小學(xué)2021上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
工作總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。上半年就要過去,相信大家都在想如何寫好上半年工作總結(jié)了吧?下面是YJBYS小編為大家整理的小學(xué)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文,希望對大家有幫助!
小學(xué)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文一
半年來,我鄉(xiāng)中心xx在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷強化教育教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹教育法律法規(guī),堅持學(xué)校建設(shè)“活出精彩”的辦學(xué)思路,創(chuàng)新工作模式,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、小學(xué)、學(xué)前教育概況
(一)小學(xué)教育
本學(xué)年度,xx鄉(xiāng)共有5所小學(xué)(即壩溜小學(xué)、xx小學(xué)、二甫小學(xué)、高井槽小學(xué)、龍?zhí)列W(xué)),全鄉(xiāng)一至六年級共有27個班級,在校學(xué)生769人,住校生498人;我鄉(xiāng)所有適齡兒童都入學(xué),適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%,在校生輟學(xué)率為0%,全鄉(xiāng)小學(xué)完學(xué)率達(dá)到100%。
(二)學(xué)前教育
全鄉(xiāng)有1所幼兒園,5個教學(xué)班,小班7人,其中女生4人,中班60人,其中女生26人,大班80人,其中女生31人,共計147人,代課教師共7人。占地面積1485平方米,校舍面積599平方米,全部是D級危房。所以目前幼兒園的教室搬遷到壩溜小學(xué)新老教學(xué)樓。村委會學(xué)校有4個學(xué)前班,分布在xx小學(xué)、二甫小學(xué)、龍?zhí)列W(xué)、高井槽小學(xué)(共計學(xué)生70人,代課老師4人)。學(xué)前教育學(xué)生共有217人。
二、取得的成績和經(jīng)驗
(一)我鄉(xiāng)輟學(xué)率控制在1%以下(沒有學(xué)生輟學(xué)),所有適齡兒童都入學(xué),兒童入學(xué)率達(dá)到100%。
(二)完成了當(dāng)年下達(dá)的招生指標(biāo)和輸送任務(wù)。
(三)控輟保學(xué)制度健全,任務(wù)目標(biāo)明確,責(zé)任落實到位。我鄉(xiāng)無開除、勸退、體罰和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。
(四)通過家訪、電話交流、口頭帶話等多種形式向家長傳達(dá)學(xué)生受教育的權(quán)利和義務(wù),以及受教育的重要性。
(五)利用教育部的控輟保學(xué)文件精神,落實紅河州的“金秋計劃”,把政府的惠農(nóng)政策直接與學(xué)生的入學(xué)與否掛鉤,以至于很多家長積極地把孩子送入學(xué)校。
三、師資隊伍建設(shè)
(一)、學(xué)校的發(fā)展離不開教師隊伍的優(yōu)化。去年我校新引進(jìn)了11名教師,其中藝術(shù)類的教師有3人。鄉(xiāng)中心小學(xué)配備了1名專職體育教師,體育教育顯得更專業(yè)化。
(二)、我校44名教職工中,師資隊伍的整體結(jié)構(gòu)為:①職稱結(jié)構(gòu):小學(xué)高級18人,小教十一級11人,小教十三級15人。②學(xué)歷結(jié)構(gòu):學(xué)士1人,本科11人,大專24人,中師8人。③年齡結(jié)構(gòu):50歲以上7人,31-50歲13人,30歲以下24人。高級職稱比例占40.9%,本科以上學(xué)歷者占27.3%,30歲以下的青年教師占54.5%。
(三)、在教師隊伍建設(shè)工作中,我校把學(xué)習(xí)理論知識與實踐相結(jié)合,以“不進(jìn)則退”的思想激勵教師上進(jìn),激發(fā)他們的正能量。①認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,集中全鄉(xiāng)教師學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神,讓教師的教育步子和中央的會議精神保持一致,并進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)。②組織教師學(xué)習(xí)當(dāng)前涌現(xiàn)出來的好黨員——楊善洲、高德榮等人。通過學(xué)習(xí)高德榮等新一代雷鋒,激勵全體教職工履行和遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立以身立教的精神,爭當(dāng)受學(xué)生歡迎的好教師,受家長愛戴的好教師,得社會擁戴的好教師。③組織年輕教師積極參加“國培”,樹立教師終身學(xué)習(xí)的觀念。
四、管理措施
(一)精誠合作,落實責(zé)任
、傥倚Hw教職員工樹立起團結(jié)出成績的思想,在學(xué)校的教育教學(xué)工作中堅持團結(jié)合作戰(zhàn)術(shù),做好自己分內(nèi)工作任務(wù)的同事協(xié)調(diào)好同事,并力所能及的幫助同事解決教育教學(xué)中遇到的難題,共謀xx鄉(xiāng)教育的發(fā)展。②在合作的同時,許多工作是需要分工明確的。不管是xx辦公室還是各村委會學(xué)校,我們都做了分工,任務(wù)、責(zé)任落實到個人,每一位教職工全力做好自己分內(nèi)的事情。學(xué)校除了在教職工范圍內(nèi)分工,還運用到了學(xué)生家庭的力量,用家庭的力量保護學(xué)生健康成長。比如在安全方面,學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確家長和學(xué)校對學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù),為學(xué)生的安全起到了雙層保護的作用。
(二)做到“深、細(xì)、精”
①在教學(xué)管理上,我校做到了一定的深度。教研組不以完成任務(wù)式的心態(tài)去開展工作,不浮于形式,不走過場,而是一個個地開展管理,開展好點的管理。比如,在公開課上,我校不但組織年輕教師聽課、評課,教研組還繼續(xù)觀察上課教師和聽課教師未來的成長變化過程,把公開課做到深處。②管理是需要效率的,在很多時候,我們會為了追求效率而失去細(xì)密度。管理工作中的細(xì)主要體現(xiàn)在管理體制及落實過程中。我校通過教職工大會確定管理體制,使管理體制更貼切教職工的需求,也便于更好的落實好體制,讓管理體制為教育教學(xué)工作服務(wù)。③在學(xué)校的工作中,有許多事情是繁瑣的。面對這些繁瑣雜亂的事,我們把主要精力放在的重要的事情上,用最大的精力處理此類事項。安全工作和教學(xué)工作是學(xué)校工作是重中之重,我校就是把最多的時間和最大的精力投入到這兩件事上,體現(xiàn)出了管理中的“精”字。我們把這種“深、細(xì)、精”的管理理念融入到教師團隊中,讓每一位班主任管理好班集體,讓每一位教職工在工作中提高效率,精益求精。
五、存在的問題和困難
(一)編制不足,隊伍不穩(wěn)定
我校目前在校生一至六年級加上4個學(xué)前教育共計856人,在編教師44人(其中7人借調(diào)),代課教師10人,師生比例為1:19。從師生比例看似充足,我鄉(xiāng)有31個教學(xué)班(包括4個學(xué)前班),除六年級畢業(yè)班在學(xué);揪褪且粋教師包攬一個班的一切工作,無論是什么專業(yè)的教師但凡學(xué)校開設(shè)的科目你都得學(xué)會教,教師負(fù)擔(dān)過重。
由于xx鄉(xiāng)是綠春縣離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,交通不便給師生的日常生活帶來了諸多困難。教師隊伍不穩(wěn)定,調(diào)出去的多,調(diào)進(jìn)來的幾乎沒有。在村委會小學(xué)的老師參加任何一種縣級以上的培訓(xùn)時,來回的路上至少要花費2天的時間,給參加培訓(xùn)的老師們帶來了不便,同時影響了學(xué)校的課時安排。教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,部分科目嚴(yán)重缺專業(yè)教師。多數(shù)群眾都有一種思想,被分配到xx鄉(xiāng)的工作人員是沒有能力的那部分。為了證明自己有能力,大家都想離開這里,因為很少有人關(guān)心他們的心理。致使xx鄉(xiāng)教師隊伍嚴(yán)重“失血”。
(二)百姓文化素質(zhì)差,觀念意識落后
xx鄉(xiāng)少數(shù)民族多,有拉祜族、哈尼族、瑤族等三種民族。由于歷史、地理位置、條件等原因,少數(shù)民族大多數(shù)觀念意識落后,對學(xué)生的培養(yǎng)意識差,對孩子的教育存在不重視的現(xiàn)象,缺失學(xué)前教育,無法進(jìn)行早期教育,給小學(xué)教育帶來了很大的困難,影響小學(xué)的教育質(zhì)量。大部分學(xué)生家長是文盲,根本沒有能力輔導(dǎo)自己的孩子,也無力無意識去請家教幫助孩子。家長面對孩子的發(fā)展無能為力,對孩子的成長聽天由命,大家都抱著能讀到哪兒就盡力供養(yǎng)到哪兒的思想。家長對孩子的生活關(guān)心得多,對學(xué)習(xí)則管理得過少,甚至根本就不聞不問,造成學(xué)生中途退學(xué)。所以小學(xué)教育離不開社會和家庭的支持。由于農(nóng)村經(jīng)濟的滯后,許多農(nóng)村家長不得不將孩子交給父母代養(yǎng)管理,夫妻雙雙出去打工掙錢以供養(yǎng)家人、撫養(yǎng)孩子。而祖輩一代對孫輩們的教育則溺愛、袒護過多,造成其自控能力較差,學(xué)習(xí)上普遍懶散、好吃懶做、好玩、好耍,學(xué)習(xí)效率低下。最后,學(xué)生出現(xiàn)自卑心理,家長則認(rèn)為沒必要再繼續(xù)上學(xué)的想法。
(三)教育經(jīng)費不足,設(shè)施缺乏。
我鄉(xiāng)項目少,經(jīng)費投入不足,致使校舍擁擠,并且都是不同層次的危房,F(xiàn)代化教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)備比較缺乏,圖書閱覽室、實驗室亟待完善;校內(nèi)沒有適合學(xué)生玩耍的場地,更沒有吸引學(xué)生眼球的板報、畫廊,學(xué)生如籠子里的鳥兒,總向往校外的生活。
(四)道路崎嶇,交通不便。
我鄉(xiāng)5所小學(xué),校點分散,中心小學(xué)到最遠(yuǎn)的二甫小學(xué)有60多公里路,但二甫村委會交通還可以,高井槽和哈的村委會就更糟糕了,自然村到學(xué)校交通不便,目前仍有很多學(xué)生周末步行回家,遇到雨天的情況,學(xué)生不愿再回校,他們吃不了這個苦,有時家長也認(rèn)為孩子太苦,干脆縱容孩子留在家里,這無疑給我鄉(xiāng)的適齡兒童入學(xué)工作增加了困難。
(五)學(xué)前教育落后
學(xué)前教育的教師們都是臨聘教師,大部分教師沒有受過專業(yè)培訓(xùn),教育能力低下。鄉(xiāng)幼兒園的房子都是危房,給幼兒園的全體師生帶來了安全隱患。
(六)校點保留難
由于我鄉(xiāng)人口稀少,許多校點達(dá)不到一定學(xué)生數(shù),辦班困難,校點保留也顯得沒有必要。
六、下半年主要工作安排
(一)堅持一個中心:
以教育教學(xué)質(zhì)量為中心。
(二)突破兩個難點:
1、建立完善的教育體系。
2、大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)實施三大工程:
1、堅持規(guī)范和創(chuàng)新并重,實施學(xué)前教育推進(jìn)工程。
2、堅持統(tǒng)籌和防范并重,實施中小學(xué)校舍安全工程。
3、堅持繼承和創(chuàng)新并重,實施德育整體建設(shè)工程。
(四)做好四件實事:
1、落實《師德師風(fēng)》為重點,全面提高師德水平。
2、以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),著力推進(jìn)兩型學(xué)校建設(shè)。
3、以教育綜合改革為導(dǎo)向,科學(xué)編制教育發(fā)展規(guī)劃。
4、以堅持科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),著力解決教育民生問題。
(五)強化五大措施:
1、創(chuàng)新體制機制,不斷增強教育事業(yè)發(fā)展活力。
2、加強督查監(jiān)管,全面規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為。
3、鞏固“九合一匡“,全面提高教育業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、建設(shè)校校通網(wǎng)絡(luò),加快教育信息化設(shè)施建設(shè)。
5、堅持教育督導(dǎo),完善建設(shè)教育強區(qū)長效機制。
(六)全面推進(jìn)各項工作
1、認(rèn)真組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、推進(jìn)教育系統(tǒng)黨組織建設(shè)。
3、深化基礎(chǔ)教育課程改革。
4、加強學(xué)校藝體衛(wèi)工作。
5、規(guī)范民辦教育健康發(fā)展。
6、加大家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助力度。
7、維護教育安全和諧穩(wěn)定。
8、積極推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)。
小學(xué)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文二
在素質(zhì)教育成為社會共識的今天,如何促進(jìn)學(xué)生的健康成長,如何打造充滿生命活力的高效課堂,如何激勵教師的專業(yè)發(fā)展……這些問題是一所學(xué)校必須要面對的。20xx的上半年,我們立足學(xué)校實際,匯聚全體師生的智慧,重新確立了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)——構(gòu)建師生幸福成長的精神家園,重點做了以下幾件事情:
一、完善人格修養(yǎng)——止于至善,身正為范
這是師生成長的第一個切入點。
結(jié)合黨的群眾路線教育,首先加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師的自身建設(shè)。學(xué)期初對領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師提出明確的要求,強調(diào)以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為班子成員、黨員教師追求的目標(biāo),也作為考核班子成員、黨員教師的主要依據(jù)。大家心往一處想,勁往一處使,不分工作時間,不分節(jié)假日,始終帶頭堅持工作在第一線。尤其是班子成員能夠沉下身子,深入到蹲點組室,與教職工共同學(xué)習(xí),了解教育實情,征求教師對學(xué)校工作的意見和建議,遇到問題及時整改,得到了全校師生的肯定。
通過完善規(guī)章制度,樹立良好的師德風(fēng)范,先后制訂了《績效考核方案》、《教職工獎懲條例》、《班主任工作規(guī)定》等一系列常規(guī)管理制度,獎勵按規(guī)章,懲罰有依據(jù)。以建立新的師德檔案為工作契機,開展系列師德教育,以“師說講座”“班主任論壇”引領(lǐng)教師養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。
實施關(guān)愛工程,重點關(guān)注貧困學(xué)生、學(xué)困生、留守兒童、單親家庭兒童、性格孤僻兒童。把“課外訪萬家”活動同青年志愿者活動結(jié)合起來,廣泛開展“一對一幫扶”活動,每位教師至少聯(lián)系一名特殊學(xué)生,每學(xué)期實地走訪不少于2次。通過家訪,切實掌握每位學(xué)生的成長背景、身心狀況,針對性地制定幫扶計劃,積極創(chuàng)造條件,幫助解決學(xué)生成長過程中的經(jīng)濟困難、學(xué)習(xí)困難和心理障礙等問題。
6月15日在任課教師不參與的情況下,我們在全體學(xué)生家長中開展了師德師風(fēng)考核測評,家長們對教師師德建設(shè)的滿意度超出我們的想象。
二、打造高效課堂——自主學(xué)習(xí),教學(xué)相長
這是師生成長的第二個切入點。
努力建設(shè)充滿生命活力的高效課堂,積極促進(jìn)教師觀念的深度轉(zhuǎn)型,課堂從灌輸式教學(xué)方式轉(zhuǎn)到學(xué)生自主學(xué)習(xí)。我們做了以下幾點:督促教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程相關(guān)的理論,并進(jìn)行了課改理論的考試;同時借助外出學(xué)習(xí)、聽專家報告、師說講座等活動的開展,使教師們逐步接受新課程理念;在上學(xué)期制定學(xué)科教學(xué)手冊的基礎(chǔ)上,這學(xué)期繼續(xù)加強對常態(tài)課的調(diào)研活動,對觀念滯后、課改動作滯后的教師進(jìn)行有計劃的課堂教學(xué)診斷;堅持“一幫一”、“一幫二”的“結(jié)對子”活動,定期組織教師課堂教學(xué)比賽,重點強化“示范課”、“隨堂課”、“診斷課”,打造“魅力課堂”,深入轉(zhuǎn)變教師觀念,努力營造自主學(xué)習(xí)氛圍,全面提升課堂教學(xué)的質(zhì)效。
目前,我校語文學(xué)科的“單元主題教學(xué)”和數(shù)學(xué)學(xué)科的“六步導(dǎo)學(xué),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的課堂教學(xué)研究取得很大的進(jìn)展。其它學(xué)科正在嘗試,著手培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。5月21日,在二小、城廂、呂格莊、大夼、赤山五所學(xué)校區(qū)域聯(lián)誼活動中,我校將課堂教學(xué)作為活動的主要內(nèi)容,三位教師執(zhí)教的三節(jié)示范課以新穎的教學(xué)理念,扎實的教學(xué)功底,和諧的師生關(guān)系,參與互動的學(xué)習(xí)方式,贏得了聽課老師的一致稱贊。
正如美國作家帕克帕爾默在《教學(xué)勇氣——漫步教師心靈》里的描述的.那樣,教學(xué)是師生發(fā)展的代際舞蹈!按H舞蹈”中,年長者與年輕人的共舞,實質(zhì)是在建構(gòu)課堂教學(xué)的共同體,教師與學(xué)生在共同體中共學(xué)、共生、共長。
三、師生讀書成長——捧書而讀,點燃心燈
這是師生成長的第三個切入點。
建設(shè)書香校園從教師做起。一是開展教師讀寫活動。每學(xué)期給每位教師訂閱兩本專業(yè)書籍,并推薦閱讀書目,做到每位教師每年精讀2-3本教育專著。組織集體深度閱讀和研究性閱讀,把書讀透,讀活。每一名教師將自己的體會、感悟,記錄在讀書心得里,于是我們看到了《特別的愛給特別的你》《美麗的邂逅綻放美麗的錯誤》《愛在這里》等一個個充滿真情的教育故事。二是舉辦骨干教師專著解讀活動,骨干教師每學(xué)期精讀1-2本教育專著,林世峰、王銀玲、潘福華等骨干教師還將自己的收獲在“師說講座”上與全校教師進(jìn)行分享。本學(xué)期,我校的王銀玲老師和趙紅老師被評為萊陽市第三批名師培養(yǎng)人選,機會的獲得與她們喜歡讀書是分不開的。在我校,在對教師的各種表彰中,書成了最高榮譽的獎品,同樣獎勵給學(xué)生的獎品,也全部是書。
學(xué)生的讀書活動在老師的言傳身教下,扎扎實實落到實處。所有班級每周安排2節(jié)閱讀課,閱讀教室設(shè)在書香濃厚的圖書室。教師不僅注重學(xué)生閱讀方法的指導(dǎo),而且根據(jù)學(xué)生不同學(xué)段,把書架上的經(jīng)典書籍不斷推薦到學(xué)生眼前。每天安排10分鐘晨誦,由教師帶領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典美文。每天課間的圖書漂流活動,做到了“好書漂起來,大家齊分享”。開展親子閱讀活動,號召家長和孩子一起讀書。建立讀書星級評價制度,舉行書香班級和書香家庭評選。學(xué)期末,舉辦了以“腹有詩書氣自華”為主題的詩歌誦讀會,引起了家長的強烈共鳴。我們相信,播撒閱讀的種子就是播撒幸福。
四、挖掘校本資源——陽光書寫,傳承文明
在書香墨雅的校園里讀書寫字是我們追求的教育夢想。
源自20xx年底期末質(zhì)量調(diào)研時學(xué)生暴露出來的書寫問題,讓我們的陽光書寫走到了今天。我們制定了《學(xué)生寫字姿勢標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范》《期末測試卷面書寫規(guī)定》《寫字教學(xué)考核方案》等一系列規(guī)章制度,形成了不同層次的寫字課堂教學(xué)模式,制定出寫字五星級等級評價標(biāo)準(zhǔn)以及多樣化的評價符號。前段時間,剛剛舉行了本學(xué)期的師生硬筆書法等級申報和測評活動,又有不少師生領(lǐng)取了嶄新的書法等級評價書簽。繼去年下半年我校的寫字課程被評為煙臺市優(yōu)秀校本課程后,今年春天又被評為山東省優(yōu)秀校本課程,前段時間又剛剛申報了山東省特色課程。5月29日,在差異教育招遠(yuǎn)年會上,我校的匯報材料《基于學(xué)生個性需求的寫字教學(xué)校本課程的實踐與探索》在會議上交流,得到了與會教師的肯定。
一撇一捺悟文化,一筆一畫冶情操。用四個詞語來概括我們?nèi)熒氖斋@:學(xué)識豐厚、身正眼明、工整漂亮、塑行養(yǎng)德。最為明顯的是全校學(xué)生書寫姿勢正確率達(dá)到90%以上,學(xué)生近視率較以前大為降低,寫字工整規(guī)范,態(tài)度仔細(xì)認(rèn)真!耙詴▊鞒形拿鳎瑧{寫字學(xué)做真人”,是萊陽實驗二小為之奮斗的夢想。
五、成長體驗教育——走出教室,擁抱天地
學(xué)生的身心成長離不開于對生活的體驗,我校積極為學(xué)生創(chuàng)造各種實踐機會,豐富人生體驗。
學(xué)校倡導(dǎo)“學(xué)生自己教育自己”,把舞臺交給學(xué)生,教師隱向幕后。學(xué)校健全了大隊部、家委會、社區(qū)教育等組織架構(gòu),開拓了校內(nèi)、校外兩條線進(jìn)行自我教育,組織了春游和藝術(shù)節(jié)、讀書周等活動。學(xué)期初組織三年級學(xué)生參加“萊陽人游萊陽”活動,大家聞到了大自然的氣息;學(xué)期中組織帶領(lǐng)二年級200余名學(xué)生走進(jìn)軍營,體驗軍營生活;組織全校學(xué)生參觀萊陽消防大隊,掌握火災(zāi)逃生本領(lǐng);而四五年級學(xué)生組織策劃的讀書周活動和六一藝術(shù)節(jié)展演活動,給我們耳目一新的感覺。最令我們感動的是,我校北極星愛心基金會的師生們,幫助了我校21名家庭困難的學(xué)生和校外學(xué)生孫松。“北極星愛心基金會資助校外7歲瓷娃娃”的事跡,先后被省、地、市多家媒體報道。教育的生命力,在于學(xué)生能體驗到成長的快樂與痛苦,激發(fā)其內(nèi)心真正的動力,使其成為一個志向高遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍皇且粋眼睛只有分?jǐn)?shù)的書呆子。如此,他們才能贏得精彩的人生。
成績代表過去,困惑啟迪未來。在下半年中,我們將在以下幾個方面做出探索:
一是如何創(chuàng)設(shè)讓生命從容舒張的教室?
在很多人的心目中,教室的形象就是潔白的墻壁、擦得干凈的黑板,以及一排排整齊的課桌椅和能看得見的環(huán)境布置。這樣的教室除了獲取知識的神圣感,似乎總讓人感到缺少些什么。讀了李亞敏、劉娟老師合著的《締造完美教室——小學(xué)班本課程的開發(fā)與實踐》一書后,我們意識到在“締造完美教室”的實踐中,缺少的是對人的關(guān)注。二位老師在書中講述了她們對完美教室的認(rèn)識,以及從小學(xué)一年級到六年級整個學(xué)段完整地實施完美教室建設(shè)的舉措和經(jīng)驗。這對我校目前不甘于現(xiàn)狀想對教室和教學(xué)進(jìn)行的變革,起到很好的啟發(fā)和借鑒作用。下學(xué)期,我們將在班級的環(huán)境文化建設(shè)、精神文化建設(shè)和班本課程建設(shè)等方面,做出自己的嘗試。
二是寫字教學(xué)下一步的走向該怎樣?
當(dāng)我們?yōu)閷懽纸虒W(xué)取得的成績沾沾自喜時,與山東省教科所張斌博士的一次聊天,給了我們當(dāng)頭一棒。在張博士的眼中,我們做的許多工作都是教師強制著學(xué)生如何,這樣是否有“教育的意義”?寫字教學(xué)如何給學(xué)生創(chuàng)造一個自主自為的空間,提供相應(yīng)的條件,讓學(xué)生體悟?qū)懽值慕逃饬x呢?意義不是我們成人即教師想當(dāng)然產(chǎn)生的,而是建立在學(xué)生的體驗、感悟基礎(chǔ)上的……
如何用科學(xué)合理的技術(shù)路線圖支撐我校下一步的寫字教學(xué),由此推開,如何用科學(xué)合理的技術(shù)路線圖支撐其它校本課程開發(fā),甚至支撐我們一切的教育教學(xué)工作?這些困惑,都是需要我們思考的。
我們追求有夢想的教育,并努力實現(xiàn)著教育夢想,但這條路還要走很長很長;我們相信,執(zhí)著追求夢想,前途會一路光明的。在這里,借《最好的未來》中的幾句話,來表達(dá)我們的心聲:“每種色彩都應(yīng)該盛開,每朵浪花一樣澎湃,每個夢想都值得灌溉,每個孩子都應(yīng)該被寵愛,他們是我們的未來!
小學(xué)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文三
一、指導(dǎo)思想
以傳授新時期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長家教理論水平,改進(jìn)家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實實地工作,講究實效,為創(chuàng)示范家長學(xué)校打好基礎(chǔ)。
二、主要工作
1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)
建立網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)是做好任何事情的前提。本學(xué)期,我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,對家長學(xué)校的組織機構(gòu)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學(xué)校家教委員會和班級家教委員會。學(xué)校家教委員會成員由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、政教處、各班班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學(xué)生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學(xué)生家長組成。具體工作由教務(wù)處、政教處和班主任負(fù)責(zé)。政教處負(fù)責(zé)制定計劃,活動安排,收集資料,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任負(fù)責(zé)具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學(xué)的家教方法。
2、學(xué)習(xí)家教理論和家長學(xué)校各項工作制度
為了做好家長學(xué)校工作,我們制定了家長學(xué)校備課制度,家長學(xué)校請假制度,家長學(xué)校校長工作職責(zé),家長學(xué)校教員工作職責(zé)等。開學(xué)初,組織全體教員學(xué)習(xí)家教理論,主要是學(xué)校教育與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。同時學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責(zé)和任務(wù),有章可循,有事可做。
3、組織授課活動
本學(xué)期,我們家長學(xué)校授課的內(nèi)容有“怎么樣做一名合格家長”“家庭環(huán)境對中學(xué)生發(fā)展的影響”等。在授課形式上我們準(zhǔn)備先在一個班進(jìn)行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長們在短時間內(nèi)獲取更多的知識,還要研究如何進(jìn)行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。
4、進(jìn)行家訪活動
家訪活動也是進(jìn)行家教的好形式,教員可以通過和家長的單個的接觸,進(jìn)行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學(xué)期每位教員必須對每個學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪,并做好記錄。
5、利用我校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
在我校網(wǎng)站上,我們專門開辟了一個欄目"家教版"進(jìn)行家教知識的宣傳,這個欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗的總結(jié),有案例的分析,教員、學(xué)生家長一起參與。
6、評選優(yōu)秀學(xué)生家長
對積極參加我們的活動,在家教工作中取得一定成績的家長進(jìn)行評優(yōu)獎勵。
三、工作安排
3月份
1、調(diào)整班級家教委員會組成,并利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行授課。
2、召開全體教員會議,通過工作計劃,學(xué)習(xí)各項制度。
4月份
利用學(xué)校開放日。做好“三評’問卷調(diào)查工作
5月份
1、進(jìn)行授課活動研討。
2、全校進(jìn)行家長學(xué)校授課活動(利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。
3、開展家訪活動(通過e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。
4、在我校網(wǎng)站上刊登家長家教經(jīng)驗文章。
6月份
1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學(xué)校。
2、家長讀書知識競賽。
7月份
1、評選優(yōu)秀家長。
2、總結(jié)表彰。
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