)黨風(fēng)廉政建設(shè)(自評8分)

 、賾头荔w系建設(shè)情況(自評2分)

  做好殘疾人扶貧資金監(jiān)管工作,開展殘疾人扶貧資金監(jiān)管檢查,沒有發(fā)現(xiàn)扶貧資金違規(guī)使用。

  ②黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況(自評2分)

  認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初,我會根據(jù)工作實際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作任務(wù)分解到黨組成員和各科室,層層簽訂責(zé)任書。積極探索責(zé)任考評辦法,把執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任情況列入會機(jī)關(guān)績效考評內(nèi)容,量化評分,與年度工作一同考核考評。做到失責(zé)必究,今年沒有出現(xiàn)責(zé)任制不落實的行為。全年開展3次以上警示教活動,加強(qiáng)“反腐倡廉”宣傳教育。

  ③廉潔狀況(自評4分)

  20xx年沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法案件。

  自評總分:100分+4分

  加分情況:4分

  1、莆田市人民政府(莆田市殘聯(lián))被第五屆全國特奧會組委授予“突出貢獻(xiàn)獎”。(自評2分)

  2、莆田市殘聯(lián)被省殘聯(lián)評為20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)勝獎(自評2分)

  篇2:2017預(yù)算績效管理工作總結(jié)

  一、背景

  湟中縣地處湟水中游,縣政府駐地魯沙爾鎮(zhèn),距省會西寧市20公里,總面積2700平方公里。全縣轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)1個街道辦事處,有393個行政村726個自然村和13個社區(qū)居委會, 人口有47.57萬人,其中農(nóng)業(yè)人口占70.3%。2013年全縣地方財政公共預(yù)算收入1.36億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)8064元,是國家扶貧開發(fā)縣之一。全縣共有各級各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)436個,其中縣級綜合醫(yī)院2所、專科醫(yī)院2所、公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)3所、中心衛(wèi)生院5所、一般衛(wèi)生院10所,村級衛(wèi)生室393個,村衛(wèi)生室覆蓋率100%。

  自2003年以來,我縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼開展了不同方式的績效考核,在具體操作運(yùn)行過程中,對績效管理認(rèn)識不足,考核的核心指標(biāo)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2009年全縣啟動醫(yī)改工作以來,縣委縣政府將醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效管理做為推動醫(yī)改工作的重要內(nèi)容來抓,出臺了一系列績效管理的指導(dǎo)性文件,為績效管理的扎實推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。我縣在實施并推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理中依托衛(wèi)十一項目支持,針對績效考核人員中主要是行政管理人員業(yè)務(wù)不熟悉和人員不穩(wěn)定的問題,改革績效考核方法,探索建立了“第三方監(jiān)督評價”為主的績效管理體系,覆蓋面達(dá)100%。

  二、采取的措施

  (一)政府重視,部門協(xié)調(diào),政策支持。

  縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理高度重視,縣政府出臺了《湟中縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效工資實施指導(dǎo)意見(試行)》、《湟中縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核實施細(xì)則(試行)》等政策。通過與財政、人事部門的協(xié)調(diào),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全額撥款和收支兩條線管理,為順利實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理提供了政策保障。

  (二)強(qiáng)化培訓(xùn),科學(xué)組建第三方監(jiān)督評價隊伍。

  一是公正、公平的組建評價隊伍。通過與省級、市級、縣級醫(yī)院和縣級公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極溝通、協(xié)商,經(jīng)縣政府批轉(zhuǎn)組建了涵蓋管理、醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技、院感和公共衛(wèi)生服務(wù)等專業(yè),具有中級以上職稱的50名專家組成的第三方監(jiān)督評價委員會,組建的第三方監(jiān)督評價委員會獨(dú)立承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生服務(wù)的績效評價。對第三方監(jiān)督評價委員會的專家隊伍實施動態(tài)管理,隨機(jī)抽取。

  二是強(qiáng)化培訓(xùn)。為確保第三方監(jiān)督評價質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果,我縣聘請績效專家對評價隊伍進(jìn)行了績效管理、評價操作、指標(biāo)體系設(shè)計等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),第三方監(jiān)督評價專家隊伍在評價方案設(shè)計、績效信息收集、現(xiàn)場核查實施及評價報告撰寫等方面,得到了較系統(tǒng)的績效管理知識學(xué)習(xí),建立了績效管理循環(huán)模式。

  績效管理循環(huán)三是明確責(zé)任。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院績效管理更好推進(jìn),切實調(diào)動專家們的積極性,制定了專家管理辦法和任務(wù)書,切實將考評任務(wù)細(xì)化、量化,進(jìn)一步明確了專家的任務(wù)和責(zé)任。

  (三)將“第三方監(jiān)督評價”應(yīng)用績效管理循環(huán)系統(tǒng)。

  從2011年起,我縣探索引入第三方績效評價機(jī)制,第三方評價組織遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則和“績效導(dǎo)向、突出結(jié)果應(yīng)用”的思路,按照績效管理循環(huán)的5個環(huán)節(jié),即制定績效計劃、績效實施、績效評價、績效反饋和績效改進(jìn)的程序,采用現(xiàn)場評價、滿意度調(diào)查等方法,環(huán)環(huán)相扣,互為補(bǔ)充,全面、科學(xué)實施獨(dú)立的第三方監(jiān)督評價工作。

  1、綜合調(diào)研,科學(xué)決策,制訂績效管理方案。

  一是綜合調(diào)研,制定績效管理計劃。為了制定科學(xué)的績效管理目標(biāo),專家組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

  溝通、征求意見,并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與職工訪談,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間達(dá)成共識。同時,在綜合調(diào)研的基礎(chǔ)上與局各科室分別溝通,專家提供指導(dǎo)和咨詢服務(wù),共同制定年度績效管理計劃,經(jīng)局黨委討論通過后下發(fā)執(zhí)行。對省、市臨時安排的工作任務(wù),隨時納入績效計劃執(zhí)行范圍。

  二是認(rèn)真研究,制定關(guān)鍵指標(biāo)。為了制定與深化醫(yī)改相適應(yīng)的績效管理體系,多次召開第三方監(jiān)督評價專家組會議,并組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研整體運(yùn)行情況,在分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核的關(guān)鍵績效指標(biāo)。關(guān)鍵指標(biāo)突出質(zhì)量和社會效益,并對核心指標(biāo)進(jìn)行排序、幷賦予分值,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系。

  三是加強(qiáng)績效溝通與輔導(dǎo),提高認(rèn)識。根據(jù)制定的績效目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo),項目辦、第三方監(jiān)督評價專家組與衛(wèi)生院院長保持持續(xù)不斷的績效溝通,對院長進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),保證了衛(wèi)生院的績效目標(biāo)得以達(dá)成和超越,使院長和職工的能力在績效管理的過程中得到有效的提高,為衛(wèi)生院在下一績效周期挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  四是轉(zhuǎn)變理念,刷新思維,共同參與績效管理。為了改變職工消極工作心態(tài),績效管理中順利開展“第三方監(jiān)督評價”工作,我們大膽創(chuàng)新思維、刷新觀念。首先,局領(lǐng)導(dǎo)親自參與績效管理推進(jìn)工作,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,摸清現(xiàn)狀,深度與衛(wèi)生院院長溝通,引導(dǎo)院長和職工轉(zhuǎn)變觀念,消除抵觸情緒。其次,對衛(wèi)生院院長和職工通過開展會議、專題活動等轉(zhuǎn)變觀念。衛(wèi)生院組織召開了全體職工會議,講解實施績效管理的目的、意義、作用和考核方法等。并開展了“如何轉(zhuǎn)變職工服務(wù)理念”、“假如我是一名患者”、“假如我是一名院長”等主題活動。通過培訓(xùn)等一系列活動,使得衛(wèi)生院院長和職工共同投入和參與到了績效管理之中。

  2、認(rèn)真落實,積極實施績效管理。

  一是執(zhí)行績效管理計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作根據(jù)確定的年度績效管理目標(biāo)制定具體實施計劃,明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,落實承辦人員及其工作責(zé)任,提出工作計劃,明確時序進(jìn)度和目標(biāo)要求,落實工作措施,總結(jié)匯集工作成果,并記錄實施過程。

  二是強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測。對關(guān)鍵指標(biāo)履職情況,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部加強(qiáng)日?冃ПO(jiān)測工作,實行全程監(jiān)測管理。對重點工作采取由院長負(fù)總責(zé),并與相關(guān)科室協(xié)調(diào)、配合的方式推動。

  3、科學(xué)、規(guī)范的開展第三方監(jiān)督評價,提升服務(wù)質(zhì)量。

  監(jiān)督評價是對績效管理計劃實施的一個評定,為保證評價公平、公正,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院持續(xù)改進(jìn)服務(wù)能力,我縣引入了第三方監(jiān)督評價機(jī)制。我縣實施的第三方監(jiān)督評價工作一個循環(huán)周期分為第三方監(jiān)督評價、結(jié)果反饋、整改落實和績效改進(jìn)四個階段,采用現(xiàn)場評價、滿意度調(diào)查等方法,全面、科學(xué)實施第三方監(jiān)督評價。

  一是第三方監(jiān)督評價階段。利用衛(wèi)十一項目支持,每季度對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展1次第三方監(jiān)督評價工作,評價指標(biāo)體系基本涵蓋了機(jī)構(gòu)管理、服務(wù)質(zhì)量、合理用藥、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和群眾滿意度等,可全面反映衛(wèi)生院的社會效益及可持續(xù)性等績效情況。在績效評價周期結(jié)束的時候,依據(jù)每季度預(yù)先制定好的關(guān)鍵績效指標(biāo),第三方監(jiān)督評價專家組瞄準(zhǔn)重點內(nèi)容,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施全覆蓋現(xiàn)場考評,并與院長和職工進(jìn)行面對面的交談,讓他們?nèi)媪私庾约喝〉玫某煽兒痛嬖趩栴}、有待改進(jìn)的方面等,并給予指導(dǎo)和幫助。通過第三方監(jiān)督評價專家組深入系統(tǒng)分析,形成監(jiān)督評價報告,并提交縣項目辦?h項目辦組織相關(guān)科室和專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的評價結(jié)果進(jìn)行論證。

  二是結(jié)果反饋階段。縣項目辦及時召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效評價反饋會,由專家組成員將績效評價結(jié)果逐一進(jìn)行反饋和點評。會上績效評價結(jié)果優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行經(jīng)驗介紹,存在問題較多的進(jìn)行情況說明,通報反饋會也是一個相互溝通、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短和交流經(jīng)驗的會議。

  三是整改落實階段。每季度(或全年)反饋會后,縣衛(wèi)生局批轉(zhuǎn)下發(fā)《全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三方監(jiān)督評價報告》,文件要求個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改。同時,積極開展“回頭看”活動,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定詳細(xì)的整改方案,項目辦制定計劃,并以文件、通知、會議、組織專家指導(dǎo)等不同形式進(jìn)行“回頭看”活動,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)提升。

  4、調(diào)整績效目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力。

  每季度(或全年)評價結(jié)束后,項目辦會同專家組根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三方監(jiān)督評價報告》的結(jié)果,視情況對下一季度(或年度)相關(guān)績效目標(biāo)進(jìn)行修正,發(fā)現(xiàn)績效管理體系當(dāng)中存在的不足并加以調(diào)整,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在管理、服務(wù)、培訓(xùn)等方面存在的不足制定改進(jìn)計劃,放入下一PDCA循環(huán)加以改進(jìn),使之不斷得到改善和提高。

  (四)強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展

  第三方監(jiān)督評價考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全年目標(biāo)考核分值之中,占到目標(biāo)考核總分值的60%,

  結(jié)果與年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個人、優(yōu)秀個人等榮譽(yù)獎勵掛鉤,也是作為個人績效工資和效益工資發(fā)放的重要依據(jù)。第三方監(jiān)督評價在結(jié)果應(yīng)用上做到了四個相結(jié)合。

  一是外部考核與內(nèi)部考核相結(jié)合,建立系統(tǒng)的考核機(jī)制。外部考核是第三方監(jiān)督評價每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績效考核,1-4季度考核分值占績效考核總分比例分別為15%、30%、15%、40%,避免了工作靠突擊完成、閉門造車等現(xiàn)象。內(nèi)部考核是衛(wèi)生院對下設(shè)的.科室(崗位)人員按照服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)效率等內(nèi)容按月進(jìn)行定期績效考核。

  二是績效工資和效益相結(jié)合,建立激勵機(jī)制。依據(jù)縣政府出臺的績效工資實施指導(dǎo)意見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工工資的60%,根據(jù)考勤等按月考核發(fā)放,職工工資的40%和衛(wèi)生院從月醫(yī)療收入中提取的5%作為職工績效工資,按月績效考核后發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支結(jié)余部分的 50%做為效益工資,根據(jù)年度目標(biāo)考核結(jié)果和單位年度收支結(jié)余情況由衛(wèi)生局核撥發(fā)放。衛(wèi)生院院長的績效工資和效益工資同單位績效考核結(jié)果相掛鉤,原則上不超過職工平均工資的2倍。

  三是業(yè)務(wù)考核和管理考核相結(jié)合,建立績效管理業(yè)績評價機(jī)制。衛(wèi)生局對衛(wèi)生院實行目標(biāo)管理責(zé)任制考核,并與第三方監(jiān)督評價考核結(jié)果掛鉤,第三方監(jiān)督評價考核分值占到綜合目標(biāo)考核的60%。

  四是衛(wèi)生院考核和村衛(wèi)生室管理相結(jié)合,建立轄區(qū)整體服務(wù)能力評價機(jī)制?h第三方監(jiān)督評價專家組考核衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)等工作時,隨機(jī)抽取1-3個村衛(wèi)生室進(jìn)行抽樣考核,對村衛(wèi)生室的考核結(jié)果直接納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指標(biāo)中進(jìn)行評價。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實施績效管理,村醫(yī)的財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的40%按季度考核發(fā)放,60%直接撥入個人賬戶。

  三、成效

  經(jīng)過三年來的實施,我縣的第三方監(jiān)督評價績效管理工作取得了“四個方面”的成效:

  (一)進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效意識和責(zé)任意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在參與績效管理的過程中,通過制訂項目的績效目標(biāo)、指標(biāo)的可行性、與專家互動交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專家的指導(dǎo)等,以及通過衛(wèi)生行政部門的績效問責(zé),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)管理,單位職工服務(wù)理念有了很大的轉(zhuǎn)變,更加注重服務(wù)質(zhì)量,工作上有了緊迫感,積極性也有了很大的提高,從過去要我服務(wù)轉(zhuǎn)變到了我要服務(wù)。上新莊衛(wèi)生院院長說“以前的績效考核只是打勾劃分,現(xiàn)在既檢查目標(biāo)的落實又進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并與大家溝通,共同制定改進(jìn)措施”。

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