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2017住建局黨建年終工作總結(jié)范文
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的兩篇“住建局黨建年終工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀。
2017住建局黨建年終工作總結(jié)范文1
一、抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
1.突出抓好政治理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的目標(biāo)要求，強(qiáng)化措施，精心組織，全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，做到有計(jì)劃、有措施、有內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加“中心組理論學(xué)習(xí)”、“菜單式選學(xué)”和“在線學(xué)苑”，學(xué)習(xí)了胡xx在紀(jì)念建黨91周年大會(huì)上的重要講話、中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話、黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神，開(kāi)展了“保持黨的純潔性”專(zhuān)題教育、“學(xué)宋英、做好人，城建一線立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了《做最好的共產(chǎn)黨員》讀書(shū)征文比賽、住建系統(tǒng)“做最好的共產(chǎn)黨員”演講比賽以及微型黨課評(píng)比競(jìng)賽等活動(dòng)。
2.突出抓好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開(kāi)展了市政工程管理、建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理人員培訓(xùn)、房產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、村鎮(zhèn)建設(shè)人員培訓(xùn)、城建監(jiān)察培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育等各項(xiàng)培訓(xùn)教育9次，累計(jì)培訓(xùn)580余人次，有效提升了推進(jìn)城建工程的能力素質(zhì);采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳幫帶，走出去聽(tīng)看學(xué)”的方式，邀請(qǐng)專(zhuān)家講解建設(shè)市政工程質(zhì)量管理和給排水施工管理。結(jié)合城建工程需要，有目的、分批次組織市政、園林、物管、路燈等單位走出去，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市區(qū)推進(jìn)城建工程的經(jīng)驗(yàn)做法。
二、抓基層，打基礎(chǔ)，全面提升住建系統(tǒng)黨建水平
1.扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。針對(duì)局屬部分基層黨組織班子能力素質(zhì)不高、組織生活制度落實(shí)不好、黨組織缺乏活力等現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)有關(guān)黨支部進(jìn)行整合，采取學(xué)習(xí)交流、組織培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記隊(duì)伍的培訓(xùn)、交流，有效提高了黨務(wù)工作者開(kāi)展黨建工作的能力水平。積極構(gòu)建黨務(wù)工作務(wù)實(shí)管用制度，將住建部門(mén)組織開(kāi)展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象、建一流窗口、供一流服務(wù)”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”活動(dòng)、以“四心式服務(wù)”和“五個(gè)一活動(dòng)”為主要內(nèi)容的黨員“親情式”管理服務(wù)制度、“黨旗在陽(yáng)光工程中閃耀”項(xiàng)目黨建創(chuàng)新工作制度以及創(chuàng)建民生城建黨建服務(wù)品牌等確定為長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作制度。
2.深入開(kāi)展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。大力實(shí)施星級(jí)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，局黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持先進(jìn)示范、好中選優(yōu)的原則，按照“五個(gè)好”的要求，采取調(diào)查摸底、實(shí)地考察，聽(tīng)匯報(bào)、看臺(tái)賬、問(wèn)卷調(diào)查、黨員座談等形式，對(duì)全系統(tǒng)所屬黨組織進(jìn)行了分類(lèi)定級(jí)和申報(bào)考核工作，城建監(jiān)察大隊(duì)黨支部被評(píng)為全區(qū)首批五星級(jí)黨建示范點(diǎn)，局黨委在七一前夕表彰了6個(gè)四星級(jí)黨建示范點(diǎn);在全面實(shí)施晉位升級(jí)和鞏固提高和基礎(chǔ)上，推薦自來(lái)水公司和水環(huán)境管理處黨支部為第二批五星級(jí)黨建示范點(diǎn)考評(píng)對(duì)象。
3.深入排查黨組織薄弱環(huán)節(jié)。按照區(qū)委組織部星級(jí)黨建示范點(diǎn)鞏固提高和黨組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)排查工作部署，局黨委專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員按照各自分工聯(lián)系點(diǎn)，幫助指導(dǎo)基層支部整改提高。各黨支部圍繞“班子建設(shè)、黨員作用、組織活力、制度落實(shí)、中心工作、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾”等方面進(jìn)行排查整改，定期上報(bào)排查整改報(bào)表。
三、抓創(chuàng)新，促發(fā)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)城建民生工程
1.積極開(kāi)展項(xiàng)目黨建創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委組織部安排，我局承擔(dān)“黨徽在陽(yáng)光工程中閃耀”--項(xiàng)目黨建創(chuàng)新工作任務(wù)，我們結(jié)合“一館兩中心”重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)持“一個(gè)工程一套班子、黨支部建在一線、黨小組設(shè)在前沿”的思路，按照住建局、項(xiàng)目指揮部、各項(xiàng)目部“三位一體”的模式，在“一館兩中心”項(xiàng)目部組建臨時(shí)黨總支，在城市展覽館、體育中心、市民中心工地分別組建臨時(shí)黨支部，配好班子、選好干部、建強(qiáng)隊(duì)伍，發(fā)揮好黨組織核心堡壘作用和業(yè)主、施工、監(jiān)理各方黨員骨干的先鋒模范作用，通過(guò)設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，實(shí)施黨員公開(kāi)承諾、掛牌上崗，激發(fā)參建人員建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性和主動(dòng)性，全力打造“陽(yáng)光工程、精品工程、民心工程”。
2.積極開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞“民生城建、城建為民”工作理念，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。局機(jī)關(guān)落實(shí)了“人員去向公示制、崗位姓名公示制、科室AB角轉(zhuǎn)換制、辦事流程公開(kāi)制”等制度，駐行政審批中心窗口、產(chǎn)權(quán)辦證登記窗口以及城區(qū)供水供氣服務(wù)窗口，全面推進(jìn)“一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”，公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦結(jié)時(shí)限，并實(shí)行預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，開(kāi)辟急事急辦、特事特辦的“綠色通道”，受到了基層群眾和企業(yè)的一致好評(píng)。住建局“民生城建，滿(mǎn)意100”服務(wù)品牌被區(qū)委表彰為“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十佳服務(wù)品牌”，房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理所登記辦證大廳被表彰為“全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員示范窗口”。
3.全力履行“為民辦實(shí)事”工作職能。今年以來(lái)，我局全力實(shí)施區(qū)域供水一體化提升、“一館兩中心”、老小區(qū)改造、保障性安居工程等民生保障項(xiàng)目。區(qū)域供水管網(wǎng)已經(jīng)覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引江區(qū)域供水工程普及率達(dá)90%以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo);城市展覽館已今年10月18日竣工開(kāi)館，市民中心和體育中心正加緊實(shí)施;23個(gè)老小區(qū)改造正在全面推進(jìn)，年底前全部完成;全區(qū)公共租賃住房開(kāi)工建設(shè)1131套(含廉租房160套)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的113.1%，完成城區(qū)金霞南苑危舊房改造安置160套,完成目標(biāo)任務(wù)的100%，發(fā)放廉租房租金補(bǔ)貼83戶(hù)，完成目標(biāo)任務(wù)的103.7%，結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目竣工612套，完成竣工目標(biāo)任務(wù)的115%。
四、抓制度，強(qiáng)隊(duì)伍，全面加強(qiáng)黨員管理教育水平
1.狠抓黨員管理教育工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展了“保持黨的純潔性”主題教育和“學(xué)宋英、做好人，城建一線立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)今年實(shí)施的“一館兩中心”重點(diǎn)工程，局黨委從代建中心、質(zhì)監(jiān)站、工程科等單位抽調(diào)了6名業(yè)務(wù)好、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)的年輕干部充實(shí)到重點(diǎn)工程一線，交任務(wù)、壓擔(dān)子，使其在重點(diǎn)工程一線得到鍛煉。市政處主任顧斌被區(qū)委表彰為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，局黨委在七一前夕，集中表彰了來(lái)自城建工程一線的'26名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2.嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員制度。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，堅(jiān)持“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，落實(shí)好推薦、培養(yǎng)、培訓(xùn)、考察、公示等環(huán)節(jié)，今年擇優(yōu)從基層一線發(fā)展預(yù)備黨員6人，同時(shí)有8名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
3.嚴(yán)格做好黨費(fèi)收繳工作。年初將上年度黨費(fèi)繳納情況進(jìn)行通報(bào)公示，保證基層黨員對(duì)黨費(fèi)收繳工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);嚴(yán)格黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，局黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，要求各黨支部認(rèn)真計(jì)算黨費(fèi)繳納基數(shù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好黨費(fèi)繳納工作，截止到12月26日，共繳納黨費(fèi)38924.5元，全部上交至組織部賬戶(hù)。
五、抓廉政，嚴(yán)作風(fēng)，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)水平
住建系統(tǒng)具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，每年承擔(dān)的城建重點(diǎn)工程很多，工程建設(shè)涉及到多個(gè)科室和下屬單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨著諸多考驗(yàn)。我們注重教育先行、典型示范，從根本上打牢了廉潔從政、高效行政的思想基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。深化主題教育，開(kāi)展“維護(hù)黨性純潔、建設(shè)民生城建”和“公職人員職業(yè)道德”主題教育活動(dòng)，組織干部家屬“廉內(nèi)助”座談會(huì)1次，集中觀看警示教育片《生命的代價(jià)》、《清泉洗心》等4部，增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員干部黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔從政意識(shí);深化崗位教育。結(jié)合“5.10”思廉日、“算好廉政賬”專(zhuān)題教育月活動(dòng)等時(shí)機(jī)，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自上專(zhuān)題黨課，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了新的更高的要求。深入開(kāi)展崗位廉政教育和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，組織黨員干部從思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面查找了工作中存在的差距，改進(jìn)了工作作風(fēng)，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境;深化典型教育，深入學(xué)習(xí)“勤政廉政好干部”、“好人”和慈善老人宋英同志的先進(jìn)事跡，深入開(kāi)展“學(xué)宋英、做好人，城建一線立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全系統(tǒng)黨員干部認(rèn)真讀好三本書(shū)：《做最好的公務(wù)員》、《做最好的黨支部書(shū)記》、《做最好的共產(chǎn)黨員》，并組織開(kāi)展了“做最好的公職人員”讀書(shū)征文比賽和“做最好的共產(chǎn)黨員”主題演講比賽。
二是狠抓作風(fēng)效能提升。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)召開(kāi)之后，我局及時(shí)召開(kāi)了作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，并與機(jī)關(guān)中層、局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂的《作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，結(jié)合“5.10”思廉日和廉政算賬教育活動(dòng)，組織開(kāi)展勤政廉政集體宣誓，開(kāi)展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理活動(dòng);結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作，邀請(qǐng)風(fēng)行監(jiān)督員，對(duì)局機(jī)關(guān)科室、局屬單位，特別是駐行政審批中心窗口、城區(qū)內(nèi)供水供氣服務(wù)窗口、房屋產(chǎn)權(quán)登記辦證服務(wù)窗口以及白蟻防治、房屋安全鑒定、城建監(jiān)察等部門(mén)、窗口進(jìn)行定期不定期的明察暗訪，重點(diǎn)檢查辦事程序公開(kāi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、值班人員在位、亮牌上崗以及工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改;結(jié)合今年區(qū)政協(xié)對(duì)我局民主評(píng)議，專(zhuān)門(mén)成立了四個(gè)工作協(xié)調(diào)組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)科室、單位參與，接受區(qū)政協(xié)對(duì)新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造、水環(huán)境治理、供水一體化改造等方面的意見(jiàn)和建議，針對(duì)區(qū)政協(xié)評(píng)議過(guò)程中征集的5大類(lèi)38條意見(jiàn)建議，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、職能部門(mén)共同參與，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)和整改提高，進(jìn)一步理清了工作思路、明確了工作重點(diǎn)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。
近年來(lái)，住建局黨委狠抓班子自身建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、教育和管理，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等系列活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，促進(jìn)了以城建重點(diǎn)工程為核心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，但距離上級(jí)的要求和黨員群眾的期待還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：
1、組織生活制度的落實(shí)還存在薄弱環(huán)節(jié)，有時(shí)忙于事務(wù)性工作;
2、個(gè)別基層黨支部工作能力薄弱，開(kāi)展黨建工作的能力素質(zhì)還有待提高;
3、深化創(chuàng)建活動(dòng)的力度與工作的結(jié)合還不夠緊密;
4、黨員教育和活動(dòng)的形式較單一。
在今后的工作中，住建局黨建工作將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面提高黨建科學(xué)化水平，牢牢把握和加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)“五項(xiàng)建設(shè)”;進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高“四種能力”;努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨組織。
我們將按照“抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì);抓創(chuàng)爭(zhēng)，濃氛圍;抓落實(shí)，強(qiáng)效能;抓廉政，保穩(wěn)定”的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)自身黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高履職盡責(zé)的能力素質(zhì);深化“民生城建、滿(mǎn)意100”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建成果，不斷增強(qiáng)住建系統(tǒng)“修百姓出行路、建百姓安居房、送百姓干凈水、亮百姓門(mén)前燈”等民生工程保障水平;開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)黨員干部的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、落實(shí)能力和工作效果，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
2017住建局黨建年終工作總結(jié)范文2
一、今年主要工作
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門(mén)、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)中心，落實(shí)兩抓兩促，搞好三個(gè)服務(wù)，推進(jìn)四個(gè)建設(shè)”的工作思路，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)守底線，提升效能，全面推進(jìn)我區(qū)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)建筑安裝工程總投資為387.10億元(與上年同比增長(zhǎng)11.7%)，占全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資575.01億元的67.3%，建筑行業(yè)上繳稅收共14.78億元。
(一)重點(diǎn)工作抓出實(shí)效
1.保障房工作任務(wù)超額完成。一是今年市政府下達(dá)我區(qū)住房保障任務(wù)指標(biāo)需完成新開(kāi)工6個(gè)保障房項(xiàng)目6800套住房，目前已開(kāi)工8個(gè)保障房項(xiàng)目8720套住房;計(jì)劃竣工的6個(gè)項(xiàng)目共4099套住房已竣工。二是通過(guò)區(qū)保障性住房投資有限公司平臺(tái)成功融資13.04億元，有效解決了保障房建設(shè)資金短缺問(wèn)題。三是落實(shí)人才住房保障政策，制定了區(qū)人才安居試點(diǎn)工作方案，確認(rèn)了349家知名企業(yè)形成今年人才安居企業(yè)名錄，目前已有11家企業(yè)提出申請(qǐng)。并創(chuàng)新開(kāi)展人才安居住房租售工作，即通過(guò)向企業(yè)長(zhǎng)租和轉(zhuǎn)讓人才住房使用權(quán)方式推廣人才住房，制定了保利上城等八個(gè)保障性住房項(xiàng)目租售方案、區(qū)人才安居住房租售申請(qǐng)操作流程、區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才公租房申請(qǐng)管理操作流程等規(guī)范性文件。四是為住房困難家庭實(shí)施住房保障。對(duì)低保廉租住房家庭137戶(hù)334人發(fā)放貨幣補(bǔ)貼資金共85.8萬(wàn)元;對(duì)低收入保障性住房家庭415戶(hù)1173人發(fā)放貨幣補(bǔ)貼資金共244.45萬(wàn)元，對(duì)86戶(hù)172人進(jìn)行實(shí)物配租5792平方米。五是配合市住房建設(shè)局受理我區(qū)戶(hù)籍家庭安居型商品房、公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用房配售等申請(qǐng)材料。其中安居型商品房首次輪候期間共受理轄區(qū)申請(qǐng)家庭1454戶(hù)，日常輪候期間共受理轄區(qū)申請(qǐng)家庭272戶(hù);龍悅居公共租賃住房申請(qǐng)受理期間共受理轄區(qū)申請(qǐng)家庭340戶(hù);經(jīng)濟(jì)適用房配售申請(qǐng)受理期間共受理轄區(qū)申請(qǐng)家庭315戶(hù)。
2.生態(tài)文明考核工作任務(wù)成效明顯。一是全力推進(jìn)宜居社區(qū)創(chuàng)建工作。制定區(qū)今年創(chuàng)建廣東省宜居社區(qū)行動(dòng)計(jì)劃，已有14個(gè)社區(qū)通過(guò)了市人居委評(píng)審。組織鶴湖新居、愉園社區(qū)、三聯(lián)水晶玉石文化村申報(bào)“今年廣東省宜居環(huán)境范例獎(jiǎng)”，其中，鶴湖新居客家圍屋歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目通過(guò)了市人居委的初評(píng)。紫薇社區(qū)“雙工一社”社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目榮獲“廣東省宜居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。二是積極發(fā)展綠色建筑。制定了《XX市XX區(qū)綠色建筑管理辦法》，通過(guò)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目新增13個(gè)，建筑總面積116.21萬(wàn)平方米。
3.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三館一城”項(xiàng)目土地出讓及清理、功能定位及方案深化等前期工作，年底前開(kāi)工建設(shè)。二是高質(zhì)高效完成了坪地國(guó)際低碳城周邊、龍崗南通道和龍園路延長(zhǎng)段、平湖雙擁街等建筑立面提升項(xiàng)目，改造建筑物共419棟約45萬(wàn)平方米，總投資約為1.45億元。三是統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和危險(xiǎn)邊坡邊坡治理項(xiàng)目，制定了工作方案，優(yōu)化工作流程。我區(qū)列入整治計(jì)劃項(xiàng)目中，20xx年共115項(xiàng)，取消9項(xiàng)，完工101項(xiàng)，施工中5項(xiàng);20xx年共69項(xiàng)，取消5項(xiàng)，完工24項(xiàng)，施工中40項(xiàng);20xx年共105項(xiàng)，企業(yè)治理2項(xiàng)，取消4項(xiàng)，完工6項(xiàng)、施工中44項(xiàng)，開(kāi)工前準(zhǔn)備47項(xiàng)，未招標(biāo)2項(xiàng);今年共89項(xiàng)，取消7項(xiàng)，施工中51項(xiàng)，開(kāi)工前準(zhǔn)備31項(xiàng)。
4.燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。今年計(jì)劃新建中壓市政管網(wǎng) 32 公里，目前已完成 34.69公里。全區(qū)建成管網(wǎng)835.4公里(市政管道442.8公里、庭院燃?xì)夤艿?92.6公里)，居民用戶(hù)已達(dá)22.4萬(wàn)戶(hù)，工商業(yè)用戶(hù)813戶(hù)。
(二)“雙年”任務(wù)全力落實(shí)
1.大力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)
(1)以物業(yè)管理為平臺(tái)，夯實(shí)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展基礎(chǔ)。開(kāi)展物業(yè)管理執(zhí)法檢查137個(gè)項(xiàng)目，發(fā)出整改通知書(shū)19份;對(duì)14個(gè)項(xiàng)目授予區(qū)優(yōu)項(xiàng)目稱(chēng)號(hào);辦理物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目合同備案102項(xiàng)，資質(zhì)初審物業(yè)服務(wù)企業(yè)55家;指導(dǎo)各街道物管中心、社區(qū)工作站對(duì)符合法定條件的小區(qū)組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)選舉業(yè)主委員會(huì)，積極推廣應(yīng)用物業(yè)管理電子投票系統(tǒng)，完成72個(gè)項(xiàng)目業(yè)主批量注冊(cè)，對(duì)35個(gè)業(yè)主委員會(huì)選舉結(jié)果及變更情況進(jìn)行備案。積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)推行節(jié)能、節(jié)水、垃圾減量分類(lèi)處理、環(huán)境綠化和污染防治等措施，共有萬(wàn)科城、黃閣翠苑等10個(gè)小區(qū)開(kāi)展綠色物業(yè)管理試點(diǎn)工作。完成首期維修金追繳到帳21項(xiàng)共1571.75萬(wàn)元;推進(jìn)“兩金合一”項(xiàng)目40個(gè)，日常維修金歸集到帳1806.98萬(wàn)元，超額了完成市維修金中心年初下達(dá)任務(wù);受理維修金使用備案項(xiàng)目28個(gè)共526.98萬(wàn)元。
(2)以構(gòu)筑誠(chéng)信為平臺(tái)，規(guī)范建筑行業(yè)秩序。開(kāi)展建筑行業(yè)誠(chéng)信教育活動(dòng)，全面推行電子評(píng)標(biāo)和評(píng)定分離、定性評(píng)審、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家“三公開(kāi)”、小型建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定，出臺(tái)了建設(shè)工程承包商履約評(píng)價(jià)辦法、賄賂檔案查詢(xún)告知制、串通投票直接認(rèn)定制、值班主任制、網(wǎng)上審批制、業(yè)務(wù)辦文抽查制，建立了建設(shè)工程履約評(píng)價(jià)申報(bào)系統(tǒng)、建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體信用檔案和停標(biāo)鎖定信息系統(tǒng)，將企業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果與其投標(biāo)行為掛鉤，實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序。全年共記錄公示企業(yè)不良行為信息524條;辦理施工招標(biāo)投標(biāo)備案265項(xiàng)，涉及工程造價(jià)33.86億元，中標(biāo)價(jià)平均下浮率14.07%，節(jié)約建設(shè)資金4.77億元;辦理監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)備案39項(xiàng);辦理小型工程施工類(lèi)招標(biāo)227項(xiàng)，標(biāo)底價(jià)19928.29萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)平均下浮率10.59%，節(jié)約資金2113.01萬(wàn)元;辦理小型工程服務(wù)類(lèi)招標(biāo)278項(xiàng)，標(biāo)底價(jià)7164.84萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)平均下浮率8.87%，節(jié)約資金635.67萬(wàn)元。
(3)以強(qiáng)化監(jiān)管為抓手，確保建設(shè)工程安全質(zhì)量。全面落實(shí)建設(shè)工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督交底和提前告知、差異化管理、錯(cuò)峰式監(jiān)管、預(yù)警和應(yīng)急管理、安全質(zhì)量問(wèn)題約談警示等機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督資源效益最大化，建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管水平不斷提高。按照iso17025標(biāo)準(zhǔn)管理檢測(cè)工作，檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)手段不斷完善。嚴(yán)格工地現(xiàn)場(chǎng)圍檔、揚(yáng)塵、泥頭車(chē)、工地硬地化沖洗設(shè)置、出入口保潔、環(huán)境衛(wèi)生等文明施工管理，建筑工地文明施工管理水平不斷提升。推行城建檔案預(yù)驗(yàn)收及信息化管理工作，城建檔案收集率進(jìn)一步提高，全區(qū)受監(jiān)在建項(xiàng)目735項(xiàng)，建筑面積約1556.8萬(wàn)平方米;全區(qū)170多個(gè)房建施工項(xiàng)目的重要位置定點(diǎn)安裝331個(gè)視頻監(jiān)控，啟用“電子眼”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)全天候遠(yuǎn)程監(jiān)控;使用檔案電子表格系統(tǒng)項(xiàng)目達(dá)90%以上;完成檢測(cè)項(xiàng)目281221宗;辦理竣工驗(yàn)收208項(xiàng)。
(4)以推進(jìn)建筑節(jié)能為抓手，倡導(dǎo)綠色低碳發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，辦理建筑設(shè)計(jì)方案節(jié)能審查和施工圖抽查項(xiàng)目共70個(gè)建筑總面積420.02萬(wàn)平方米;辦理建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目共56個(gè)建筑總面積254.95萬(wàn)平方米，節(jié)能量達(dá)到2.89萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;新增應(yīng)用太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)共30項(xiàng)，覆蓋建筑總面積53.8萬(wàn)平方米，太陽(yáng)能集熱器面積共13108平方米;大力推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿、新型墻體材料，預(yù)拌混凝土使用(藥店工作總結(jié))總量495.18萬(wàn)立方米，預(yù)拌(濕拌)砂漿使用總量35.17萬(wàn)立方米，折合使用散裝水泥206.86萬(wàn)噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤4.6萬(wàn)噸，減排二氧化碳12.56萬(wàn)噸、粉塵10.18萬(wàn)噸、二氧化硫391噸、氮氧化物339噸、工業(yè)固體廢物112.74萬(wàn)噸。
(5)以檔案系統(tǒng)為平臺(tái)，確保建筑物使用安全。住建局年度建設(shè)工作總結(jié)住建局年度建設(shè)工作總結(jié)。將建筑工程的竣工備案時(shí)間、設(shè)計(jì)合理使用年限、設(shè)計(jì)使用壽命錄入檔案管理系統(tǒng)，針對(duì)設(shè)計(jì)使用壽命已到期的建筑物，通過(guò)局外網(wǎng)、信函等形式發(fā)出使用壽命到期告知通知書(shū)，提醒建筑物業(yè)主、使用者及時(shí)采取相應(yīng)措施以保證建筑物的使用安全。全年共完成檔案預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目178項(xiàng)，共歸檔入庫(kù)共110項(xiàng)4092卷，查詢(xún)利用共202人次。
(6)以強(qiáng)化監(jiān)管為抓手，加強(qiáng)工程造價(jià)審核。修訂了小型建設(shè)工程合同備案辦事指南和建設(shè)工程變更備案辦事指南，推進(jìn)造價(jià)信息記錄系統(tǒng)和合同備案管理系統(tǒng)建設(shè)，共完成招標(biāo)控制價(jià)和施工圖預(yù)算審核991項(xiàng)，總金額20.10億元，核減8025.87萬(wàn)元;完成各類(lèi)合同備案906份，合同價(jià)1928701.90萬(wàn)元。
(7)以強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)為抓手，推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。依托區(qū)建筑勞務(wù)工安全教育展廳培訓(xùn)建筑勞務(wù)工19136人，辦理“平安卡”19136張，全區(qū)報(bào)建項(xiàng)目建筑工人培訓(xùn)及“平安卡”持卡率均達(dá)到80%以上;組織全區(qū)報(bào)建項(xiàng)目管理人員包括安全主任、專(zhuān)職安全員、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師等人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)，全年培訓(xùn)650人。開(kāi)展送燃?xì)獍踩R(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料218325份，組織燃?xì)庑袠I(yè)人員培訓(xùn)共5批422人;聯(lián)合公安消防部門(mén)組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)435人開(kāi)展了消防安全專(zhuān)題培訓(xùn)，提高了各行業(yè)人員安全意識(shí)和技能。
2.大力提升行政效能。一是實(shí)現(xiàn)“一站式”窗口辦文。拓展對(duì)外服務(wù)窗口業(yè)務(wù)，全局對(duì)外行政許可、備案等事項(xiàng)全部納入業(yè)務(wù)辦理中心統(tǒng)一集中辦理。同時(shí)，創(chuàng)建“全職能”星級(jí)窗口，全面推行微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)了要件最少，效率最高，一卡告知;集中收件，全程有效，一次審查;授權(quán)查驗(yàn)，一窗辦結(jié)的“三個(gè)一”對(duì)外辦文模式。我局業(yè)務(wù)辦理中心服務(wù)效能在全區(qū)電子行政監(jiān)察評(píng)估中排名前列。二是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度，對(duì)全局重點(diǎn)工作按月明確目標(biāo)任務(wù)，專(zhuān)人跟蹤督辦，定期實(shí)時(shí)通報(bào)。三是大力推進(jìn)信息化建設(shè)。全局內(nèi)部行政文書(shū)辦文全部實(shí)現(xiàn)oa系統(tǒng)審批流轉(zhuǎn);對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)達(dá)到50%以上可網(wǎng)上辦理。四是積極踐行“抓黨建、促業(yè)務(wù)”的黨建工作思路。編制了局黨委工作規(guī)范，加強(qiáng)了組織制度建設(shè)。深入開(kāi)展“弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)和黨的.群眾路線教育實(shí)踐“先學(xué)、先查、先改”專(zhuān)題行動(dòng)、兩新組織結(jié)對(duì)共建、志愿者服務(wù)和黨代表進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)題調(diào)研等活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切聯(lián)系并主動(dòng)服務(wù)街道、社區(qū)、企業(yè)、工地和掛點(diǎn)扶持對(duì)象，切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)“四條”底線嚴(yán)防可控
1.堅(jiān)守安全底線。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作制度，全區(qū)建筑行業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)穩(wěn)定，未突破本年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。
(1)狠抓建筑施工安全。全面推進(jìn)建筑工地安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過(guò)深入工地一線，結(jié)合安全底圖系統(tǒng)信息，加大建筑工地特別是深基坑、地下暗挖、高大模板、懸挑外架、大型起重設(shè)備的檢測(cè)、拆裝與維修等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程執(zhí)法監(jiān)管力度，積極防范和遏制了建筑施工生產(chǎn)重特大安全事故的發(fā)生。全年共出動(dòng)人次11904人次，檢查工地3968項(xiàng)次，發(fā)出安全隱患整改通知書(shū)299份、停工整改通知書(shū)66份，不良行為認(rèn)定書(shū)216份，錄入省動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)156份，紅色警示8份，黃色警示164份。
(2)狠抓燃?xì)獍踩�。制定了《XX區(qū)瓶裝燃?xì)夤芾頃盒修k法》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)施不良行為記錄管理;開(kāi)發(fā)了XX區(qū)燃?xì)夤芾硇畔⑾到y(tǒng)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管。實(shí)行氣庫(kù)、供應(yīng)站、服務(wù)點(diǎn)層級(jí)監(jiān)管，規(guī)范瓶裝燃?xì)馐袌?chǎng)秩序。持續(xù)開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患排查整治工作，共檢查燃?xì)鈭?chǎng)站267站次，發(fā)出隱患整改通知書(shū)26份，其中停業(yè)整改通知書(shū)4份，消除燃?xì)獍踩[患156處;清理不合格及無(wú)標(biāo)識(shí)鋼瓶3184個(gè)，共送檢鋼瓶43062個(gè)，投放新鋼瓶65400個(gè);組織各街道、各有關(guān)部門(mén)對(duì)全區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩褂们闆r進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，共檢查餐飲場(chǎng)所10138家，發(fā)放限期整改通知書(shū)4850份，停業(yè)整改48份，餐飲行業(yè)燃?xì)獍踩蝿?shì)得到明顯好轉(zhuǎn)。
(3)狠抓物業(yè)消防安全。結(jié)合日常物業(yè)行業(yè)管理工作，積極配合區(qū)消防安全管理部門(mén)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)物業(yè)消防安全管理工作，切實(shí)提高檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)等消防安全管理“四個(gè)能力”建設(shè)，確保一方平安。
2.堅(jiān)守維穩(wěn)底線。一是全面排查調(diào)處不穩(wěn)定隱患，并創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，針對(duì)建筑工地勞資糾紛信訪事項(xiàng)多、調(diào)解難的問(wèn)題，深入推進(jìn)建筑行業(yè)工地工會(huì)建設(shè)工作，充分發(fā)揮行業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、保障勞務(wù)工合法權(quán)益、引導(dǎo)行業(yè)自治等方面的積極作用。共受理各類(lèi)信訪件838宗，按時(shí)辦結(jié)率100%，群眾滿(mǎn)意率99%。二是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班和應(yīng)急管理制度，建立了局各部門(mén)政務(wù)值班機(jī)制和建筑工程、燃?xì)狻⑽飿I(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作機(jī)制，組建了涵括房屋建筑、市政公用、地基與基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)備、爆破與拆除等五大類(lèi)建筑工程及17名專(zhuān)家組成的建筑工程應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，不定期組織開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)活動(dòng)，促使我區(qū)建筑、燃?xì)�、物業(yè)服務(wù)行業(yè)具備了較強(qiáng)的突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
3.堅(jiān)守查違底線。制定了建筑工程施工許可前提條件審查細(xì)則，加大未報(bào)先建項(xiàng)目查處力度，嚴(yán)把施工許可關(guān)，督促各方建設(shè)責(zé)任主體依法按程序?qū)嵤╉?xiàng)目建設(shè)。全年共受理工程報(bào)建184項(xiàng)，竣工驗(yàn)收備案79項(xiàng);發(fā)出行政處罰書(shū)11份，處罰金額約149萬(wàn)元。
4.堅(jiān)守廉潔底線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委改進(jìn)作風(fēng)“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定，積極推進(jìn)廉潔城區(qū)和誠(chéng)信試點(diǎn)創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展廉政教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、檢察院、建筑工務(wù)局共同開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作;全面推行政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)各界監(jiān)督;全局無(wú)違反廉潔從政等情形，我局下屬交易分中心誠(chéng)信建設(shè)示范點(diǎn)得到省、市、區(qū)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(四)內(nèi)部管理全面加強(qiáng)
1.人財(cái)物管理措施到位。一是堅(jiān)持選賢任能，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作。今年，我局根據(jù)實(shí)際工作需要和工作表現(xiàn)，綜合考慮德、能、勤、紀(jì)、廉等方面情況，共公開(kāi)提拔科級(jí)干部17名，公開(kāi)選調(diào)在編人員3人，公開(kāi)招考雇員8人。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精神，定期安排已婚育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕工作，不定期舉行計(jì)生宣傳活動(dòng)，在年終計(jì)生考核中排在全區(qū)前列。二是堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。帶頭清退超標(biāo)辦公用房，嚴(yán)控會(huì)議規(guī)格，規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)格管理財(cái)政資金，堅(jiān)決不用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)等，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比上年減少18.33%。
2.工青婦凝聚作用充分發(fā)揮。全年共組織了10個(gè)群體性文體活動(dòng)項(xiàng)目、10個(gè)主題活動(dòng)項(xiàng)目及5個(gè)關(guān)愛(ài)活動(dòng)項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮關(guān)心、凝聚職工職能，取得了良好的效果。在區(qū)組織的文體活動(dòng)中取得了良好成績(jī)，在XX區(qū)直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽中，我局選派的2支羽毛球隊(duì)，分別獲得團(tuán)體冠軍和第3名;在“XX區(qū)首屆籃球交流活動(dòng)協(xié)會(huì)杯”籃球賽中，我局男籃勇奪冠軍。繼續(xù)推進(jìn)XX區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作，今年共走訪新挑選的建筑工地50余家，成立建筑工地工會(huì)22家，開(kāi)展各類(lèi)送關(guān)愛(ài)、送慰問(wèn)主題活動(dòng)30場(chǎng)，答復(fù)各類(lèi)咨詢(xún)電話30余個(gè)。
3.“雙到”幫扶成效突出。積極與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、規(guī)劃土地監(jiān)察大隊(duì)溝通協(xié)商，制定了東嶺村(貧困戶(hù))3年扶貧工作實(shí)施方案。今年，積極推進(jìn)尾水第二水電站升級(jí)改造、東嶺村村委辦公樓及尾水第二發(fā)電站門(mén)前硬底化、小型文化廣場(chǎng)等重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目建設(shè);按時(shí)足額為東嶺村55戶(hù)貧困戶(hù)家庭225人購(gòu)買(mǎi)了20xx年醫(yī)療保險(xiǎn);為每個(gè)貧困戶(hù)補(bǔ)助種養(yǎng)基金1000元，成立了XX縣東嶺種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社;投入自籌扶貧資金67.825萬(wàn)元，組織貧困戶(hù)開(kāi)展了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn);開(kāi)展了中秋慰問(wèn)和責(zé)任人“一對(duì)一”送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，累計(jì)給56家貧困戶(hù)贈(zèng)送了2.78萬(wàn)元慰問(wèn)金和價(jià)值2.52萬(wàn)余元的食用油、大米等慰問(wèn)物資。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)保障性住房建設(shè)方面。一是保障房建設(shè)資金需求量大，融資平臺(tái)和渠道有待進(jìn)一步拓展。二是現(xiàn)有住房保障租售政策制度限制多、突破難，與我區(qū)目前各層面住房保障需求實(shí)際情況不相吻合，不利于現(xiàn)有房源租售，將導(dǎo)致大量資金積壓，需適當(dāng)調(diào)整部分保障房類(lèi)型以盤(pán)活資產(chǎn)。
(二)工程建設(shè)監(jiān)管方面。一是我區(qū)建筑企業(yè)水平參差不齊，工地用工管理不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，勞資糾紛信訪案件頻發(fā)，維穩(wěn)壓力仍然較大。二是未報(bào)先建工程尤其是城市更新項(xiàng)目及超權(quán)限社會(huì)投資項(xiàng)目，存在較大的安全管理問(wèn)題。三是綠色建筑理念有待增強(qiáng)，全區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展水平有待提高。
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