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信用社上半年工作總結(jié)

時間:2023-03-18 06:29:20 工作總結(jié)范文 我要投稿

信用社上半年工作總結(jié)

  半年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部室的支持、指導(dǎo)下,xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一類信用社為目標(biāo),以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)利潤雙贏為目標(biāo)的經(jīng)營理念。

信用社上半年工作總結(jié)

  截止6月末各項存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計放出為3455萬元,累計收回為3200萬元;實現(xiàn)各項收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;手續(xù)費收入0.8萬元,較去年同期增長0.6萬元,同比增長率為333%;各項支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作:

  一、增存

  1、存款任務(wù)早落實。在年初,根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期,將存款任務(wù)分解落實到每位職工。

  2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等“黃金時機(jī)”,組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,截止二月份各項存款較年初增長720萬元。

  3、大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我社在柜臺服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時,保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全社員工的不懈努力,存款較年初增長837萬元,完成了全年計劃的83.7%,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

  二、盤活

  不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,我社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協(xié)助下,盤活不良貸款。

  我社于三至六月份在所轄范圍內(nèi)全面組織清收不良貸款。工作過程中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先,我社主動和司法部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)

  的借款人采取了催收,仍無法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息。截止六月末,共依法起訴13戶,涉及金額54萬元。其中在訴訟過程中,有兩戶貸戶主動歸還了貸款,共計8萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進(jìn)行催收,暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。再次,積極清收責(zé)任貸款,至六月末已收回21.9萬元,七月份計劃收回8萬元。上半年我社累計收回不良貸款154萬元,不良貸款占比下降2個百分點,占比為9%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  三、創(chuàng)收。

  1、大力發(fā)展小額信用貸款,改善貸款質(zhì)量,使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點。截止6月末,農(nóng)戶小額信用貸款余額為4213萬元,較年初增長508萬元,已超額完成我社小額投放任務(wù)28萬元。

  2、加大利息清收工作力度。截止6月末,我社實現(xiàn)利息收入187萬元,基本做到小額農(nóng)戶貸款利隨本請,大額保證貸款按季結(jié)息。

  3,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)及代理業(yè)務(wù)。截止6月末我社實現(xiàn)手續(xù)費收入0.8萬元,我社先后開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)、大小額結(jié)算業(yè)務(wù)、短信通業(yè)務(wù)、代理保險業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)種類,為我社業(yè)務(wù)發(fā)展和增加中間業(yè)務(wù)收入打下基礎(chǔ)。

  四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

  內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,我社在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極組織全體內(nèi)勤人員對各項內(nèi)控制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。

  五、千元以下股金清退工作

  自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起,我社積極組織做好宣傳工作,并做好相應(yīng)工作安排,進(jìn)行千元以下股金清退及股金分紅工作。截止6月末,我社清退千元以下股金340戶,共計11萬元,本年度新入股3萬元,我社現(xiàn)有股金余額161萬元。

  半年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題。

  1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務(wù)。

  2、未能完成不良貸款下降目標(biāo)。

  3、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,宣傳力度不夠。

  針對以上問題,以及理事長在第二次政策信息咨詢發(fā)布視頻會上強(qiáng)調(diào)的下半年工作要求,我社對下半年工作做如下部署:

  1、繼續(xù)加大不良貸款清收力度,及時消化新增不良貸款,加緊催收不良貸款,暫時還款有困難的要求貸戶與信用社簽定還款計劃,對于符合起訴條件的不良貸款及時起訴,符合呆賬核銷條件的及時上報核銷處理。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)我社服務(wù)質(zhì)量。一方面加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度方面的管理,對于服務(wù)出現(xiàn)問題的嚴(yán)肅處罰。另一方面提高我社員工業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行按業(yè)務(wù)量考核的考核標(biāo)準(zhǔn),對于連續(xù)兩個月無故低于本社平均業(yè)務(wù)量幅度較大的員工,采取談話或罰金等處罰措施。

  3、進(jìn)一步貫徹落實“三個辦法一個指引”。組織員工學(xué)習(xí),嚴(yán)格按其要求執(zhí)行。

  4、積極配合聯(lián)社做好我社下半年的基建準(zhǔn)備工作,提前做好建中監(jiān)督,建后搬遷等工作安排,爭取不影響正常工作的有序進(jìn)行。

  5、積極調(diào)查西窩鋪、蘇家窩鋪兩村的大棚項目貸款,并做好投放準(zhǔn)備,對于符合條件的農(nóng)戶給與貸款支持。

  6、加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,采取柜臺告知,信貸員做業(yè)務(wù)宣傳,和條幅宣傳的措施。如:農(nóng)村信用社開通了農(nóng)信銀業(yè)務(wù)和大小額支付業(yè)務(wù),能辦理全國范圍內(nèi)的農(nóng)村信用社及各個商業(yè)銀行之間的資金匯劃業(yè)務(wù)等。

  總之,在這下半年里,我們將繼續(xù)圍繞增存、盤活、創(chuàng)收、服務(wù)、宣傳等工作主題展開工作,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

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