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班組年度工作總結 班組年度工作總結及明年工作計劃

時間:2024-08-23 09:16:21 工作總結范文 我要投稿
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班組年度工作總結范文 班組年度工作總結及明年工作計劃

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的班組年度工作總結范文 班組年度工作總結及明年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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  20xx年,我們xx班全體人員都能以公司政策方針為指導,以分廠領導為核心,嚴格執(zhí)行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產任務努力工作。xx和xx兩種產品超額完成全年生產任務。xx受系統(tǒng)技改的制約,沒有完成全年的生產計劃。但是大家都能在相應的工作崗位上積極工作,為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。在這新年來臨之際,為進一步總結經驗教訓,現將工藝甲班全年的工作總結如下:

  1.生產任務的完成:

  (1)產品產量:

  全年甲班共完成xx9024.339噸,消耗xx10968.085噸,消耗蒸汽11906.473噸。xx單耗為1.215噸/噸,較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸,較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。xx消耗上升的主要原因是。

  全年共完成xx8021.575噸,消耗xx1827.426噸,消耗xx6270.826噸,消耗蒸汽2397.9噸。xx單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。

  (2)產品質量:

  幾產品的質量全年班中過程產品合格率100%,全年班中無任何質量事故發(fā)生。

  (3)安全環(huán)保:

  全年達到安全文明生產,安全上無人為責任事故發(fā)生,環(huán)保上無污染事故發(fā)生。

  2.生產管理:

  (1)安全環(huán)保方面:在生產上牢抓安全生產不放松,做到安全生產無小事,環(huán)保是大事。根據不同季節(jié),嚴抓安全生產管理;嚴格生產責任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水、廢氣排放。真正做到“不安全、不環(huán)保、不生產!睆亩WC了全年無任何責任事故發(fā)生。

  (2)設備管理方面:認真組織好本班生產的同時,積極配合車間搞好設備管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的設備維護保養(yǎng)工作,出現設備故障時積極組織處理,以保證生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。從而為完成全年生產任務打下堅實的基礎。

  (3)質量管理方面:對于本車間的三種產品在生產過程嚴格把關,嚴格控制各項工藝指標,嚴格工藝操作規(guī)程。崗位出現工況異常及時調整,組織分析處理以保證生產運行正常和產品質量的穩(wěn)定。達到全年各產品質量合格率100%。

  (4)其它基礎工作:結合公司提出的精細化管理,在保證生產正常運轉的同時,認真配合車間搞好本班組的現場清理,認真督促積極參與。并認真組織搞好各產品檢修、停車后的開車工作,那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認真組織調整生產系統(tǒng)的、水電、汽的平衡。保證了系統(tǒng)的長周期滿負荷運行。

  3.思想政治工作和民主管理:

  (1)思想政治工作:在搞好安全生產的同時,始終貫穿抓好職工的政治思想學習工作。和公司政策方針保持高度一致,并認真?zhèn)鬟_各時期公司、分廠、車間的學習文件和方針目標。在績效工資實行的過程中,許多職工有情緒和不理解就認真做以解釋,及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產。從而保證了職工的思想關念跟得上公司的發(fā)展。

  (2)民主管理:在做好所有基楚工作的同時,認真開展班內的民主管理工作,來充分調動職工的積極性。在班務公開上,始終保持公開、公平、公正的原則,做到每月考勤、考核兩公開?己松献龅郊毣、量化;做到日?己松稀耙灰曂,一碗水端平,不循私情,公平、公正。”

  以上總結了xx年xx班的整體工做完成情況,當然成績的取得是全體人員共同努力的結果,其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現象,這說明日常管理過程中還存在不完善之處,須在下一步工作中重點加強,認真總結經驗教訓,以保證xx年所有工作的順利完成。在20xx年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作:

  (1)在20xx年新考核細則執(zhí)行的基礎上,按照分廠20xx年目標責任書認真分解落實好全年各產品的產量任務,降低各產品的消耗成本,抓好各產品的質量和安全環(huán)保工作,認真吸取事故的教訓,堅決杜絕任何人為責任事故發(fā)生,保證xx年安全文明生產。認真做到“抓管理、抓小事、抓細節(jié)”始終以“安全文明生產、保護好環(huán)境”為宗旨;以“生產成本利潤”為核心,向消耗成本要效益。

  (2)認真學習新工藝、新知識。組織好氯化芐技改后新工藝的生產和節(jié)能降耗工作,為完成xx年–努力做好工作。

  (3)認真搞好本班組的各項基礎管理工作。嚴格管理、嚴格各項規(guī)章制度、嚴格各項工藝規(guī)程。保證全員參與自覺執(zhí)行。并認真搞好本班組日常管理工作,抓好各項專業(yè)管理,促進xx年班內工作再上新臺階。

  (4)在政治思想上高度和公司保持一致,認真轉變思想、更新關念,緊跟公司的發(fā)展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則,做到考勤、考核、獎金三公開。根據xx年的考核細則,認真搞好職工的日?己斯ぷ鳎瑖栏癜殃P為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核數據。力爭xx年全面完成公司下達的各項任務目標,保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!

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