高三班主任工作總結(jié)范文(大全2篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的高三班主任工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
高三班主任工作總結(jié)范文 篇1
本學(xué)期，班級(jí)總體進(jìn)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無(wú)重大惡劣大事;成果管理顯著，虛擬達(dá)線人數(shù)、各科平均分都位居前列�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、本學(xué)期的主要工作(四個(gè)方面)：
1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度;調(diào)整充實(shí)了班團(tuán)干隊(duì)伍，成立班風(fēng)督察委員會(huì);加強(qiáng)真空時(shí)間管理。
2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。以極大的急躁投入到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。接受應(yīng)用了一切可以接受應(yīng)用的方法，動(dòng)用了一切可以利用的資源，先后處理訓(xùn)練了3名同學(xué)，長(zhǎng)期關(guān)注5名同學(xué)。效果明顯。
3、探究成果管理的有效途徑。加強(qiáng)與授課老師聯(lián)系;
4、文理分科的指導(dǎo)，但是效果不好。
二、對(duì)工作的思索與建議
1、關(guān)于問(wèn)題同學(xué)的處理，我認(rèn)為極端的行為必需用極端的方式解決問(wèn)題。冰凍三尺非一日之寒，問(wèn)題同學(xué)的形成是由來(lái)已久的，我們不能寄希望于考簡(jiǎn)潔的`說(shuō)教來(lái)解決問(wèn)題，要用制度來(lái)育人，主動(dòng)利用處分來(lái)訓(xùn)練同學(xué)，就像考試作弊一樣，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，立刻處分，貼布告，形成高壓態(tài)勢(shì)。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期。
2、關(guān)于文理分科，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從學(xué)校的層面進(jìn)行干預(yù)，僅僅考班主任不行，班主任干預(yù)過(guò)多，有的同學(xué)還會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)，形成逆反心理，假如學(xué)校干預(yù)那就不一樣了，同學(xué)可能就會(huì)公正的來(lái)看待文理分科的問(wèn)題。以我班為例，我班目前有3—5個(gè)正取生，每次考試都是在虛擬線左右，其中有兩個(gè)長(zhǎng)期在虛擬線以下，分析他們的成果，文科明顯優(yōu)于理科，這些同學(xué)文科成果都還可以，語(yǔ)數(shù)外考個(gè)300分也沒(méi)有問(wèn)題，政史地穩(wěn)定在75分以上。
高三班主任工作總結(jié)范文 篇2
第一次中途接班，即是對(duì)自己班主任工作的挑戰(zhàn)，也是想盡自己的能力分擔(dān)學(xué)校的工作負(fù)擔(dān)，減輕同事的壓力，到底自己能做的多好，內(nèi)心也沒(méi)有一個(gè)譜，唯有盡心盡力，無(wú)問(wèn)西東!
第一學(xué)期寒假開(kāi)始，利用假期時(shí)間完成對(duì)四五位同學(xué)的家訪，了解寒假學(xué)習(xí)情況，構(gòu)建家校橋梁。因?yàn)楸景鄥⒓訉W(xué)校網(wǎng)課輔導(dǎo)人數(shù)最少，經(jīng)過(guò)微信朋友圈動(dòng)員，家訪走訪活動(dòng)，增加學(xué)校網(wǎng)課輔導(dǎo)、校外輔導(dǎo)人數(shù)。同時(shí)通過(guò)分類指導(dǎo)，使得部分學(xué)科薄弱的同學(xué)確立美術(shù)發(fā)展意向，盡早確立學(xué)業(yè)規(guī)劃提升學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性。同時(shí)通過(guò)QQ群作業(yè)練習(xí)保持班級(jí)學(xué)習(xí)熱情，為患病的教師愛(ài)心捐款，班級(jí)名人名言錄等活動(dòng)，增進(jìn)了解，為新學(xué)期班級(jí)管理工作奠定基礎(chǔ)。
新學(xué)期開(kāi)始，建立班長(zhǎng)團(tuán)制度，班級(jí)事務(wù)群策群力，分工協(xié)作，提升班集體意識(shí)。積極組織班級(jí)成員參加校級(jí)各類活動(dòng)，泰國(guó)學(xué)生訪華接待，物理化學(xué)數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽(10人次獲獎(jiǎng))，積極參加冰心杯作文比賽(17人次獲獎(jiǎng))，地理小博士競(jìng)賽(18人次進(jìn)入復(fù)賽)，落實(shí)班級(jí)管理常規(guī)，做好早讀，值日，午休，衛(wèi)生，晚自修，宿舍管理管理等常規(guī)工作，通過(guò)班會(huì)課引導(dǎo)學(xué)生對(duì)新高考，尤其是“三位一體招生”、“提前招生”的重視，積極積累個(gè)人經(jīng)歷，明確發(fā)展方向，重視學(xué)考成績(jī)，為兩年后的高考招生奠定基礎(chǔ)。尤其是家長(zhǎng)積極參加晚自修管理制度，從動(dòng)員個(gè)別到全體參與，從一而終堅(jiān)持到底，一方面與家長(zhǎng)保持良性的互動(dòng)，了解學(xué)生個(gè)體特點(diǎn)及家庭環(huán)節(jié)，了解班級(jí)發(fā)展概況及解決班級(jí)存在的問(wèn)題，尤其是重要的是讓家長(zhǎng)參與到孩子的學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中來(lái)，明確發(fā)展方向，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，建立良好的家校互信機(jī)制。
當(dāng)然，在工作中仍然存在很多不足和困惑：
第一，怎么更加有效的帶動(dòng)班級(jí)管理機(jī)制的落實(shí)。班級(jí)制度和規(guī)范是有，但班級(jí)干部的帶頭作用的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)，尤其是班級(jí)正能量的樹(shù)立有待進(jìn)一步落實(shí)!
第二，學(xué)困生的轉(zhuǎn)換工作缺乏有效性。面對(duì)高中繁重的學(xué)習(xí)壓力，部分學(xué)困生厭學(xué)、困學(xué)，而教師的引導(dǎo)和管理總是略感乏力，缺乏有效機(jī)制的引導(dǎo)。其中一個(gè)部分心理素質(zhì)脆弱的學(xué)生，選擇逃避，不積極與外界交流。而另一部分學(xué)生得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為，缺乏積極向?qū)W的精神面貌!
第三，怎么更好的處理好師生關(guān)系、家校關(guān)系。在班級(jí)管理工作中，畢竟個(gè)人的精力和能力是有限的，需要及時(shí)反饋、動(dòng)員更多的學(xué)生個(gè)體、家長(zhǎng)的能量參與到班級(jí)管理中.。在與學(xué)生的沖突中，強(qiáng)調(diào)公平意識(shí)，“不患寡而患不均”，缺乏班級(jí)奉獻(xiàn)意識(shí)和集體意識(shí)。在與家長(zhǎng)的沖突中，出于維護(hù)子女個(gè)人利益的出發(fā)點(diǎn)，不理解不配合學(xué)校的管理工作�；谝陨锨闆r，自己在處理類似矛盾的時(shí)候，缺乏更多的.耐心和方法，不能很好的環(huán)節(jié)師生矛盾，家校矛盾。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮!作為自己的班主任管理工作經(jīng)歷還能夠不斷的充實(shí)、完善，但高一四班四十三位同學(xué)的十六七歲的青春就留在那一瞬間!承載每個(gè)家庭希望的夢(mèng)就在那里!
堅(jiān)持到高三參加高考，是對(duì)青春堅(jiān)守與奮斗的洗禮，這里絕不是終點(diǎn)，也不一定是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。繼續(xù)努力吧，雛鷹出巢，人生的挑戰(zhàn)才剛開(kāi)始，繼續(xù)堅(jiān)守信念，努力奮斗，長(zhǎng)久的勤奮刻苦，才會(huì)有人生華麗的轉(zhuǎn)折。
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