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質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-28 10:04:41 工作總結(jié)范文 我要投稿
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質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)范文

  一、對(duì)本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識(shí)

質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)范文

  1.對(duì)各個(gè)部門上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號(hào)、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

  2.體系文件的編輯、編號(hào)、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

  3.SOP文件版、臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性。

  4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

  5.制訂文件審核計(jì)劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。

  6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

  二、2014年度已完成主要工作總結(jié)

  1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門。

  2.公司3C工廠審查,3C認(rèn)證已經(jīng)完成。

  3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

  4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

  5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

  三、改進(jìn)措施與對(duì)策

  通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

  1.在及時(shí)完成工作的同時(shí),抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,最好能參與他們的培訓(xùn),了解情況。

  2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

  3.做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。

  4.查漏補(bǔ)缺,確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對(duì)應(yīng)、完整統(tǒng)一。

  四、2015年度主要工作任務(wù)、目標(biāo)

  1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。

  2.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

  3.對(duì)失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。

  4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  5.質(zhì)量體系文件2015年度復(fù)審計(jì)劃的制訂、下發(fā)。

  6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理。

  7.監(jiān)督并實(shí)施2015年度復(fù)審計(jì)劃。

  8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場(chǎng)檢查。9.定期更新各部門文件目錄。

  五、本年度工作自我評(píng)價(jià)

  今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。2015年繼續(xù)加油,提高工作效率工作質(zhì)量。

  同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我的幫助!謝謝!

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