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殘聯(lián)財務(wù)工作總結(jié)范文
YJBYS小編為大家搜集了兩篇關(guān)于“殘聯(lián)財務(wù)工作總結(jié)”的材料，希望對大家有所幫助。
篇一
一、試點(diǎn)先行，積極促進(jìn)殘疾人庇護(hù)性就業(yè)
一是落實(shí)政策舉措。作為全市唯一的殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品工作試點(diǎn)區(qū)，區(qū)政府制定出臺《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)XX區(qū)殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品政府優(yōu)先采購實(shí)施方案的通知》(東政發(fā)〔20xx〕22號)，把殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品納入政府定點(diǎn)采購和協(xié)議采購范圍，并形成民政、人社、殘聯(lián)及工商、稅務(wù)等多部門參與的工作合力。同時，制定殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品目錄，現(xiàn)已有辦公用品、勞服生活用品、手工制品等三個門類20多種商品，完善了庇護(hù)產(chǎn)品優(yōu)先采購工作機(jī)制。
二是建立專營平臺。通過整合全區(qū)殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品資源，建立服務(wù)面積近100平方米的“喜憨兒”庇護(hù)產(chǎn)品實(shí)體專營店，將其作為政府部門優(yōu)先采購的基地。該店主要經(jīng)營全區(qū)殘疾人庇護(hù)性就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)原創(chuàng)的手工制品銷售及自主品牌加工、物流配送等產(chǎn)品或服務(wù)。截止11月中旬，實(shí)體專營店已取得營業(yè)收入20萬元，實(shí)現(xiàn)利潤5萬元，其中，政府部門采購額占總成交額的50%以上。
三是推動集中采購。5月底，舉行了首批政府部門集中采購會，我區(qū)食藥局、住建局、統(tǒng)計局等11家單位參與了集中采購，成交金額2萬余元，成為省內(nèi)殘疾人庇護(hù)產(chǎn)品政府認(rèn)購的第一單。集中采購會后，又有多個單位自愿在專營店采購庇護(hù)產(chǎn)品。目前，已有20多個部門(含銀行、高校)采購庇護(hù)產(chǎn)品，總成交額超11萬元。
四是突出公益服務(wù)。作為民辦非企業(yè)單位，專營店所得收入除必要的成本開支外，全部用于殘疾人事業(yè)，并開通了網(wǎng)上淘寶店，成為浙江省第4家、XX市首家公益網(wǎng)店，網(wǎng)上交易的收益按一定比例自動募捐給公益基金“壹基金”。專營店還成了愛心人士參與扶殘助殘活動和奉獻(xiàn)愛心的平臺，現(xiàn)已募集助殘愛心款12016多元，社會效益明顯。
二、落實(shí)舉措，全力提升殘疾人生活品質(zhì)
一是加強(qiáng)扶貧幫困。制定實(shí)施無固定收入殘疾人生活補(bǔ)助辦法，為全區(qū)20多名無固定收入殘疾人提供每月100元的生活補(bǔ)助。認(rèn)真做好扶貧幫困各項工作，全年累計慰問殘疾人570余名，發(fā)放慰問金近53 萬元，為477名殘疾人參加養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險提供補(bǔ)助，補(bǔ)助金額36萬元，提供臨時救助33次，3萬余元，并大臺風(fēng)菲特中，受災(zāi)比較嚴(yán)重的17個基層助殘服務(wù)機(jī)構(gòu)和243戶殘疾人家庭提供一次性累計11多萬元的補(bǔ)助。新建東郊?xì)埣踩税拆B(yǎng)中心，逐步提高了殘疾人托(安)養(yǎng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。全面完成20xx年度殘疾人狀況和小康實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)測工作，進(jìn)一步摸清殘疾人的生活狀況。
二是推進(jìn)社區(qū)康復(fù)。新建嘉和陽光輔具中心、星寶自閉癥家庭支援點(diǎn)等康復(fù)助殘機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心爭創(chuàng)省級社區(qū)康復(fù)示范站，舉辦了2期社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)班。扎實(shí)推進(jìn)陽光品質(zhì)康復(fù)工程，組織開展腦癱患者、自閉癥兒童等群體的康復(fù)需求調(diào)查，將精神殘疾人門診服藥補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由原來的500元提至1000元。今年以來，共為殘疾人提供各類康復(fù)服務(wù)2100多次，舉辦康復(fù)知識講座46場，開展精神衛(wèi)生法宣講7次。認(rèn)真做好無障礙設(shè)施進(jìn)家庭工作，通過監(jiān)理方的介入，確保無障礙設(shè)施的質(zhì)量，目前已完成家庭無障礙設(shè)施改造15戶，完成輔助器具配送47戶。
三是強(qiáng)化教就培訓(xùn)。積極實(shí)施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶計劃，組織殘疾人參加市第十二屆殘疾人就業(yè)招聘會，積極做好有就業(yè)能力殘疾人的就業(yè)推薦工作，全區(qū)新增殘疾人就業(yè)65名，為37名有志創(chuàng)業(yè)的殘疾人提供累計14.8萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助。在區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心、“喜憨兒”實(shí)體專營店分別舉辦了計算機(jī)實(shí)用操作和西式面點(diǎn)制作培訓(xùn)班，積極輸送殘疾人參加省、市各類殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)殘疾人105名。認(rèn)真做好助學(xué)工作，今年共為107名殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭子女提供補(bǔ)助，累計發(fā)補(bǔ)助23多萬元。
四是豐富文體生活。廣泛組織開展全國助殘日、肢殘人日、聾人節(jié)等專題活動，舉辦了殘疾人文化藝術(shù)活動周、殘疾人健身周和殘疾人趣味運(yùn)動會。表彰了胡珊等10名首批殘疾人文化藝術(shù)之星、制作了陽光驛站之歌、建立了“仇畢殘疾人牌友會”等7個基層殘疾人體育健身示范團(tuán)隊。殘疾人王杰分別在亞洲殘疾人青少年運(yùn)動會和全國殘疾人游泳錦標(biāo)賽上奪得金牌。我區(qū)男、女殘疾人坐式排球隊也在全市比賽中分別獲得金牌和銀牌，為我區(qū)爭了光。
三、立足自身，不斷增強(qiáng)為殘服務(wù)水平
一是投用殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施。投用區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心，建成康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、文體活動區(qū)、圖書閱覽區(qū)、協(xié)會工作室、心理咨詢室、志愿者聯(lián)絡(luò)站等功能區(qū)塊，目前已在中心開展殘疾人計算機(jī)操作培訓(xùn)、殘疾人健身指導(dǎo)員講座，無障礙電影放映、陽光驛站學(xué)員迎國慶聯(lián)歡等活動10多次。同時，在大樓配置盲人語音電腦、電子顯示屏、感應(yīng)提示器等設(shè)備，確保殘疾人都能無障礙地融入和參與。
二是推進(jìn)信息化平臺建設(shè)。在殘疾人綜合服務(wù)中心建立面積為30平方的區(qū)智慧助殘中心，擁有大屏幕顯示屏、視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、移動式平板觸摸屏等智能化設(shè)備，通過開通專線寬帶，與基層助殘機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時互聯(lián)，并完成對嘉和頤養(yǎng)院、陽光安養(yǎng)中心、“喜憨兒”實(shí)體專營店、陽光驛站等9個機(jī)構(gòu)13個點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)工作。委托專業(yè)軟件公司，研發(fā)XX區(qū)殘疾人智能化服務(wù)信息管理系統(tǒng)，通過集成殘聯(lián)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)殘聯(lián)、街道、社區(qū)和殘疾人家庭的融會貫通和信息共享，目前，一期項目經(jīng)市殘聯(lián)、區(qū)經(jīng)信局的專家驗收后，已進(jìn)入試用階段，提升助殘服務(wù)智慧化水平。
三是加強(qiáng)基層組織隊伍建設(shè)。加大對基層殘疾人工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全年共舉辦殘疾人社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員、專職委員、聯(lián)絡(luò)員、就業(yè)指導(dǎo)員、健身指導(dǎo)、《精神衛(wèi)生法》講座等主體班次10多期，培訓(xùn)殘疾人工作者400多人次。加強(qiáng)殘疾人專門協(xié)會建設(shè)，組織召開了專門協(xié)會座談會，聽取協(xié)會工作的意見和建議，并在殘疾人綜合服務(wù)中心設(shè)置專門協(xié)會辦公室。加強(qiáng)志愿助殘隊伍建設(shè)，建立馬琴助殘志愿者工作室，在殘疾人坐式排球比賽集訓(xùn)、計算機(jī)培訓(xùn)等活動中，志愿者均全程服務(wù)，營造了良好助殘氛圍。
四是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，利用XX區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)網(wǎng)，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)好《機(jī)關(guān)干部下基層學(xué)習(xí)調(diào)研和結(jié)對共建工作方案》，建立了機(jī)關(guān)干部與街道社區(qū)結(jié)對聯(lián)系制度，廣泛聽取殘疾人心聲、暢通殘疾人表達(dá)合理訴求的渠道，全年共妥善處理了殘疾人信訪和法律維權(quán)事件47次。完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，對機(jī)關(guān)干部的分工進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，實(shí)行每周例會制、績效對賬制和工作項目制。深入推進(jìn)民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善科以上干部廉政檔案，制定財務(wù)管理制度和財務(wù)檔案管理規(guī)范化流程、基本戶及基建戶財務(wù)審批規(guī)范化流程的“一制度三流程”，加強(qiáng)對殘保金管理使用的監(jiān)督，提高使用績效。
篇二
辦公室作為市殘聯(lián)機(jī)關(guān)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下，辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”三大基本職能作用，是需要我們認(rèn)真研究的課題。幾年來，根據(jù)工作實(shí)際和工作性質(zhì)，我們把強(qiáng)化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調(diào)作為重點(diǎn)，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室人員都能通過各種途徑學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)各項有關(guān)殘疾人法律、法規(guī)，及時了解、掌握殘疾人事業(yè)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗。積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常性下基層開展調(diào)研。通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，辦公室人員的政治理論水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，明確了崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰;樹立了高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、殘疾人和基層單位提供良好周到的服務(wù)。
二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位
辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門，主要職能是負(fù)責(zé)內(nèi)外的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機(jī)關(guān)內(nèi)部大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負(fù)責(zé)。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成共識，相互支持，努力做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著眼，小處著手，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動各方面的積極性，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時，還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系，為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜。簡單的說，就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成市殘聯(lián)“九五”、“十五”、“十一五”工作規(guī)劃、年度工作計劃、總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等，較為圓滿地完成了任務(wù)。
幾年來，辦公室成功籌備了各種大型會議32次，并督促檢查市殘聯(lián)的部署在所屬各部門及縣區(qū)殘聯(lián)的貫徹落實(shí)情況300余件，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保障了××市殘疾人事業(yè)健康有序發(fā)展。堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)，處理信訪工作，把信訪工作作為反映殘疾人呼聲的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥，不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。為此，對待每一名殘疾人的來訪、來電、來信都能禮貌接待，耐心答復(fù)，尤其是殘疾人就業(yè)、子女入學(xué)、住房等殘疾人關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室和下屬事業(yè)單位，都給予了圓滿解決。2002年我市決定統(tǒng)一取締營運(yùn)港田車，當(dāng)時全市有已辦理落戶手續(xù)、證照齊全的殘疾人港田車88輛(不含四縣)除5輛用于代步外，其余83輛主要用于營運(yùn)，另外還有無證照手續(xù)的營運(yùn)港田車128輛。由于我們積極建言獻(xiàn)策，市政府沒有簡單地下令取締，而是采取了先安置后收繳的辦法，對有港田車的殘疾人進(jìn)行了特殊照顧，主要采取以下辦法：一是殘疾人港田車評估價格要高于下崗職工的港田車。二是對收繳的港田車進(jìn)行統(tǒng)一評估，一次性全額發(fā)放車款進(jìn)行補(bǔ)償。三是將符合低保條件未列入低保的殘疾人車主及其供養(yǎng)的直系親屬列入城市最低保障，應(yīng)保盡保。四是有勞動能力的殘疾人港田車主由市屬事業(yè)單位安排就業(yè)崗位。五是需要個體從業(yè)的政府制訂優(yōu)惠政策，給予特殊照顧。六是自主經(jīng)營資金有困難的用就業(yè)保障金進(jìn)行有償扶持。七是對殘疾人港田車主進(jìn)行免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。八是對住房有困難的實(shí)行廉租房、廉價房，并免交熱費(fèi)。子女上學(xué)書本費(fèi)、學(xué)費(fèi)等全部免交，就醫(yī)享受低保醫(yī)療救助待遇。九是對符合石油管理局就業(yè)條件的安置到管理局創(chuàng)業(yè)集團(tuán)就業(yè)。十是對需買代步車的每臺補(bǔ)貼2500元。由于政府對殘疾人港田車主進(jìn)行了特殊處理，既積極穩(wěn)妥地解決了這一社會矛盾，又使殘疾人生產(chǎn)生活有了保障，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。及時購置和發(fā)放辦公用品，衛(wèi)生用品，保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù);做好車輛的調(diào)配，使用和管理，司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高。
幾年來沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作，幾年來，市殘聯(lián)沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。人性化的服務(wù)，穩(wěn)定的職工隊伍，調(diào)動了大家的工作積極性和主動性。做好各種臨時重大工作。幾年來，市殘聯(lián)系統(tǒng)涉及大事較多，這些工作任務(wù)量大，工作繁重，責(zé)任重大，涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作，市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)將重任放在辦公室，辦公室全體同志沒有怨言，愉快地接受任務(wù)，迅速地開展工作，期間加班加點(diǎn)無數(shù)，圓滿完成各項任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任，也鍛煉了隊伍，提高了工作能力。為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們建立了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。先后建立了《理事會會議制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等相關(guān)制度。進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使辦公室各項工作井然有序。
三、勤服務(wù)，多聯(lián)系，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)和殘疾人服務(wù)工作
辦公室的工作就是服務(wù)，而不是決策，更不是領(lǐng)導(dǎo)。殘聯(lián)理事長、副理事長是辦公室的主要服務(wù)對象。為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)要突出“三勤”：腿勤，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，堅持即事即辦，雷厲風(fēng)行，把工作做實(shí)做細(xì);腦勤，勤學(xué)善思，注重調(diào)研，多提供詳實(shí)的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)多出計獻(xiàn)策;嘴勤，擺正自己的位置，多向領(lǐng)導(dǎo)請求匯報，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，使上情下達(dá)、下情上傳。辦公室要主動、獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理好環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、信訪接待、機(jī)關(guān)管理考試吧 等日常事務(wù)性工作，保證殘聯(lián)機(jī)關(guān)正常工作和運(yùn)行，不要讓領(lǐng)導(dǎo)陷于一些繁雜的事務(wù)性活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)從文山會海和不必要的應(yīng)酬中解脫出來，使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強(qiáng)為殘疾人和基層殘聯(lián)服務(wù)的意識。堅持開展“兩聯(lián)系”活動，加強(qiáng)與基層殘聯(lián)和廣大殘疾人的聯(lián)系，通過培訓(xùn)人員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提供資料等方面，加強(qiáng)了與基層殘聯(lián)的聯(lián)系，也提高了基層殘聯(lián)工作人員的整體素質(zhì)。定期召開殘疾人座談會，傾聽殘疾人的呼聲，反映殘疾人的需求，針對殘疾人反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，經(jīng)整理后提交市殘聯(lián)理事會討論。對基層和殘疾人反映的問題，不推諉，屬于職權(quán)范圍的即時辦理，需要市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的及時匯報，安排領(lǐng)導(dǎo)接訪，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦意見落實(shí)回復(fù)工作，努力使領(lǐng)導(dǎo)、基層和殘疾人滿意。總之，幾年來，××市殘聯(lián)辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，一是管理制度仍需完善，落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;三是與科室之間、基層殘聯(lián)、殘疾人之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。為此，我們將借本次會議的東風(fēng)，向先進(jìn)地市殘聯(lián)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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