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工商局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-09-04 20:12:18 工作總結(jié)范文 我要投稿

工商局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  2017年馬上就要過(guò)去半年了,時(shí)光就好似一匹白駒,轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了! 很多人都會(huì)對(duì)上半年進(jìn)行工作總結(jié),好知道上半年我們都做了些什么工作,下半年還要做什么工作,下面是YJBYS總結(jié)網(wǎng)小編為你精心整理的工商局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,希望對(duì)你有所幫助!

工商局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  一、2017年上半年工作回顧

  今年以來(lái),在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規(guī)劃,完成了半年階段性工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。---主要特點(diǎn):

  (一)公開(kāi)透明、公平公正,開(kāi)展“績(jī)效考核年”活動(dòng),建設(shè)了一支務(wù)實(shí)高效、充滿活力的干部隊(duì)伍

  為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,我們把今年確定為“績(jī)效考核年”。考核的對(duì)象是全體在職在崗的干部職工,重點(diǎn)抓好了“三個(gè)考核”。一是對(duì)科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目標(biāo)考核。根據(jù)班子長(zhǎng)期建設(shè)的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制,按照任期目標(biāo)任務(wù),縣局對(duì)中層班子實(shí)行目標(biāo)考核,形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對(duì)今年上半年繁重的工作任務(wù),各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長(zhǎng)們都能立足各自的分工,講團(tuán)結(jié),顧大局,協(xié)助配合“一把手”,集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,推進(jìn)了各單位工作上了新的臺(tái)階。二是對(duì)單位的季度考核?h局通過(guò)對(duì)各單位實(shí)行一季度一考核,嚴(yán)卡工作目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范,指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)的落實(shí),整體工作實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。三是對(duì)工作人員的月度考核。對(duì)工作人員繼續(xù)實(shí)行一月一考核,各單位根據(jù)縣局的考核辦法,結(jié)合各自的實(shí)際,對(duì)考核作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化,形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑,人人身上有指標(biāo)”的工作局面。同時(shí),創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開(kāi)欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時(shí)了解每個(gè)人的工作情況,調(diào)動(dòng)起了大家的工作積極性,增強(qiáng)了工作的壓力感,營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

  (二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,建立長(zhǎng)效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,營(yíng)造了群眾放心、滿意的消費(fèi)環(huán)境。

  以開(kāi)展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機(jī),以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)者自律、工商部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督三位一體的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場(chǎng)、超市、食品經(jīng)營(yíng)戶中推行實(shí)施了食品商品準(zhǔn)入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場(chǎng)、超市通過(guò)建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心,進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測(cè),保證了消費(fèi)者購(gòu)物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實(shí)局所兩級(jí)屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制,推動(dòng)農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開(kāi)展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的商品進(jìn)行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。上半年,---

  (三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,建立健全工作標(biāo)準(zhǔn),“四大棱角”工作取得了新成果

  今年以來(lái),局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn),在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進(jìn)一步提高。把工作納入考核工作重點(diǎn),通過(guò)完善硬件建設(shè),推行片區(qū)監(jiān)管,落實(shí)人員分工,實(shí)行流程,全局率目前達(dá)到85%以上,在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了5個(gè)百分點(diǎn)。二是有了新的提高。通過(guò)積極準(zhǔn)備,規(guī)范操作,順利通過(guò)了省、市“五項(xiàng)清理”檢查!拔屙(xiàng)清理”中,共清理---三是進(jìn)一步規(guī)范。通過(guò)抓,從長(zhǎng)到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,強(qiáng)化了“規(guī)范”意識(shí)。通過(guò)這項(xiàng)制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實(shí)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,各基層所代表隊(duì)踴躍參賽,競(jìng)爭(zhēng)激烈,充分展示了落實(shí)基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動(dòng),得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。四是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立提升了形象。以“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動(dòng)載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會(huì)員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開(kāi)展宣傳活動(dòng),更好地支持了全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年元月20日,組織全縣21家企業(yè)和個(gè)私會(huì)員單位開(kāi)展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動(dòng),集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會(huì)員單位的名優(yōu)產(chǎn)品,促進(jìn)全縣人才流動(dòng),優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,5月21日—22日,組織召開(kāi)了“全縣民營(yíng)企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會(huì)”。這次活動(dòng),28個(gè)招聘攤位、32個(gè)產(chǎn)品展銷攤位,名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個(gè),直銷商品40多萬(wàn)元,簽訂購(gòu)銷協(xié)議2100多萬(wàn)元,28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,達(dá)成用人意向360人,為歷年來(lái)規(guī)模最大、效果最好,社會(huì)評(píng)價(jià)最高的一次社會(huì)活動(dòng)。市局、縣委、縣政府給予了很高評(píng)價(jià)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),起到了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用,使各級(jí)黨委、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識(shí)到部門在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有能力、有辦法,有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮著不可替代的重要作用。

  (四)研究探索、勇于實(shí)踐,四項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破

  1、市場(chǎng)規(guī)范化管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,一是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)開(kāi)辦者的資格,認(rèn)真搞好了市場(chǎng)登記和年檢,督促市場(chǎng)開(kāi)辦者完善市場(chǎng)設(shè)施功能,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農(nóng)村居民消費(fèi)。同時(shí),抓好消防安全、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。北關(guān)市場(chǎng)由于管理規(guī)范,活而有序,成了各級(jí)指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負(fù)責(zé),積極做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費(fèi)制”管理的各項(xiàng)籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認(rèn)真核查市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格,加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度,基本把無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所,結(jié)合“文明經(jīng)營(yíng)區(qū)”建設(shè),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶實(shí)行“星級(jí)管理”、“黨員經(jīng)營(yíng)區(qū)”等形式,進(jìn)一步深化了規(guī)范化文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù),守法經(jīng)營(yíng)。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量。市場(chǎng)管理人員通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,加大了對(duì)市場(chǎng)假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)秩序;同時(shí),集中人力、物力,對(duì)農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強(qiáng)等重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是杜絕了脫管市場(chǎng)現(xiàn)象。針對(duì)市場(chǎng)脫管問(wèn)題,對(duì)全縣各處市場(chǎng)集中檢查和清理,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)管辦分離,市場(chǎng)管理走上了規(guī)范化的軌道。

  2、12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求,積極爭(zhēng)取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)關(guān)于在農(nóng)村建立消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站和12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站的意見(jiàn)的通知》,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,寧陽(yáng)鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機(jī)漏麥粒嚴(yán)重,村民、收割機(jī)主、收割機(jī)銷售商三方形成社會(huì)矛盾,致使群體上訪事件發(fā)生,設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用,通過(guò)艱苦的協(xié)調(diào)、處理,最終化解了一場(chǎng)嚴(yán)重的社會(huì)糾紛,既維護(hù)了農(nóng)民利益,又為縣政府分憂化解了一場(chǎng)嚴(yán)重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進(jìn)農(nóng)村已選定135個(gè)村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識(shí),各項(xiàng)工作正在進(jìn)一步完善中。

  3、實(shí)施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寧陽(yáng)實(shí)際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)和“小局大所”改革要求,綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施辦法及責(zé)任追究?jī)蓚(gè)《辦法》,設(shè)計(jì)了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過(guò)先試點(diǎn),后推開(kāi)的辦法,于6月初開(kāi)始,區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開(kāi)。根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)、工商所長(zhǎng)到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé),并明確、具體到企業(yè)、市場(chǎng)和個(gè)體戶,解決了分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,避免推委扯皮的問(wèn)題。通過(guò)推行區(qū)域監(jiān)管,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型,通過(guò)科室的指導(dǎo)、幫助,基層的各項(xiàng)工作更加規(guī)范,也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問(wèn)題,促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項(xiàng)工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。

  4、信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨(dú)立運(yùn)行,重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機(jī)遇,加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng);加大對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度,目前,對(duì)12個(gè)基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進(jìn)行了安裝、調(diào)試,為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟(jì)戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),以省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)中心為依據(jù),進(jìn)一步對(duì)專有信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和整合,形成了支撐“寧陽(yáng)紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫(kù)。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度,健全了局所兩級(jí)信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。

  (五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又有新作為

  按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法,開(kāi)展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動(dòng),以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極引導(dǎo)、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,通過(guò)統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問(wèn)題,極大地帶動(dòng)了瓜農(nóng)增收,社會(huì)反響強(qiáng)烈。二是突出抓好項(xiàng)目落實(shí),進(jìn)一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個(gè)招商項(xiàng)目落戶,實(shí)現(xiàn)招商引資100萬(wàn)元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù),努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益。今年5月份,通過(guò)法律援助,為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬(wàn)元,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,與外地幾個(gè)過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目達(dá)成了投資意向。目前,各工商所通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強(qiáng)宣傳,積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施了商標(biāo)戰(zhàn)略!啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)展順利,“”、“”、“”省級(jí)著名商標(biāo)的申報(bào)材料已上報(bào)省局,馳、著名商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)工作獲得重大突破,今年新增注冊(cè)商標(biāo)件;四是擴(kuò)大范圍,繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展“守合同、重信用”活動(dòng)。積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取、推薦有限公司、有限公司等省級(jí)"守重"企業(yè)4家新?tīng)?zhēng)取市級(jí)“守重”企業(yè)1家,其中省級(jí)"守重"企業(yè)爭(zhēng)取數(shù)就居全市之首。

  (六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”為主線,大力加強(qiáng)了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)

  今年,在隊(duì)伍建設(shè)方面,各級(jí)活動(dòng)不斷,省局在全縣工商系統(tǒng)組織開(kāi)展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”,縣委按照省、市委保先教育活動(dòng),在全縣集中開(kāi)展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進(jìn)性”教育活動(dòng),我們結(jié)合自身的實(shí)際,把今年確定為“績(jī)效考核年”,在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,我們把各項(xiàng)活動(dòng)與廉政建設(shè)、與當(dāng)前開(kāi)展的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū),建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制,履行廉政承諾,完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度,開(kāi)展效能監(jiān)察,查辦違紀(jì)案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強(qiáng)了為民服務(wù)的意識(shí),促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開(kāi)展,干部職工的'整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。今年5、6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項(xiàng)清理”和省局、省財(cái)政廳的財(cái)務(wù)收支檢查,得到了上級(jí)的肯定,也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),我局在隊(duì)伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。與此同時(shí),為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì),提升整體社會(huì)形象,建設(shè)群眾滿意的工商隊(duì)伍,今年我們按照省局有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求,以全方位的文化建設(shè)為著力點(diǎn),全局上下全面加強(qiáng)了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開(kāi)欄、文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動(dòng)場(chǎng)所、文體活動(dòng)等“十項(xiàng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實(shí)到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展起來(lái),整個(gè)基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。

  二、存在問(wèn)題

  一是隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前,隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,還有不小差距,隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng)新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進(jìn)一步提高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進(jìn)一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。要深化認(rèn)識(shí),積極破解、量化各項(xiàng)職能,發(fā)揮最大的能動(dòng)性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式,通過(guò)職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會(huì)形象進(jìn)一步彰顯出來(lái),盡最大努力讓地方黨政和社會(huì)各界理解、支持工商工作。

  三、下半年的工作思路

  下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機(jī),以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”、“績(jī)效考核年”兩項(xiàng)活動(dòng)為總抓手,以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn),在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢(shì)借力,再接再厲,努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺(tái)階。

  剛才,各位局長(zhǎng)就分工工作講了重要意見(jiàn),具體工作不再細(xì)講,下面,我結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  (一)牢固樹(shù)立全局“一盤棋”的思想,切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問(wèn)題

  當(dāng)前,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對(duì)繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí),黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實(shí)好,調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行破捆、細(xì)化,落實(shí)到分工所長(zhǎng)、分工科長(zhǎng)直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動(dòng)應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢(shì)看,誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng),誰(shuí)應(yīng)付誰(shuí)就被動(dòng),“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大敵”。各分工局長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度,以績(jī)效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級(jí)責(zé)任體系對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們,把工作做好。

  (二)深化認(rèn)識(shí),深究細(xì)研,要在創(chuàng)新上狠下功夫

  “四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng),能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出棱角,是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。為做好各項(xiàng)工作,大家務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級(jí)的會(huì)議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實(shí)。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認(rèn)識(shí)單項(xiàng)工作的前沿,通過(guò)學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn),由點(diǎn)及面,有試點(diǎn)到推開(kāi),在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭(zhēng)取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯(cuò),但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒(méi)有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來(lái),寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),通過(guò)寫(xiě),條理思路,開(kāi)啟思維,謀劃工作,宣傳工商。

  (三)各級(jí)努力,負(fù)重加壓,切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

  今天這次會(huì)議,是半年工作的“回頭看”,如果說(shuō),全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說(shuō)處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點(diǎn),但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說(shuō),當(dāng)前的各項(xiàng)工作,對(duì)我們講既是發(fā)展的機(jī)遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo),分階段,按時(shí)限,逐項(xiàng)落實(shí),逐項(xiàng)調(diào)度,確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路

  下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機(jī),以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動(dòng)”、“績(jī)效考核年”兩項(xiàng)活動(dòng)為總抓手,以“四項(xiàng)棱角”工作、實(shí)施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn),在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢(shì)借力,再接再厲,努力確保今年各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺(tái)階。

  剛才,各位局長(zhǎng)就分工工作講了重要意見(jiàn),具體工作不再細(xì)講,下面,我結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  (一)牢固樹(shù)立全局“一盤棋”的思想,切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問(wèn)題

  當(dāng)前,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對(duì)繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí),黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實(shí)好,調(diào)度好。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行破捆、細(xì)化,落實(shí)到分工所長(zhǎng)、分工科長(zhǎng)直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動(dòng)應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢(shì)看,誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng),誰(shuí)應(yīng)付誰(shuí)就被動(dòng),“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的“大敵”。各分工局長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)調(diào)度,以績(jī)效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級(jí)責(zé)任體系對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們,把工作做好。

  (二)深化認(rèn)識(shí),深究細(xì)研,要在創(chuàng)新上狠下功夫

  “四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng),能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出棱角,是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。為做好各項(xiàng)工作,大家務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級(jí)的會(huì)議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實(shí)。要善于結(jié)合本職工作,廣學(xué)博取,研究認(rèn)識(shí)單項(xiàng)工作的前沿,通過(guò)學(xué)習(xí)外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗(yàn),由點(diǎn)及面,有試點(diǎn)到推開(kāi),在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭(zhēng)取年內(nèi)有一、兩項(xiàng)能夠叫得出的工作和經(jīng)驗(yàn)在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯(cuò),但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠(yuǎn)沒(méi)有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來(lái),寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà),通過(guò)寫(xiě),條理思路,開(kāi)啟思維,謀劃工作,宣傳工商。

  (三)各級(jí)努力,負(fù)重加壓,切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

  今天這次會(huì)議,是半年工作的“回頭看”,如果說(shuō),全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說(shuō)處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點(diǎn),但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說(shuō),當(dāng)前的各項(xiàng)工作,對(duì)我們講既是發(fā)展的機(jī)遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo),分階段,按時(shí)限,逐項(xiàng)落實(shí),逐項(xiàng)調(diào)度,確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。

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