供銷社辦公室主任工作總結(jié)（精選9篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？我們?cè)撛趺慈��?xiě)工作總結(jié)呢？下面是小編精心整理的供銷社辦公室主任工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇1

　　根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將20xx年度本人一年來(lái)的思想工作情況作一匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。

　　為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力，一年中，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神，深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識(shí)和有關(guān)供銷社的上級(jí)文件等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

　　二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　作為市供銷社班子的帶頭人、如何開(kāi)好頭、起好步，事關(guān)供銷社的發(fā)展，事關(guān)組織對(duì)我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開(kāi)展工作;另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)�個(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對(duì)班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開(kāi)展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對(duì)各單位遇到的困難和問(wèn)題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過(guò)不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。

　　作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，本人一向恪守著“深懷愛(ài)民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益，真正做到尊重職工，理解職工，關(guān)心職工。切實(shí)保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真解決群眾上訪問(wèn)題，做好老干部和困難職工的思想工作，力所能及的解決一些困難�！皟晒�(jié)”期間，由工會(huì)組織對(duì)市供銷社的困難職工送清油、面粉，送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計(jì)1萬(wàn)多元，我個(gè)人捐款近千元;今年又籌措資金1萬(wàn)元，對(duì)退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修，解決了老職工生活中的困難。近年來(lái)，黨委、理事會(huì)曾多次組織老干部座談會(huì)，給他們發(fā)放慰問(wèn)品，還將一年的工作向他們做了匯報(bào)，讓他們同時(shí)了解供銷社的.發(fā)展，并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　三、提高認(rèn)識(shí)，高度重視，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

　　20xx年，按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署，一是對(duì)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

　　(一)著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開(kāi)展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來(lái)，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見(jiàn)，并及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，有效控制了越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，全部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。在公開(kāi)招聘中，有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(二)高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。

　　為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程，多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時(shí)，在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說(shuō)危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí)，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門(mén)廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。

　　(三)結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

　　實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下功夫，靠實(shí)際行動(dòng)求成效。一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解，推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我對(duì)分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。召開(kāi)20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，把市委、市政府下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門(mén)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加大管理力度，全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi)，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄等多種形式，進(jìn)行了公開(kāi)，增加了行政工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開(kāi)原則在工作中的落實(shí)。

　　四、廉潔自律，樹(shù)立良好形象。

　　黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問(wèn)題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

　　因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺(jué)遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。

　　堅(jiān)持不請(qǐng)吃，不吃請(qǐng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開(kāi)，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

　　五、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動(dòng)市供銷社的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

　　20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖，通過(guò)努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　近年來(lái)，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作，全體職工齊心協(xié)力，以西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化管理，經(jīng)濟(jì)效益提高到一個(gè)新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬(wàn)元，完成計(jì)劃的148。2%，同比增長(zhǎng)65%;利潤(rùn)實(shí)際完成30萬(wàn)元，完成計(jì)劃的135.7%，同比增長(zhǎng)35.7%;連續(xù)多年被評(píng)為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎(jiǎng)單位;農(nóng)佳樂(lè)公司被州社授予伊犁州星級(jí)龍頭企業(yè)。

　　在深化改革，建立社會(huì)主義市場(chǎng)體制的今天，本人針對(duì)供銷社存在的弊端，采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的措施;增強(qiáng)服務(wù)功能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，推行“連鎖經(jīng)營(yíng)，封閉運(yùn)行，順價(jià)銷售，讓利農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力，協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，拓展商品經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，成立了xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)基層社服務(wù)功能，大力解決歷史遺留問(wèn)題，掃除供銷社改革，發(fā)展障礙。近年來(lái)，償還各種債務(wù)90萬(wàn)元，清收欠款，挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬(wàn)元，辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶，辦理土地手續(xù)2100畝，費(fèi)用26萬(wàn)元，解決群眾上訪問(wèn)題60余件，分流安置職工90人。

　　供銷社企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃體制的影響，市場(chǎng)意識(shí)缺乏，競(jìng)爭(zhēng)能力差，等、靠、要思想嚴(yán)重，缺少創(chuàng)新意識(shí)是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素，針對(duì)這些情況，下定決心要徹底改變現(xiàn)狀，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來(lái)，先后組建了xx市農(nóng)佳樂(lè)限責(zé)任公司，xx市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司，xx市騰飛鵝業(yè)公司，xx市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，為企業(yè)注入生機(jī)和活力，制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加，企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加，效益逐年提高，煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。

　　在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績(jī)，這有賴于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)有急燥情緒。

　　在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xx市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇2

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨，推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達(dá)到1、8億元，比上年增長(zhǎng)28%，共爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政資金支持134萬(wàn)元，縣供銷社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國(guó)總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國(guó)家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體，全省僅13家。

　　一、履職及德、能、勤、績(jī)情況

　　(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)

　　我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí)，使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說(shuō)我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

　　(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府文件精神

　　推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)

　　供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量，國(guó)務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來(lái)，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè)，綜合服務(wù)社28個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè)，煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。

　　近年來(lái)，在縣委縣政府的支持下，大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程，;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。

　　(三)開(kāi)放辦社，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力

　　為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的`涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展合作，堅(jiān)持開(kāi)放辦社，引入社會(huì)資本，共同構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái)，我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

　　二、征遷拆違與大建設(shè)工作

　　一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉(cāng)庫(kù)及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國(guó)防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動(dòng)上門(mén)把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭�，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái)，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù)，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等�，F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長(zhǎng))吃住在村。

　　三、招商引資工作

　　近年來(lái)，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項(xiàng)目，較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤(rùn)豐畫(huà)材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤(rùn)豐畫(huà)材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬(wàn)元。

　　四、其他工作

　　按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作，如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到，他們就會(huì)聚集上訪，有的進(jìn)京，赴省、去市里，近年來(lái)，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人越級(jí)上訪。

　　五、缺點(diǎn)、不足和原因

　　雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力不強(qiáng)，基層社改造因沒(méi)有土地?zé)o法布點(diǎn)，這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷社對(duì)產(chǎn)銷對(duì)接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產(chǎn)銷對(duì)接工作，在培育對(duì)接主體，建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營(yíng)銷措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，效果明顯

　　產(chǎn)銷對(duì)接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措�？h供銷社為促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接工作順利開(kāi)展，成立班子，組建團(tuán)隊(duì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制定 了產(chǎn)銷對(duì)接工作措施，通過(guò)技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專業(yè)合作社組織平臺(tái)，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場(chǎng)有效連接起來(lái)，發(fā)揮流通帶動(dòng)生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對(duì)接農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，對(duì)接品種13種，建立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)7個(gè)，全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對(duì)接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬(wàn)元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬(wàn)元。

　　二、培育對(duì)接主體，建立銷售網(wǎng)絡(luò)

　　一是抓對(duì)接主體培育，今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團(tuán)隊(duì)，分別到XX市區(qū)、萬(wàn)州、梁平、達(dá)州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品，3個(gè)專業(yè)合作社均與對(duì)接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)簽定意向合作協(xié)議，培育了對(duì)接主體，穩(wěn)定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤(pán)溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)簽定意向銷售協(xié)議金額達(dá)2100萬(wàn)元，為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，加大直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)共7個(gè)，銷售額近600萬(wàn)元。

　　三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

　　專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo)，盡可能達(dá)到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

　　在工作中雖然取得了一定的成效，但產(chǎn)銷對(duì)接工作還存在一些問(wèn)題：一是超市的進(jìn)場(chǎng)門(mén)檻較高，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取，影響了產(chǎn)銷對(duì)接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿足消費(fèi)者的需求;四是利益對(duì)接機(jī)制不完善，對(duì)接穩(wěn)定性差。

　　下一步工作措施：針對(duì)上述存在的問(wèn)題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)接主體的.培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地延伸銷售鏈條，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過(guò)加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社，通過(guò)超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動(dòng)作用的專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，株洲市供銷社在省社、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件，以圍繞文件精神為中心，加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，充分發(fā)揮信息宣傳作用，營(yíng)造了良好的社會(huì)影響，以推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展為工作重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的勢(shì)頭。到12月底將超額完成省社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一年來(lái)，我社編輯《株洲市供銷社簡(jiǎn)報(bào)》6期，株洲市政府商貿(mào)流通網(wǎng)站采納并發(fā)布20余條簡(jiǎn)訊，《株洲日?qǐng)?bào)》發(fā)表了4篇供銷社情況報(bào)道，五縣縣報(bào)發(fā)表了13篇縣社工作情況報(bào)道，株洲電視臺(tái)綜合新聞?lì)l道報(bào)道3次，五縣電視臺(tái)報(bào)道縣級(jí)供銷社工作14次，省社網(wǎng)站和省社簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表16條，《湖南合作經(jīng)濟(jì)雜志》發(fā)表1篇，向市政府、市人大遞交4份綜合調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)就我社信息宣傳方面工作總結(jié)匯報(bào)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視信息宣傳工作，責(zé)任明確。

　　信息宣傳在交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作、反應(yīng)情況、爭(zhēng)取政策、領(lǐng)導(dǎo)決策等方面具有不可替代的重要作用。我社始終將信息宣傳作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓，明確了信息宣傳工作體系，確定一位副主任具體分管，合作科科長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，一名信息專干具體負(fù)責(zé)信息宣傳工作，縣級(jí)社辦公室主任和各股室股長(zhǎng)為信息員，定期報(bào)送相關(guān)信息。市社年初下發(fā)了《信息宣傳工作考核辦法》，并把信息宣傳工作作為年度綜合考核的一個(gè)重要指標(biāo)任務(wù)；每季度向縣社通報(bào)一次信息工作情況。今年的信息發(fā)布量與去年同比，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，上了一個(gè)臺(tái)階。在省社“網(wǎng)上供銷社”發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息1000余條，在地州市發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元獎(jiǎng)勵(lì)了信息員，20xx根據(jù)發(fā)布的'各類信息宣傳報(bào)道量，我社將拿出15000元左右經(jīng)費(fèi)用于獎(jiǎng)勵(lì)信息員，以激勵(lì)信息員的工作熱情和積極性。

　　二、圍繞中心，注重挖掘，信息宣傳有靚點(diǎn)。

　　今年來(lái)，我們圍繞工作重點(diǎn)，突出宣傳供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多方面報(bào)道農(nóng)資供應(yīng)工作，以擴(kuò)大供銷社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和影響；在三月份春耕生產(chǎn)時(shí)，各縣都拿出了農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查情況材料，向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙廣泛宣傳春耕農(nóng)資供應(yīng)情況；八月下旬，在“晚稻補(bǔ)貼送肥下鄉(xiāng)”工作中積極協(xié)調(diào)新聞媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，把黨和政府對(duì)“三農(nóng)”工作的關(guān)心通過(guò)“送肥下鄉(xiāng)”送到千家萬(wàn)戶，圓滿的完成了這項(xiàng)工作，五縣都通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體的報(bào)道，使農(nóng)民了解了政策，非常高興，政府非常滿意，同時(shí)提高了供銷社的影響和地位。

　　三、服務(wù)全局，注重質(zhì)量，關(guān)注民生。

　　一是注重簡(jiǎn)報(bào)信息質(zhì)量。今年五月，我們組織了信息員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)政府辦公室和報(bào)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家授課，信息員參培訓(xùn)人員20人，使得專職信息人員的寫(xiě)作水平得到了普遍提高。

　　二是注重推薦先進(jìn)典型。例如：株洲市神農(nóng)果品有限公司和炎陵縣黃桃種植專業(yè)合作社等先進(jìn)典型的發(fā)展情況進(jìn)行了宣傳推介。

　　三是積極關(guān)注政府關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行廣泛調(diào)研，先后向市政府、市人大上報(bào)了四篇調(diào)研材料：《解決農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展的建議》、《長(zhǎng)株潭再生資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》、《株洲農(nóng)資市場(chǎng)綜合調(diào)研情況》，得到了政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

　　四是注重突發(fā)事件應(yīng)急處置。今年，株洲市神農(nóng)果業(yè)有限公司的新果品市場(chǎng)建設(shè)遭到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钃弦约爸曛奘刑J東服裝市場(chǎng)有限公司的市場(chǎng)升級(jí)改造遭到了經(jīng)營(yíng)戶的強(qiáng)烈反對(duì)，事情發(fā)生后，我們一方面處置現(xiàn)場(chǎng)，做好耐心說(shuō)服工作，另一方面以信息快報(bào)形式向市、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息，在有關(guān)部門(mén)的配合支持下，事件都得到了圓滿處置，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　我社信息宣傳工作在省社辦公室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離省社的要求還有一定差距，信息宣傳的深度和廣度還有待進(jìn)一步提高。今后我們將進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全信息宣傳工作機(jī)制，努力提高信息質(zhì)量，服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展不斷取得新成效。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇5

　　20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯�，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。

　　二、xx年主要工作

　　1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造

　　按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。

　　在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的'購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)需求。

　　2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

　　今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。

　　我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

　　3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

　　在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。

　　為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。

　　4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

　　博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

　　四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

　　接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

　　拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。

　　積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇6

　　縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的`總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)平安創(chuàng)建責(zé)任

　　今年初，縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。

　　二、搞好平安創(chuàng)建宣傳、創(chuàng)建良好輿論環(huán)境

　　縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。

　　三、注重實(shí)效、做好工作

　　縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。

　　四、目標(biāo)落實(shí)、效果明顯

　　縣供銷社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。

　　2、專（兼）職工人員太少。

　　六、明年工作打算

　　1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；

　　2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；

　　3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇7

　　縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任

　　按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

　　三、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的`方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　　四、強(qiáng)化安全宣傳教育，營(yíng)造安全工作氛圍

　　縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

　　五、強(qiáng)化隱患排查治理，健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

　　構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇8

　　20××年縣供銷社社會(huì)管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“和諧平安”的各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會(huì)管理綜合治理工作的順利開(kāi)展。我社充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長(zhǎng)副主任任副組長(zhǎng)的社會(huì)管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)包片分工負(fù)責(zé)，監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。

　　二、加大宣傳力度

　　大力加強(qiáng)宣傳，在全系統(tǒng)營(yíng)造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，一是開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開(kāi)展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開(kāi)展對(duì)單位內(nèi)保工作，重點(diǎn)對(duì)本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強(qiáng)了防患意識(shí)，確保了家庭、集體、社會(huì)的財(cái)產(chǎn)和生命安全；三是增強(qiáng)綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍，對(duì)供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的綜治宣傳活動(dòng)，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，也是社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢點(diǎn)。我們通過(guò)散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊(cè)等形式向過(guò)往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會(huì)綜合治理相關(guān)知識(shí)，使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

　　三、鞏固綜治工作

　　一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作，①是完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng)建安全放心的社會(huì)環(huán)境。②開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。③是實(shí)行零報(bào)告制度。④是特別是在重大節(jié)假日、重大會(huì)議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無(wú)重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。

　　四、信訪穩(wěn)定

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機(jī)制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責(zé)任，健全臺(tái)賬；

　　二是對(duì)本單位的投訴、信訪案及時(shí)的進(jìn)行處理；對(duì)上級(jí)交辦的投訴、信訪案及時(shí)的做好回復(fù)，能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書(shū)記博客上反映的`排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長(zhǎng)熱線上要求發(fā)放撫恤金等問(wèn)題；

　　三是對(duì)潛在有信訪可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩(wěn)控。

　　輪留值班，每天安排接訪，切實(shí)做好來(lái)訪信件的辦理和來(lái)訪群眾的接待工作，及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)及集體訪事件。

　　一年來(lái)，我們?cè)谏鐣?huì)管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，我們將再接再勵(lì)，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。

　　供銷社辦公室主任工作總結(jié) 篇9

　　20XX年來(lái)，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級(jí)綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象�，F(xiàn)將我社20XX年主要工作總結(jié)如下：

　　一、服務(wù)“三農(nóng)”，邁開(kāi)新步伐

　　我社牢記辦社宗旨，開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開(kāi)展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過(guò)培訓(xùn)考核，取得了初、中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)，累計(jì)我社已有82名社員取得證書(shū)。村名農(nóng)民，通過(guò)農(nóng)函大學(xué)習(xí)，取得了綠色證書(shū)。分別邀請(qǐng)寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開(kāi)展竹林土壤檢測(cè)、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為村民送書(shū)，送技術(shù)受到歡迎。積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，迎來(lái)新氣象

　　我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢(shì)資源和特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸，20XX年通過(guò)北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評(píng)為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開(kāi)展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。

　　三、打造銷售服務(wù)平臺(tái)，推出新舉措

　　按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通，在原有6家村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買(mǎi)賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的'調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。

　　為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開(kāi)工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。

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