亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

地鐵站售票員的工作總結(jié)

時間:2024-04-25 23:01:44 賽賽 工作總結(jié)范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于地鐵站售票員的工作總結(jié)范文(精選14篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?制定一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的關(guān)于地鐵站售票員的工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于地鐵站售票員的工作總結(jié)范文(精選14篇)

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 1

  當(dāng)一周前,我來到我們地鐵9105項目的時候,我就感受到了這里跟很多別的項目不一樣的地方。也正是在這里,讓我迅速認清了我自己,讓我們明白,在這里我們將從一個學(xué)生完整的轉(zhuǎn)化為一名員工,一名合格的員工,一名能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,在這里我們是一張白紙,在這里我們一切重新開始,在新的篇章里譜寫我們真正可以為企業(yè)創(chuàng)造效益的東西,重新開始包括很多方面,尤為重要的我認為就是態(tài)度。我們面對師兄,一定不要太做作,不懂的一定要問,倘若不知道還不問,那無異于給企業(yè)拖后腿。我們當(dāng)前狀況,就是一張白紙,以最快的速度書寫出最扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這才是我們師兄們,前輩們,公司最希望看到的。

  我們還是一名礦工,一名只有一把鎬頭和一個筐的礦工,在工程部的這些天,每天都會跟師兄請教一些問題,他們很友善,知無不言,言無不盡,非常耐心的給我們解答,讓我受益匪淺,更是有些許感動。因為我覺得我不懂的實在很多,有問題就會問他們,但是他們告訴我,他們也是從那時候過來的,所以很能體會我們的感受。鼓勵我們多學(xué)些東西,我們就像挖金礦一樣,挖到了就是自己的,我們要拼命的挖,一點一點充實自己。

  我們又了解了現(xiàn)場,安全,質(zhì)量之間的關(guān)系,更了解了方案,規(guī)范的重要性。我們進入現(xiàn)場,首先普及了安全知識,安全第一,之后去了樣板間,從每個步驟拆分開來,直觀明了,記憶猶新。新工法,新工藝,新材料,多進取。這樣會使我們走的更遠,之后的幾天里,前輩們帶我們走了整個的施工工地,讓我們從開始的看圖到用身體感受整個工程,心中有個映照,整個僑城東車輛段讓我們有了更為深刻的印象,綜合辦公樓,聯(lián)合檢修庫,維修綜合樓,運用庫,上蓋花園等路中師兄們也一直在講解我們所看到的問題,包括構(gòu)造柱的'澆筑問題,施工縫的預(yù)留,梁板的一些問題,還有跟鐵四院的關(guān)系,跟中鐵二局的關(guān)系等等。

  跟澤奇師兄去了一次咽喉區(qū)讓我學(xué)到很多,就是澤奇師兄詳細給我講述了他出現(xiàn)的一些問題,毫不避諱,問題都主動的點出來,讓我清醒的認識了一些問題。就是砌筑兩柱間的填充墻的問題,由于趕工期,人員不足,材料供應(yīng)不上去等原因,決定先砌筑到人所能及的地方,再進行搭架,分為五個區(qū)域,導(dǎo)致這一大面墻所有位置都砌筑到一個高度,然后再進行搭架,這樣會導(dǎo)致砌筑工人無法施工,這就類似于進度計劃橫道圖中,應(yīng)該分部分項同時進行更好一些。又問了一些細節(jié)上的東西,并且?guī)熜譁蕚浣o我看下砌筑規(guī)范,我了解到,應(yīng)該先進行砌筑部分墻面,與此同時,進行剩余墻面的搭架工作,待砌筑到一定高度,轉(zhuǎn)移到搭好的架子旁進行施工,再組裝搭接已砌筑的位置進行剩余搭架工作。這讓我深深的反思,應(yīng)該怎樣提高效率,起初為了趕工期,節(jié)約時間,但結(jié)果卻恰恰相反,我想起了一句話,磨刀不誤砍柴工,我覺得應(yīng)該分析方案,制定比較好的計劃,算整體的完成時間,這樣工期也會更穩(wěn)定,到底何時才能完成。

  師兄又講解了分包管理的某些問題,我們必須要保證自己技術(shù)過硬,規(guī)范,方案,手段等等。蓄電池室是師兄負責(zé)的區(qū)域,門口有C30混凝土做的防水,構(gòu)造柱周圍有雙面膠,作用很多。同時,混凝土與砌筑墻面間應(yīng)掛網(wǎng)甩漿,原因是兩種不同材料間如果直接抹灰的話粘結(jié)力不夠,掛網(wǎng)甩漿保證這兩部分的統(tǒng)一,貼合。同時窗口洞口4M以上的應(yīng)設(shè)置圈梁過梁。同時我也跟澤奇師兄看了下抹灰,他教我怎么看垂直度和平整度,例如這個2 x 2的,就是2mm x 2mm,符合要求在那里我們也看到了灰餅,保持同一厚度平整較好。爭雄師兄帶我去了一次鋼筋驗收,就是通向上蓋花園的樓梯,這樓梯基礎(chǔ)鋼筋模板都已經(jīng)做完,但是由于一些問題,分包沒有到場,不過我們和鐵四院的監(jiān)理人員都攀爬上去進行仔細觀看,師兄更是一直認真進行觀察,模板太舊,導(dǎo)致有的可能會開裂膨脹等等,這就是一些問題導(dǎo)致不合格,我也能感覺出做的不夠用心,之前爭雄師兄帶我去看通向上蓋花園的那個橋,鋼筋和防護欄問題也有一些,周圍太松散,沒有進行良好的加固什么的,學(xué)到了很多。

  這就是我一周以來的感想以及收獲,希望在未來的日子里能夠竭盡我所能,去配合甚至獨立的完成一部分單體或者區(qū)域,不懂就問,敢拼敢做。盡到我們自己應(yīng)盡的責(zé)任!為我們工程部貢獻出自己的一份力!

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 2

  作為北京地鐵公司安檢員的培育單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李主任領(lǐng)隊,我和幾位老師帶領(lǐng)其次批同學(xué)前往北京地鐵公司從事安檢實習(xí)工作。相對于以往,這次創(chuàng)下了我校帶實習(xí)工作的幾個之最。

  一是同學(xué)人數(shù)最多。464名同學(xué)相當(dāng)于九個班級的人數(shù)共赴實習(xí),開我校之先河。

  二是同學(xué)狀況最簡潔。這464名同學(xué)中除了來自我校不同級部的同學(xué)外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當(dāng)中大部分同學(xué)的平均年齡都在22歲左右。

  三是來自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的.同學(xué)這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信念克服一切困難,迎接一切挑戰(zhàn)。

  6月11日中午1點,在顛簸了近4個小時后,我們最終到達同學(xué)工作生活的第一站,也就是住宿地點北京前進高校。下了車的同學(xué)們掃去臉上的疲乏,大家列隊站好,邁著整齊的步伐,喊著嘹亮的口號走進學(xué)校大門。接下來是每個班輪番激情宣讀班訓(xùn),完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓(xùn),聲音響亮,蕩氣回腸。同學(xué)們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的贊揚,也讓衡水職教中心的師生們?yōu)橹澝。我們的師生以良好的素養(yǎng)贏得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。

  我們的駐地北京前進高校只是北京的一所效益不好的民辦高校,校內(nèi)簡陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我不能照看生病住院的女兒,連老師與妻子共同帶實習(xí)卻分隔兩地,胡老師放棄新婚蜜月,還有兩位年輕的老師失去了談戀愛的時間。我們靜靜奉獻,無怨無悔。

  7月底,由于同學(xué)精彩的工作表現(xiàn),北京地鐵公司與我們要提前與同學(xué)簽了正式合同,由于公司合同的部分條款引起同學(xué)的爭議,有很多同學(xué)不情愿簽合同。我準時將同學(xué)的懷疑與公司進行溝通,得到圓滿解答后又和同學(xué)進行解釋,同學(xué)們很快就簽屬了合同。到目前為止,我們同學(xué)的就業(yè)穩(wěn)定率高,464名就業(yè)同學(xué)中,由于個人緣由離職的只有11名,其中男生3名,女生8名,就業(yè)率達到97.63%,而衡水職教中心先后有30多名同學(xué)離職。

  我們的同學(xué)精神狀態(tài)好,工作中處理問題迅速而靈敏,技術(shù)過硬,多次檢查出不少重大違禁品。部分同學(xué)由于工作表現(xiàn)突出還被評為班長、組長。如今,已經(jīng)回到學(xué)校開頭了新的工作的,我們深知成果屬于過去,等待我們的將是新的挑戰(zhàn),我們會一如既往在這片寵愛的土地上,靜靜耕耘,無悔奉獻。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 3

  時間如白駒過隙,一年又一年,今年是我擔(dān)任地鐵站售票員的第xx年;厥走^去一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我積極發(fā)揮個人職責(zé)和專業(yè)素養(yǎng),全面履行職責(zé),完成了工作任務(wù)。在這里,我向大家作出一份年度工作總結(jié)。

  一、認真履行職責(zé),保障地鐵安全

  在工作中,我時刻牢記安全第一的原則,嚴格執(zhí)行安全管理制度,保障地鐵的安全運行。同時,我也認真做好日常巡查和應(yīng)急處理工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決各種安全隱患,保障了乘客和員工的安全。

  二、強化管理,提高服務(wù)水平

  作為一名值班站長,我不僅要完成自己的本職工作,還要協(xié)調(diào)好與各個部門之間的關(guān)系,及時解決問題,提高工作效率。同時,我也加強了對員工的管理,積極培訓(xùn)和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,提高了地鐵的服務(wù)水平。

  三、關(guān)注民生,開展公益活動

  作為一名公職人員,我時刻關(guān)注民生,積極參與公益活動,為社會貢獻自己的力量。今年,我組織了一系列的公益活動,包括義務(wù)清理環(huán)境、慰問孤寡老人等,得到了廣大市民的`贊揚和支持。

  總之,今年是我在地鐵站售票員崗位上的又一年,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的職責(zé)和作用,不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,為地鐵的安全運行和服務(wù)質(zhì)量貢獻自己的力量。同時,我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)關(guān)心和支持我的工作,讓我們共同努力,共同創(chuàng)造更加美好的明天!

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 4

  20xx年轉(zhuǎn)眼過去,作為今年加入到地鐵運營分公司這個大家庭里的一名新員工,我有幸參與并見證了焦作地鐵籌建至開通這一輝煌的歷史時刻,同時為焦作翻開建設(shè)發(fā)展新篇章的宏偉工程獻上了自己的力量。隨著公司上下多年的精心籌建、萬全準備終于換來了地鐵的順利開通,這份碩果離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮與悉心指導(dǎo),也離不開廣大員工的奮力拼搏,F(xiàn)在車站工作已步上正軌,望著運營結(jié)束后安靜的車站,回顧過去一年來到這里的工作經(jīng)歷,收獲頗豐、感觸良多,下面將我至今的工作做一個總結(jié)匯報。

  一、思想政治與職業(yè)道德培養(yǎng)與提高

  1、思想政治:愛黨愛國,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法法,認真學(xué)習(xí)法律知識。

  2、乘客服務(wù):作為站務(wù)員工的一份子,我堅持以“乘客至上,服務(wù)第一”的理念要求、定位自己,以最飽滿的熱情、最良好的形象、最文明的言語迎接服務(wù)對象。站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口,是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊的.重要硬件,只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識,才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。

  3、愛崗敬業(yè):作為運營團隊的一員,我具有強烈的集體榮譽感與責(zé)任心,熱愛本職工作;對自己完成的工作不推諉、疏忽,能做到認真、負責(zé)完成任務(wù),擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的不記小我的精神,與大家一起奮斗在車站工作需要的每一處。

  二、業(yè)務(wù)技能總結(jié)

  在經(jīng)過公司安排的對基礎(chǔ)理論、行車、票務(wù)、服務(wù)、安全、應(yīng)急預(yù)案等一系列培訓(xùn)、教育并通過測試后,我在云臺山站暫任值班員一職,當(dāng)班期間在上級領(lǐng)導(dǎo)下主要負責(zé)車站日常行車工作。在崗期間重點工作為:

  1、盯控車站行車狀況,確保行車工作安全、有效進行。

  2、掌管行車備品,對車站運營所需備品及應(yīng)對突發(fā)事件所需備品的數(shù)量、狀態(tài)與擺放位置了然于心,保障工作順利進行。

  3、運用CCTV監(jiān)控系統(tǒng)對車站全局進行實時、全方位監(jiān)控;對重點安全位置加強把控,杜絕事故發(fā)生;在發(fā)生突發(fā)事件或乘客問題及時進行點對點監(jiān)控。

  4、準確、及時的將部門與車站間的信息、任務(wù)進行記錄與傳達,并盡快通知相關(guān)人員。

  5、監(jiān)視車站設(shè)備情況,發(fā)生故障時,對簡單故障能夠做到積極、快速、有效地處理,對無法處理的故障問題,及時上報相關(guān)人員,確保故障盡快恢復(fù),保證車站工作順利進行。

  6、在突發(fā)情況中,能夠按照相關(guān)規(guī)章與應(yīng)急預(yù)案做出快速、正確的反應(yīng)與處理、聽從指揮,能及時將現(xiàn)場情況記錄、反映上級領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度部門,供其參考。

  7、積極學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件、教材、規(guī)章,領(lǐng)會相關(guān)精神,以提升自身業(yè)務(wù)水平,對公司規(guī)定做到令行禁止;對自身崗位相關(guān)的規(guī)章,如行車組織規(guī)劃、信號設(shè)備操作、應(yīng)急預(yù)案等重點學(xué)習(xí),要求自己必須掌握;同時加強學(xué)習(xí)票務(wù)知識,避免偏科導(dǎo)致行車、票務(wù)業(yè)務(wù)一頭輕、一頭重的問題出現(xiàn)。

  8、能夠認真、負責(zé)的完成上級指派的工作,同時積極參加公司組織的其他活動。

  三、工作態(tài)度評價

  本人在工作期間,能夠嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指導(dǎo),同時團結(jié)同事、活躍團隊氣氛,保證工作效率。在工作期間從未請假,堅持將本職工作放在第一位,小事避免、大事推后。本著嚴謹、負責(zé)的態(tài)度完成每一項工作與挑戰(zhàn)。熱心服務(wù)乘客,嚴守勞動紀律,保證工作效率,能夠做到準時到崗離崗、按標準化程序交接、按規(guī)定著裝。

  四、存在問題與不足

  這一年的工作中也存在諸多不足,需要我今后去逐步改進。比如對公司下發(fā)文件傳達精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠徹底;自身業(yè)務(wù)水平還需加強;個人修養(yǎng)還需培養(yǎng),減少自己的急躁情緒。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化為乘客服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 5

  一、20xx年安全目標及任務(wù)完成情況

  20xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的20xx年設(shè)備保障部安全考核指標。

  二、20xx年部門安全工作情況及其成效

  1、落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè),堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

  在20xx年的安全工作中,責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

  進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé),對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責(zé)任。

  (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。

  根據(jù)國家和x市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認清了當(dāng)前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

  (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

  “4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。

  3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。

  落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入 20xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的'安全隱患登記冊。

  4、強化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。

  為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標,在20xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確20xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分,工長級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進行學(xué)習(xí)考試,同時進行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進行測試,使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。

  5、加強安全標準化建設(shè),進一步提升班組安全工作

  部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》,進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的`落實情況進行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標,辦事有程序,考核有標準,預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。

  6、強化實戰(zhàn)訓(xùn)練,提高設(shè)備保障能力

  部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動,同時配合公司進行演練,演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動,提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力;部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性,組織的演練盡可能的模擬實際情況,共開展部門級綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應(yīng)性,提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練,完善設(shè)備履歷與故障查找手冊,加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計,提高了設(shè)備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí),嚴格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設(shè)備的安全運行。

  7、事故報告流程進一步得到明確

  為了加強對重要事件的管理,避免對運營有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在20xx年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴格執(zhí)行報告流程,對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準確進行傳遞,部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習(xí),在多次強化學(xué)習(xí)后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 6

  我是一個地鐵員工,于5月12日正式地鐵公司報到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認真負責(zé)的主動學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,積累經(jīng)驗,讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標。以上是本人年終個人工作總結(jié):

  第一,積極適應(yīng),做好地鐵工作

  “欲改變之,則先適應(yīng)之”。隨著地鐵運營籌備的不斷深入,盡快熟悉掌握新的工作,學(xué)會不斷調(diào)整自己,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。注意總結(jié)經(jīng)驗,對一個工作階段結(jié)束或一項任務(wù)完成后,及時對其中的利弊得失進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),摸索規(guī)律,為今后的工作不斷進行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。

  第二、端正態(tài)度,努力服務(wù)于地鐵乘客

  作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的',要始終堅持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿意不滿意,接受不接受,也是我們每一個工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境,唯有做得更好。我們要始終把乘客滿意放在每一位,力爭為乘客創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標。

  第三,要有所作為,發(fā)揮應(yīng)有作用。

  我必須在本職崗位上竭盡全力,有所作為,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。同時,注重團結(jié),和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱情打動人,團結(jié)人。要有主人翁意識,以運營分公司為家,以強烈的事業(yè)。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 7

  南京地鐵南北線一期工程去年12月12日正式開工。整個項目整體推進,進展順利,開局良好,受到了社會各界的矚目。全體建設(shè)者緊緊圍繞"質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)、文明施工"五大控制目標,解放思想、振奮精神,扎實工作,銳意創(chuàng)新,較好地完成了各項既定任務(wù)。

  (一)前期工作扎實有效,為工程連續(xù)推進打下了基礎(chǔ)

  與國內(nèi)其他城市開始地鐵建設(shè)時的情況比較,南京地鐵雖然起步晚,但基礎(chǔ)工作比較扎實,進展相對較快。自1999年12月30日拿到南北線一期工程開工報告后,我們并沒有急于上馬,而是借鑒了其他城市的經(jīng)驗教訓(xùn),嚴格按照國家計委關(guān)于基本建設(shè)大中型項目開工條件的9條規(guī)定逐項落實,認真細致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組;市政府聘請了國內(nèi)15位有理論、有實踐、有一定知名度的地鐵工程專家組成技術(shù)委員會。為了對整個設(shè)計工作負責(zé),我們在項目初步設(shè)計審查前增加了總體設(shè)計研究這道關(guān),以盡可能提高設(shè)計的質(zhì)量和水平。在抓緊設(shè)計的同時,積極開展了對沿線管線、場地征用拆遷情況的調(diào)查,施工、監(jiān)理單位的招投標以及交通疏解和施工方案的制訂。特別是施工前的交通疏解方案,指揮部是幾經(jīng)與有關(guān)部門反復(fù)協(xié)商,取得共識才付諸實施。為了保證地鐵征地拆遷和管線遷移工作的順利進行,市政府專門下發(fā)了文件,制定了拆遷補償安置規(guī)定。到目前為止,全線共拆遷房屋約28萬平方米,拆遷居(農(nóng))民1557戶,拆除居民房屋面積13.72萬平方米,拆除企業(yè)近200家、拆遷個體戶約460戶,基本完成了全線的征地拆遷任務(wù)。同時三山街試驗站、盾構(gòu)試驗段的超前施工也為以后的施工積累了經(jīng)驗和科學(xué)數(shù)據(jù)。我們還吸取了1號線前期工作的經(jīng)驗,積極主動地做好項目儲備,推進2號線的前期工作。目前2號線已通過了國家計委委托中咨公司召開的預(yù)可研專家評估,正在報國家審批。由于這些前期工作的及早開展,從組織上、政策上、技術(shù)力量和計劃安排上保證了20xx年全年地鐵建設(shè)工作的連續(xù)推進,并為1號線工程的施工高潮的到來,為2號線前期工作的展開和南京地鐵的'可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  (二)招標工作規(guī)范有序,為保證工程質(zhì)量選擇了比較好的隊伍

  今年在地鐵工程紀檢小組的監(jiān)督和市工程建設(shè)專治辦及市招標辦的指導(dǎo)和幫助下,地鐵工程招標工作始終嚴格按"一個原則、兩個要求、三個做法"進行。一個原則,即公平、公開、公正的原則;兩個要求,即工作上不受干擾,經(jīng)濟上不受腐蝕;三個做法,一是公開資審條件,做到透明平等;二是明確招標程序,做到規(guī)范有序;三是嚴格評標工作,做到不受干擾。嚴格按照中央七部委的規(guī)定,確定綜合得分排名第一的中標候選人為中標人。通過這些工作,選擇到一批作風(fēng)比較過硬、信譽比較好、管理比較嚴,有一定經(jīng)驗的隊伍和設(shè)備物資供應(yīng)商,為保證工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造了先決條件。目前全線22個土建標、13個土建監(jiān)理標已全部定標。工程所需的45萬噸水泥、7.3萬噸鋼材以及大量防水材料已招標完畢。設(shè)備招標方面:我們吸取了其他城市車輛與信號招標銜接不上,導(dǎo)致車輛交貨推遲的教訓(xùn),先期啟動了車輛和信號標招標工作。環(huán)控(BAS)系統(tǒng)28日已開標。電扶梯也將在元月8日正式發(fā)標。供電系統(tǒng)第一批公開招標項目資格預(yù)審工作和項目集成商招標工作已完成。車輛段、自動售檢票(FAS)等系統(tǒng)的資格預(yù)審工作也在進行之中。11月2日至7日,國家計委重大項目稽察辦公室一行6人對我市地鐵招投標工作進行了專項稽察,對地鐵項目招投標及工程管理、財務(wù)管理的規(guī)范做法和過硬的基礎(chǔ)工作也給予了充分肯定。

  (三)土建工程全面展開,為確保工期目標創(chuàng)造了條件

  20xx年地鐵建設(shè)完成了大量的前期組織、協(xié)調(diào)、招標工作,土建工作取得了較大進展。雖然今年因華商會及其他一些重大活動,有些站點推遲了開工,但由于我們較早考慮到了這種情況,提前對總體籌劃作了修改和調(diào)整,保證了關(guān)鍵節(jié)點的施工時間。小行車輛基地土石方工程和三山街站主體工程已全部完成;飲馬巷~三山街盾構(gòu)試驗段左線在順利掘進680米后已到達三山街站南端,并準備在明年元月份掉頭從右線往回掘進;張府園站、許府巷站主體結(jié)構(gòu)工程均已完成70%以上的工作量,并按計劃各自提交了南端盾構(gòu)工作井;珠~鼓、鼓~玄礦山法區(qū)間隧道、鼓樓站施工豎井完成,已進入正線進行爆破和暗挖施工;珠江路、鼓樓、玄武門站、南京站北站廳已轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工;小-安區(qū)間、安-中區(qū)間等一批剛進場的標段克服了連續(xù)陰雨的不利條件,努力推進工程進展,盾構(gòu)二標的盾構(gòu)機也將在下月8日到達上海,盾構(gòu)三標的盾構(gòu)機也正在進行運輸準備工作。為確保20xx年"洞通"以及全線總工期目標的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

  (四)文明施工、安全生產(chǎn),樹立了地鐵良好形象

  各施工隊伍在現(xiàn)場管理,文明施工、安全生產(chǎn)等方面表現(xiàn)出較好的工作狀態(tài)和精神面貌,地鐵建設(shè)進一步得到了市民的理解和支持。運土車輛出工地前的沖洗,干凈醒目的紅色標志藍色圍擋,"建設(shè)地鐵、造福人民"的廣告標語,都在社會上留下了較好的印象。各標段與周邊單位和居民的關(guān)系協(xié)調(diào)較為融洽,甚至有老百姓自發(fā)在端午節(jié)給工地上(張府園站)的建設(shè)者送來粽子。開工一年來全線有5個標段通過了市級文明工地評比,1個標段被評為省級文明工地。雖然地鐵施工對市民的出行造成了一定的影響,但由于我們平時十分注意公眾形象與社會輿論,市民給予了充分的理解,對我們的總體評價也不錯。在省委宣傳部對南京市的民意調(diào)查中,有三件事是南京老百姓最為關(guān)心的,地鐵建設(shè)是其中之一。

  回顧一年來的工作,所取得的成績令人滿意。在充分肯定成績,認真總結(jié)經(jīng)驗的的同時,我們在工作中還存在不足和差距。有的標段管理人員經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工序轉(zhuǎn)換較慢;有的施工單位不能主動與周邊單位協(xié)調(diào),遲滯了工程進展;有的項目經(jīng)理部管理力度、協(xié)調(diào)能力都還存在一些問題,對現(xiàn)場控制不力;我們在交通組織、桿管線遷移、拆遷等外部條件的協(xié)調(diào)、溝通方面還顯得有點遲緩,導(dǎo)致某些工點的開工受到制約。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 8

  20xx年馬上過去,在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,又結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。

  為做好工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的`成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴于律已。

  三、工作中的不足與今后的努力方向

  和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我還得認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,確保安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。

  在20xx工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 9

  一、工程概況:

  地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站,號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關(guān)村大街與知春路十字路口,為四號線與十號線的十字換乘站,四號線車站位于中關(guān)村大街下,呈南北走向;十號線車站位于知春路下,兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設(shè)4座風(fēng)道(風(fēng)井)、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風(fēng)道在平面位置上縱橫交錯,非常復(fù)雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

  二、個人主要工作及完成情況:

  主要工作是:八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,八月份以后進入四號線裝飾工程及設(shè)備管理用房主體建筑、一、二號風(fēng)道內(nèi)主體建筑等工程的施工。在此期間,本人受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托擔(dān)任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師。在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,本著從管理和技術(shù)兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念,合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術(shù)管理雙強。從這種觀點出發(fā);我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作:

  1、進度計劃及管理工作:

  確定計劃的龍頭作用,規(guī)范了進度計劃格式及內(nèi)容;確定計劃審查重點:要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性,編制依據(jù)明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突,是否合理分解目標;是否充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求,施工現(xiàn)場條件、相關(guān)單位的干擾等不利因素的影響,是否采取相應(yīng)的保證措施;對于進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案;上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理;考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題;本著確保計劃的嚴肅性、科學(xué)性、可行性的原則積極組織、科學(xué)分析、從施工項目的節(jié)點工期入手層層分解年、季、月、周計劃,本著遠粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預(yù)見未來,及時調(diào)整強化措施,嚴密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不錯過機會不浪費時間,實現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年、年?偟目刂颇繕。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,反復(fù)審查了施工項目部的`總進度控制計劃2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進度計劃的安排。進度控制方式:根據(jù)現(xiàn)場實際情況、節(jié)點工期,反復(fù)審查了施工項目部2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃;當(dāng)月進度計劃得到了批準,駐地監(jiān)理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態(tài)。每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結(jié)和下周進度計劃的安排。在執(zhí)行計劃的開始,把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學(xué)性的研究上,調(diào)查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調(diào)整,調(diào)整方案是什么。及時反饋及時調(diào)整,以保證進度目標的實現(xiàn)。

  2、施工方案及措施的管理:

  施工方案及措施是施工的重要保障,施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質(zhì)量的保障程度,對方案的審查是做好安全質(zhì)量工程監(jiān)理的第一關(guān),規(guī)定方案必須包含的'內(nèi)容;如:施工的內(nèi)容、工法、工序、適用的規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點,明確保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵、及施工難點所在,采取的針對性措施是否能起到保障作用等內(nèi)容進行審核。為增強方案的可操作性,先組織設(shè)計交底明確設(shè)計意圖及控制重點難點,提議施工項目部在方案編制好后,施工項目部要組織相關(guān)技術(shù)管理人員會審,監(jiān)理進行參與。致使方案的編制內(nèi)容具有可操作性。

  3、進場材料報驗檢驗及施工試驗:

  嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,對于進場的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗頻率進行了100%的檢驗;其中30%有監(jiān)理進行了見證送檢;嚴格控制進場材料的質(zhì)量、對于未經(jīng)報驗或報驗時相應(yīng)技術(shù)資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質(zhì)量。

  4、安全管理工作:

  安全管理工作的主題是:樹立安全第一的思想意識。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理;一部分是針對地下工程的特點需施工質(zhì)量來保證的;次之是需細化方案、精心施工、嚴格監(jiān)理、落實各工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作:制定了監(jiān)理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結(jié)性檢查。要求施工項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場根據(jù)危險程度適當(dāng)安排專、(兼)職的安全管理人員;對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制:檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責(zé)任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責(zé)任人、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人、專、(兼)職的安全管理人員是否到位;突發(fā)性事件是否制定了安全預(yù)案并進行了演練等工作。

  5、質(zhì)量管理工作:

  質(zhì)量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法,針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作。按質(zhì)量管理程序嚴格執(zhí)行工序驗收制度,將重點放在事前控制上,事前細化方案、加強過程控制,用過程控制保證驗收質(zhì)量。對施工完的項目進行了100%的驗收,對于驗收不符合質(zhì)量要求的工程項目絕不允許過關(guān),必須堅持返工重來,對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查,直至整改合格為止。對關(guān)鍵工序、重點部位進行了全過程旁站,并如實填寫監(jiān)理旁站紀錄。從現(xiàn)在驗收的工程看達到了100%的合格率。

  6、投資管理:

  按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙,對工程量計量確認清單進行準確核算,計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,并分解到每個分項工程,得出分項工程結(jié)算清單。及時對承包人當(dāng)月質(zhì)量評定達到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量,同時詳細檢查證明資料,以分項工程支付清單為基礎(chǔ),以質(zhì)量達標、數(shù)量準確、資料齊全為原則對其進行審查,并提出審批意見。

  7、合同管理:

  依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件;國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)或規(guī)定;業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議;有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程;業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監(jiān)督、重點控制、專項管理的原則?刂频闹攸c是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學(xué)、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結(jié)果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程,按月開展履約評價工作。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 10

  一年的時間很快的過去了,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的信任,我在工區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了一定的提高,在這辭舊迎新之際,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作情況。

  在這一年中,感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。我全程參與了從圍護結(jié)構(gòu)地連墻施工到進主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、安全工作,并積極協(xié)助項目部的施工管理工作,對地鐵車站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余,我還積極撰寫技術(shù)論文并積極參加項目部組織的'科技開發(fā)項目,并取得了一定的成果。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我時刻提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

  在現(xiàn)場施工中時刻總結(jié)各個工序施工應(yīng)該控制的要點并及時的應(yīng)用到現(xiàn)場施工中,在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  經(jīng)過現(xiàn)場實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說現(xiàn)場管理,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成后,地鐵施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。很多時候,質(zhì)量是安全的保證,質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施。在基坑開挖、支架搭設(shè)、模板安裝時,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的地鐵工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 11

  感謝您對我工作的關(guān)注和支持,我是XX地鐵XX站的值班站長。在過去的一年里,我始終認真履行工作職責(zé),努力做好各項工作。現(xiàn)在,我對自己的工作進行了總結(jié)和反思,并對未來的工作進行了規(guī)劃。

  一、工作總結(jié)

  1、服務(wù)質(zhì)量:我始終以服務(wù)為本,秉持“乘客至上,服務(wù)第一”的理念,盡心盡力為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,通過與乘客的溝通交流,增強了自己的`服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,獲得了乘客的高度評價。

  2、安全保障:作為地鐵站售票員,我認真履行職責(zé),切實加強了站內(nèi)安全管理,提高了安全保障水平。我通過組織站內(nèi)安全檢查、制定安全應(yīng)急預(yù)案、加強對設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)等方式,有效地防范了各種安全事故的發(fā)生。

  3、協(xié)調(diào)溝通:在工作中,我始終注重與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、乘客之間的溝通和協(xié)調(diào),保持良好的工作關(guān)系,及時解決各種問題和困難,保證了工作的順利進行。

  二、工作反思

  1、自我要求不夠嚴格:在工作中,我雖然注重服務(wù)質(zhì)量和安全保障,但自我要求不夠嚴格,有時存在一些小的疏忽和不足之處。在今后的工作中,我將進一步加強自我要求,提高工作質(zhì)量和效率。

  2、協(xié)調(diào)溝通還需加強:在工作中,我注重與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通和協(xié)調(diào),但與乘客之間的溝通還需加強。我將通過更加主動的服務(wù)態(tài)度和更加細致的'服務(wù),提高與乘客之間的溝通效果。

  三、工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量:我將通過加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、進一步加強安全管理:我將加強對站內(nèi)安全設(shè)施的檢查和維護,提高安全保障水平,確保乘客的人身財產(chǎn)安全。

  3、積極參與站務(wù)工作:我將積極參與站務(wù)工作,與同事之間加強溝通和協(xié)作,共同推動站務(wù)工作的順利進行。

  四、總結(jié)

  在過去的一年里,我通過自身的不斷努力和學(xué)習(xí),作為XX地鐵XX站的值班站長,我一直認真履行工作職責(zé),努力做好各項工作。在未來的工作中,我將繼續(xù)以服務(wù)為本,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,我將進一步加強站內(nèi)安全管理,確保乘客的人身財產(chǎn)安全。我也將積極參與站務(wù)工作,與同事之間加強溝通和協(xié)作,共同推動站務(wù)工作的順利進行。我相信,在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 12

  作為地鐵站售票員,我認為自己的工作重點在于以下幾個方面:

  一、保障乘客安全

  作為值班站長,保障乘客安全是我的首要任務(wù)。在工作中,我始終保持警覺,嚴格按照地鐵安全管理規(guī)定進行操作。對于突發(fā)事件,我會及時采取應(yīng)急措施,確保乘客的人身安全。

  二、加強設(shè)備維護

  地鐵是一項重要的公共交通工具,設(shè)備的正常運行是保障乘客安全的關(guān)鍵。因此,我非常重視設(shè)備的維護工作。在工作中,我會定期檢查車站設(shè)備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保設(shè)備的正常運行。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量

  乘客的滿意度是衡量地鐵服務(wù)質(zhì)量的重要指標。因此,我始終將提高服務(wù)質(zhì)量作為自己的工作目標。在工作中,我會關(guān)注乘客的`需求,及時回應(yīng)乘客的問題,提高服務(wù)水平。

  四、做好日常管理

  作為值班站長,我需要對車站的日常管理工作進行全面的監(jiān)管。在工作中,我會對車站的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、安全防范等方面進行管理,確保車站的正常運行。

  總的來說,我認為自己的工作還有很多需要改進的地方。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力,為地鐵的發(fā)展和乘客的安全出行做出更大的貢獻。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 13

  作為地鐵站售票員,我的工作重點是確保站點的正常運營和服務(wù)質(zhì)量,保障乘客的安全和舒適。在過去的一年里,我盡心盡力地完成了以下工作:

  確保站點設(shè)施完好:

  我對站點內(nèi)外的設(shè)施進行了定期的巡查和維護,確保了地鐵站點的設(shè)施和設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。例如,我檢查了自動售票機、自動閘機、廣播系統(tǒng)等設(shè)備,及時維修了故障設(shè)備,保障了站點的正常運營。

  維護秩序:

  我定期巡查站點,確保站點內(nèi)外的秩序良好,乘客可以安全、便捷地乘坐地鐵。我與站點的工作人員緊密配合,及時處理各類糾紛和事件,維護了站點的安全和秩序。

  提升服務(wù)質(zhì)量:

  我重視乘客的'反饋意見,并采取措施改進服務(wù)質(zhì)量。例如,我提高了對乘客的問詢服務(wù)水平,加強了對老年人和殘疾人的關(guān)愛和幫助,增加了公益廣告和宣傳活動,提升了乘客的滿意度和口碑。

  應(yīng)對突發(fā)事件:

  我在緊急情況下保持冷靜、果斷,迅速組織應(yīng)對突發(fā)事件。例如,我及時組織疏散工作,配合消防人員進行滅火,保障了乘客的生命安全。

  總之,作為地鐵站售票員,我的工作職責(zé)是多方面的,我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,保障站點的正常運營和服務(wù)質(zhì)量,為乘客提供更好的地鐵出行體驗。

  地鐵站售票員的工作總結(jié) 14

  作為一名地鐵站售票員,我深知自己的工作職責(zé)和使命。在過去的一年里,我始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念,認真履行工作職責(zé),取得了一定的成績。

  一、服務(wù)客戶方面

  我認真傾聽客戶的需求和意見,積極為他們提供周到、細致的服務(wù)。在處理客戶投訴方面,我總是盡快采取措施,并向客戶道歉,使他們感到滿意。同時,我還積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),為客戶解決實際問題。在疫情期間,我主動加強了站內(nèi)消毒工作,保障了乘客的安全。

  二、運營管理方面

  在日常工作中,我嚴格按照運營管理要求,認真履行工作職責(zé)。我及時了解車站的客流情況,制定了相應(yīng)的.安全保障措施,確保了站內(nèi)的`安全有序。我還認真監(jiān)督員工的工作,確保車站設(shè)備的正常運行,保障了乘客的出行安全。

  三、創(chuàng)新服務(wù)方面

  我不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式,積極開展服務(wù)活動,提高了站內(nèi)服務(wù)水平。例如,我組織了地鐵文化節(jié)活動,讓乘客更好地了解地鐵文化,增強了乘客對地鐵的認同感。我還積極參加行業(yè)交流活動,不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的服務(wù)理念和技術(shù),為車站服務(wù)提供了有力支持。

  總之,在過去的一年里,我在服務(wù)客戶、運營管理和創(chuàng)新服務(wù)方面取得了一定的成績。我深知自己的不足之處,將在今后的工作中不斷改進和提高,為乘客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【地鐵站售票員的工作總結(jié)】相關(guān)文章:

售票員工作總結(jié)06-09

地鐵站建筑實習(xí)工作總結(jié)03-21

地鐵站務(wù)員工作總結(jié)05-29

鐵路售票員工作總結(jié)10-24

景區(qū)售票員的工作總結(jié)03-04

售票員工作總結(jié)通用09-01

公交售票員工作總結(jié)07-05

車站售票員月工作總結(jié)06-10

售票員個人工作總結(jié)10-23