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最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-24 19:05:25 工作總結(jié)范文 我要投稿
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最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文

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最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文

  20XX年以來(lái),XXX公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

  一、全年工作開展情況

  (一)在思想文化教育方面

  1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20XX年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對(duì)工會(huì)20XX年工作進(jìn)行了周密部署。

  2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)常”的做法,把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

  (二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

  1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)XX品牌。今年以來(lái),公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì),提高公司品牌效益。截至11月15日,在XX主頁(yè)發(fā)表信息148篇,《XXX報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇,有效提升了“XXX”品牌。

  2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推XXX隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳XXX同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵XXX、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XXX,標(biāo)桿黨支部XXX黨支部,先進(jìn)黨支部XXX黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

  (三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

  1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

  2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢(shì)、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (四)在職工之家建設(shè)方面

  今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對(duì)員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

  (五)在送溫暖、扶貧幫困方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

  在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對(duì)堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去2000元的慰問金,要求?顚S,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國(guó)慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬(wàn)元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

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