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工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-25 09:43:26 工作總結(jié)范文 我要投稿

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文1

  本年度本人參加地鐵八號(hào)線(xiàn)二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來(lái),在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。

  一年工作回顧

  本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn):

  1、 對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核,其目的就

  是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識(shí),提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念;

  2、 堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)

  題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任

  落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育,做到有培訓(xùn)有考核;

  4、 督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,制定演練計(jì)劃,參加施工單位應(yīng)急演練,對(duì)演

  練過(guò)程全程監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)演練成果給予評(píng)價(jià),定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查,確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求;

  5、 加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛,大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理,強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)

  驗(yàn)收程序,不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實(shí)危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目(龍門(mén)吊拆裝)的專(zhuān)家論證制度;對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查,督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶

  病運(yùn)行,對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度,嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機(jī)作業(yè)。

  6、 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、大型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式;

  個(gè)人的幾點(diǎn)看法:

  在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過(guò)程中,我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:1、本人的個(gè)人原因;2、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,安全意識(shí)淡薄,甚至對(duì)監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;3、施工單位一線(xiàn)安全員經(jīng)驗(yàn)不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí),以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的`現(xiàn)象,面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有有力的依據(jù)來(lái)佐證;5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理,致使部分通病問(wèn)題長(zhǎng)期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問(wèn)題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,制定獎(jiǎng)懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……);6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果,這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng),盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年,要求實(shí)現(xiàn)年底全線(xiàn)通車(chē)的目標(biāo),安全工作絲毫不能放松,堅(jiān)持點(diǎn)面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動(dòng),重點(diǎn)突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,切實(shí)遏制事故的發(fā)生,重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):

  1、高度重視安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;

  2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;

  3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn),在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程開(kāi)始前,做到分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全講座,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能;

  4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程控制,做好每天的安全監(jiān)理工作,只有“年復(fù)一年,日復(fù)一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;

  5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階; 總結(jié):

  在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行,嚴(yán)格施工過(guò)程控制,深入排查隱患,切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位,務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改革和創(chuàng)新,深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控,加強(qiáng)預(yù)防,緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文2

  xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的.施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  施工安全措施的落實(shí)情況;

  施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

  通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線(xiàn)的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  xxxx建設(shè)監(jiān)理公司

  xxxx監(jiān)理部

  xxxx年10月18日

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文3

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1)、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  20xx年來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2)、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3)、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1)、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施。

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2)、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施。

  承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的`,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。

  5)、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。

  根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。

  今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7)、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。

  監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1)、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查)。

  2)、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  20xx年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文4

  公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的.安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。確保安全工作不留死角,認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法

  十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  3、施工安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

  通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)范文5

  自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

  一、工程概況:

  工程名稱(chēng):****電廠一期(2*1000MW)工程

  投資方:

  工程項(xiàng)目法人:

  工程設(shè)計(jì)單位:

  工程施工單位:

  工程監(jiān)理單位:

  工程調(diào)試單位:

  建設(shè)工期:

  二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作

  1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

  2、主持召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

  督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

  3、監(jiān)理專(zhuān)工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

  4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。

  5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

  監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日):

  三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn):

  1、安全組織保證體系健全:**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開(kāi),會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén),按規(guī)定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí),施工單位的安全專(zhuān)職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對(duì)施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

  2、安全教育、宣傳工作開(kāi)展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn),制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè),手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說(shuō)明;電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試,業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專(zhuān)工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)

  介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng),利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全氛圍。

  3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講,**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛,積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

  4、爆破作業(yè)安全管理:**電廠一期工程(2*1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專(zhuān)工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè),使用炸藥998.3噸,12.15萬(wàn)發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

  5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)

  多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確,起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)施工方案,要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專(zhuān)工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

  6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高的電廠文明施工水平。

  7、信息管理較規(guī)范:**電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,對(duì)安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

  8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

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