第三季度工作總結(jié)（通用11篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的第三季度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
第三季度工作總結(jié) 篇1
三季度以來(lái)，張汪鎮(zhèn)教委堅(jiān)持以全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以教育法律法規(guī)為準(zhǔn)則，以安全管理為生命線，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實(shí)過(guò)程，一手抓安全穩(wěn)定，一手抓教育教學(xué)，多措并舉，全力打造平安和諧的校園教育教學(xué)環(huán)境，切實(shí)為提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
一、創(chuàng)新安全管理，打造平安校園。
“安全重于泰山”。鎮(zhèn)教委始終把安全工作作為學(xué)校管理的中心，堅(jiān)持實(shí)施“以人為本，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)” 的教育理念，通過(guò)創(chuàng)新管理制度，落實(shí)安全保障措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)等途徑加強(qiáng)學(xué)校安全管理，以改革謀發(fā)展，以管理求生存，確保師生安全幸福。大力提升各校、幼兒園的安全防范能力，著力構(gòu)建平安和諧校園。
(一)創(chuàng)新管理機(jī)制，深化安全第一的思想。
為構(gòu)建和諧美麗校園，實(shí)現(xiàn)加快教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，鎮(zhèn)教委不斷激發(fā)內(nèi)部活力，切實(shí)做好制度建設(shè)工作，并且對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，積極唱響“平安校園”這一主題曲。
首先，全面落實(shí)各單位安全責(zé)任制度。進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任及有關(guān)人員直接落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)、人人落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，做到“目標(biāo)、計(jì)劃、措施、教育、管理、責(zé)任”六個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)低重心管理，近距離服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度和安全管理考核辦法，不斷建立、健全安全管理制度。各部門(mén)、科室工作人員職責(zé)明確，力求事事有人做，人人有事做，時(shí)時(shí)有事做。對(duì)于每一個(gè)學(xué)校的管理，全面落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、任課教師責(zé)任制，實(shí)行捆綁式管理，通過(guò)精化、優(yōu)化制度，實(shí)現(xiàn)了各校的全方位管理，全身心提升，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，從而推動(dòng)我鎮(zhèn)安全管理工作再上新臺(tái)階。
(二)落實(shí)安全措施，保障校園平安。
保障師生安全是構(gòu)建和諧校園的前提。因此，我們把師生安全放在工作的首位，視校園安全作為學(xué)校的生命線、生存線，通過(guò)多種方式和途徑把學(xué)校各項(xiàng)安全教育工作做到細(xì)處，落到實(shí)處。
1、完善各項(xiàng)制度，落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)教育法律法規(guī)，進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全管理及突發(fā)事件等各項(xiàng)工作制度;完善了突發(fā)事件處理的工作預(yù)案;落實(shí)預(yù)防了安全事故、公共衛(wèi)生事件的措施，建立責(zé)任制和責(zé)任追究制;建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度。由此，鎮(zhèn)教委先后修訂、完善了《學(xué)校安全工作方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急疏散方案》、《學(xué)生意外傷害處理流程圖》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《學(xué)生疾病治療流程》等一系列規(guī)章制度。同時(shí)要求各校及幼兒園建立各自的安全工作檔案，把學(xué)校各項(xiàng)安全工作記錄在冊(cè)。
2、開(kāi)展校本活動(dòng)課程，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。切實(shí)把學(xué)生的法制教育、安全教育、衛(wèi)生教育、心理健康教育納入教育教學(xué)計(jì)劃，針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，使師生的法制觀念、安全防范能力、健康保健意識(shí)、自我保護(hù)和心理調(diào)節(jié)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，從而自覺(jué)維護(hù)校園安全。
首先，開(kāi)展了一系列安全教育主題活動(dòng)。開(kāi)展了安全大培訓(xùn)活動(dòng)，安全教育月活動(dòng)。組織中小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全條例及制度;開(kāi)展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”、“平安校園，你我有責(zé)”、 “深化安全意識(shí)，構(gòu)畫(huà)美好人生” 為主題的系列教育活動(dòng);舉辦“警鐘長(zhǎng)鳴”交通安全圖片展、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，拒絕毒品和邪教”圖片展、“安全重于山，生命大于天”漫畫(huà)展等展覽活動(dòng)。同時(shí)引領(lǐng)各校定期觀看安全教育警示視頻，組織學(xué)生應(yīng)急疏散演練，聘請(qǐng)兼職安全輔導(dǎo)員做專題講座等途徑著力提高師生的安全防范意識(shí)和自防自救能力。其次，大力開(kāi)發(fā)校外教育資源，注重了與駐地安全職能部門(mén)的工作配合與協(xié)作。教委辦主動(dòng)邀請(qǐng)派出所同志到一些學(xué)校進(jìn)行消防實(shí)際操作演練及消防知識(shí)教育;邀請(qǐng)綜制辦、司法所同志進(jìn)行社會(huì)治安講座，用生動(dòng)的實(shí)例講解了在社會(huì)生活中如何保護(hù)自己、防止侵害;邀請(qǐng)交警隊(duì)同志給學(xué)生講解交通安全法規(guī)等。鎮(zhèn)教委定期協(xié)同鎮(zhèn)綜治、安監(jiān)、公安、工商、交通、供電、衛(wèi)生及食品藥品監(jiān)督等部門(mén)對(duì)境內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園及周邊治安環(huán)境進(jìn)行清理與整頓，嚴(yán)厲打擊了侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)。暑假期間，對(duì)在職教師有償家教行為進(jìn)行了檢查。另外，各校還利用宣傳欄、墻體黑板、校園廣播站等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;在樓梯、餐廳、廁所、宿舍洗刷間等學(xué)生較為集中的地方設(shè)置安全警示牌，提醒學(xué)生注意安全，營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的氛圍，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(三)拓寬安全管理及教育途徑，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一是組建了一支高素質(zhì)的校園安全工作管理隊(duì)伍。鎮(zhèn)教委從各單位選聘五名工作認(rèn)真、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到教育安監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)，配備了較高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅，電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等檢查辦公設(shè)備;為各中小學(xué)均配齊了專職的安全辦主任，逐步健全了各項(xiàng)安全工作制度和安全預(yù)警方案。各單位均形成了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全辦主任全面抓安全、全員抓安全、全過(guò)程落實(shí)安全措施的良好局面。
二是加強(qiáng)了對(duì)日常工作管理過(guò)程中安全隱患的排查與整治。鎮(zhèn)教委安全辦成員均以安全督察員的身份到所幫包的學(xué)校每周進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查，每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，工作人員本著“不疏不漏，不留死角”的原則，查重點(diǎn)，查反復(fù)，給各校分別建立了安全排查整治臺(tái)賬，并把檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)與公示，嚴(yán)格落實(shí)周查月報(bào)及期中、期末集中評(píng)比制度，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是加大了對(duì)各校校園安全設(shè)施建設(shè)的資金投入。鎮(zhèn)教委為各校值守保安和門(mén)衛(wèi)均配備了專門(mén)的防護(hù)器械與保安服裝，并對(duì)他們定期實(shí)行技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)各單位損壞、消耗或過(guò)期的器械實(shí)行以舊換新制度，及時(shí)更新與補(bǔ)充;同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位先后配備了紅外線視頻監(jiān)控系統(tǒng)裝置，并在重點(diǎn)管理部位均安置了高清晰度的攝像頭。
四是注重了對(duì)教育安全工作的信息宣傳力度。鎮(zhèn)教委充分利用新聞、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等多種媒體手段不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，逐步形成了家庭、社會(huì)、學(xué)校共同對(duì)學(xué)生實(shí)行監(jiān)管的管理網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí)在校園文化建設(shè)中,不斷進(jìn)行安全文化熏陶與滲透，把“文明、健康、平安、和諧”確立為學(xué)校文化建設(shè)的基本內(nèi)涵，尤其是創(chuàng)設(shè)了以辦公室文化、教室文化、走廊文化和宿舍文化為主要區(qū)域的全方位校園安全文化環(huán)境。盡量使學(xué)校的每一個(gè)角落都成為安全教育的泉眼，每一處景點(diǎn)都飽含有安全教育的智慧。使學(xué)生時(shí)時(shí)都能受到教育的感化，讓學(xué)生處處都能受到校園文化的熏陶。其中,張汪中學(xué)、中心小學(xué)、蔣莊中學(xué)、辛集小學(xué)等設(shè)立的校園安全文化長(zhǎng)廊定期更換版面內(nèi)容,均成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線.
二、強(qiáng)化安全保障，構(gòu)建和諧校園。
素質(zhì)教育的改革和深化為學(xué)校的快速發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，但同時(shí)也給學(xué)校提出了更高的.標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是以張汪中學(xué)為代表的全封閉寄宿制學(xué)校，安全保障工作頭緒紛雜，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為此,學(xué)校配備了專職宿舍管理干部和宿管員,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任及宿管員幫包學(xué)生宿舍樓層夜置制度,夯實(shí)安全管理，作好服務(wù)保障，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)文明、健康、和諧地成長(zhǎng)空間，讓愛(ài)撒向?qū)W校的每一角落。
(一)夯實(shí)各職能管理，確保各區(qū)域安全。
它們實(shí)行了校委會(huì)成員、保衛(wèi)科、衛(wèi)生室、宿舍管理員等24小時(shí)值班制度，確保隨時(shí)隨地安全責(zé)任到位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。并且配備了專職保衛(wèi)人員，安裝了電子巡邏系統(tǒng)，不斷嚴(yán)格出入人員管理制度，建立、健全來(lái)客來(lái)訪登記制度，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園等,確保把好校園第一道安全關(guān),并在校園大門(mén)口、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域均安裝了紅外電子監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)行無(wú)縫隙24小時(shí)全校園監(jiān)控，有專門(mén)人員監(jiān)控視頻，監(jiān)控視頻資料可以保存30天，確保校園每個(gè)角落都能安全管理到位。
(二)抓實(shí)公寓管理，形成安全生活環(huán)境。
作為寄宿制學(xué)校，學(xué)生宿舍管理是安全管理的重要陣地之一。以張汪中學(xué)為代表的寄宿制學(xué)校對(duì)學(xué)生住宿逐步實(shí)行了公寓化管理，設(shè)置專門(mén)的學(xué)生宿舍管理辦公室，實(shí)行24小時(shí)目標(biāo)責(zé)任制。宿舍管理員每人負(fù)責(zé)一個(gè)樓層，對(duì)學(xué)生兩休及生活進(jìn)行耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除;值班干部及班主任在兩休期間配合宿管教師進(jìn)行督察管理，形成管理合力，確保學(xué)生安全作息。
(三)抓牢餐飲質(zhì)量，確保師生飲食健康。
學(xué)校餐飲工作是關(guān)系到學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的大事。張汪中學(xué)等學(xué)校均成立了由教師代表和學(xué)生代表組成的餐廳管理委員會(huì)，定期召開(kāi)“民主生活會(huì)”和不定期召開(kāi)“階段生活評(píng)價(jià)會(huì)”，加強(qiáng)了對(duì)餐廳的民主監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)把購(gòu)買(mǎi)、烹制、飲食的過(guò)程管理，對(duì)廚房設(shè)備、餐具、食品容器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一消毒，做到“三過(guò)關(guān)”，即食品質(zhì)量過(guò)關(guān)、沖刷衛(wèi)生過(guò)關(guān)、專柜消毒過(guò)關(guān)，餐廳負(fù)責(zé)人每天向?qū)W校上交“食堂安全衛(wèi)生匯報(bào)書(shū)”。學(xué)校餐飲條件衛(wèi)生，飯食花樣齊全，伙食科學(xué)搭配,合理膳食,營(yíng)養(yǎng)豐富，受到家長(zhǎng)及師生的好評(píng)。并且還把校領(lǐng)導(dǎo),班主任與學(xué)生同桌就餐作為一項(xiàng)制度，近距離地對(duì)學(xué)生生活、安全等進(jìn)行指導(dǎo)。切實(shí)預(yù)防滑倒、燙傷等事件的發(fā)生，做到防患于未然。
總之，學(xué)校安全問(wèn)題是關(guān)系著學(xué)生健康成長(zhǎng)的大事，也是家長(zhǎng)、社會(huì)極為關(guān)注的重大問(wèn)題。鎮(zhèn)教委將牢固樹(shù)立安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與大局意識(shí)，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。在今后的工作中，鎮(zhèn)教委將以“打造平安和諧校園”的安全活動(dòng)為總抓手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),不斷努力，開(kāi)拓創(chuàng)新,使全鎮(zhèn)教育教學(xué)、安全及其他各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。
第三季度工作總結(jié) 篇2
根據(jù)市局安委會(huì)統(tǒng)一部署和要求，全場(chǎng)上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把“防汛”，“防火”這兩項(xiàng)工作作為第三季度主要任務(wù)來(lái)完成，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的這一重大主題，結(jié)合實(shí)際，精心組織，注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，同時(shí)在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面落實(shí)隱患排查治理措施，下設(shè)班組各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場(chǎng)各部門(mén)的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無(wú)事故。
一、 精心組織，抓好落實(shí)
（一）落實(shí)了防汛責(zé)任制
根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級(jí)防指的要求，認(rèn)真落實(shí)了以場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。組織我場(chǎng)職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險(xiǎn)組，并明確了各自的責(zé)任分工。實(shí)行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng)，制定了嚴(yán)格的防汛值班紀(jì)律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的
及時(shí)傳遞。
�。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為核心的防火責(zé)任制
成立由“一把手”為組長(zhǎng)的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項(xiàng)工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無(wú)患。
二、 宣傳教育，講究實(shí)效
1、開(kāi)展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定的意見(jiàn)》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強(qiáng)全場(chǎng)干部職工的安全意識(shí)。
2、突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的鮮明主題，堅(jiān)持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度，重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，簡(jiǎn)報(bào)等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營(yíng)造森林防火的濃厚社會(huì)氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬(wàn)份，防火知識(shí)宣傳單5000份，書(shū)寫(xiě)防火宣傳標(biāo)語(yǔ)200條。另外在重點(diǎn)地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個(gè)，確保森林防火意識(shí)深入人心。
3、為增強(qiáng)全場(chǎng)干部職工防火安全意識(shí)，充實(shí)防火常識(shí)，加強(qiáng)火災(zāi)憂患意識(shí)，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災(zāi)的發(fā)生，提高火災(zāi)的自我救護(hù)能力，我場(chǎng)于20xx年9月14日下午，在珍珠門(mén)溝國(guó)有28林班舉行了“20XX秋季防火演練活動(dòng)”。場(chǎng)長(zhǎng)、主管安全防火工作的副場(chǎng)長(zhǎng)、副書(shū)記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。
4、嚴(yán)格要求，整治隱患。各部門(mén)加強(qiáng)了大量基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的`防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了重大安全隱患整改的責(zé)任制，開(kāi)展重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線，對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對(duì)不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行了整改。
總之，我場(chǎng)第三季度安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，緊抓落實(shí)；通過(guò)全場(chǎng)廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實(shí)落實(shí)了整改措施，順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三季度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光在悄悄的流逝，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰，在這段光陰中，我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作情況。由于工作的必要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的改變使我打仗的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)切贊助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！
第三季度的工作，我飾演著秘書(shū)兼行政人本家兒管的角色，回想三個(gè)月的工作，有提高也有不夠，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行陳訴請(qǐng)示。
一、人員雇用
剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都必要彌補(bǔ)人員，我通過(guò)公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用，卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜，最終我發(fā)明通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)雇用加油員、收銀員，后果還不錯(cuò)，于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的雇用，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)雇用，最終基礎(chǔ)滿足了各個(gè)站的人員需求。雇用的歷程中，賡續(xù)收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的成長(zhǎng)提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
努力做好每一項(xiàng)工作，為人對(duì)照端正，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿，為人端正，正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如：在做員工考勤稽核時(shí)堅(jiān)持稽核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的辦事性工作
行政工作是項(xiàng)辦事性工作，為各部門(mén)提供優(yōu)越的辦事，共同各部門(mén)的工作，為每位員工樹(shù)立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地便利是我們的'家，要保持優(yōu)越的情況。為過(guò)誕辰的員工父母制作誕辰卡，奉上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感想感染到公司的關(guān)心，家人般的溫暖。
當(dāng)然，在工作中還存在許多的不夠之處。
1、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源，井然有序的開(kāi)展工作，用最小的本錢(qián)達(dá)到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)層次性，總是忘東忘西的，大大低落了工作效率。
2、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3、培訓(xùn)不敷系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn)，但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠，還未樹(shù)立較完善的培訓(xùn)治理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合，可通過(guò)下層治理培訓(xùn)，樹(shù)立稽核提升制度。
4、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、提升、加薪、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹(shù)立完善的機(jī)制，沒(méi)有樹(shù)立有效的量化、客看的數(shù)據(jù)周密過(guò)細(xì)的全面考評(píng)。
四、自我評(píng)價(jià)
1、才能及經(jīng)驗(yàn)不夠，服務(wù)不敷細(xì)心，文書(shū)一般，勉強(qiáng)可以滿足公司必要。
2、在工作中有時(shí)脾氣暴躁，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)斟酌問(wèn)題不敷周全，處置懲罰問(wèn)題不敷過(guò)細(xì)。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步本身的高度，晉升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
第三季度工作總結(jié) 篇4
時(shí)間流轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在第三季度已經(jīng)很快過(guò)去了，一直以來(lái)，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將第三季度的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
由于是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、**索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
�。ㄒ唬┠托募�(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，第一季度的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。第一季度，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
�。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是入職的第二個(gè)月開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在第三季度中，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的.位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：
�。ㄒ唬⿲�(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
�。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
�。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
（四）做好下季度工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
以上就是我對(duì)于第三季度的一個(gè)工作總結(jié)，下個(gè)季度會(huì)繼續(xù)努力，做好基礎(chǔ)保障工作。
第三季度工作總結(jié) 篇5
感謝列位業(yè)主的支持，在曩昔的光陰里，積極共同，配合致力于小區(qū)的成長(zhǎng)，現(xiàn)在，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)曩昔的第三季度的工作做出總結(jié)。
一、完善配套設(shè)施方面
自我公司接手物業(yè)以來(lái)，增設(shè)了道闡桿子，調(diào)換了地下車(chē)庫(kù)設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門(mén)禁等，發(fā)行遠(yuǎn)間隔卡200張，門(mén)禁卡300張，實(shí)行一庫(kù)一卡制，使車(chē)輛進(jìn)出井井有條。在各緊張地段，安裝監(jiān)控，對(duì)往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪打消在發(fā)芽之中。對(duì)之前已毀壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復(fù)。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，掩護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。
二、維修治理方面
電梯系統(tǒng)，專人維護(hù)，按期頤養(yǎng)，有故障實(shí)時(shí)排除，包管系統(tǒng)的.正常工作。途徑燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)維修。污池塘、化糞池按期清理。
三、情況衛(wèi)生方面
第三季度，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也到處可見(jiàn)，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請(qǐng)了專門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶，另外，聘請(qǐng)了專門(mén)的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾，包管了小區(qū)的清潔。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪，顯得亂而雜，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹(shù)種，富厚了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子，設(shè)置門(mén)禁，安裝監(jiān)控等，在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發(fā)生，同時(shí)支配保安進(jìn)行巡邏，分外針對(duì)節(jié)沐日偷盜案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、資料收支必須到值班室進(jìn)行掛號(hào)，截止目前為止，從未發(fā)生過(guò)一起偷盜變亂。
此外，我也要對(duì)列位業(yè)主說(shuō)聲抱歉，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作欠好開(kāi)展，如：
1、對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行整頓。對(duì)各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ)，樹(shù)木進(jìn)行維護(hù)。在各單元門(mén)門(mén)口增設(shè)專門(mén)信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交代，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修包管金等。
2、建議使用封閉式治理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，常常使用欠妥會(huì)造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及平安隱患。部份地方增加攝像頭。
最后，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期，我對(duì)小區(qū)的投入和改造人人有目共睹。人人都知道，業(yè)委會(huì)是在不久前才成立的，那便是說(shuō)，我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的環(huán)境下，不停在摸索盡力做到，在這個(gè)歷程中，辦事存在瑕疵在所不免，我相信列位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。現(xiàn)在小區(qū)治理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人感覺(jué)有些小小的不公道，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人加倍不公道。
俗話說(shuō)，和善生財(cái)，協(xié)調(diào)成長(zhǎng)，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主辦事的，所以我照樣很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí)，也要謝謝列位業(yè)主以往的支持與互助，希望你們能繼承支持我，說(shuō)句煽情的話，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有情感的，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改良自身的不夠，為列位業(yè)主提供加倍優(yōu)質(zhì)的辦事，所以請(qǐng)人人繼承支持我，支持xx物業(yè)，謝謝人人！
第三季度工作總結(jié) 篇6
20xx年三季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的'方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足
第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
三是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四；
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；
三、下一步努力方向
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
第三季度工作總結(jié) 篇7
計(jì)量所全體同志在認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實(shí)開(kāi)展了下半年第一個(gè)季度的工作，這個(gè)季度任務(wù)多，壓力大，但計(jì)量所全體同志團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、周期檢定工作按期開(kāi)展
一是對(duì)到期的計(jì)量器具按期檢定，共計(jì)檢定電子汽車(chē)衡51 臺(tái)，小衡130臺(tái)，壓力表312 塊，加油機(jī)28臺(tái)，電能表450塊，定量包裝20 個(gè)批次，檢測(cè)和校準(zhǔn)化驗(yàn)室20余家；二是對(duì)計(jì)量所到期的檢測(cè)設(shè)備及時(shí)送省計(jì)量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作計(jì)量器具建檔工作
計(jì)量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問(wèn)題多、難以操作的統(tǒng)計(jì)性工作，在建檔的過(guò)程中，我們遇到了一些很棘手的問(wèn)題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計(jì)量器具的專門(mén)人員，統(tǒng)計(jì)難度大；部分企業(yè)在用計(jì)量器具未按周期檢定，許多計(jì)量器具面臨更新?lián)Q代，針對(duì)這些問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,采取多種靈活的方式,克服時(shí)間緊、人員少、統(tǒng)計(jì)難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(tái)（件）。
三、能源計(jì)量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實(shí)質(zhì)性成效。
一是按期完成對(duì)全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量服務(wù)工作，幫其建立能源計(jì)量器具檔案，完善“山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)
據(jù)網(wǎng)上直報(bào)制度并按時(shí)上報(bào)；二是舉辦節(jié)能降耗能源計(jì)量培訓(xùn)班，來(lái)自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。三是配合市局對(duì)“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。
四、“雙基”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
一是與濟(jì)南市歷城區(qū)分局計(jì)量檢定測(cè)試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二是針對(duì)市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級(jí)和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們專門(mén)召開(kāi)了整改會(huì)議，會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對(duì)實(shí)驗(yàn)，提高了定量包裝檢測(cè)水平和能力；三是政府采購(gòu)的'辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問(wèn)題，大大提高了工作效率。
五、扎實(shí)開(kāi)展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
一是配合市局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建誠(chéng)信計(jì)量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作，針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促其限期整改，以順利通過(guò)下一階段的審查和驗(yàn)收。
二是在之前進(jìn)行的加油機(jī)防欺騙功能啟動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣加油機(jī)防欺騙功能100%啟動(dòng)。借此契機(jī)，加強(qiáng)宣傳，借助電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機(jī)防欺騙功能的知識(shí)以及此項(xiàng)工作對(duì)推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)，為做好誠(chéng)信計(jì)量工作提供人才保障。
下一季度工作打算：
一、對(duì)到期的計(jì)量器具按期進(jìn)行檢定
二、繼續(xù)做好能源計(jì)量、節(jié)能減排工作，督促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時(shí)網(wǎng)上直報(bào)能源消耗數(shù)據(jù)。
三、繼續(xù)開(kāi)展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。
四、配合市局對(duì)電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)行檢查。
五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班
第三季度工作總結(jié) 篇8
“常規(guī)化”開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨性教育和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建要求，堅(jiān)持開(kāi)展“雙周業(yè)務(wù)講壇”、“拜師結(jié)對(duì)”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機(jī)關(guān)特色的創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持優(yōu)良學(xué)風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。截至目前，共開(kāi)展業(yè)務(wù)講壇3次，組工論壇4次，視頻講座2次，文件解讀4次。
“制度化”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部機(jī)關(guān)工作實(shí)際，健全完善機(jī)關(guān)干部行為守則、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理細(xì)則等各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度。編印發(fā)放《區(qū)委組織部工作人員手冊(cè)》，確保人手一本，明確行為規(guī)范和辦事程序，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)管事管人，為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，提高工作效率，塑造良好的工作形象打下了制度基礎(chǔ)。
“實(shí)打?qū)崱蓖七M(jìn)學(xué)教活動(dòng)。8月18日下午，區(qū)委組織部召開(kāi)機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)。區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)委老干局領(lǐng)導(dǎo)班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會(huì)。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)董勇同志參加了組織生活會(huì)并作點(diǎn)評(píng)。會(huì)議通報(bào)了會(huì)前準(zhǔn)備情況，機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記代表支委會(huì)進(jìn)行了對(duì)照檢查，隨后，支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式開(kāi)展了對(duì)照檢查和相互批評(píng)。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排，會(huì)議還對(duì)全體黨員進(jìn)行了民主評(píng)議。
“全身心”投入包村駐點(diǎn)。安排部機(jī)關(guān)一名同志長(zhǎng)期聯(lián)系駐村，主動(dòng)上門(mén)與群眾手拉手、面對(duì)面、拉家常、交朋友，處理各類矛盾糾紛，消除矛盾隱患。聯(lián)系區(qū)水務(wù)局對(duì)該院子河村1公里水渠進(jìn)行硬化，初步定于秋收后動(dòng)工實(shí)施，爭(zhēng)取到移民幫扶資金15萬(wàn)元。
“項(xiàng)目化”管理組織工作。今年年初，堅(jiān)持以組織工作項(xiàng)目化管理為抓手，著力突破組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。建立項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)制，各科室以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為主線，制訂詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)及實(shí)施方案，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。每?jī)蓚�(gè)月召開(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)展情況，分管副部長(zhǎng)和總負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步的工作提出具體要求。不定期召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。
“跟進(jìn)式”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。緊緊圍繞深入推進(jìn)“xxx”工程建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“腳手架大比武”、“項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)”、“招商引資大競(jìng)賽”等活動(dòng)，由區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，多次深入園區(qū)，協(xié)調(diào)完成了加羅美生物科技有限公司（眾和無(wú)糖）項(xiàng)目入園的土地使用權(quán)證辦理，幫助該企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)平、管網(wǎng)、圍墻等，目前，正在進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)主道路的`水泥澆筑工作。
“全覆蓋”開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，及時(shí)了解全區(qū)組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析和解決存在的突出問(wèn)題。今年7月份，扎實(shí)開(kāi)展了部機(jī)關(guān)“進(jìn)基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”調(diào)研活動(dòng)。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成三組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部分區(qū)直單位，采取實(shí)地查看、座談走訪等形式，了解了全區(qū)20xx年上半年組織工作目標(biāo)完成情況，開(kāi)展了領(lǐng)題調(diào)研，目前三個(gè)組已完成調(diào)研報(bào)告。其中，組織科調(diào)研文章《對(duì)做好村“兩委”換屆選舉工作的調(diào)查與思考》在《市基層組織建設(shè)工作情況交流》（第9期）刊發(fā)。
“多形式”豐富文體活動(dòng)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，利用節(jié)慶開(kāi)展各類主題鮮明的文體活動(dòng)，增強(qiáng)支部對(duì)黨員的引導(dǎo)教育、凝聚激勵(lì)作用。利用下班及周末時(shí)間，組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了籃球賽5場(chǎng)、羽毛球比賽2場(chǎng)，豐富組工干部文化生活，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧文明的組工。
第三季度工作總結(jié) 篇9
20**年三季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次。
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的.保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
二、存在的不足
第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤绾伍_(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；
（二）自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
�。ㄈ┤粘２少�(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四；
�。ㄋ模┒�為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；
第三季度工作總結(jié) 篇10
20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感受。我是20xx年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷售工作，對(duì)汽車(chē)學(xué)問(wèn)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在很多問(wèn)題，工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過(guò)去，呈現(xiàn)將來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷售任務(wù)完成狀況
1）、第3季度轎車(chē)部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，x21臺(tái)，占轎車(chē)部總數(shù)的18%。
2）、結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1）入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對(duì)我的關(guān)心。我在接觸汽車(chē)銷售時(shí)，對(duì)汽車(chē)學(xué)問(wèn)和銷售學(xué)問(wèn)特別缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正由于有了他們?cè)阡N售技巧、談判工作中的關(guān)心，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才能順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2）職業(yè)心態(tài)的'調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多，那么我和別人比誠(chéng)信；假如我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
5）重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。訪問(wèn)，對(duì)客戶做到每周至少三次的訪問(wèn)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
6）自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開(kāi)展
公司在進(jìn)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的進(jìn)展方向，才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
其次，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、愛(ài)好愛(ài)好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)把握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無(wú)論在銷售還是汽車(chē)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情，用主動(dòng)向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng)，學(xué)會(huì)虛心，學(xué)會(huì)與上司、伴侶、同事更加融洽的相處；
最終我盼望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌！
第三季度工作總結(jié) 篇11
一、完善配套設(shè)施方面
1、自我公司接手物業(yè)以來(lái)，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車(chē)庫(kù)設(shè)備系統(tǒng)，設(shè)置了門(mén)禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門(mén)禁卡300張，實(shí)行一庫(kù)一卡制，使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。
2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對(duì)往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。
3、對(duì)之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復(fù)。
4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。
二、維修管理方面
1、電梯系統(tǒng)，專人維護(hù)，定期保養(yǎng)，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作。
2、道路燈或其他照明隨壞隨修。
3、排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
4、污水池、化糞池定期清理。
三、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見(jiàn)，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請(qǐng)了專門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請(qǐng)了專門(mén)的環(huán)衛(wèi)人員，按時(shí)清運(yùn)垃圾，保證了小區(qū)的干凈。
四、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪，顯得亂而雜，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外，還增設(shè)了其它樹(shù)種，豐富了小區(qū)的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子，設(shè)置門(mén)禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。
此外，我也要對(duì)各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開(kāi)展，如：
1、對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行整頓
2、對(duì)各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復(fù)
3、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ)，樹(shù)木進(jìn)行維護(hù)
4、在各單元門(mén)門(mén)口增設(shè)專門(mén)信息欄
5、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等
6、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。
7、部份地方增加攝像頭。
最后，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在今季度X月X日才成立的，那就是說(shuō)，我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的情況下，一直在摸索努力做到最好，在這個(gè)過(guò)程中，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧�，F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的不公平，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。
俗話說(shuō)，和氣生財(cái)，和諧發(fā)展，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的'支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí)，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我，說(shuō)句煽情的話，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的，我會(huì)改善自身的不足，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我，支持長(zhǎng)鴻，謝謝大家！
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