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施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-01 23:01:38 工作總結(jié)范文 我要投稿

施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃的進(jìn)行能使施工人員看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確努力和奮斗的方向和目標(biāo)。以下是小編為大家精心整理的施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀。

施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  【1】施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪

  今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭,今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

  今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對(duì)xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

  年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

  第一,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對(duì)這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

  第二,各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。

  第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的.職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  【2】施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  隨著時(shí)間的推移,緊張而又充實(shí)的20xx年即將年末。在這一年里,公司的實(shí)力不斷的增強(qiáng)、部門陸續(xù)完善、管理團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

  我于20xx年X月中旬通過招聘來到xx公司工作,在此同時(shí)公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我很快就融入到公司的環(huán)境之中,并進(jìn)入工作狀態(tài),由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度與工作方式,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況:

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。作為一名新員工,到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守、維護(hù)公司形象。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性,自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項(xiàng)目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時(shí)間和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各類工程的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。

  3、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。從我上班以來,公司組織了各種活動(dòng),如“金正昆的商務(wù)禮儀”“公司管理學(xué)”“各類體育運(yùn)動(dòng)”我都積極參加,公司給了我們這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)積極的參與。

  4、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理工作。我們保證每個(gè)月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行不少于1次的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等排查工作,對(duì)存在問題的項(xiàng)目加大檢查力度,并進(jìn)行跟蹤。在檢查中堅(jiān)持“四不放過”原則對(duì)在建工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,采取相應(yīng)措施或下發(fā)整改通知單,并要求限期整改,然后進(jìn)行復(fù)查;對(duì)不服從公司管理的項(xiàng)目工程,我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,待整改完成并符合國家相關(guān)規(guī)范要求后方可開工。在檢查中做好現(xiàn)場記錄并及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參加項(xiàng)目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個(gè),配合領(lǐng)導(dǎo)處理公司長期停工項(xiàng)目x個(gè),并使其正常施工。20xx年公司各在建項(xiàng)目無質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

  二、在工作中存在的問題:

  1、專業(yè)技能的不足之處。由于個(gè)人專業(yè)技能的單一性,給工作帶來了很大的壓力,在檢查項(xiàng)目工作中,有時(shí)會(huì)遇到某些專業(yè)性問題,

  自己是懂非懂,導(dǎo)致自己失去判斷能力或做出錯(cuò)誤的判斷,這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時(shí)的`閑暇時(shí)間里,我通過各種途徑(如:專業(yè)書籍、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)班等)給自己充電,來擴(kuò)大自己的專業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、項(xiàng)目組建中存在的問題。公司目前在建項(xiàng)目xx個(gè),而90%以上都是聯(lián)營組建項(xiàng)目。而聯(lián)營項(xiàng)目對(duì)文明工地的建設(shè)和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項(xiàng)目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來了很大的難度,也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負(fù)面影響。我個(gè)人建議在以后和聯(lián)營項(xiàng)目合作時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組成班子技術(shù)力量和管理實(shí)力的考核。

  3、公司和項(xiàng)目缺少溝通。如今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代,不管是自營項(xiàng)目還是聯(lián)營項(xiàng)目,公司和項(xiàng)目部雙方應(yīng)經(jīng)常性溝通,這樣公司可以隨時(shí)掌握各工程的現(xiàn)場情況,項(xiàng)目部也可以多了解公司的各項(xiàng)管理制度和加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。

  4、文明工地建設(shè)不到位。公司各在建項(xiàng)目大多數(shù)處于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,而且項(xiàng)目規(guī)模也比較小,所以這些項(xiàng)目對(duì)文明工地建設(shè)方面都不重視。根據(jù)這些情況公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法和文明工地建設(shè)等級(jí),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。這樣既不會(huì)增加項(xiàng)目部的管理費(fèi)用,也為公司的形象做了宣傳。

  三、20xx年的工作計(jì)劃及措施:

  1、積極參加證書考核和公司組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理工作,根據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問題,我們制定相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目文明工地建設(shè),在以后新開項(xiàng)目開工時(shí)就要求搞好文明工地建設(shè),并制定文明工地建設(shè)的相關(guān)管理辦法和獎(jiǎng)罰制度。

  20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn),我將不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  【3】施工工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

  在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

  在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的'在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況。

  作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

  鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

  2.工程預(yù)付款

  與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

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