人事部門總結(jié)報(bào)告

　　20XX年即將結(jié)束，在新的一年即將來臨之際，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也為了克服存在的不足，本文為大家推薦人事部門總結(jié)報(bào)告，接下來讓我們一起看看吧!

　　各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況：

　　一、 行政工作方面：

　　1. 安全工作：

　�、� 生產(chǎn)安全：今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí)，制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行，為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作，提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度，減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

　�、� 消防安全：按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器***具。9月份，組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)***人，全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

　�、� 廠區(qū)安全：不斷強(qiáng)化對保安工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤，保證了廠區(qū)安全。

　�、� 制度執(zhí)行方面：以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，先后有**余人受到處罰并通報(bào)，其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制，而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

　　2. 工傷事故情況匯總：

　　全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故**起，比2013年全年**起**%。今年的工傷中：**部**人次，占**%;**部**人次，占**%。較輕微皮傷害**人次，占**%;涉及傷殘等級的傷害**人次，占**%。(詳見附表)。

　　3. 公司機(jī)動車輛維修費(fèi)用情況：

　　4. 食堂工作：

　　在保證免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消費(fèi)運(yùn)營模式：即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品，此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

　　5. 宿舍管理：

　　今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員**人，清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查評比與公示，較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí)，協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員，相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況，但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差，給日常管理工作帶來困擾。

　　6. 其他工作：① 積極響應(yīng)并組織員工參與**工會組織的各項(xiàng)文體、征文、知識競賽等活動，展示出**員工的風(fēng)采。② 利用公司宣傳欄，緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體活動月順利開展，在活動的兩大類十二小項(xiàng)的活動中，共有**名員工報(bào)名參與，為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長的平臺。

　　二、 人力資源工作：

　　1. 人員變動情況：

　　① 全年累計(jì)組織面試**人，實(shí)際辦理入職人數(shù)為**人，面試入職率為**%，年度人員平均流失率為**%。1—12月人員流動情況統(tǒng)計(jì)如下：

　�、� 全年累計(jì)辦理入職的**人中，現(xiàn)仍在職人員計(jì)**人，占當(dāng)年入職人員的**%。全年累計(jì)流失員工**人，其中：當(dāng)年入職員工流失**人，占年度流失總?cè)藬?shù)的**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。 ③ 離職原因：

　　④ 20XX年入職人員年齡分布：

　　2. 招聘渠道的拓展：

　　將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點(diǎn)，著力解決公司用工缺口問題。今年，聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次，多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作，為滿足公司普工需求提供了有力保障。

　　3. 培訓(xùn)情況：

　�、� 今年按公司年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，先后有**批、**人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí)，但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對性、有效性，參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

　�、� 11月，與****嘗試合作，第一期已結(jié)束，總體效果較好，續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果，適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍，以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

　　4. 社會保險(xiǎn)方面：

　　每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對，基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài)，準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。

　　5. 人力資源成本變動情況：

　　由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出，今年普工年度人力資源成本增長約**萬元，總量增幅為**%，其中用工數(shù)量增長影響約為**%。**車間及**車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯，月人均工資增長**%，但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。 第二部分：工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議：

　　20XX年即將過去，為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要，在明年的工作中要不斷提高工作水平，并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù)：

　　1. 勞動力資源的保障：我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨，為保障用工開拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。

　　2. 勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性，成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此，定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控，以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

　　3. 務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績效考核體系，并在試行中不斷修訂，逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價(jià)制度。 4. 繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施，以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升，定期召開專題會議，通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題，促使各級管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé)，從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

　　5. 2016年，要圍繞公司育人理念，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。

　�、� 培訓(xùn)需求與課程安排需要更加合理，體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)實(shí)效。對于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價(jià)。

　　② 對于培訓(xùn)管理需加強(qiáng)，對各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn)，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實(shí)。

　　6. 有針對性的確定主題，定期與一線員工溝通談心，了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求，積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實(shí)際問題，增加員工的向心力及融洽度。

　　人事部

　　年 月 日

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