[精]骨科護士的工作總結范文4篇

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的骨科護士的工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

骨科護士的工作總結范文1

　　來到骨科擔當護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的安排，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

　　20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指引下，主要做了以下工作�，F(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下：

　　一、病房護理管理

　　來到骨科工作一年，努力學習�？茖W問，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員驚慌（如節(jié)假日）時，能身先士卒，干脆參加病人護理。

　　根據(jù)護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)覺不足剛好改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教化，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

　　做好護理工作安排，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果剛好反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事務的處理和上報、探討。

　　二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調入同志xx，新參與工作同志xx，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

　　20xx年根據(jù)護理教化部要求，在收集了科室護士的教化需求的基礎上，共支配護理查房xx，支配業(yè)務。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士剛好評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并剛好表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

　　通過授權的方式，激勵護士參加科室管理，幾乎每個護士都干脆負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作主動性。

　　支持和激勵護士的接著學習。有進行學歷的接著教化，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學習，科室組織外科x教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

　　帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的主動性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學實力。

　　支配xx護士外出參與學習班。

　　三、工作管理

　　根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整齊。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

　　主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　主動促進護理部與其他部門的合作，幫助骨科主任擔當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

　　作為溝通委員會的主要成員，主動參加該委員會的活動，促進該委員會的`發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的實力。

　　20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

　　完成了院內picc穿刺的培訓。

　　學習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領導的支配下，參與學習班x，外出參與學術會議xxx，應邀外出授課xx。

　　論文書寫一篇，通過好用護理的初審。

　　完成醫(yī)院規(guī)定的接著教化學分，特殊是主動參與各種管理課程。

　　新的一年，新的起先，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培育。

　　明年的目標有：

　　1、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

　　2、主動支持和參加護理部各項工作。

　　特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，明年我會接著努力工作，仔細生活。

骨科護士的工作總結范文2

　　時間飛速，轉瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順當通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點�？啤Ｗ鳛橐幻�年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護士長這個角色，懂得如何團結一樣、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結如下：

　　一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安

　　1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。

　　2、核心制度的落實

　�。�1）主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障護理平安。

　�。�2）治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。

　　（3）規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色一樣。

　�。�4）每天嚴格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　�。�5）做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺剛好，主動勝利搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者。

　　3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。

　　二、人文管理，協(xié)調科室順當發(fā)展

　　1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

　　2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順當發(fā)展。

　　3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復習，由護士長隨機指定人員進行講授并提問，業(yè)務學習自定題目，制作幻燈，全科講授，充溢護士長及科室護理人員理論學問，調動大家主動性。

　　4、定期與其他科護士長溝通管理閱歷，取長補短，提高護理管理實力。

　　5、在護理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議，充溢管理學問，提升管理實力，提高管理質量。

　　6、做好一次性耗材的管理，杜絕奢侈，防止過期。

　　7、組織科室人員主動參與醫(yī)院各項活動，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均賜予了肯定的`嘉獎，并激勵大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。

　　三、強化培訓，提升護士綜合素養(yǎng)

　�。�1）護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習，利用晨會定期抽查駕馭程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。

　�。�2）護理科研今年護理人員忙于工作，忽視了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過探討生期間學習的科研學問，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。

　�。�3）彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術日、不同時段的護理工作量及護士的實力和需求等5個因素實行彈性排班，滿意大家需求，促進科室和諧發(fā)展。

　�。�4）接著教化俗話說“活到老，學到老”，醫(yī)學是一門困難的學問，須要大家不斷接著學習，才能夠提高自身綜合素養(yǎng)，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學習，主動溝通，并爭取為大家供應更多的出去溝通和進修的機會。

　　四、深化優(yōu)質護理服務，提升護士及患者滿足度

　　1、仔細落實優(yōu)質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人供應舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質護理服務落實狀況。

　　2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實行責任制整體護理，即每位護士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個病房，負責病房病人的一切治療，為病人供應連續(xù)而優(yōu)質的護理服務。

　　3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。

　　在辛勤的工作中，20xx年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感缺憾的是今年護理科研論文及新技術、新業(yè)務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們接著攜起手來，團結一樣，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，重視科研培訓，加大科研力氣，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻！

骨科護士的工作總結范文3

　　在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特殊是通過這一年我院三乙評審的打算及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支具有凝合力的護理隊伍。

　　圍繞護理部總體目標，在護理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了相識：一個醫(yī)院護理水平的凹凸、服務質量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必需接受上級主管部門的檢驗、證明。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必需抓住這次難得的機遇通過審核�，F(xiàn)將我的工作總結如下：

　　一、仔細落實各項規(guī)章制度

　　1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。

　　2、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等例如查對制度：

　　（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時要實行床邊雙人核對及運用二種以上對患者識別的方法；

　�。�3）手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事務發(fā)生。

　　3、仔細落實骨科、手外科護理常規(guī)及十大平安目標，�？谱o理平安指引，做好護理質量持續(xù)改進與提高，加強護理風險管理，全科護理人員統(tǒng)一思想，提高相識，全面有效地提升了護理服務質量，為病人供應創(chuàng)新、人性化服務，得到了病人的贊揚。

　　4、開展優(yōu)質護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，做到把護士還給病人。

　　二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

　　1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面學問、�？评碚�、專科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參與醫(yī)院組織業(yè)務學習，以提高專業(yè)學問。

　　3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內容為基礎理論學問和骨科學問，以達到提高護士業(yè)務素養(yǎng)的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實行分級培訓，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓安排。

　　三、抓好質量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

　　2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。制定可行的應知應會考核安排，每周嚴格按安排進行考核，做到人人過關，充分調卻每一位護士的能動性、主動性。

　　4、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順當開展。根據(jù)“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，仔細學習崗位職責、核心制度，并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作，仔細學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

　　5、“總量限制、結構調整”。科室內部主動調整醫(yī)療結構，實行有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的.負擔。

　　四、主動引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上主動尋求新的手術方法，總結臨床閱歷，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

　　五、在宣揚工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深化廣泛宣揚我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增加了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

骨科護士的工作總結范文4

　　在過去一年里，在院領導、科主任及護理部的正確領導下，我堅持“以病人為中心”的服務理念，以仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與確定�，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

　　一、思想道德方面

　　敬重領導，團結同事。遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動

　　二、專業(yè)學問、工作實力方面

　　從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地相識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，主動圓滿的完成了以下本職工作：

　　1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

　　2、仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。

　　3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責，看法端正。仔細學習科室文件書寫要求，規(guī)范書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。

　　護理工作是一項比較繁瑣，但又要求細心、耐性的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間激勵產(chǎn)婦，耐性的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實狀況，為提高每位護士的'理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務學習，一次業(yè)務查房，為了了解病人對護理工作是否滿足，每月組織一次公休座談。

　　三、在學習和生活方面

　　我將努力的學習專業(yè)學問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的學習外，我還要留意拓展自己的學問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)目捶ê土己玫淖黠L。在工作中，嚴于律己，誠懇守信、樂于助人、團結互助，使科室同志高興奮興的來上班，開快樂心的回家去。

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)驗了許多，有歡樂、有傷悲、有缺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員主動協(xié)作下，基本完成醫(yī)院下達的任務。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術1188例、婦科手術19例，全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有許多不足，我們也在努力的查找不足，力爭在短時間內有所改進。

　　今后的目標：假如我有幸在20xx年接著得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。

　　最終，我再次感謝院領導賜予我工作和生活中的關切，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和善待。

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