信息化工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的信息化工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息化工作總結(jié)范文1
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。
我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級(jí)后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡(jiǎn)歷電子病歷系統(tǒng)，試運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對(duì)于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入，對(duì)于病歷文件的書寫規(guī)定了時(shí)限要求，嚴(yán)格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的'雙機(jī)熱備，最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)和大容量硬盤實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無(wú)間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現(xiàn)無(wú)死角的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
今后一個(gè)時(shí)期，我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī)，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過(guò)程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
信息化工作總結(jié)范文2
回顧即將過(guò)去的這一年，我的工作著重于規(guī)范我行業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、建立會(huì)計(jì)經(jīng)理后備隊(duì)伍和票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，部門工作取得了一些成績(jī)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)
今年我根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，以洛陽(yáng)銀行上市為契機(jī)，依托洛陽(yáng)銀行對(duì)業(yè)務(wù)流程、制度修舊補(bǔ)新，全年共完善、修訂了58個(gè)業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，同時(shí)通過(guò)周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會(huì)，對(duì)下發(fā)的文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)例會(huì)制度貫徹執(zhí)行力，通過(guò)業(yè)務(wù)考試檢驗(yàn)執(zhí)行力，確保制度落到實(shí)處。對(duì)全行的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內(nèi)控水平都起到了積極的作用。
2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)核算工作的保證。
在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的頻度同時(shí)，繼續(xù)推行支行會(huì)計(jì)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長(zhǎng)效機(jī)制，豐富了會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容，在會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)中增加了會(huì)計(jì)經(jīng)理和后備會(huì)計(jì)經(jīng)理授課的內(nèi)容，全年集中授課32課時(shí)，通過(guò)授課、交流、辨析、確認(rèn)，使前臺(tái)員工的理論水平和實(shí)踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯(cuò)率，按季下發(fā)事后監(jiān)督通報(bào)，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患。另一方面，今年開(kāi)展了重要崗位離任稽核工作，通過(guò)離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險(xiǎn)�？貚彽娘L(fēng)險(xiǎn)防控能力，同時(shí)也完善了我行內(nèi)部審計(jì)流程，達(dá)到了監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
3 、作為一家小銀行的財(cái)會(huì)部的負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
4、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類差別較大，從而造成我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大，為了培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力和選拔人才，20xx年共組織前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)考試4次，后備會(huì)計(jì)經(jīng)理考試2次，基本建立了我行學(xué)習(xí)-考試-再學(xué)習(xí)-再考試的前臺(tái)人員培養(yǎng)模式，為我行人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。
二、費(fèi)用成本方面的管理
1、堅(jiān)持費(fèi)用審批制度，嚴(yán)把發(fā)票真?zhèn)�、合�?guī)性，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、修理費(fèi)等稅前限額列支的費(fèi)用科目，及時(shí)測(cè)算可稅前列支額度，使其控制在預(yù)算額度之內(nèi)。
2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工的五險(xiǎn)一金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
3、根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合支行的.業(yè)務(wù)營(yíng)銷需要，20xx年實(shí)現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費(fèi)用審批權(quán)下放，不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提高了支行基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷的效率，為支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
三、完善考核機(jī)制，做好考核工作
結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充完善了部門績(jī)效考核辦法、零售客戶經(jīng)理考核辦法，保證了考核制度的相對(duì)完善和相對(duì)合理，在考核結(jié)果的運(yùn)用方面，通過(guò)建立考核數(shù)據(jù)的初審、復(fù)審、終審流程，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并及時(shí)公布考核結(jié)果，為我行考核辦法的有效實(shí)施提供了保障。
四、提高票據(jù)業(yè)務(wù)縣域市場(chǎng)營(yíng)銷力度，積極適應(yīng)環(huán)境變化，域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖。
1、繼續(xù)依托各經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大我行“快易貼”票據(jù)融資品牌知名度，同時(shí)也通過(guò)我部為貼現(xiàn)客戶提供的高效服務(wù)，贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 238筆，金額14.72億元，實(shí)現(xiàn)凈收益158.87萬(wàn)元。
2、由于域外直貼業(yè)務(wù)存在較大的經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，所以我就及時(shí)尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過(guò)做直貼業(yè)務(wù)時(shí)積累的業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合我行轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用雙買、雙回購(gòu)、回加買等交易模式，迅速打開(kāi)了轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)的局面，把我行的域外票據(jù)業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖，不僅規(guī)避了假票風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也大大提高了票據(jù)業(yè)務(wù)的綜合收益。
五、工作中的不足
自己的知識(shí)儲(chǔ)備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底，工作思路的著眼點(diǎn)局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費(fèi)用管理還屬于粗放型不夠精細(xì)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度還不能滿足前臺(tái)員工的需要。
六、明年工作打算
1、 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)以致用。
2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項(xiàng)工作的事前準(zhǔn)備工作做扎實(shí)，事后應(yīng)對(duì)措施做到全面無(wú)遺漏，爭(zhēng)取把完成工作變成完美工作。
3、 科學(xué)合理核算成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，注重制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和流程隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)經(jīng)理事中監(jiān)督的重要作用，保障業(yè)務(wù)規(guī)章和核心制度的落實(shí)。
5、繼續(xù)加大員工業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)的全行統(tǒng)一培訓(xùn)和考核，通過(guò)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理、后備會(huì)計(jì)經(jīng)理的業(yè)務(wù)標(biāo)桿效應(yīng)，使我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)服務(wù)水平快速提升，滿足我行快速發(fā)展的需要。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，讓自己的工作更上一層樓，為民豐銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
信息化工作總結(jié)范文3
今年，涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)本部門建設(shè)維護(hù)，積極推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)，信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年度信息化工作匯報(bào)如下：
一、建設(shè)情況
1、全面統(tǒng)籌、強(qiáng)化措施，保證建設(shè)落到實(shí)處。為確保我鎮(zhèn)門戶建設(shè)落到實(shí)處，涇渭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全面統(tǒng)籌、積極籌備，一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各站所負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)籌備小組，辦公室設(shè)在黨政辦公室；二是安排專人負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工作，保證建設(shè)如期完成。三是建立嚴(yán)格的管理和管理員工作制度，保證了建設(shè)和日常的維護(hù)工作。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的運(yùn)行、調(diào)試，涇渭鎮(zhèn)各項(xiàng)欄目充實(shí)到位，已正式對(duì)外公布。
2、加大投入，確保正常運(yùn)行。今年，辦事處投資10萬(wàn)余元，配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，接通了20兆光纖寬帶，并為機(jī)關(guān)全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件，為我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、信息公開(kāi)、維護(hù)、應(yīng)用情況
1、政府系統(tǒng)公文無(wú)紙化傳輸平臺(tái)運(yùn)行正常。今年，我街辦主要通過(guò)縣委辦、縣政府辦、政府系統(tǒng)公文無(wú)紙化傳輸平臺(tái)和專人報(bào)送的方式完成部門間公文交換，其中，95％以上公文通過(guò)無(wú)紙化傳輸平臺(tái)交換。
2、鎮(zhèn)域建設(shè)、內(nèi)容保障工作有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)的門戶開(kāi)設(shè)了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮(zhèn)長(zhǎng)信箱”“公告欄”等欄目，配備專兼職管理員負(fù)責(zé)部門信息更新及網(wǎng)頁(yè)維護(hù)。開(kāi)通以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)管理員堅(jiān)持每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)對(duì)本部門進(jìn)行一次內(nèi)容更新，保證了的時(shí)效性。今年，涇渭鎮(zhèn)門戶全年共填報(bào)各類信息1000余條。其中工作信息500余條，各類文件30多條。
3、信息化應(yīng)用不斷展開(kāi)。正式開(kāi)通以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體開(kāi)展宣傳，積極開(kāi)展政府的服務(wù)入社區(qū)、下基層、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng)，讓城鄉(xiāng)居民能夠切實(shí)體會(huì)到政府的服務(wù)的實(shí)用性和便捷性，拉近社會(huì)公眾與政府的的距離，及時(shí)了解涇渭鎮(zhèn)的工作動(dòng)態(tài)和行政決策。
同時(shí)，涇渭鎮(zhèn)政務(wù)開(kāi)通了互動(dòng)信箱和網(wǎng)上辦事專欄，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和電話回訪工作制度。自開(kāi)通此項(xiàng)業(yè)務(wù)以來(lái)，信箱共處理群眾來(lái)信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農(nóng)村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件，將處理結(jié)果向群眾及時(shí)回復(fù)，并通過(guò)電話追蹤事態(tài)進(jìn)展，確保當(dāng)事人滿意，避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。目前，涇渭街辦已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁，瀏覽鎮(zhèn)政務(wù)已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為，的點(diǎn)擊率、瀏覽率直線上升，發(fā)展形勢(shì)喜人。為解決基層矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧開(kāi)辟了新途徑。
4、信息系統(tǒng)安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》，需填報(bào)部門鎮(zhèn)域各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁(yè)之前，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定審查，嚴(yán)格做到“涉密信息不公開(kāi)，公開(kāi)信息不涉密”。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)安裝隔離卡實(shí)現(xiàn)有效邏輯隔離。今年，在縣級(jí)有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，我街辦不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù)，認(rèn)真做好政府的安全防護(hù)工作，部門安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁(yè)惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保有序運(yùn)行
通過(guò)建立一系列的規(guī)章制度，使日常運(yùn)營(yíng)正常，保證及時(shí)更新。按照省政府的建設(shè)要求，繼承“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”活動(dòng)的服務(wù)理念和做法，積極倡導(dǎo)“以需求為導(dǎo)向、以整合為核心、以政府的為平臺(tái)”的服務(wù)理念，深入分析、認(rèn)真總結(jié)人民群眾最根本和最顯著的利益問(wèn)題，加大公共服務(wù)資源的整合力度，不斷豐富政府的服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式，提升的便民服務(wù)水平。一是在線服務(wù)是政府的的'核心內(nèi)容。加強(qiáng)資源整合、完善服務(wù)框架、豐富服務(wù)內(nèi)容，是提高政府的服務(wù)能力的有效做法。為此，我鎮(zhèn)管理中心深入研究用戶的類型和需求，全面梳理政府業(yè)務(wù)事項(xiàng)，逐步豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)框架，并按照辦事服務(wù)流程整合資源，提高“一站式”的服務(wù)水平并結(jié)合群眾使用習(xí)慣，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)功能，為群眾提供直觀有效的導(dǎo)航方式，提高服務(wù)人性化程度，方便公眾在線獲取政府服務(wù)。二是健全公眾參與渠道，增強(qiáng)互動(dòng)效果，保障群眾權(quán)利。涇渭街道政府門戶為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺(tái)，高度重視在促進(jìn)政民溝通中的作用，加強(qiáng)互動(dòng)資源的整合，完善公眾參與渠道，以切實(shí)保障公眾權(quán)利為出發(fā)點(diǎn)，不斷健全保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體的監(jiān)督問(wèn)責(zé)，督促相關(guān)部門積極參與互動(dòng)，加強(qiáng)言論引導(dǎo)，不斷提升互動(dòng)效果。
今年，涇渭街道信息化工作雖然取得較大進(jìn)展，但仍存在著一些不容忽視的問(wèn)題。一是重建設(shè)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象比較突出。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全市的應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、推進(jìn)力度還不夠，在線服務(wù)、網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上審批工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是信息資源共享、整合程度不高，資源比較分散，共享利用率低。三是信息公開(kāi)程度不高，為公眾服務(wù)的功能還比較缺乏。政府的建設(shè)，除了通過(guò)提高資源共享率和使用效率來(lái)提高行政效率之外，很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會(huì)開(kāi)放，通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò)渠道、向社會(huì)公開(kāi)，這一點(diǎn)做的還有不足，我們將加大力度，不斷探索、完善、推進(jìn)街道網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作取得更大成效。
信息化工作總結(jié)范文4
XXX醫(yī)院信息化建設(shè)20xx年正式啟動(dòng)，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、對(duì)外網(wǎng)站。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫(kù)管理系統(tǒng)、中藥庫(kù)管理系統(tǒng)、住院收費(fèi)系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、院長(zhǎng)決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對(duì)外網(wǎng)站：
負(fù)責(zé)對(duì)外網(wǎng)站的更新、維護(hù)工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對(duì)外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
服務(wù)器6臺(tái)；交換機(jī)8臺(tái)；路由器3臺(tái)，PC機(jī)114臺(tái)。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購(gòu)置于20xx年，當(dāng)時(shí)服務(wù)器系統(tǒng)配置為：DELL PowerEdge 1800*2臺(tái)， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫(kù)；后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于20xx年上半年對(duì)醫(yī)院東、西院兩個(gè)院區(qū)的數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)行了升級(jí)、優(yōu)化和冗災(zāi)。并新購(gòu)置了DELL PowerEdge 710服務(wù)器器。升級(jí)后，原ORACLE8i版本升級(jí)到ORACLE 9i,原兩臺(tái)PowerEdge 1800服務(wù)器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，新的DELL
PowerEdge 710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機(jī)的情況下，能立即啟動(dòng)容災(zāi)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時(shí)等優(yōu)勢(shì)，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來(lái)，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和論證，對(duì)下一個(gè)五年計(jì)劃提出初步的設(shè)想：
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時(shí)承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴(kuò)展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；
2、搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)來(lái)承載醫(yī)院的應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，數(shù)據(jù)也無(wú)較大的差錯(cuò)，但在使用過(guò)程中逐漸暴露了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：系統(tǒng)管理、維護(hù)不便，維護(hù)成本較高；缺乏對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。其信息的完整性及正確性對(duì)醫(yī)院是十分重要的，且用戶的.信息是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對(duì)疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個(gè)穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺(tái)，對(duì)HIS查詢統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)進(jìn)行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對(duì)全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個(gè)通盤的考慮，有一個(gè)集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠?yàn)閷?lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時(shí)刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級(jí)數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問(wèn)題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級(jí)別實(shí)施訪問(wèn)控制，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問(wèn)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)病毒和攻擊等行為進(jìn)行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強(qiáng)人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才，對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需求。
信息化工作總結(jié)范文5
近幾年來(lái)，北京檢驗(yàn)檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫(kù)和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無(wú)法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng)，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過(guò)驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來(lái)自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購(gòu)房補(bǔ)貼、政府采購(gòu)和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的`數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng)；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過(guò)以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問(wèn)題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對(duì)提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
信息化工作總結(jié)范文6
我校現(xiàn)有教學(xué)班25個(gè)，在校生1463人，教職工84人，是自治區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校。多年來(lái)，學(xué)校一直堅(jiān)持把現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用，納入到教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去，將信息技術(shù)教育與各種教育形式相結(jié)合，充分發(fā)揮信息技術(shù)教育的優(yōu)勢(shì)，探索信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理工作中的應(yīng)用，現(xiàn)將我校信息化教學(xué)資源應(yīng)用總結(jié)如下：
一、信息化環(huán)境
硬件設(shè)施：目前學(xué)校有學(xué)生微機(jī)教室3個(gè)，學(xué)生機(jī)149臺(tái)，生機(jī)配備比例為1：xx；師機(jī)配備比例為1：2；校園網(wǎng)接入，使用xx兆光纖為教師提供上網(wǎng)服務(wù)，能滿足信息化教學(xué)基本要求。學(xué)校25個(gè)教學(xué)班，已有22個(gè)教室安裝多媒體數(shù)字化投影設(shè)備，3個(gè)教室安裝交互式電子白板，1個(gè)多媒體數(shù)字化階梯教室。設(shè)有校信息中心及信息技術(shù)教研組，有專人對(duì)學(xué)校以及硬件設(shè)施維護(hù)。
軟件建設(shè)：在校園信息化應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)方面，加強(qiáng)了建設(shè)，創(chuàng)建了興涇回中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的作用，學(xué)校各部門積極向傳遞上級(jí)文件、學(xué)校及有關(guān)部門教育教學(xué)信息，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校的宣傳，服務(wù)于教師的教育教學(xué)。教師能向上傳教學(xué)心得、論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等，并努力實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻服務(wù)和遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。
二、信息化資源應(yīng)用現(xiàn)狀
1、教師應(yīng)用信息化資源情況
學(xué)校共有教師84人，其中35周歲以下青年教師35人，中學(xué)高級(jí)教師13人，各級(jí)教學(xué)骨干教師26人，學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備一定的信息技術(shù)能力。
對(duì)教師專業(yè)發(fā)展、教育資源方面學(xué)校已有投入，組織教師開(kāi)展信息培訓(xùn)。大部分教師都在自己教學(xué)中將信息技術(shù)與課程整合在一起，并充分認(rèn)識(shí)到其重要性。并在網(wǎng)絡(luò)辦公、收集加工網(wǎng)上信息、網(wǎng)上發(fā)布與交流信息、制作課件、多媒體教學(xué)等方面都達(dá)到了一定的水平。
2、學(xué)生信息化資源應(yīng)用情況
學(xué)�，F(xiàn)有5名信息技術(shù)教師，全校信息技術(shù)周課時(shí)數(shù)50節(jié)，學(xué)生一周上機(jī)課時(shí)2節(jié)。學(xué)期末會(huì)對(duì)學(xué)生信息技術(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng)，成績(jī)良好。信息技術(shù)教師在上課之余會(huì)舉辦本年級(jí)的信息技術(shù)比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)這門課的熱情，促進(jìn)學(xué)生信息技術(shù)水平的提高。但由于學(xué)校處于農(nóng)村地區(qū)，學(xué)生多數(shù)沒(méi)有家用電腦，所以只能在上機(jī)課時(shí)學(xué)習(xí)一些操作知識(shí)，而不能在學(xué)習(xí)中自主有效的運(yùn)用信息化教育資源，也導(dǎo)致了學(xué)生信息化教育資源的`效用不能充分發(fā)揮。
三、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用進(jìn)展
1、加強(qiáng)了制度建設(shè)，提高了學(xué)校信息技術(shù)管理水平。
學(xué)校建立了信息技術(shù)管理及應(yīng)用工作推進(jìn)機(jī)制，形成學(xué)校教育資源信息化有效應(yīng)用推進(jìn)的規(guī)劃與方案，完善了信息技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)設(shè)施的規(guī)范管理，保障學(xué)校各項(xiàng)信息技術(shù)應(yīng)用的探索與實(shí)踐。
2、以青年教師為突破口，加強(qiáng)了信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的信息素養(yǎng)。
在自治區(qū)、市、西夏區(qū)組織信息技術(shù)專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在本校開(kāi)展了分層次、按需求的教育專業(yè)培訓(xùn)，從常規(guī)入手，培養(yǎng)骨干教師等行之有效的方法，提高教師在教育教學(xué)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用能力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
3、逐漸完善資源庫(kù)建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)的普及應(yīng)用
我校通過(guò)教學(xué)資源建設(shè)、互動(dòng)教研，加強(qiáng)教學(xué)資源共享，促進(jìn)了教師的信息素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展，基本普及信息化教學(xué)資源在課堂中的有效應(yīng)用。
4、科研引領(lǐng)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍
開(kāi)展了信息技術(shù)應(yīng)用的各類研究與實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用的有效性，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和校園文化建設(shè)，塑造學(xué)校信息化的辦學(xué)氛圍。
四、推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用具體措施
1、利用信息化教育資源有效應(yīng)用的推進(jìn)，借助校園網(wǎng)構(gòu)建起我校的網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)、校本教學(xué)資源管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教學(xué)管理系統(tǒng)等模塊，學(xué)校教務(wù)管理工作基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，加上自治區(qū)、市統(tǒng)一推廣使用的各類教育管理及教學(xué)資源系統(tǒng)，初步形成覆蓋學(xué)校教育教學(xué)及教育管理方方面面的校園信息化應(yīng)用平臺(tái)，為信息技術(shù)在教育教學(xué)及教育管理中的有效應(yīng)用提供良好的軟件環(huán)境，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備最大作用，促進(jìn)教育教學(xué)管理，切實(shí)有效提高教學(xué)質(zhì)量。
2、有針對(duì)性提高教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、部分教師信息技術(shù)操作能力，全面提升教師信息化教學(xué)能力，培養(yǎng)部分骨干教師的學(xué)科科研能力。引導(dǎo)教師促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，逐步實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式的變革。
3、立足課堂，以課堂教學(xué)為中心，拓寬數(shù)字資源xx渠道，盡量滿足教師課堂教學(xué)的需求，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化，有效性，并做好數(shù)字資源的收集整理再利用，努力提升課堂教學(xué)的創(chuàng)新力。
4、優(yōu)化學(xué)生信息化應(yīng)用環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式依托信息化教育資源有效應(yīng)用而變革，積極開(kāi)展校級(jí)或班級(jí)的信息化活動(dòng)，不斷提升學(xué)生信息素養(yǎng)。
5、進(jìn)一步健全和完善學(xué)校信息化管理體制，加強(qiáng)信息化管理制度建設(shè)，初步形成學(xué)校信息化教育資源有效應(yīng)用的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)助推發(fā)展。
6、開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校就對(duì)ftp自由空間進(jìn)行了設(shè)置，原來(lái)只能在內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)，通過(guò)設(shè)置，將其改成了外網(wǎng)也能訪問(wèn)。這樣方便了老師的工件，許多文件和信息都可以通過(guò)ftp來(lái)進(jìn)行傳遞。ftp中存放了一些常用的教學(xué)和辦公方面的軟件，還創(chuàng)建了一個(gè)教學(xué)資源共享的文件夾，以便各學(xué)科教師將一些比較好的教案和教學(xué)方面的資源與其他教師進(jìn)行共享，讓教學(xué)資源得到充分利用。經(jīng)過(guò)學(xué)校信息化工作小組中各成員的一起努力，我校對(duì)學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了重新的建設(shè)，教學(xué)資源庫(kù)等相關(guān)功能，為學(xué)校教師的信息交流提供了更加完善的平臺(tái)。
7、為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)方面的交流，學(xué)校拍攝了各個(gè)教研組拍攝了大量的視頻課程，并通過(guò)學(xué)校網(wǎng)管員將這些視頻課程放在學(xué)校ftp資源庫(kù)庫(kù)中，每位教師下載收看視頻課程，并通過(guò)學(xué)校的教師論壇分別發(fā)表自己的看法，使教師在討論當(dāng)中學(xué)到了很多教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。
五、今后工作目標(biāo)
通過(guò)自治區(qū)推進(jìn)信息化教學(xué)資源應(yīng)用試點(diǎn)學(xué)校工作部署，大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教與學(xué)及教學(xué)管理的研究與實(shí)踐，注重在教學(xué)活動(dòng)與學(xué)生學(xué)習(xí)中有效運(yùn)用信息化教學(xué)資源，充分發(fā)揮信息化教學(xué)資源的效用，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校效率。依托信息化有效教育資源應(yīng)用，基本建成一支結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適當(dāng)，具有先進(jìn)的教學(xué)理念、良好專業(yè)素質(zhì)，扎實(shí)信息化運(yùn)用能力的教師隊(duì)伍；初步實(shí)現(xiàn)教學(xué)培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的主體地位和自主精神；基本實(shí)現(xiàn)教育管理思想和管理模式提升，體現(xiàn)人本思想，注重人的自主、自覺(jué)、自律和自我實(shí)現(xiàn)；形成良好的校園文化氛圍。
信息化工作總結(jié)范文7
在省廳及廳中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)了全省測(cè)繪地理信息工作座談會(huì)及全市國(guó)土資源工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開(kāi)展電子政務(wù)建設(shè)暨推廣應(yīng)用、加大了政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)力度、不斷完善“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)、推進(jìn)數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)進(jìn)程、全力保障試點(diǎn)縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所電子政務(wù)聯(lián)網(wǎng)接入等工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大建設(shè)力度，狠抓具體工作，全年的工作取得了明顯成效，現(xiàn)就今年完成的主要工作總結(jié)如下：
今年我局信息化工作以電子政務(wù)深度、廣度的應(yīng)用以及將業(yè)務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所全程網(wǎng)上辦理、集群式不斷完善、繼續(xù)“一張圖”數(shù)據(jù)整合、機(jī)房擴(kuò)容升級(jí)改造工程、數(shù)字xx地理框架建設(shè)等信息化建設(shè)為著重點(diǎn)，按照年初的計(jì)劃，園滿完成了全年的工作任務(wù)，為全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的信息化技術(shù)支撐。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息安全情況
隨著業(yè)務(wù)需求的不斷擴(kuò)展，我局原有機(jī)房已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前的工作所需。我局在9月份完成了機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容的招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進(jìn)入驗(yàn)收階段。中心機(jī)房新增了1臺(tái)立式空調(diào)、1臺(tái)華為交換機(jī)、5個(gè)機(jī)柜、機(jī)房管理軟件1套，對(duì)強(qiáng)弱電、防雷進(jìn)行了改造，新增了動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，包括門禁系統(tǒng)、紅外攝像機(jī)、UPS監(jiān)控主機(jī)、煙霧傳感器、溫濕傳感器等，將進(jìn)一步提升機(jī)房管理水平。機(jī)房裝修擴(kuò)容后，我們將對(duì)省廳給我局支持配發(fā)的200萬(wàn)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)集成，然后將對(duì)數(shù)字xx地理空間框架的300萬(wàn)硬件設(shè)備進(jìn)行上架，對(duì)現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)和設(shè)備更新，所增加或擴(kuò)容的核心交換機(jī)，防火墻、網(wǎng)頁(yè)防篡改、存儲(chǔ)設(shè)備等設(shè)備，將進(jìn)一步為全局提供更可靠的內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
機(jī)房網(wǎng)管人員按月進(jìn)行了安全巡檢，包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、安全防護(hù)系統(tǒng)等，全年維護(hù)出勤800余次。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，技術(shù)人員均及時(shí)的進(jìn)行了整改和維護(hù)，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在安全、高效的狀況下運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)工作提供了良好的信息技術(shù)支撐。保障視頻會(huì)議10次；對(duì)涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分類管理，全年到省廳拷貝數(shù)據(jù)3次、匯交數(shù)據(jù)1次；對(duì)縣、市、區(qū)局分發(fā)數(shù)據(jù)12次；對(duì)外單位拷貝數(shù)據(jù)4次。
二、建立國(guó)土資源信息共享與服務(wù)平臺(tái)。
1、采用統(tǒng)一的體系。今年我局門戶采用的是省廳統(tǒng)一建設(shè)的集群式，建成界面相對(duì)統(tǒng)一、省市縣三級(jí)實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)共享門戶體系，提高了國(guó)土資源信息的普及和推廣程度，擴(kuò)大了社會(huì)監(jiān)督范圍，提高社會(huì)各界對(duì)國(guó)土行業(yè)的認(rèn)知度和關(guān)注度，為各級(jí)國(guó)土資源部門及相關(guān)政府部門訪問(wèn)提供了方便。
2、提高政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)和在線服務(wù)水平。健全政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)制度和機(jī)制，完善國(guó)土資源政務(wù)信息公開(kāi)目錄，加強(qiáng)政務(wù)信息更新，不斷豐富信息量和信息內(nèi)容，于去年11月中旬正式上線運(yùn)行以來(lái)，運(yùn)行通暢。全年共更新發(fā)布信息6065條、其中從上級(jí)部門轉(zhuǎn)載信息338條、市縣動(dòng)態(tài)219條、國(guó)土業(yè)務(wù)121條、公示公告230條、人事信息28條、政策法規(guī)58條、熱點(diǎn)專題73條、政民互動(dòng)38條、文件通知32條、審批結(jié)果查詢4928條；在政府的發(fā)布信息500條并完成市政府信息保障報(bào)送信息480條。
同時(shí)，還指導(dǎo)12個(gè)縣級(jí)局開(kāi)展集群式的迎檢及自查初評(píng)工作。通過(guò)各縣市區(qū)局的自查及市局對(duì)縣級(jí)局的初評(píng)結(jié)果，報(bào)經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)同意，推薦芷江縣與辰溪縣的為優(yōu)秀。
三、電子政務(wù)建設(shè)往縱深方向發(fā)展
1、業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上運(yùn)行覆蓋面。在電子政務(wù)的推廣和應(yīng)用中，我局信息中心與軟件維保公司緊密聯(lián)系，經(jīng)常積極主動(dòng)走訪各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行流程梳理和需求采集，落實(shí)和督促電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程的`使用和更新。截止到12月10日，全市電子政務(wù)案卷共辦理23754宗，歸檔19313宗，其中公文案卷9266宗，業(yè)務(wù)案卷15488宗。市本級(jí)電子案卷數(shù)為5562宗，歸檔3999宗，基本涵蓋了我市現(xiàn)有的國(guó)土資源業(yè)務(wù)范圍。
2、業(yè)務(wù)網(wǎng)上應(yīng)用程度。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，本年度市本級(jí)和各縣市區(qū)電子政務(wù)應(yīng)用得到了較大程度的提高，全區(qū)電子案卷總量環(huán)比去年增長(zhǎng)了20、7%，業(yè)務(wù)流程覆蓋面也得到較大程度的拓展，大部分的業(yè)務(wù)流程走卷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化，下一階段我們將進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用的深度和廣度，關(guān)注案卷量較少的部分流程，督促各縣市區(qū)高度重視，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)流程應(yīng)用的全覆蓋。
3、部署和實(shí)現(xiàn)CA認(rèn)證在電子政務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用。主要功能包括電子簽章，數(shù)據(jù)加解密等。目前已有七個(gè)縣市區(qū)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制登錄，市本級(jí)、會(huì)同、麻陽(yáng)、沅陵、溆浦、辰溪等縣市區(qū)的強(qiáng)制登錄在11月底已全面完成。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所建設(shè)。在省廳和廳中心的統(tǒng)一安排部署下，我市今年有辰溪、會(huì)同、新晃三個(gè)縣列入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所建設(shè)的試點(diǎn)縣，目前三個(gè)縣共79個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所已經(jīng)全部聯(lián)入電子政務(wù)平臺(tái)，可以正常受理國(guó)土業(yè)務(wù)，提高了工作效率。
四、扎實(shí)推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)中心建設(shè)
1、各縣市區(qū)的“一張圖”平臺(tái)均已經(jīng)升級(jí)到10、3版本，為后期與電子政務(wù)及城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)融合做好了前期準(zhǔn)備工作。
2、市縣兩級(jí)已將省廳信息中心分發(fā)的遙感影像、土地利用現(xiàn)狀、基本農(nóng)田、耕地后備資源、損毀地、城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)、土地整治、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)庫(kù)上載到一張圖系統(tǒng)并在電子政務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布，初步實(shí)現(xiàn)了一張圖的查詢、分析、地塊實(shí)時(shí)入庫(kù)等功能。
3、今年市本級(jí)城鎮(zhèn)地籍管理信息系統(tǒng)及電子政務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)地籍模塊完成升級(jí)，可開(kāi)展城鎮(zhèn)地籍、用地紅線、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)庫(kù)適時(shí)更新、地塊導(dǎo)入工作。目前市本級(jí)電子政務(wù)、“一張圖”及城鎮(zhèn)管理系統(tǒng)的接口架構(gòu)已經(jīng)完成，可以分別通過(guò)測(cè)繪院或地籍節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作和更新，可實(shí)時(shí)更新宗地權(quán)屬，實(shí)現(xiàn)帶圖審批。
五、有序推進(jìn)“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)。
“數(shù)字xx”地理空間框架建設(shè)工程于xx年12月正式立項(xiàng)，xx年7月xx市人民政府和湖南省國(guó)土資源廳簽訂了《數(shù)字xx地理空間框架建設(shè)共建共享合作協(xié)議》，工程啟動(dòng)以來(lái)，今年進(jìn)入實(shí)施階段。
1、理清思路，制定項(xiàng)目方案。為了更好的做好框架建設(shè)這項(xiàng)新工作，中心與測(cè)繪科負(fù)責(zé)人通過(guò)參加全省測(cè)繪地理信息工作會(huì)議、到兄弟市州局調(diào)研、學(xué)習(xí)觀摩衡陽(yáng)局“一張圖”管理系統(tǒng)，進(jìn)一步理清了地理空間框架建設(shè)的工作思路。
總體是：建好“一庫(kù)一平臺(tái)”，即基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)和地理信息公共服務(wù)平臺(tái)（分為基礎(chǔ)版、政務(wù)版、公眾版）。我局積極借鑒了數(shù)字衡陽(yáng)、數(shù)字邵陽(yáng)建設(shè)工作做法，完善了地理空間框架項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及框架建設(shè)工程技術(shù)方案。
2、完成資金預(yù)算及招投標(biāo)工作。為保障地理空間框架建設(shè)順利開(kāi)展，我們對(duì)該項(xiàng)目的硬件建設(shè)部分作了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括了解廠商、設(shè)備選型、價(jià)格咨詢、制作資金預(yù)算并申請(qǐng)通過(guò)財(cái)政評(píng)審。10月9日、10日，項(xiàng)目分?jǐn)?shù)據(jù)平臺(tái)、硬件建設(shè)兩部分進(jìn)行了招投標(biāo)。11月20日，該項(xiàng)目合同已正式簽訂，預(yù)計(jì)今年10月底將完成全部建設(shè)和驗(yàn)收工作。
信息化工作總結(jié)范文8
近兩年來(lái)，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信息部門的大力支持下，取得了新的進(jìn)展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，信息體系進(jìn)一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證�，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
（一）、大力加強(qiáng)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國(guó)際能行的iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的'信息標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍。
（二）、加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育，把中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計(jì)劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時(shí)更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)和素質(zhì)。
（三）、加強(qiáng)對(duì)信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實(shí)施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是加強(qiáng)政府對(duì)信息市場(chǎng)的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
三是建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，制定各級(jí)各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實(shí)到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
信息化工作總結(jié)范文9
�。ㄒ唬┬畔⑾到y(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營(yíng)服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行2153個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級(jí)計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級(jí)、監(jiān)控全網(wǎng)”的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬(wàn)臺(tái)，pos超過(guò)7萬(wàn)臺(tái)。
�。ǘ┥a(chǎn)運(yùn)行管理體系
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項(xiàng)目―“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個(gè)數(shù)據(jù)處理中心，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實(shí)時(shí)處理，技術(shù)能力達(dá)到國(guó)際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過(guò)9億筆。同時(shí)，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
�。ㄈ⿷�(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)體系
目前，我行已形成了以軟件開(kāi)發(fā)中心為應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級(jí)分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級(jí)分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
（四）應(yīng)用軟件測(cè)試體系
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的`開(kāi)發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級(jí)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測(cè)試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開(kāi)發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試體系，在軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測(cè)試環(huán)境。
（五）主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)
1、20xx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國(guó)際化商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于20xxx該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項(xiàng)改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營(yíng)管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過(guò)去計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營(yíng)管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開(kāi)發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理信息化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺(tái)賬管理、客戶評(píng)級(jí)與授信、貸款五級(jí)分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個(gè)以不落地方式實(shí)現(xiàn)全行“t+1”日總賬級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、存儲(chǔ)、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來(lái)源，面向全行各個(gè)管理層的行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)務(wù)報(bào)表類指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年7月份，個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國(guó)所有省會(huì)城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個(gè)人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績(jī)價(jià)值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營(yíng)決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問(wèn)題。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和部門業(yè)績(jī)報(bào)告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級(jí)，目前已經(jīng)形成一個(gè)覆蓋全國(guó)各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬(wàn)億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬(wàn)億元，同業(yè)占比超過(guò)了8%；累計(jì)發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬(wàn)戶，個(gè)人客戶749.9萬(wàn)戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬(wàn)戶，個(gè)人客戶1364萬(wàn)戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個(gè)部分。個(gè)人網(wǎng)上銀行能夠?yàn)閭�(gè)人客戶提供注冊(cè)、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個(gè)人匯款、理財(cái)顧問(wèn)、b2c等1大類服務(wù)；對(duì)公網(wǎng)上銀行能夠?yàn)槠髽I(yè)客戶提供集團(tuán)理財(cái)（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購(gòu)物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
（六）科技隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)我行各階段科技工程和技術(shù)開(kāi)發(fā)的歷練，全行培養(yǎng)形成了一支勇于拼搏、能打硬戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的科技隊(duì)伍，凝聚了一大批優(yōu)秀科技人才。目前，全行科技隊(duì)伍人數(shù)達(dá)到11多人，由總行直接管理的科技隊(duì)伍達(dá)到了約16人，承擔(dān)著推動(dòng)全行科技管理、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)行等工作
信息化工作總結(jié)范文10
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績(jī)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織，充實(shí)力量
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來(lái)的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強(qiáng)化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構(gòu)建平臺(tái)
按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開(kāi)發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
�。ㄎ澹┮曨l會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過(guò)比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動(dòng)200M，電信30M。
（八）建設(shè)有效改造
組織對(duì)現(xiàn)有門戶進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來(lái)有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)
組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問(wèn)題和不足
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。
三、主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開(kāi)發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的'適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開(kāi)展集團(tuán)公司門戶、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
信息化工作總結(jié)范文11
一、 完成的主要工作任務(wù)
1、 班班通工程不斷深入和完善
�。�2）校校通光纖工程：上半年，經(jīng)過(guò)積極申請(qǐng)與協(xié)調(diào)，我街道又有青龍回小、宋閣小學(xué)、十里小學(xué)等3所學(xué)校即將完成光纖接入工作，從而使全街道光纖接入學(xué)校達(dá)到10所，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)化辦公和教學(xué)效率。
2、 科技創(chuàng)新廣泛開(kāi)展，地區(qū)級(jí)以上成果數(shù)量大增
3、 扎實(shí)開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)和教研
受上級(jí)教育督導(dǎo)中對(duì)學(xué)生信息素養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)的促進(jìn)，我街道各學(xué)校信息技術(shù)課堂教學(xué)不斷扎實(shí)深入，信息技術(shù)專兼職教師業(yè)務(wù)素質(zhì)迅速提升，學(xué)生學(xué)習(xí)成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術(shù)課堂教學(xué)評(píng)比，獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)和兩個(gè)二等獎(jiǎng)，參賽人數(shù)和獲獎(jiǎng)成績(jī)較往年有較大突破。
二、 經(jīng)驗(yàn)、不足與今后努力方向
1、 提高思想認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期高度重視
教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向，是促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的主要著力點(diǎn)之一，必然引起單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是，教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強(qiáng)、長(zhǎng)期性持續(xù)性等制約因素，要搞好教育信息化工作，必須始終將教育信息化工作放在實(shí)實(shí)在在的重要位置，而不是將其作為面子工程、形象工程對(duì)待。今后要繼續(xù)做到：資金上傾斜，人員上加強(qiáng)，長(zhǎng)期規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，在促進(jìn)教育信息化自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的改革和發(fā)展。
2、 培養(yǎng)骨干力量，發(fā)揮帶動(dòng)作用
教育信息化工作的成敗，離不開(kāi)人的作用，鼓勵(lì)、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強(qiáng)干的教育信息化骨干教師隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作交流學(xué)習(xí)實(shí)踐精神，形成學(xué)校教育信息化的核心力量是問(wèn)題的關(guān)鍵，在此基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)、參與的積極性，圍繞核心，全面開(kāi)展教育信息化工作才能真正促進(jìn)學(xué)校全面工作的提升。各學(xué)校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動(dòng)作用，并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，打造人才隊(duì)伍，形成比學(xué)幫超帶的良好發(fā)展氛圍。
3、 聯(lián)系業(yè)務(wù)專家，加強(qiáng)溝通交流
上半年以來(lái)，市電教中心加強(qiáng)了對(duì)一線教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，先后有張忠欽、楊國(guó)峰、莊明科等三位副主任到云門山街道開(kāi)展面向骨干教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，近百名一線教師與上級(jí)專家進(jìn)行了面對(duì)面的學(xué)習(xí)和交流，其中包括數(shù)名校長(zhǎng)親自聆聽(tīng)專家報(bào)告，對(duì)促進(jìn)我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。
4、 發(fā)展冷熱不均，亟需全面進(jìn)步
從今年教育信息化各方面取得地成果看，雖然整體上有了大的突破，但發(fā)展失衡問(wèn)題依然嚴(yán)重。
�。�1） 班班通建設(shè)水平不均衡
班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近幾年的.努力，我街道雖然取得了很大成效，但在一些方面仍舊存在比較突出的問(wèn)題：
多媒體數(shù)量仍有缺口，特別是農(nóng)村學(xué)校缺口較大，功能教室要求配備的很多單位沒(méi)有配齊；多數(shù)學(xué)校學(xué)生機(jī)機(jī)器老化機(jī)型雜亂管理和維護(hù)難度大，而經(jīng)過(guò)上半年集中采購(gòu)之后，許多鎮(zhèn)街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機(jī)器；許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位，校園網(wǎng)對(duì)學(xué)校全面工作的支持與促進(jìn)作用發(fā)揮效果不佳。
�。�2） 科技創(chuàng)新獲獎(jiǎng)單位少，獲獎(jiǎng)?lì)悇e范圍小，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目保持力度不足，薄弱項(xiàng)目差距拉大
今年雖然有東關(guān)回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng)新方面有了較大突破，但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎(jiǎng)層次仍然不足；從獲獎(jiǎng)?lì)悇e上分析，主要是電腦制作與科技創(chuàng)新兩個(gè)方面，信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)很少，且層級(jí)不高。電腦機(jī)器人比賽原來(lái)是我街道的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，但今年成績(jī)有所下降。相對(duì)而言，其它鎮(zhèn)街道在這些項(xiàng)目中由弱到強(qiáng)不斷進(jìn)步，值得我街道重視。
信息化工作總結(jié)范文12
針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了的工作任務(wù)。
主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
�。�1）每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
�。�2）對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔
離病毒的文件夾。
�。�3）對(duì)辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線路重新改造，全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
�。�2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
�。�3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整：對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動(dòng)專線互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí)，對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
�。�1）對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線局域網(wǎng)，接入了10臺(tái)專業(yè)無(wú)線路由，大大增強(qiáng)了無(wú)線覆蓋區(qū)域，方便了移動(dòng)辦公的需求；
�。�4）對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的'端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫(kù)及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。
�。�6）對(duì)公司無(wú)線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，新裝四臺(tái)數(shù)字基站，符合了無(wú)線電管理局的要求，保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來(lái)的數(shù)字升級(jí)，降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中，通過(guò)提高KPI指標(biāo)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2，通過(guò)一系列措施，使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過(guò)一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來(lái)激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過(guò)月中通報(bào)登錄情況，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來(lái)單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4．繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫(kù)位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開(kāi)鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作；上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè)，使我公司ERP賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
三、工作計(jì)劃
我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化工作總結(jié)范文13
一、企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介
xxxxxx公司成立以來(lái)，通過(guò)采取堅(jiān)持不懈開(kāi)拓市場(chǎng)，調(diào)整市場(chǎng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制，實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長(zhǎng)48%以上，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設(shè)步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。
二、“十一五”期間公司信息化建設(shè)總結(jié)
“十一五”是xx公司全面起航，快速發(fā)展的時(shí)期，也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，幾年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx公司十分重視公司信息化建設(shè)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，投入相當(dāng)大的人力、財(cái)力、物力用于信息化建設(shè)，通過(guò)公司上下的一致努力，公司信息化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。
1、安裝使用視頻會(huì)議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺(tái)
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司安裝了視頻會(huì)議系統(tǒng)。視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會(huì)議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費(fèi)用。集團(tuán)公司辦公平臺(tái)的應(yīng)用使企業(yè)與上級(jí)公司之間實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)（財(cái)務(wù)軟件EAS）
1月，公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安裝了財(cái)務(wù)專用軟件系統(tǒng)EAS，改變了公司財(cái)務(wù)部門以前分散的、老舊的.報(bào)表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時(shí)加強(qiáng)上級(jí)公司的財(cái)務(wù)部門對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管控。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，，在辦公樓整修改造時(shí)，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對(duì)綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，為每個(gè)辦公室都預(yù)留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、增加設(shè)備購(gòu)置
近年來(lái)，公司先后給財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、庫(kù)房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購(gòu)置計(jì)算機(jī)二十余臺(tái)，注重員工的計(jì)算機(jī)使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司和電子商務(wù)平臺(tái)
公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，成立了公司，從產(chǎn)品市場(chǎng)、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對(duì)公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立了電子商務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃
公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來(lái)信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式，對(duì)企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
三、信息化建設(shè)存在的不足和問(wèn)題
1、缺乏信息化專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實(shí)意義認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員，公司的信息化建設(shè)還沒(méi)有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺(tái)和財(cái)務(wù)兩個(gè)信息化子系統(tǒng)，應(yīng)用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁(yè)更新頻率較低。
3、用于信息化建設(shè)的資金不夠，硬件設(shè)施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動(dòng)能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識(shí)，信息化安全意識(shí)薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識(shí)及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
四、“十二五”工作計(jì)劃
1、“十二五”信息化目標(biāo)
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭(zhēng)達(dá)到“十二五”末，集成采購(gòu)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最終目標(biāo)。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。
第二步，繼續(xù)有針對(duì)性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)全面信息化管理。
2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計(jì)劃
�。�1）成立機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識(shí)
進(jìn)一步提高對(duì)信息化工作的認(rèn)識(shí)，成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實(shí)施公司信息化建設(shè)工作。
�。�2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)
針對(duì)目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過(guò)調(diào)查和分析，對(duì)公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類，進(jìn)行管理流程識(shí)別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動(dòng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動(dòng)的組成與結(jié)合方式，對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
�。�3）加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面的不斷調(diào)整，對(duì)信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求，實(shí)施信息化工作；另一方面，通過(guò)專業(yè)人員加大對(duì)公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。
�。�4）建設(shè)主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，提出管理信息化建設(shè)需求，分步實(shí)施生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購(gòu)到銷售后服務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
�。�5）信息安全體系建設(shè)
堅(jiān)持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級(jí)保護(hù)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識(shí)。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
�。�6）完善信息化績(jī)效評(píng)估
建立公司信息化工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo)，組建信息化工作績(jī)效考核體系，將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績(jī)效考核范圍，嚴(yán)格考核落實(shí)，保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評(píng)估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對(duì)信息化結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場(chǎng)變化等因素，對(duì)信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用。
信息化工作總結(jié)范文14
全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力，提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能，錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色，提高學(xué)校的事體辦學(xué)能力。在我校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，在我校全體教職員工的共同努力下，學(xué)校信息化工作又有了新的跨越，現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、健全組織，落實(shí)責(zé)任
1、注重職責(zé)管理工作，定崗定責(zé)，明確個(gè)人的工作職責(zé)，工作中能各施其職，保證信息化建設(shè)中各項(xiàng)工作的規(guī)范性和有效性。
2、不斷規(guī)范學(xué)校信息化建設(shè)工作組的各項(xiàng)相關(guān)制度。完善互聯(lián)互通、資源共享、安全高效的校園網(wǎng)平臺(tái)。
3、注重校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)的暢通、正常運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)校門戶網(wǎng)站的維護(hù)，積極協(xié)調(diào)，保證學(xué)校有關(guān)活動(dòng)信息及時(shí)上網(wǎng)，學(xué)校重大活動(dòng)信息并上傳市、區(qū)教育信息化建設(shè)平臺(tái)。且學(xué)校各部門也積極、及時(shí)網(wǎng)上信息的更新。
4、加緊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善我校網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的教學(xué)資源，形成規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的特色教育資源庫(kù)。
5、注重培訓(xùn)，努力提高運(yùn)用水平。我校在推進(jìn)軟硬件建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的信息技術(shù)認(rèn)識(shí)及運(yùn)用的培訓(xùn)，提高教師的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力以此提高工作效率，且定期對(duì)班級(jí)信息員進(jìn)行培訓(xùn)，使其成為老師的好幫手，并影響學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
二、依托平臺(tái)，強(qiáng)化拓展
1、依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)校黨支部的信息化建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化手段，讓黨員及時(shí)準(zhǔn)確了解校黨支部的活動(dòng)方向，并積極參與黨的各項(xiàng)事務(wù)。本學(xué)期學(xué)校黨支部通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、黨員風(fēng)采、讀書天地進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)的宣傳與實(shí)踐，特別是在區(qū)“踐行五提倡”活動(dòng)中，黨支部利用校園網(wǎng)進(jìn)行全校的動(dòng)員，展示了每位教職員工的師德風(fēng)范，并有效組織“師德五典范”全校學(xué)生、家長(zhǎng)的瀏覽幾天內(nèi)點(diǎn)擊率達(dá)到6243人次。信息化建設(shè)是進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)黨支部建設(shè)的有力手段，有力促進(jìn)學(xué)校黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。
2、數(shù)字校園建設(shè)中心在信息化建設(shè)過(guò)程中十分重視教育教學(xué)資源的建設(shè)與利用，在現(xiàn)有校園平臺(tái)不足以搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的基礎(chǔ)上，通過(guò)現(xiàn)有的`教學(xué)視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻等方式積極積累、不斷拓展，各學(xué)科、各等級(jí)精品展示課、精品課件、精品課外探索視頻，我校無(wú)論在資源數(shù)量上，還是在資源應(yīng)用上，均形成一定的規(guī)模，為我校教師運(yùn)用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
教育信息化是促進(jìn)教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng)，一種策略。經(jīng)過(guò)又一學(xué)期的實(shí)踐探索，我們?cè)谟布h(huán)境建設(shè)、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學(xué)生信息能力等各方面又取得了可喜的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為信息化先進(jìn)校，教師有效地將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合，提高了課堂效率，學(xué)生也獲得了諸多榮譽(yù)。而這些成績(jī)也正是我們保持激情，繼續(xù)前行的動(dòng)力。
學(xué)校教育信息化的核心是“運(yùn)用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運(yùn)用“信息技術(shù)”促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我校信息化建設(shè)組經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)與探討，確立了今后我校的教育信息化的中心和重心：將集全校之力不斷完善校園平臺(tái)的多項(xiàng)管理功能建設(shè)、學(xué)校數(shù)字教學(xué)平臺(tái)建設(shè)、學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)、教育教學(xué)方面的信息化應(yīng)用建設(shè)等。
展望20xx年，希望我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，探索新的管理模式、教學(xué)模式和交流模式，真正體現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)的功能，全面提升我校的教育信息化水平。
信息化工作總結(jié)范文15
隨著“教育優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，各級(jí)政府加大了對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校教育信息化建設(shè)的投入，在過(guò)去的一年，我校的教育信息化建設(shè)也取得了巨大進(jìn)步，設(shè)備管理運(yùn)用水平有了顯著提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位是取得成效的根本保證
在過(guò)去的一年中，隨著設(shè)備的不斷投入，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好了周密的計(jì)劃，有效、合理地利用資源，為教育、教學(xué)服務(wù)。學(xué)校建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、覆蓋所有學(xué)科的信息化工作推進(jìn)小組，制定信息化工作的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定每學(xué)期的工作重點(diǎn)，我們采取普及型和提高型相結(jié)合的方法，寓于教師各項(xiàng)培訓(xùn)中。在校本教師培訓(xùn)中，我們采用缺什么，補(bǔ)什么，決不盲目跟從。先后開(kāi)展了三通兩平臺(tái)、微課制作培訓(xùn)等信息化技能培訓(xùn)工作，提高廣大教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站和數(shù)字平臺(tái)，開(kāi)展各式各樣的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資料網(wǎng)上資源共享。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，營(yíng)造出人人奮發(fā)向上學(xué)習(xí)信息技術(shù)，人人使用信息技術(shù)的濃濃校園文化氛圍，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，使我校的信息化工作持續(xù)有效的得以推進(jìn)。
我校依托教育信息化平臺(tái)，推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，始終將落腳點(diǎn)放在課堂學(xué)科教學(xué)上，明確要求教師必須做到學(xué)科與信息技術(shù)的整合。學(xué)校同時(shí)鼓勵(lì)廣大教師積極參加校內(nèi)外舉辦的各項(xiàng)信息技術(shù)的培訓(xùn)。
學(xué)校網(wǎng)站是現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下，通向家庭和社會(huì)的門面，是提升學(xué)校品牌形象十分重要的窗口。在過(guò)去的一年中，我們本著“以人為本，德育為首；激發(fā)興趣、服務(wù)教學(xué)；整合資源、優(yōu)化管理”這一原則，加強(qiáng)了校園網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)與管理。網(wǎng)站建設(shè)按照新課標(biāo)的要求，遵循教育教學(xué)規(guī)律，緊緊圍繞學(xué)科建設(shè)這一中心，對(duì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)，構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育、自我教育的`“四位一體”教育網(wǎng)絡(luò)，提升學(xué)生全面素質(zhì)提供了互動(dòng)平臺(tái)。校園網(wǎng)站安全應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度健全，分工明確，責(zé)任到人。
二、過(guò)去一年所取得的基本經(jīng)驗(yàn)
1、教育信息化是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要工作。學(xué)校高度重視教育信息化工作，通過(guò)各種途徑籌措資金添置設(shè)備，重視教師應(yīng)用技能培訓(xùn)工作，促使設(shè)備投資運(yùn)行效益最大化，有力地促進(jìn)了教育信息化水平的提升。
2、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合是教育科研的重要內(nèi)容。學(xué)校鼓勵(lì)教師積極探索，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)。為了全力提高學(xué)�，F(xiàn)代教育的水平，要求教師人人參與，人人掌握校園網(wǎng)的使用和上網(wǎng)技術(shù)，人人會(huì)制作多媒體。二是要求教師能自覺(jué)運(yùn)用媒體技術(shù)進(jìn)行輔助教學(xué)。三是注重與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合，力求教育信息化。
3、完善管理制度建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作，學(xué)校制訂管理制度，專用教室使用規(guī)則，教師培訓(xùn)制度。做到學(xué)習(xí)宣傳、落實(shí)職責(zé)，制度上墻、經(jīng)常對(duì)照，檢查督促、共同遵守，確保現(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，還配套了多媒體教室的使用登記、軟件的使用記錄、各專用室的使用制度等。
“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。我們對(duì)已有的經(jīng)驗(yàn)和成果將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)，對(duì)普遍存在的問(wèn)題我們理性面對(duì)，對(duì)新的挑戰(zhàn)我們充滿必勝的信心。在新的一年里，我們將與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)干、創(chuàng)新求發(fā)展，全力打造數(shù)字化校園。
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