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住建局市政公司上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-20 21:09:38 工作總結(jié)范文 我要投稿
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2017住建局市政公司上半年工作總結(jié)范文

  2017上半年,**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路,積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手,啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。2017上半年,單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中,認(rèn)真開展了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作,取得了階段性的成果。

2017住建局市政公司上半年工作總結(jié)范文

  一、2017上半年主要工作情況

  2017上半年,我公司的工作主要集中在以下六個(gè)方面。

  (一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu),運(yùn)行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

  作為城市政工程的參與者,我單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì),積極謀劃,著力貫徹落實(shí)。開年以來(lái),我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神,結(jié)合自身發(fā)展需要,經(jīng)過多輪調(diào)研,參照成熟企業(yè)的模式,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),慎重而全面地對(duì)單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,新成立了經(jīng)營(yíng)科,著力強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)管理方面獨(dú)立運(yùn)作的能力,爭(zhēng)創(chuàng)效益。與此同時(shí),對(duì)調(diào)整后的基層部門職能進(jìn)行了界定,對(duì)責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定,使得我單位的內(nèi)部運(yùn)作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,對(duì)責(zé)權(quán)利的重新劃分,改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居,更不是上傳下達(dá)的口舌,而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念,積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng),按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局;鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài),加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門對(duì)接,主動(dòng)適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措,開拓思路,扎實(shí)工作,力樹新形象,力促新提高。

  通過調(diào)整,我們進(jìn)一步理順了內(nèi)部關(guān)系,從而為我們協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

  (二)分頭出擊開展設(shè)施維護(hù),設(shè)施面貌得到改觀。

  道路維護(hù)正常推進(jìn),確保完好。今年2017上半年共維護(hù):東盛大都會(huì)、東方花園、學(xué)府路等市政工程,新鋪設(shè)人行道板3497m2,砼道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里,維修大小井蓋、雨水井500余座,更換窨井蓋380 只,共完成投資 380萬(wàn)元。

  認(rèn)真開展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護(hù),確保業(yè)主滿意。

  加強(qiáng)設(shè)施巡查和管理,及時(shí)處理各類投訴。

  (三)統(tǒng)籌兼顧落實(shí)工程建設(shè),工作推進(jìn)扎實(shí)有力。

  跟蹤落實(shí)已完工程的后續(xù)工作。

  精心準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。

  (四)把握市場(chǎng)開拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成果初步顯現(xiàn)。

  各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)。

  閑置資源進(jìn)一步開發(fā)利用。

  (五)立足保障強(qiáng)化內(nèi)部管理,工作有序落實(shí)。

  制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整,出臺(tái)了《財(cái)務(wù)工作制度》、《維修隊(duì)管理制度》等一批管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了行為,明確了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作責(zé)任倒查機(jī)制,有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績(jī)顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細(xì)則。組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)主管局安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神,下發(fā)各項(xiàng)安全管理制度、報(bào)表。

  (六)圍繞主題開展黨建工作,活動(dòng)有聲有色。

  深入開展**活動(dòng)。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動(dòng),組織開展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)**工作活動(dòng),各黨支部根據(jù)每位黨員的職責(zé)任務(wù)和崗位特點(diǎn),采取專題會(huì)議、日?己、節(jié)日慰問等多種形式開展點(diǎn)評(píng),做到每個(gè)支部書記都作點(diǎn)評(píng),每個(gè)黨員普遍被點(diǎn)評(píng),組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史。通過宣教學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部的**意識(shí),提高黨員干部自身素質(zhì),提升新形勢(shì)下的實(shí)際工作能力。

  **年下半年工作計(jì)劃

  下半年,我單位仍將緊抓設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)施工兩大重點(diǎn),一鼓作氣,在保證設(shè)施完好的同時(shí),認(rèn)真實(shí)施好在手建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取總量的突破和質(zhì)量的提升,為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (一)設(shè)施維護(hù)方面

  1、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作的計(jì)劃性和預(yù)防性,加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入,根據(jù)設(shè)施維護(hù)工作的規(guī)律性,把握不同氣候和特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)施維護(hù)工作的不同要求,合理安排養(yǎng)護(hù)維修作業(yè),提前消除安全隱患,降低設(shè)施維修成本的同時(shí),減少市民投訴和媒體關(guān)注。

  2、堅(jiān)持設(shè)施巡查和監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。

  3、按計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn)大中修工作,保持與管理部門的溝通,對(duì)大中修項(xiàng)目,及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)處置突發(fā)險(xiǎn)情,確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

  1、積極開展調(diào)研,進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,靈活運(yùn)用閑置資金,積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道,增加收益。

  2、認(rèn)真梳理債權(quán)情況,加大債權(quán)追繳力度,采取多種方式開展債權(quán)追繳,對(duì)有所承諾的債權(quán)單位和個(gè)人重點(diǎn)追繳,確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (三)內(nèi)部管理方面

  1、建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制,利用平臺(tái)強(qiáng)化和完善工作程序,閉合工作流程,暢通信息傳遞,明確責(zé)任點(diǎn)位,強(qiáng)化責(zé)任追究,不斷提升工作效率和質(zhì)量。

  2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  3、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的作用,落實(shí)好安全質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率,特別是抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  4、根據(jù)單位資金籌措情況,適時(shí)繼續(xù)推進(jìn)住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。

  (四)穩(wěn)定工作方面

  突出正面宣傳引導(dǎo),化解不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)信訪接待,做好政策解釋工作,關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際

  困難,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,超前做好工作,確保職工隊(duì)伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

  (五)黨建工作方面

  按照主管局要求,圍繞我單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)抓好黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和行風(fēng)建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為經(jīng)濟(jì)工作提供思想和組織保障。

  1、繼續(xù)深入開展“**”活動(dòng)。

  2、認(rèn)真組織迎“七一”活動(dòng)。

  3、推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。

  4、根據(jù)局紀(jì)委的要求,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。

  5、結(jié)合實(shí)際,開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作。

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