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集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-18 10:05:12 工作總結(jié)范文 我要投稿

集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

  集團(tuán)工會(huì)工作開展過(guò)后要及時(shí)地進(jìn)項(xiàng)集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié),那么這一份集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)是小編為大家?guī)?lái)的,希望對(duì)大家有所幫助。

集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

  篇一:集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

  20xx年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 提高工會(huì)干部素質(zhì)

  集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 推進(jìn)工作技能提高

  集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了XX年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問(wèn)題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

  三、深化企務(wù)公開工作 促進(jìn)集團(tuán)民主管理

  職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。

  四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平

  年,集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬(wàn)多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬(wàn)戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語(yǔ),舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問(wèn)題。年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

  五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用

  集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

  為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)XX年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加

  工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過(guò)學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

  七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

  年初,集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款13915元,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,專款專用,以解職工燃眉之急;與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,建立幫困結(jié)對(duì)卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。年,集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問(wèn)患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

  八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象

  集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團(tuán)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等新聞媒體為載體,通過(guò)豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場(chǎng)知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團(tuán)成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊(duì)的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚(yáng)企業(yè)精神的合唱歌曲, 特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個(gè)溫馨的家》更是博得了場(chǎng)內(nèi)觀眾和評(píng)委的好評(píng)。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個(gè)項(xiàng)目中你追我趕、爭(zhēng)分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;組織30多名男女運(yùn)動(dòng)員參加浦發(fā)集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。參賽運(yùn)動(dòng)員本著“參與、交流、切磋、學(xué)習(xí)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個(gè)項(xiàng)目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團(tuán)體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng);組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示、“愛(ài)心在浦東”萬(wàn)人慈善募捐長(zhǎng)跑、“浦發(fā)集團(tuán)輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng),體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)為突破口,以《浦房集團(tuán)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過(guò)《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《新聞晨報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《上海住宅》、《新區(qū)周報(bào)》和上海電視臺(tái)、新區(qū)有線電視臺(tái)等新聞媒體,宣傳行風(fēng)建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個(gè)溫馨的家的服務(wù)文化,提升了集團(tuán)品牌文化的社會(huì)影響,擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。

  篇二:集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

  20xx年,城建集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)中心工作,全面貫徹落實(shí)市委、市總“1+6”文件精神,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能。

  一、融入中心,充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用

  一年來(lái),集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持把工會(huì)工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)推進(jìn),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用。

  一是廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競(jìng)賽運(yùn)行機(jī)制,競(jìng)賽布置檢查評(píng)比有始有終,特別是集團(tuán)土木工程總承包部在43.6公里、23個(gè)站點(diǎn)、3個(gè)車輛段的軌道交通工程中,開展了由27個(gè)單位參加的專項(xiàng)競(jìng)賽,參賽員工高峰期達(dá)8000余人。通過(guò)競(jìng)賽,各單位安全生產(chǎn)、文明施工,工程進(jìn)度全面提速,各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)管理井然有序,確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。

  二是通過(guò)典型示范打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2010年是勞模評(píng)選年,集團(tuán)采取了“五會(huì)三公示”(即召開項(xiàng)目部職工大會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、公司黨委會(huì)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、集團(tuán)黨委會(huì),在項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)三級(jí)公示),確保勞模推薦工作公開公正。在評(píng)選過(guò)程中,推薦單位累計(jì)舉辦候選人事跡報(bào)告會(huì)14場(chǎng),聽取報(bào)告會(huì)的職工達(dá)3600多名。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的評(píng)選推薦工作,集團(tuán)2人榮獲全國(guó)勞模,10人榮獲北京市勞模,2個(gè)單位榮獲北京市模范集體,獲獎(jiǎng)數(shù)量是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)工以來(lái)最多的一次。為營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模,爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍,發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,集團(tuán)公司舉行表彰大會(huì),隆重表彰集團(tuán)全國(guó)勞模、北京市勞模和北京市模范集體,并下發(fā)了《關(guān)于開展向勞動(dòng)模范和模范集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,4名勞模代表向大會(huì)匯報(bào)了個(gè)人和集體的成長(zhǎng)經(jīng)歷和先進(jìn)事跡。

  三是大力組織推進(jìn)實(shí)施職工素質(zhì)工程。通過(guò)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),利用培訓(xùn)中心、人才中心、職工書屋、農(nóng)民工夜校等渠道,集團(tuán)各級(jí)工會(huì)先后主辦或與培訓(xùn)中心、職能部室合辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班、新財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)班、職工代表培訓(xùn)班、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班等30多個(gè)培訓(xùn)班次,培訓(xùn)學(xué)員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開展了首席專家、業(yè)務(wù)能手評(píng)選活動(dòng),幾個(gè)勞模工作室也在籌建之中。

  二、融入管理,充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理中的組織參與作用

  各級(jí)工會(huì)不斷規(guī)范職代會(huì)制度,推進(jìn)廠務(wù)公開制度,推進(jìn)建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度,發(fā)揮工會(huì)組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的重要作用,做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會(huì)或職工大會(huì)審議通過(guò)。一年來(lái),集團(tuán)兩級(jí)工會(huì)組織先后參與了5家國(guó)有企業(yè)的改制工作,較好地促進(jìn)了企業(yè)改制的平穩(wěn)過(guò)渡;二是堅(jiān)持職工代表每年一次聽取公司領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉和民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)人員的制度;三是堅(jiān)持做好職代會(huì)提案辦理工作;四是堅(jiān)持扎實(shí)開展職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  三、依法維權(quán),充分發(fā)揮工會(huì)在實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益中的維護(hù)作用

  一是建立健全集體合同制度。各工會(huì)不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告等制度。目前集團(tuán)各建會(huì)企業(yè)執(zhí)行了集體合同制度,建立女職工組織的單位均積極推進(jìn)女工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂工作。

  二是推動(dòng)“服務(wù)型工會(huì)”建設(shè)。各級(jí)工會(huì)以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨,將維護(hù)職工權(quán)益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程,堅(jiān)持不懈地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,努力改善民生。一年來(lái),各級(jí)工會(huì)深入困難職工家庭,認(rèn)真做好特困及困難職工建檔工作,兩節(jié)期間共籌措慰問(wèn)補(bǔ)助金497.46萬(wàn)元,走訪慰問(wèn)2758戶,按照4000、3000、2000的標(biāo)準(zhǔn)向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問(wèn)金;“送涼爽”等活動(dòng)籌措資金近百萬(wàn)元,對(duì)國(guó)家重點(diǎn)工程、外埠工程、什邡、玉樹援建工程進(jìn)行慰問(wèn);金秋助學(xué)活動(dòng)共支出資金22.4萬(wàn)元,援助困難職工子女116名。在兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關(guān)愛(ài)勞模、八月送涼爽、九月金秋助學(xué)及做好職工互助保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,各級(jí)工會(huì)配合黨政,組織動(dòng)員職工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款50余萬(wàn)元,履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

  三是健全和完善了矛盾調(diào)處機(jī)制。集團(tuán)各級(jí)工會(huì)認(rèn)真傾聽職工心聲,收集職工意見,調(diào)研職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,特別是始終關(guān)注涉及職工根本利益的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。各工會(huì)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)職工工資、五險(xiǎn)一金發(fā)放、繳納情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素,做好矛盾調(diào)處疏導(dǎo)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解及信訪接訪工作,使一些突出矛盾得到及時(shí)處置,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年中各工會(huì)共預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議146件,受理勞動(dòng)爭(zhēng)議204件,有效維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  四是加強(qiáng)農(nóng)民工權(quán)益保障工作。各級(jí)工會(huì)以開展“文明四區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),加大檢查力度,努力為農(nóng)民工創(chuàng)造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛(wèi)生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動(dòng)關(guān)系。此外,工會(huì)在夏送清涼、冬送溫暖的基礎(chǔ)上堅(jiān)持向施工一線“送文化”,在集團(tuán)工會(huì)和市職工文化協(xié)會(huì)、市職工書畫協(xié)會(huì)聯(lián)辦的書畫進(jìn)工地活動(dòng)中,8位北京市職工藝術(shù)家為集團(tuán)騾馬市大街公建項(xiàng)目贈(zèng)送了36幅書畫作品,豐富了農(nóng)民工的文化生活,營(yíng)造了良好的文化氛圍。

  四、凝心聚力,充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)作用

  為豐富職工體育文化生活,凝聚人心,鼓舞士氣,工會(huì)牽頭舉辦了集團(tuán)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是規(guī)模宏大,盛況空前。本屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開閉幕式在國(guó)家體育場(chǎng)舉辦,是集團(tuán)歷史上參賽單位最多、參賽人數(shù)最多、參與領(lǐng)導(dǎo)最多、觀賽觀眾最多、比賽規(guī)模最大、開閉幕式最隆重的一次綜合性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。市總韓子榮主席出席開幕式,并向大會(huì)致辭。在兩個(gè)多月的比賽中,集團(tuán)50余家單位的3300余名運(yùn)動(dòng)員參加了13大項(xiàng)、53小項(xiàng)比賽的激烈角逐,觀眾累計(jì)近3萬(wàn)人次,在集團(tuán)掀起了“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”的熱潮。

  二是賽風(fēng)良好、成績(jī)斐然。各項(xiàng)賽事中,各單位高度重視,組織嚴(yán)密有序,工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),裁判員公正準(zhǔn)確,教練員指導(dǎo)有方,觀眾文明熱情,運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的激烈角逐中,共有22個(gè)單位奪得金牌,32個(gè)單位奪得獎(jiǎng)牌。

  三是成果豐碩,意義深遠(yuǎn)。運(yùn)動(dòng)會(huì)積極推動(dòng)了集團(tuán)群眾性體育活動(dòng)的大力開展,實(shí)現(xiàn)了外樹形象、內(nèi)聚人心的預(yù)期目標(biāo),進(jìn)一步把職工愛(ài)企的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,對(duì)于鼓舞和激勵(lì)職工努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“地產(chǎn)開發(fā)高效化、工程承包高端化、設(shè)計(jì)咨詢規(guī);,打造主業(yè)強(qiáng)大、管理科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展、繁榮穩(wěn)定的企業(yè)集團(tuán)”的五年發(fā)展規(guī)劃,有著重要的意義。

  此外,為落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于在全市恢復(fù)職工工間(工前)操活動(dòng)的精神,集團(tuán)工會(huì)舉辦了工間操小教員培訓(xùn)班,采取集中示范和分散開展相結(jié)合的方式,積極開展此項(xiàng)活動(dòng)。在市總工會(huì)組織的工間操比賽中,城建代表隊(duì)獲得第三名。

  今年集團(tuán)工會(huì)還配合市建筑工會(huì)舉辦了北京市建筑系統(tǒng)職工第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)“城建杯”乒乓球比賽,活躍了職工群眾體育生活,共同營(yíng)造濃厚的健身氛圍。

  五、強(qiáng)基固本,不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和履職能力建設(shè)

  各級(jí)工會(huì)始終堅(jiān)持“黨建帶工建,工建服務(wù)黨建”的機(jī)制,以強(qiáng)化自身建設(shè)為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力。

  一是加強(qiáng)建會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作。為貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”工作精神,按照市總工會(huì)“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動(dòng)的要求,集團(tuán)工會(huì)以健全完善數(shù)據(jù)庫(kù)和會(huì)員信息采集工作為載體,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來(lái)西亞等境外工程項(xiàng)目中積極開展建會(huì)工作,確保“全覆蓋”。目前,集團(tuán)工會(huì)會(huì)員總計(jì)2.4萬(wàn)余人,入會(huì)率達(dá)97%。

  二是抓好工會(huì)干部履職能力建設(shè)。一年來(lái),集團(tuán)工會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關(guān)法律、法規(guī),工會(huì)干部適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、提高新能力的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)得到普遍增強(qiáng)。

  篇三:集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

  xx年,分公司工會(huì)在縣工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,強(qiáng)化自身建設(shè),積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略方針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司xx年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng),促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的努力。

  現(xiàn)將本年度分公司工會(huì)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、建立健全民主管理,認(rèn)真履行組織職能。

  分公司工會(huì)組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為企業(yè)與職工之間架起一座連心橋,認(rèn)真履行工會(huì)職能,積極維護(hù)職工權(quán)益,全心全意為廣大員工服務(wù)。我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為更好的履行工會(huì)的職責(zé),我們把工會(huì)成員信息對(duì)全體職工進(jìn)行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問(wèn)題。

  同時(shí),通過(guò)總經(jīng)理室信箱、制造部每星期例會(huì)、每月職工代表座談會(huì)、公司報(bào)刊、宣傳欄、早會(huì)等,讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài);積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的.心聲。通過(guò)各種對(duì)話等多種形式,讓職工說(shuō)出心中想說(shuō)的話,讓職工有話能說(shuō),有話敢說(shuō),有話有地方說(shuō),從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  二、以服務(wù)員工為宗旨,樹立工會(huì)新形象、新作為。

  同時(shí),工會(huì)組織以服務(wù)工人為宗旨,定期召開工會(huì)委員會(huì)議,討論員工關(guān)心問(wèn)題的解決對(duì)策。“民以食為天”,為了提高職工的伙食水平,公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次在工作會(huì)議上,就公司食堂營(yíng)運(yùn)、餐補(bǔ)、飯菜質(zhì)量等邀請(qǐng)職工代表、主管部門等召開座談會(huì),提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺(jué)。

  從年初開始,公司領(lǐng)導(dǎo),設(shè)身處地的為員工考慮著想,投入人力物力,公司領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、食堂主管專門成立監(jiān)督小組,每月與20-30位一線員工進(jìn)行伙

  食管理改進(jìn)見面會(huì),第一時(shí)間、直面聽取一線員工對(duì)每天食堂的伙食水平評(píng)價(jià),并責(zé)令食堂經(jīng)理限期整改落實(shí),公布整改結(jié)果,接受全體員工的監(jiān)督,讓員工切實(shí)的感受到了主人翁角色,感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心,以及工會(huì)組織懷抱的溫暖和強(qiáng)有力的依靠,有力地促進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè),體現(xiàn)了工會(huì)的新作為、新形象。

  三、圍繞企業(yè)發(fā)展,積極開展工會(huì)活動(dòng)。

  分公司工會(huì)以關(guān)心員工生活、為群眾辦好事辦實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

  工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入制造一線,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況;主動(dòng)到醫(yī)院探訪患病員工,關(guān)心員工身體健康狀況,送上最真摯的關(guān)懷和祝福,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;了解公司職工的家庭情況,對(duì)家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過(guò)生活困難時(shí)期。

  人家說(shuō),員工的成功離不開家人的無(wú)私支持和奉獻(xiàn),為了感恩基層員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和多年一直在背后支持著他們?cè)诠镜墓ぷ,公司領(lǐng)導(dǎo)指示工會(huì)借舉辦六一兒童節(jié)期間,邀請(qǐng)了公司員工家屬和小孩來(lái)到公司,參加六一兒童節(jié)親子活動(dòng),參觀工廠,讓員工家屬更加真實(shí)、近距離的感受公司企業(yè)文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過(guò)豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。

  四、以人為本,親切關(guān)懷。

  工會(huì)還建立困難職工檔案,為維護(hù)女工合法權(quán)益,切實(shí)落實(shí)女工特殊保護(hù)政策,在天氣炎熱的夏季,免費(fèi)給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降溫藥品等,在炎熱的夏天給員工送來(lái)了絲絲涼意;在“三八”節(jié)日,為了讓員工過(guò)上溫馨的節(jié)日,公司特地購(gòu)置金龍魚油、大米、飲料等慰問(wèn)在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含著公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統(tǒng)美德。將公司、工會(huì)的溫暖送到了職工心坎。

  五、開展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍

  近五年來(lái),工會(huì)以開展員工喜聞樂(lè)見的文化活動(dòng)為載體,著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)工會(huì)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神。為了聯(lián)絡(luò)附近區(qū)域其他企業(yè)、增進(jìn)感情、加大經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),工會(huì)還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長(zhǎng)跑活動(dòng)、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,讓員工的業(yè)余生活有滋有味;這一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對(duì)內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),對(duì)外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。 展望xx,相信分公司工會(huì)將會(huì)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)和做法,一如既往地關(guān)心、關(guān)愛(ài)職工的生產(chǎn)、生活,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,當(dāng)好職工的娘家人。

  總之,我們工會(huì)在縣、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

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