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小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)

時間:2022-07-04 08:11:25 工作總結(jié)范文 我要投稿

小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)

  工作總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下YJBYS小編為大家收集了2篇2016小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)希望對大家有幫助!

小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)

  2016小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)一

  為貫徹落實黨的十七大會議精神和教育部《關(guān)于進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)的實施意見》,增強廣大教師職業(yè)道德和社會主義榮辱觀,建設(shè)一支與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的教師隊伍,辦好人民滿意的教育,促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,本學(xué)年以來,我校根據(jù)《中牟縣師德師風(fēng)建設(shè)教育活動實施方案》,大力開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育活動,著力打造一支師德高尚、行為規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良,適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量師資隊伍。在師德師風(fēng)建設(shè)中我們著重抓了以下幾項工作:

  一、抓認識,以制度建設(shè)為抓手。

  努力構(gòu)建師德教育新機制教職工的認識和重視程度如何,是加強師德建設(shè)的關(guān)鍵所在,為此,許坤秀校長在開學(xué)初就做了關(guān)于加強師德建設(shè),提高師德修養(yǎng)的動員報告,分析了我校存在的主要問題,明確了開展師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要目的,闡明了開展此項活動的意義是:以“辦人民滿意學(xué)校、辦人民滿意教育”為宗旨,以“學(xué)為人師、行為世范”為準則,以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點,著力解決教師隊伍中的突出問題,引導(dǎo)廣大教育工作者嚴格遵守師德規(guī)范,大力弘揚高尚師德,切實提高師德素養(yǎng),努力造就一支“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠”的教師隊伍,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

  師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術(shù)的基礎(chǔ)和前提。在大家取得共識的基礎(chǔ)上,我校要求每一位教師時刻做好表率,在學(xué)生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體形象”,展示坦誠向上、整潔的精神風(fēng)貌。在提高認識的基礎(chǔ)上,我們制定了《劉集鎮(zhèn)中心小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》,制定師德師風(fēng)檢查、評估、考核方案,制定教師一日規(guī)范要求,建立評比獎勵制度,建立教師忌事忌語,靠正面教育,靠榜樣引導(dǎo),靠制度約束,始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業(yè)”為天職。我們還采取多種形式,主動出擊,爭取學(xué)生家長和社會各界的監(jiān)督和支持,對學(xué)生采取問卷調(diào)查,由社會、家長和學(xué)生對學(xué)校、對教師給以評價。

  二、抓領(lǐng)導(dǎo),以班子建設(shè)為核心,努力開創(chuàng)以德治校新路子

  為確保教職工職業(yè)道德建設(shè)活動的順利開展,學(xué)校成立了由校長許坤秀同志為組長,副校長張建強同志為副組長,教導(dǎo)處、少先隊等各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把各項內(nèi)容的組織安排具體落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)小組成員,責(zé)任到人,切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo),真正做到精心組織,統(tǒng)籌部署,加強領(lǐng)導(dǎo),專人負責(zé)。制定了學(xué)習(xí)計劃,嚴格考勤制度,切實做到制度落實、組織落實、任務(wù)落實,形成了學(xué)校黨政一把手負總責(zé)親自抓,教務(wù)、少先隊等相關(guān)部門各負其責(zé)、有關(guān)方面大力支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成分工負責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局。

  同時,學(xué)校要求,領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)一致,工作效率高,戰(zhàn)斗力強,班子成員要自覺抵制社會風(fēng)氣的不良傾向,廉潔奉公,以身作則,以自己的模范行動影響教師,平時關(guān)心群眾,密切聯(lián)系群眾,把自己看成是群眾中的一員,傾聽群眾的呼聲,隨時了解群眾的思想脈搏,關(guān)心群眾疾苦,積極為教師排憂解難,堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”、“領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟”的這一觀念,事事處處給教職工做榜樣,保持良好的干群關(guān)系,發(fā)揮實干的工作作風(fēng)。

  三、抓環(huán)境,以文化建設(shè)為載體,創(chuàng)設(shè)良好的德育工作氛圍

  教育的實踐證明,校風(fēng)建設(shè)應(yīng)從校園環(huán)境的美化、綠化、教育化抓起。開學(xué)初,我們就從“優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學(xué)生靈魂,提升教師素質(zhì)”入手,努力打造師德師風(fēng)健康向上的立體環(huán)境。首先,我們制作了高標準的辦公室門牌和不銹鋼宣傳牌,更換了宣傳櫥窗,大力宣傳黨的教育法規(guī)和模范先進事跡,大大提高了校園文化氣息和德育工作氛圍。其次,改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施,為師生生活服務(wù)。借“村村通自來水工程”建設(shè)之際,將自來水引進我校,改善師生飲水質(zhì)量。莊嚴神圣的升旗臺,規(guī)范、美觀的宣傳櫥窗、富有感染力的教育走廊,突顯了我校各類設(shè)施和校園文化特色,使老師們置身學(xué)校,能時時提醒自己:請按規(guī)范要求自己。

  四、抓活動,以開展活動為形式,促進良好師德師風(fēng)的養(yǎng)成。

  為抓好師德師風(fēng)建設(shè)工作,我們認真學(xué)習(xí)《中牟縣師德師風(fēng)建設(shè)教育活動實施方案》,查擺問題,制定整改措施,我們針對我校教職工隊伍師德建設(shè)的現(xiàn)狀,適時對全體教師提出了“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”的要求,并舉行了一系列活動,推動師德師風(fēng)建設(shè)工作的開展。

  1、加強德育骨干隊伍建設(shè)一直是我們強化師德師風(fēng)建設(shè)工作的重要一環(huán)。在學(xué)校德育工作中,教導(dǎo)處、少先隊、班主任、是實施德育工作的主力軍,班主任在學(xué)校德育中占有很重要的位置,班主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教育工作的得力助手,是聯(lián)系班級任課教師的紐帶,同時又是溝通學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的橋梁。班主任自身素質(zhì)的提高,是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障。因此,我校注重加強德育隊伍建設(shè),特別是班主任隊伍建設(shè)。我們定期舉行班主任例會,通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗文章、經(jīng)驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力。對于一些初當(dāng)班主任的,學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式,使他們盡快勝任班主任工作。我們還加大對班主任及班級管理工作的考核力度,完善了一整套詳備的考核方案,收到了較好的管理效果。

  2、在教師中開展“今天怎樣當(dāng)教師”的討論。以評選“我心目中的好教師”為突破口,開展“愛的奉獻”活動。要求教師做到:師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴。在青年教師中進行“愛崗位、比奉獻、愛學(xué)生、獻愛心”的教育活動,并在培養(yǎng)青年教師上突出三個“引”:政治上關(guān)懷引其進;生活上關(guān)心引其穩(wěn);業(yè)務(wù)上傳幫帶引其能。堅持正面教育,注意培養(yǎng)宣傳一些敬業(yè)愛生、無私奉獻、教書育人、為人師表的教師典型,以其引導(dǎo)師德建設(shè)。為保證師德教育活動質(zhì)量,我們建立了必要的制度,強化監(jiān)督機制,設(shè)立校長信箱,召開學(xué)生、家長座談會,定期聽取意見和要求,開展評優(yōu)評先活動,使師德教育得以步步深入,扎實有效。

  3、開展“學(xué)規(guī)范、找差距”專項活動。一是組織全體教師學(xué)習(xí)黨的十七大報告、胡錦濤在2007年教師節(jié)接見全國優(yōu)秀教師代表時的講話、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;認真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)。采用集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、討論交流與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,力求學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。二是組織開展自查自糾活動,重點突出以下內(nèi)容:在職業(yè)道德方面是否做到熱愛本職工作、終身勤奮學(xué)習(xí)、恪盡職守教書、全心全意育人,有無以教謀私、不思進取、誤人子弟的現(xiàn)象;在教育教學(xué)方面是否做到理解、尊重、信任和關(guān)愛每一位學(xué)生,有無侮辱學(xué)生人格、體罰和變相體罰學(xué)生的行為。最后全體教師結(jié)合自身實際,深入查找個人存在的師德問題,制定整改方案,認真進行整改并簽定了師德承諾書。

  4、樹立典型,大力表彰。通過各項活動的開展,涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型。在這些老師的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)的良好局面。學(xué)校針對這種情況,適時召開總結(jié)大會,對各類典型進行了表彰和獎勵。

  (1)教師節(jié)期間,我們評選出了市級、鎮(zhèn)級和校級先進教師和先進教育工作者,并隆重召開教師節(jié)慶祝大會,對先進教師進行大張旗鼓的表彰,同時我們邀請各位受表彰的教師的家屬(或親屬)到會,會上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為先進教師的家屬披紅戴花,大力表彰,讓他們分享教師成功的喜悅,極大地鼓舞了教師們的工作熱情,也取得了家屬們對教育的支持和幫助。

  (2)我們結(jié)合教育局開展的“十佳師德標兵”、“十佳青年教師”“十佳班主任”的評選活動,組織學(xué)生及學(xué)生家長評選了我最喜愛的老師和師德標兵,并組織當(dāng)選的十位師德標兵進行演講,用他們的事跡進一步激勵廣大教職工,然后再召開全校師生大會,會上優(yōu)秀學(xué)生代表向由自己評選出的“師德標兵”頒發(fā)榮譽證書,披紅戴花,既樹立了教師在學(xué)生中的威信,又疏通了師生之間的感情。

  (3)“養(yǎng)我?guī)煹、育我英才、揚我校名、德教雙馨”活動的開展,把我校師德師風(fēng)建設(shè)活動引向深入。學(xué)校及時向全體教師發(fā)出了積極倡議,號召全體教職工:樹立崇高的教育理念,弘揚無私的奉獻精神,恪守良好的職業(yè)道德,構(gòu)建多元的知識結(jié)構(gòu),堅持多向的教育交流,爭做慎獨的崗位標兵。接著我們又召開了班主任工作經(jīng)驗交流會并評選出了優(yōu)秀班主任,進行表彰和獎勵,充分調(diào)動了教師投身于德育工作的積極性、主動性。

  有人說:“學(xué)校無大事,處處有教育”,教師無小節(jié),處處是是楷模。是的,教師的一言一行對學(xué)生的影響教育是無時無刻的。因此,作為教師一定要注意自我形象的塑造,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。在今后的工作中我們將進一步按照市教育局有關(guān)精神認真開展工作,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),加強師德師風(fēng)建設(shè),大力弘揚高尚師德,切實提高師德素養(yǎng),努力造就一支“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、刻苦鉆研、嚴謹篤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠”的教師隊伍,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

  2016小學(xué)師德師風(fēng)工作總結(jié)二

  為認真落實教育局《關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》和市教育局關(guān)于開展“學(xué)師德新規(guī)范,塑師德新形象”學(xué)習(xí)活動的要求,全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學(xué)生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學(xué)以來,認真開展了這一活動,F(xiàn)就我校一學(xué)期來的相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、抓學(xué)習(xí),求上進

  學(xué)校為做到師德教育經(jīng);、制度化。學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,以供學(xué)習(xí)之用。

  (1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學(xué)習(xí)。主要形式是觀看師德培訓(xùn)光碟。本學(xué)期的集中學(xué)習(xí)幾乎是每周一次,從不間斷。

  (2)堅持形式靈活的個人自學(xué)。材料統(tǒng)一印發(fā),學(xué)習(xí)分散進行。主要是學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料,內(nèi)容主要有:《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關(guān)于教師職業(yè)道德的論述;模范教師的先進事跡等。

  (3)堅持互相學(xué)習(xí),共同提高。學(xué)校借此機會倡導(dǎo)并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學(xué)校裝訂成冊,以便相互學(xué)習(xí)之用。這樣既有促進的意義,又有學(xué)習(xí)的效果。

  二、抓重點,求實效

  在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風(fēng)。

  (一)職能組齊抓共管,加強對師德建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

  我校成立了師德學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,在其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學(xué)習(xí)不斷深入開展。行政領(lǐng)導(dǎo)班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。

  (二)建立和完善教師職業(yè)道德考核制度

  我校堅持每學(xué)期對教師進行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進行反思和總結(jié),采取教師自評、互評,學(xué)校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進行考核?己私Y(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、年度考核以及分流到教學(xué)點掛鉤。

  (三)把脈問病,對癥下藥。

  我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,結(jié)合我校實際,采用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務(wù)必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發(fā)展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。

  首先,我們出臺了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學(xué)育人,教有準繩。學(xué)校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設(shè)的重點工作。

  第二,充分發(fā)揮師德模范和黨員教師、骨干教師的引領(lǐng)帶動作用,培養(yǎng)教師的團結(jié)合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。

  第三,激活內(nèi)因。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設(shè)的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設(shè)是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需,這其中的關(guān)鍵還要善用“成功激勵機制”。學(xué)校應(yīng)提供條件,創(chuàng)設(shè)機會,讓教師得到成功的滿足。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學(xué)校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當(dāng)?shù)木癃剟畹鹊。以增強教師的榮譽感,激發(fā)其進取心。這樣,外因通過內(nèi)因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,學(xué)校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,這種激活機制是可行的,奏效的。

  三、抓權(quán)益,求穩(wěn)定

  管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關(guān)心,才會使教師的德行高于常人,師德建設(shè)才會收到長期的效果。

  因此,我們不但在做強化師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)工作,還從教師的實際出發(fā),關(guān)心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應(yīng)有權(quán)益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。

  首先,管理人文化、制度化。學(xué)校注重搞好班子建設(shè),以提高管理水準;注重加強個人修養(yǎng),以提高管理藝術(shù);以較好的人格魅力影響教師,從而在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間建立和諧融洽的人際關(guān)系。另外還在實踐中逐步完善學(xué)校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。

  第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,分別設(shè)立多項的表彰評定:堅持每學(xué)期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優(yōu)秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。

  第三、依法維權(quán)。讓教師獲得應(yīng)有的權(quán)利:及時公開校務(wù),維護教師對學(xué)校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關(guān)心女教職工,保障其各項合法權(quán)益(如三八慰問等);執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實際需要,支持教師學(xué)歷進修,保障教師外出學(xué)習(xí)。

  第四、提供發(fā)展空間。學(xué)校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設(shè)多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設(shè)備進行教學(xué)的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。

  四、抓延伸,求深化。

  教育事業(yè)是關(guān)系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設(shè)的國家大事,那么,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學(xué)師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務(wù)必使我校教師能以高尚的師德承擔(dān)起培養(yǎng)人才的重任。

  當(dāng)然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構(gòu)建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

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