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殘聯(lián)財務工作總結(jié)范文
YJBYS小編為大家搜集了兩篇關于“殘聯(lián)財務工作總結(jié)”的材料，希望對大家有所幫助。
篇一
一、試點先行，積極促進殘疾人庇護性就業(yè)
一是落實政策舉措。作為全市唯一的殘疾人庇護產(chǎn)品工作試點區(qū)，區(qū)政府制定出臺《XX區(qū)人民政府關于印發(fā)XX區(qū)殘疾人庇護產(chǎn)品政府優(yōu)先采購實施方案的通知》(東政發(fā)〔20xx〕22號)，把殘疾人庇護產(chǎn)品納入政府定點采購和協(xié)議采購范圍，并形成民政、人社、殘聯(lián)及工商、稅務等多部門參與的工作合力。同時，制定殘疾人庇護產(chǎn)品目錄，現(xiàn)已有辦公用品、勞服生活用品、手工制品等三個門類20多種商品，完善了庇護產(chǎn)品優(yōu)先采購工作機制。
二是建立專營平臺。通過整合全區(qū)殘疾人庇護產(chǎn)品資源，建立服務面積近100平方米的“喜憨兒”庇護產(chǎn)品實體專營店，將其作為政府部門優(yōu)先采購的基地。該店主要經(jīng)營全區(qū)殘疾人庇護性就業(yè)創(chuàng)業(yè)機構原創(chuàng)的手工制品銷售及自主品牌加工、物流配送等產(chǎn)品或服務。截止11月中旬，實體專營店已取得營業(yè)收入20萬元，實現(xiàn)利潤5萬元，其中，政府部門采購額占總成交額的50%以上。
三是推動集中采購。5月底，舉行了首批政府部門集中采購會，我區(qū)食藥局、住建局、統(tǒng)計局等11家單位參與了集中采購，成交金額2萬余元，成為省內(nèi)殘疾人庇護產(chǎn)品政府認購的第一單。集中采購會后，又有多個單位自愿在專營店采購庇護產(chǎn)品。目前，已有20多個部門(含銀行、高校)采購庇護產(chǎn)品，總成交額超11萬元。
四是突出公益服務。作為民辦非企業(yè)單位，專營店所得收入除必要的成本開支外，全部用于殘疾人事業(yè)，并開通了網(wǎng)上淘寶店，成為浙江省第4家、XX市首家公益網(wǎng)店，網(wǎng)上交易的收益按一定比例自動募捐給公益基金“壹基金”。專營店還成了愛心人士參與扶殘助殘活動和奉獻愛心的平臺，現(xiàn)已募集助殘愛心款12016多元，社會效益明顯。
二、落實舉措，全力提升殘疾人生活品質(zhì)
一是加強扶貧幫困。制定實施無固定收入殘疾人生活補助辦法，為全區(qū)20多名無固定收入殘疾人提供每月100元的生活補助。認真做好扶貧幫困各項工作，全年累計慰問殘疾人570余名，發(fā)放慰問金近53 萬元，為477名殘疾人參加養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險提供補助，補助金額36萬元，提供臨時救助33次，3萬余元，并大臺風菲特中，受災比較嚴重的17個基層助殘服務機構和243戶殘疾人家庭提供一次性累計11多萬元的補助。新建東郊殘疾人安養(yǎng)中心，逐步提高了殘疾人托(安)養(yǎng)服務補助標準。全面完成20xx年度殘疾人狀況和小康實現(xiàn)程度監(jiān)測工作，進一步摸清殘疾人的生活狀況。
二是推進社區(qū)康復。新建嘉和陽光輔具中心、星寶自閉癥家庭支援點等康復助殘機構，指導白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心爭創(chuàng)省級社區(qū)康復示范站，舉辦了2期社區(qū)康復協(xié)調(diào)員培訓班。扎實推進陽光品質(zhì)康復工程，組織開展腦癱患者、自閉癥兒童等群體的康復需求調(diào)查，將精神殘疾人門診服藥補助標準由原來的500元提至1000元。今年以來，共為殘疾人提供各類康復服務2100多次，舉辦康復知識講座46場，開展精神衛(wèi)生法宣講7次。認真做好無障礙設施進家庭工作，通過監(jiān)理方的介入，確保無障礙設施的質(zhì)量，目前已完成家庭無障礙設施改造15戶，完成輔助器具配送47戶。
三是強化教就培訓。積極實施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶計劃，組織殘疾人參加市第十二屆殘疾人就業(yè)招聘會，積極做好有就業(yè)能力殘疾人的就業(yè)推薦工作，全區(qū)新增殘疾人就業(yè)65名，為37名有志創(chuàng)業(yè)的殘疾人提供累計14.8萬元的創(chuàng)業(yè)補助。在區(qū)殘疾人綜合服務中心、“喜憨兒”實體專營店分別舉辦了計算機實用操作和西式面點制作培訓班，積極輸送殘疾人參加省、市各類殘疾人職業(yè)技能培訓，全年共培訓殘疾人105名。認真做好助學工作，今年共為107名殘疾學生和貧困殘疾人家庭子女提供補助，累計發(fā)補助23多萬元。
四是豐富文體生活。廣泛組織開展全國助殘日、肢殘人日、聾人節(jié)等專題活動，舉辦了殘疾人文化藝術活動周、殘疾人健身周和殘疾人趣味運動會。表彰了胡珊等10名首批殘疾人文化藝術之星、制作了陽光驛站之歌、建立了“仇畢殘疾人牌友會”等7個基層殘疾人體育健身示范團隊。殘疾人王杰分別在亞洲殘疾人青少年運動會和全國殘疾人游泳錦標賽上奪得金牌。我區(qū)男、女殘疾人坐式排球隊也在全市比賽中分別獲得金牌和銀牌，為我區(qū)爭了光。
三、立足自身，不斷增強為殘服務水平
一是投用殘疾人綜合服務設施。投用區(qū)殘疾人綜合服務中心，建成康復訓練區(qū)、文體活動區(qū)、圖書閱覽區(qū)、協(xié)會工作室、心理咨詢室、志愿者聯(lián)絡站等功能區(qū)塊，目前已在中心開展殘疾人計算機操作培訓、殘疾人健身指導員講座，無障礙電影放映、陽光驛站學員迎國慶聯(lián)歡等活動10多次。同時，在大樓配置盲人語音電腦、電子顯示屏、感應提示器等設備，確保殘疾人都能無障礙地融入和參與。
二是推進信息化平臺建設。在殘疾人綜合服務中心建立面積為30平方的區(qū)智慧助殘中心，擁有大屏幕顯示屏、視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、移動式平板觸摸屏等智能化設備，通過開通專線寬帶，與基層助殘機構進行實時互聯(lián)，并完成對嘉和頤養(yǎng)院、陽光安養(yǎng)中心、“喜憨兒”實體專營店、陽光驛站等9個機構13個點的聯(lián)網(wǎng)工作。委托專業(yè)軟件公司，研發(fā)XX區(qū)殘疾人智能化服務信息管理系統(tǒng)，通過集成殘聯(lián)現(xiàn)有業(yè)務，實現(xiàn)區(qū)殘聯(lián)、街道、社區(qū)和殘疾人家庭的融會貫通和信息共享，目前，一期項目經(jīng)市殘聯(lián)、區(qū)經(jīng)信局的專家驗收后，已進入試用階段，提升助殘服務智慧化水平。
三是加強基層組織隊伍建設。加大對基層殘疾人工作者業(yè)務培訓力度，全年共舉辦殘疾人社區(qū)康復協(xié)調(diào)員、專職委員、聯(lián)絡員、就業(yè)指導員、健身指導、《精神衛(wèi)生法》講座等主體班次10多期，培訓殘疾人工作者400多人次。加強殘疾人專門協(xié)會建設，組織召開了專門協(xié)會座談會，聽取協(xié)會工作的意見和建議，并在殘疾人綜合服務中心設置專門協(xié)會辦公室。加強志愿助殘隊伍建設，建立馬琴助殘志愿者工作室，在殘疾人坐式排球比賽集訓、計算機培訓等活動中，志愿者均全程服務，營造了良好助殘氛圍。
四是改進機關工作作風。認真貫徹市、區(qū)關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，利用XX區(qū)黨員干部學習網(wǎng)，組織機關干部認真學好《機關干部下基層學習調(diào)研和結(jié)對共建工作方案》，建立了機關干部與街道社區(qū)結(jié)對聯(lián)系制度，廣泛聽取殘疾人心聲、暢通殘疾人表達合理訴求的渠道，全年共妥善處理了殘疾人信訪和法律維權事件47次。完善機關內(nèi)部管理，對機關干部的分工進行了適當調(diào)整，實行每周例會制、績效對賬制和工作項目制。深入推進民主集中制和黨風廉政建設責任制，完善科以上干部廉政檔案，制定財務管理制度和財務檔案管理規(guī)范化流程、基本戶及基建戶財務審批規(guī)范化流程的“一制度三流程”，加強對殘保金管理使用的監(jiān)督，提高使用績效。
篇二
辦公室作為市殘聯(lián)機關的重要窗口，既要當好參謀助手，搞好服務協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務之宗，服務是辦公室的主要職能。在新形勢下，辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮“參與政務、管理事務、搞好服務”三大基本職能作用，是需要我們認真研究的課題。幾年來，根據(jù)工作實際和工作性質(zhì)，我們把強化服務職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務的思想，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。
一、加強學習，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室人員都能通過各種途徑學習“三個代表”重要思想，學習各項有關殘疾人法律、法規(guī)，及時了解、掌握殘疾人事業(yè)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗。積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動，經(jīng)常性下基層開展調(diào)研。通過學習和調(diào)研，辦公室人員的政治理論水平，業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷提高，明確了崗位責任、工作任務，做到分工明確、責任清晰;樹立了高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領導、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務。
二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位
辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門，主要職能是負責內(nèi)外的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機關內(nèi)部大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車輛管理、后勤服務、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負責。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強溝通聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成共識，相互支持，努力做好了領導交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著眼，小處著手，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動各方面的積極性，確保工作高效有序運轉(zhuǎn)。與此同時，還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領導之間的關系，協(xié)調(diào)好職工之間的人際關系，為機關工作創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復雜。簡單的說，就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成市殘聯(lián)“九五”、“十五”、“十一五”工作規(guī)劃、年度工作計劃、總結(jié)以及各種會議材料、領導講話等，較為圓滿地完成了任務。
幾年來，辦公室成功籌備了各種大型會議32次，并督促檢查市殘聯(lián)的部署在所屬各部門及縣區(qū)殘聯(lián)的貫徹落實情況300余件，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保障了××市殘疾人事業(yè)健康有序發(fā)展。堅持認真負責，處理信訪工作，把信訪工作作為反映殘疾人呼聲的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥，不給領導添亂。為此，對待每一名殘疾人的來訪、來電、來信都能禮貌接待，耐心答復，尤其是殘疾人就業(yè)、子女入學、住房等殘疾人關心的熱點問題、難點問題，我們在向領導匯報的同時，協(xié)調(diào)科室和下屬事業(yè)單位，都給予了圓滿解決。2002年我市決定統(tǒng)一取締營運港田車，當時全市有已辦理落戶手續(xù)、證照齊全的殘疾人港田車88輛(不含四縣)除5輛用于代步外，其余83輛主要用于營運，另外還有無證照手續(xù)的營運港田車128輛。由于我們積極建言獻策，市政府沒有簡單地下令取締，而是采取了先安置后收繳的辦法，對有港田車的殘疾人進行了特殊照顧，主要采取以下辦法：一是殘疾人港田車評估價格要高于下崗職工的港田車。二是對收繳的港田車進行統(tǒng)一評估，一次性全額發(fā)放車款進行補償。三是將符合低保條件未列入低保的殘疾人車主及其供養(yǎng)的直系親屬列入城市最低保障，應保盡保。四是有勞動能力的殘疾人港田車主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。五是需要個體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策，給予特殊照顧。六是自主經(jīng)營資金有困難的用就業(yè)保障金進行有償扶持。七是對殘疾人港田車主進行免費職業(yè)技能培訓。八是對住房有困難的實行廉租房、廉價房，并免交熱費。子女上學書本費、學費等全部免交，就醫(yī)享受低保醫(yī)療救助待遇。九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng)業(yè)集團就業(yè)。十是對需買代步車的每臺補貼2500元。由于政府對殘疾人港田車主進行了特殊處理，既積極穩(wěn)妥地解決了這一社會矛盾，又使殘疾人生產(chǎn)生活有了保障，得到了各級領導的肯定。及時購置和發(fā)放辦公用品，衛(wèi)生用品，保證機關的正常運轉(zhuǎn);做好機關衛(wèi)生工作，為領導服好務;做好車輛的調(diào)配，使用和管理，司機責任心強，服務質(zhì)量高。
幾年來沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作，幾年來，市殘聯(lián)沒有發(fā)生重大安全責任事故。人性化的服務，穩(wěn)定的職工隊伍，調(diào)動了大家的工作積極性和主動性。做好各種臨時重大工作。幾年來，市殘聯(lián)系統(tǒng)涉及大事較多，這些工作任務量大，工作繁重，責任重大，涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，市殘聯(lián)領導將重任放在辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快地接受任務，迅速地開展工作，期間加班加點無數(shù)，圓滿完成各項任務，受到領導的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作能力。為了加強對人、財、物的管理，我們建立了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。先后建立了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等相關制度。進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使辦公室各項工作井然有序。
三、勤服務，多聯(lián)系，加強對領導和殘疾人服務工作
辦公室的工作就是服務，而不是決策，更不是領導。殘聯(lián)理事長、副理事長是辦公室的主要服務對象。為領導的服務要突出“三勤”：腿勤，領導交辦的事項，堅持即事即辦，雷厲風行，把工作做實做細;腦勤，勤學善思，注重調(diào)研，多提供詳實的第一手資料，為領導多出計獻策;嘴勤，擺正自己的位置，多向領導請求匯報，正確領會領導意圖，使上情下達、下情上傳。辦公室要主動、獨立負責地處理好環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、信訪接待、機關管理考試吧 等日常事務性工作，保證殘聯(lián)機關正常工作和運行，不要讓領導陷于一些繁雜的事務性活動，幫助領導從文山會海和不必要的應酬中解脫出來，使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強為殘疾人和基層殘聯(lián)服務的意識。堅持開展“兩聯(lián)系”活動，加強與基層殘聯(lián)和廣大殘疾人的聯(lián)系，通過培訓人員、業(yè)務指導、提供資料等方面，加強了與基層殘聯(lián)的聯(lián)系，也提高了基層殘聯(lián)工作人員的整體素質(zhì)。定期召開殘疾人座談會，傾聽殘疾人的呼聲，反映殘疾人的需求，針對殘疾人反映的熱點、焦點問題，經(jīng)整理后提交市殘聯(lián)理事會討論。對基層和殘疾人反映的問題，不推諉，屬于職權范圍的即時辦理，需要市殘聯(lián)領導協(xié)調(diào)解決的及時匯報，安排領導接訪，做好領導交辦意見落實回復工作，努力使領導、基層和殘疾人滿意。總之，幾年來，××市殘聯(lián)辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，一是管理制度仍需完善，落實力度需要進一步加大;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;三是與科室之間、基層殘聯(lián)、殘疾人之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重實效等。為此，我們將借本次會議的東風，向先進地市殘聯(lián)學習，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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