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企業(yè)工會工作總結(jié)

時間:2020-11-22 09:57:15 工作總結(jié)范文 我要投稿

2016年企業(yè)工會工作總結(jié)

  工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是YJBYS小編為大家整理2016年企業(yè)工會工作總結(jié),希望對大家有幫助!

2016年企業(yè)工會工作總結(jié)

  2016年企業(yè)工會工作總結(jié)一

  200x年,集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

  集團(tuán)公司工會以《xx報》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、xx集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動等形式,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、xx屆三中全會精神和全總xx大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

  集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與1xxxx基層工會簽訂了XX年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ),針對性強(qiáng),重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作,xx物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務(wù)、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。

  三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

  職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。,集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加xx集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識,推動企業(yè)民主管理。

  四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

  集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點;利用《xx集團(tuán)報》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等70xxxx次,發(fā)放行風(fēng)征詢單xxxx多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實施行風(fēng)建設(shè)考核獎懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請16xxxx行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到19xxxx居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。

  公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向2xxxx戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在945xxxx樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風(fēng)更深入,切實解決“維修不及時、服務(wù)不到位、收費不規(guī)范”問題。收到居民表揚(yáng)信、錦旗30xxxx件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章3xxxx篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。

  五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

  集團(tuán)公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的.問題和困難,樹立危機(jī)、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力

  為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺XX年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點實事立功競賽活動,開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有150xxxx次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。

  七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

  年初,集團(tuán)公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款1391xxxx,全部款項列入集團(tuán)幫困基金,?顚S,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進(jìn)行一次性幫困。集團(tuán)公司工會共幫困和慰問患病職工4xxxx次,發(fā)放幫困金1300xxxx元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

  八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

  集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。

  2016年企業(yè)工會工作總結(jié)二

  一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)

  (一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

  XX黨委、政府非常注重加強(qiáng)XX工會自身建設(shè)。一方面XX黨委、政府把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經(jīng)費給予保障,XX黨委政府每年撥足一定的經(jīng)費,由XX工會根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好XX工會自身建設(shè)的同時,我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會工作。XX黨委、政府年初召開應(yīng)建會企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會,講清法律、法規(guī)、政策要求,明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動,通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報、墻報,贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等,進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動,爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。

  (二)強(qiáng)化工會工作機(jī)制,推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

  1、組織制度。針對企業(yè)工會干部流動性大特點,及時督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作,按民主程序選配新的工會干部。

  2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求,XX工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。

  3、會議制度。年初召開了XX工會工作總結(jié)部署會議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。

  4、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,提高工會干部的素質(zhì)。

  二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會作用

  維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我XX工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。

  (一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。

  維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn),到企業(yè)開展面對面指導(dǎo),推行集體合同制度,確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動報酬、工作時間、安全衛(wèi)生得到較好的實現(xiàn),企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,企業(yè)和職工利益實現(xiàn)了雙贏。

  (二)積極探索職工民主管理新路子。

  今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。上半年在XX衛(wèi)生院開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計”金點子活動,一些創(chuàng)新點子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

  (三)以送溫暖為載體,為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。20XX年我們在節(jié)日走訪慰問特困職工和離退休職工,為他們送去了組織的溫暖,體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

  三、抓“載體”,增強(qiáng)工會活力

  (一)以勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性。

  各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點,開展形式多樣,各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,并取得了一定的效果。

  (二)開展文娛活動,豐富職工文化生活。

  為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。多年來,由XX工會牽頭,基層工會和廣大職工積極參與,舉辦一系列文體活動,壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日,XX工會都要舉辦文體活動,展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌,今年我們舉辦慶“五一”、職工籃球賽和乒乓球賽,十一期間在中學(xué)舉辦了教師風(fēng)采文藝演出。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,創(chuàng)作了一批文藝精品。

  (三)組織旅游考察,增長職工見聞。

  為增強(qiáng)職工的見聞,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗,我XX工會于11月份組織了干部職工出外考察旅游,一方面活動了身心,另一方面通過旅游考察,很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗,獲益良多。

  在肯定成績的同時,我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣;三是對外勞務(wù)輸出的數(shù)量還不夠;四是工會活動內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費還不充足;六是圍繞全XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

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