消防大隊宣傳工作總結
一年來，我們20xx市消防大隊在綏化消防支隊、20xx市委市政府和市公安局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，大隊黨總支帶領全體官兵以“二十公”、“161”工程建設為核心，以打造紅門鐵軍為目標，認真踐行“三個代表”重要思想，不斷更新工作理念，堅持與時俱進，牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，通過“六個狠抓”、實現“六個提高”使全大隊的思想政治工作、隊伍管理工作、作戰(zhàn)訓練工作、消防監(jiān)督工作、后勤保障工作得到了顯著加強，官兵的政治素質、業(yè)務素質、科學文化素質、身體心理素質和開拓創(chuàng)新能力有了顯著提高，打造出了一支黨和人民信賴、具有戰(zhàn)斗實力的過硬隊伍，保持了隊伍的高度統(tǒng)一和高度穩(wěn)定。
一年來，全市共發(fā)生一般性火災 起，比去年同期下降 %，經濟損失比去年同期下降 %，沒有發(fā)生重特大火災事故和人身傷亡事件。全體官兵共參加滅火戰(zhàn)斗 起，滅火成功率100%，挽回經濟損失近 萬元;共參加搶險救援 次，成功處置率100%;做好人好事 件，收到表揚信 封、錦旗 面，圓滿完成了以防滅火為中心、以搶險救援為重點的消防保衛(wèi)工作任務，創(chuàng)造了和平安全的社會環(huán)境，保衛(wèi)了經濟建設發(fā)展，受到了黨委、政府和廣大群眾的一致好評。
一、狠抓“161”工程建設，整體工作水平有了新提高
自今年5月份以來，我們20xx消防大隊始終把全面實施“161”工程做為消防工作和部隊建設的頭等大事來抓，按照支隊的統(tǒng)一部署和要求，行動迅速，精心謀劃，周密部署，強化措施，“161”工程建設取得了一定成效，大隊的消防工作和隊伍建設也取得了突破性的發(fā)展。
一是加強領導 ，明確目標，落實責任。為保證"161"工程的順利推進，我大隊把實施"161"工程作為推動消防工作和部隊建設發(fā)展的大事列入重要議事日程，嚴抓落實。為此，大隊專門成立了以大隊長周清齡為組長，中隊干部、班長為成員的“161”工作領導小組，全面負責“161”工程的組織、落實和考評等工作。先后 次召開黨委會議，研究制定了《20xx大隊“161”工程建設工作方案》，確定了大隊今后一個時期“161”工程建設總目標，同時對“161”工程確定的總體目標進行了細化量劃，任務目標層層分解，責任到人，建立了黨委統(tǒng)一領導，分兵把口，上下互動，齊抓共管，人人抓落實的良好局面。
二是層層簽定責任狀，推進"161"工程的全面實施。 為了全面推進“161”工程的縱深發(fā)展，確�！�161”工程落實和總體目標的實現，大隊黨委實施了“161”工程責任狀，《責任狀》確定了爭創(chuàng)省級模范單位的目標。大隊與中隊，中隊與戰(zhàn)斗班，中隊與重要崗位人員層層簽定了責任狀，確保建立橫向到邊，縱向到底的責任體系。同時，建立起了重獎重罰的激勵機制，極大地激發(fā)了全體官兵的積極性和創(chuàng)造性，從而使“要我干”轉變成“我要干”，為全面推進“161”工程的實施奠定了堅實的思想基礎。
三是措施得力，效果明顯。大隊在打造“161”工程，推進部隊全面建設的實際工作中，著眼于大隊的全面發(fā)展，突出工作重點，統(tǒng)籌兼顧。通過強化措施，落實責任，狠抓各項工作的落實，部隊的戰(zhàn)斗力明顯增強，部隊的正規(guī)化建設得到了長足發(fā)展，執(zhí)法為民觀念進一步得到鞏固，多種形式消防隊伍建設初見成效，社會化消防宣傳工作取得新的突破，部隊建設呈現了喜人發(fā)展的態(tài)勢。
二、狠抓消防監(jiān)督，安全預防工作有了新提高
我們在消防監(jiān)督工作中，遵循“預防為主、防消結合”的消防方針，堅持預警在先，超前工作，把監(jiān)督寓于服務中，通過規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序，認真履行工作職責，依法實施監(jiān)督管理，主動提供優(yōu)質服務，進一步改善了消防安全環(huán)境，提高了消防安全管理水平。
一是抓住工作重點，提前采取預防措施。春防期間，20xx市政府和市公安局分別召開了全市性的安全生產工作及春防工作會議，以市政府名義頒布了《春季防火命令》，并下發(fā)了由我們大隊負責起草制定的《20xx年春季安全防火工作預案》和《撲救大面積火災工作預案》，從市政府到基層單位，逐級簽訂了《安全工作責任狀》。會后，我們立即組織人力，對列管的重點消防單位進行了一次全面檢查。對排查出的35處隱患，當場整改28處，限期整改7處。同時，我們在六級以上大風天，及時發(fā)布禁火警報，出動消防車進行鳴笛預警，加大了全市性安全防火力度，提高了全民安全防火意識。
二是開展經常性檢查，跟蹤進行監(jiān)督管理。我們采取普遍監(jiān)督檢查與重點監(jiān)督檢查相結合的辦法，在對列管單位進行全面檢查的基礎上，春防期間我們參加了由市政府組織的三次檢查，六一、十一黃金周期間開展了重點防火檢查。今年，在監(jiān)督檢查中，共發(fā)現隱患 325處，當場整改126處，停業(yè)整改28家，責令停止使用2家，消防罰款86,000元，治安拘留3人。
三是抓住關健環(huán)節(jié)，集中治理整頓。年初以來，我們重點組織開展了“四個專項治理”，有力凈化了消防安全環(huán)境。(1)專項治理整頓了農村柴草垛，杜絕了柴草回遷;(2)專項治理整頓了“六小單位” ，對這些單位的用火用電、可燃材料裝修、消防設施配備、疏散通道等方面存在的不安全隱患，落實整改措施 項，治理合格率達到了90%以上。(3)專項治理整頓了商場、網吧、歌廳等公眾聚集場所以及大型集貿市場。整頓中我們邀請了電視臺的同志參加，對5家大型商場、4處集貿市場、20余家網吧、歌廳進行了重點檢查，共查出火災隱患78處，當場整改67處，下達責令限期整改通知書3份，并對4家火災危險性較大的給予了新聞曝光，及時消除了火災隱患，避免了火災事故發(fā)生。(4)專項治理整頓了易燃易爆單位，全面落實了消防安全措施，杜絕了火災爆炸事故。
四是細化監(jiān)督程序，規(guī)范執(zhí)法行為。我們根據有關消防法律法規(guī)，制定了《消防監(jiān)督工作內部監(jiān)督檢查制度》、《消防監(jiān)督工作內部審批制度》、《重大處罰集體討論決策制度》、《消防監(jiān)督工作過錯責任追究制度》等10余項新的規(guī)章制度，規(guī)范了執(zhí)法監(jiān)督工作，做到了“六到位”、“六不裁決”�！傲轿弧奔矗簷z查到位、復查到位、審核報批到位、法律文書到位、查處到位;“六不裁決”即：程序不合法不裁決、證據不全不裁決、適用法律條文不正確不裁決、法律文書不全或不規(guī)范不裁決、不經法制員審核不裁決，有效防止了消防監(jiān)督工作的隨意性和盲目性，保證了執(zhí)法監(jiān)督的工作質量。
五是采取新舉措 ，實行信息消防。5月份，我們借鑒“天氣預報”的形式，推出了“消防信息預報”新舉措，就是將本市和外地發(fā)生的火災事故情況進行總結分析，對近期火險火情的規(guī)律特點，可能發(fā)生火災的時期和范圍以及應采取的安全防火措施和重點防火工作建議，進行預測和通報，使單位和廣大群眾及時了解掌握消防安全形勢，提前采取預防措施。
六是加強業(yè)務指導，組織開展安全培訓。我們對23家由企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組辦的專職消防隊，統(tǒng)一制定下發(fā)了《20xx市消防力量調度方案》，并按照《方案》的要求，組織開展了消防演練，保證了各類消防隊在接到出警命令后，能快速趕到現場，接受統(tǒng)一調度，統(tǒng)一指揮，有條不紊的開展滅火戰(zhàn)斗。為了提高消防業(yè)務知識，今年我們還開辦了兩期業(yè)務培訓班。第一期主要培訓了各單位的消防安全管理人員、消防控制中心調度員、電氣焊工等特殊崗位人員;第二期主要培訓了全市33個派出所的干警，重點學習了《消防法》、《黑龍江省消防條例》、《公安部61號令》以及消防常識，提高了消防技能，增強了以法治火意識。
七是開展消防宣傳，營造全社會消防安全氛圍。我們主要通過四種途徑，組織開展了消防宣傳教育活動。(1)每月定時開放消防站，“敞開紅大門”，對社會群眾進行消防安全宣傳教育;(2)利用“4 · 28”大火反思日進行集中宣傳教育;(3)利用新聞媒體進行宣傳教育;(4)利用“四進”進行宣傳教育。全年有1000余人在消防站受到了消防安全教育;在“4 · 28”宣傳日，我們懸掛橫幅50余條，設立宣傳點15處，出動民間秧歌隊2支，出動宣傳車19臺，印發(fā)宣傳單15000份，受教育群眾達80%以上;在電視、報紙等新聞媒體發(fā)表宣傳稿件20余篇;在“進企業(yè)、進社區(qū)、進農村、進學�！被顒又�，我們分別樹立了四個典型，開展了“小手拉大手”和消防宣傳下鄉(xiāng)活動,并向中小學生贈送消防安全常識書籍3萬冊，廣泛在企業(yè)、社區(qū)、農村、學校進行了消防安全宣傳教育，形成了人人講安全、人人懂消防、人人遵守消防法律法規(guī)的大好局面，收到了很好的宣傳教育效果。
三、狠抓作戰(zhàn)訓練，實戰(zhàn)能力有了新提高
我們在戰(zhàn)訓工作中，牢固樹立了養(yǎng)兵千日、用兵千日，訓練多流一滴汗、火場少流一滴血的觀念，本著立足崗位、貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，堅持重點突破、超前練兵、全面發(fā)展、整體推進的工作思路，積極探索出了科技練兵的新途徑，有效提高了全體官兵的業(yè)務素質和實戰(zhàn)能力，達到了練精兵、強素質的目的。
一是嚴格訓練措施，狠抓了組織實施。我們本著科學適用的原則，對訓練作息時間和訓練科目進行了重新調整和周密安排，采取因人施教、重點攻關、梯次推進的辦法，分步驟、按計劃組織實施，并給每名官兵建立了訓練檔案。我們還制定了嚴格的考核標準和獎懲制度，定期組織測試考核，表揚先進，鞭策后進，并將考核成績作為評選先進的依據，以此促進官兵的訓練積極性和主動性，形成了“人人愛崗敬業(yè)、個個愛警習武”的濃厚練兵氛圍。
二是加強基礎業(yè)務學習，豐富了官兵的知識容量。我們根據各崗位的實際情況，編寫了《崗位練兵實用常識》，組織官兵對應知應會的各職人員職責，一級重點防火單位情況，車輛器材簡介，特勤器材操作規(guī)程，戰(zhàn)術作業(yè)方案，化學危險品泄漏事故處置操作方法，災害處置作業(yè)等進行了熟記熟背，對執(zhí)勤滅火和搶險救援起到了很好的指導作用。
三是突出體能訓練，強健了身體素質。我們始終把體能訓練作為提高戰(zhàn)斗力的關鍵環(huán)節(jié)，每天按照三個時段組織官兵進行強化訓練。上午練習單雙杠，下午練習三千米跑和百米負重往返跑，晚間完成“三個100”動作，即俯臥撐、仰臥起坐、立體深蹲各做100次，進一步加強了官兵的耐力、暴發(fā)力和身體的靈活性、協(xié)調性，使老兵達到了軍體訓練的優(yōu)秀標準，新兵達到了軍體訓練的良好標準，為滅火戰(zhàn)斗提供了體能保證。
四是強化技能訓練，提高業(yè)務水平。我們在技戰(zhàn)術訓練中， 突出強化了架梯與徒手攀登、水龍快速連接、車輛駕駛操作、火場緊急處置、特勤器材使用等實戰(zhàn)項目的訓練，并將大隊在支隊比武中創(chuàng)造的最好成績以及本年度達到和創(chuàng)新的目標繪成圖表掛在訓練場，組織班與班、人與人開展“破紀錄、奪金牌”競賽活動，按照“訓練成績提示板”，每天一評比，每周一考核，有效激發(fā)了官兵訓練熱情，掀起了“項項爭第一、人人當尖兵”的練兵比武新高潮，加速提高了官兵的業(yè)務水平和戰(zhàn)術技能。
五是狠抓實戰(zhàn)演練，提高了臨場處置能力。我們本著“練為戰(zhàn)”的指導思想，定期組織官兵有針對性的開展了高層建筑、易燃易爆單位、人員密集場所和大型企事業(yè)單位的滅火實戰(zhàn)演練，加強了對重點單位、場所和道路、水源的熟悉以及車輛器材的維護保養(yǎng)。通過實戰(zhàn)演練積累的寶貴經驗，有力指導并提高了官兵的臨場指揮調度和應急處置能力，為成功撲救火災奠定了堅實基礎。
六是利用科技手段，加快滅火速度。為了解決重點保衛(wèi)單位數量多、情況復雜、火災現場難以確定的問題，
我們在實地勘察的基礎上，參照消防施工圖、疏散圖等資料，運用電腦技術編制成軟件并繪制成彩圖，標注出了各單位的座落位置、使用面積、滅火通道走向以及滅火設施的位置等現場情況并附有各單位基本情況簡介，全部裝訂成冊并存入119指揮中心電腦。只要接到報警，馬上就能從電腦中或彩圖中查出火災現場部位，消防人員可以準確、快速的趕到現場，及時進行火災搶救，最大限度的減少經濟損失。5月1日12時40分，我們接到遠離20xx市區(qū)38公里的洪河鄉(xiāng)解放村柴草垛連營火災的報警后，大隊長周清齡、副大隊長孫大鵬迅速帶領10名官兵、兩輛消防車趕到火災現場。當天風力達6級以上，20垛柴草形成連營火勢正在猛烈燃燒，并向下風方向的民房推進，整個村莊在大火威脅之中，全體官兵立即投入戰(zhàn)斗。1號車的4名官兵在民房和火龍中間全力控制火勢蔓延，2號車的6名官兵游移在火龍中間，逐個消滅起火點，周大隊長親自拿起工具與村民攤扒柴草垛，極大地鼓舞了戰(zhàn)斗士氣。面對烈火薰烤，官兵越戰(zhàn)越勇，不到1個小時就將大火徹底撲滅，保住了村莊免遭大火侵害。7月5日9時25分，我們接到昌六鎮(zhèn)二街原木工廠院內平房失火的報警后，周清齡大隊長一邊緊急調動昌六派出所的消防車先期趕到現場控制火勢，一邊率領14名官兵、3輛消防車迅速趕到火災現場，發(fā)現火場四周均是居民連脊平房，其中有6間平房過火面積達300余平方米。面對燃燒的大火，周大隊長立即制定撲救方案，一組由大隊長調動指揮消防車全力進行滅火，另一組由蘇東威教導員組織切斷大火蔓延和搶救物品。經過15分鐘的緊張戰(zhàn)斗，將大火徹底撲滅，并搶救出部分物品，避免了一場火燒連營事故。經勘驗調查，當場認定是一起由電火引起的火災，依法進行了快速處理。
四、狠抓政治建警，政治穩(wěn)定系數有了新提高
我們始終把思想政治建設放在部隊各項建設的首位，堅持用科學的理論武裝人、正確的輿論引導人、高尚的情操塑造人，使全體官兵保持了思想上的先進性、政治上的堅定性和道德上的純潔性。
第一,加強班子建設，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。我們新一屆大隊領導班子組建后，把“建設一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”作為奮斗目標，大力加強了班子的自身建設。一是班子成員在全大隊叫響了“八個向我看齊” ：(1)沖鋒陷陣向我看齊;(2)政治業(yè)務學習向我看齊;(3)執(zhí)法為民向我看齊;(4)軍事訓練向我看齊;(5)科學文化學習向我看齊;(6)警容風紀向我看齊;(7)內務管理向我看齊;(8)團結互助向我看齊。通過真理的力量和人格的力量，為全體官兵當好“樣板”，做好“標桿” 。二是班子成員樹立了全局觀念，想事、謀事、干事，相互支持，密切配合，維護了班子團結，保持了工作步調的一致性。三是堅持民主集中制，在重大問題上做到了黨組民主議事，集體研究決策，不搞家長制和“一言堂”，實現了政治民主，保證了決策的正確性。四是加強了廉潔自律，對班子成員制定了《重大事項請示報告制度》、《廉政責任制度》等“約法三章”，實現了嚴格的制度規(guī)范。同時，我們堅持每季度開展一次“下評上”活動，發(fā)動士兵對大隊和中隊干部進行民主評議，主動接受士兵監(jiān)督。對提出的意見和建議，我們逐條跟蹤抓落實。如：戰(zhàn)士提出沒有喝水杯、床單老化，我們大隊立即給每名戰(zhàn)士買了一個不銹鋼水杯，重新更換了整齊劃一的床單，實現了賓館化管理，使班子更具有凝聚力、向心力和感召力，為提高大隊的建設水平和質量提供了堅強的組織領導保障。
第二，加強了組織觀念，自覺服從黨的領導。我們把黨對軍隊的絕對領導作為大隊建設的靈魂，對支隊黨委、20xx市委市政府和市公安局黨委的工作部署和指示精神，我們迅速傳達、認真貫徹、堅決照辦。對遇到的重大問題或采取的重大行動，我們都提前研究制定出工作意見或行動方案，報請支隊或20xx市委市政府或市公安局幫助把關定向，使我們做的每一件事情、采取的每一項行動都讓領導放心，讓群眾滿意。同時，支隊和20xx市委市政府及市公安局的領導經常來大隊檢查指導工作，在消防工作上給予了我們大力支持。今年，20xx市政府無償幫助我們解決了37000平方米新營房建筑用地，現正在緊張施工中;在市財政極度緊張的情況下，又給我們拔款100萬元購置2臺大噸位消防車。
第三，開展理想信念宗旨教育，保持了堅定正確的政治方向。今年，我們集中全力組織開展了“保持共產黨員先進性教育”，并將其作為經常性思想工作的重心，一方面，開展了理想信念教育，組織全體官兵認真學習了黨的路線、方針、政策和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，使干部戰(zhàn)士堅定了對共產主義和社會主義的信念，堅定了對馬克思主義的信仰，堅定了對黨和政府的信任，堅定了與胡錦濤為核心的黨中央保持高度一致的決心，
以理論上的清醒保持了政治上的堅定。另一方面，開展了宗旨教育和執(zhí)法為民教育。通過軍民共建和送溫暖獻愛心活動的深入開展，使全體官兵正確處理了個人利益和集體利益、國家利益的關系，深刻認清了執(zhí)勤滅火和搶險救援以及消防監(jiān)督都是為人民的利益而工作、而戰(zhàn)斗，除了人民的利益，我們個人沒有特殊利益，激發(fā)了官兵自覺弘揚無私奉獻精神，發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范作用。半年來，我們替群眾排憂解難12次，走訪慰問貧困戶5家，捐獻救助款5200元，以真誠為民服務的實際行動架起了軍民聯(lián)心橋，密切了軍民魚水情。6月20日7時14分,我們接到哈大高速公路551公里附近,一輛大型載重車翻到路邊溝里并有人員受傷的報警后,蘇東威教導員帶領6名指戰(zhàn)員、兩輛搶險救援車以最快的速度趕到出事現場，發(fā)現一輛黑B43481號斯泰爾重型載重車拉30余噸豆油沖破護欄翻入深約5米的溝內，車輛前風檔玻璃完全破碎，駕駛室嚴重破損變形。該車只有一名司機，前胸和后腦兩處傷口血流不止，雙腿被扭曲變形的車體死死卡住，指戰(zhàn)員立即進行緊急搶救。首先將駕駛室周圍的樹枝鋸斷并對其它障礙物進行清理，然后用無齒鋸精細的切割車體，用鏍絲刀謹慎的摳撬，一厘米一厘米的擴大救援空間，為撐頂器和擴張器創(chuàng)造支撐點。官兵的手被劃破，腰被扭傷，汗水濕透全身也全然不顧，終于經過1小時10分鐘的緊張戰(zhàn)斗，將被困的司機安全救出，并親自抬上120急救車送往醫(yī)院救治。此時現場響起了熱烈掌聲，齊聲稱贊：司機大難不死，消防官兵就是棒。
第四，開展職業(yè)道德教育，樹立了愛崗敬業(yè)精神。我們針對個別干部戰(zhàn)士存在的宗旨觀念淡薄、特權思想嚴重等問題，狠抓了職業(yè)道德建設和紀律作風整頓。組織開展了廉政教育、警示教育和整紀剎風等活動，嚴格規(guī)范了執(zhí)法活動和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，樹立了愛崗敬業(yè)的良好風氣，增強了遵紀執(zhí)法的自覺性，做到了請客不到、送禮不要、說情無效，在全體官兵中樹立了嚴格的執(zhí)法形象、創(chuàng)新的時代形象、良好的公仆形象、嚴謹的軍人形象。
第五，士兵至上，實行人性化管理教育。我們牢固樹立愛兵觀念，以深厚的階級感情進行帶兵和愛兵，時該為戰(zhàn)士著想。每當戰(zhàn)士生病時，無論病情大小，我們都及時進行診治，所用醫(yī)藥費用全部由大核銷，就連戰(zhàn)士平時用的洗漱用具、拖鞋、衛(wèi)生紙等日常生活用品，都由大隊全部免費供給。我們堅持官兵平等，以父母心、兄長情關心戰(zhàn)士的成長進步，用實際行動幫助他們解決遇到的困難和問題，用真摯的感情去溫暖他們的心。戰(zhàn)士開豐的父母婚變期間，家人多次打電話催他回去。我們發(fā)現他情緒低落，不愿參加訓練時，大隊長和中隊長就主動找他談心，緩解思想壓力，幫助他妥善處理好家事后，使他輕裝上陣，積極投入到作戰(zhàn)訓練中，并成為業(yè)務骨干。我們以對黨的事業(yè)和對戰(zhàn)士高度負責的精神，尊重戰(zhàn)士人格，公平地對待每一名士兵。在學車、入黨、選取士官等涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，我們堅持公開、公平、公正的原則，一律實行民主評議，投票表決，使評選的結果令人心服口服。
第六，弘揚正氣，樹立了嶄新風尚。我們把大力弘揚正氣，抵制各種不良風氣和不良思想的影響貫穿到思想政治建設的全過程。通過獎勵竟爭機制，使先進思想、先進事跡、先進人物深入人心，利用典型的示范引帶作用，營造出比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。同時，對個人主義、享樂主義、自由主義等錯誤思想和不良現象，不順著走、哄著來、繞道走，而是旗幟鮮明的進行批評糾正和嚴肅處理，提高了官兵辨別是非和抵制腐朽思想侵蝕的能力,做到了思想苗頭隨時抓、錯誤行為隨時管、不良傾向隨時糾、歪風邪氣隨時剎，始終保持了良好的精神風貌。
五、狠抓正規(guī)化管理，紀律作風建設有了新提高
我們在部隊正規(guī)化建設中，嚴格貫徹執(zhí)行條例條令，狠抓了紀律作風養(yǎng)成教育，提高了正規(guī)化管理水平，確保了全大隊紀律嚴明、作風嚴謹、管理嚴格，做到了人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道。
一是堅持標準，加強重點整制。我們經常對照總隊內務設置圖示，查找不足和差距，隨時糾正和解決了個別干部戰(zhàn)士執(zhí)行標準不統(tǒng)一，內務設置不規(guī)范的問題，達到內務整齊劃一，物品擺放規(guī)范標準。同時，我們還經常組織開展整制活動，用整制“三查”即：查思想作風、查制度落實、查遵紀守法，來整制“三松”即：作風松散、紀律松馳、管理松懈;用整制“三手”即：插手、袖手、背手，來正“三相”即：站相、坐相、走相，培育了良好的軍人作風和軍人形象。
二是加強崗哨管理，增強安全意識。我們在抓好干部值班的同時，加強了對哨兵姿態(tài)、警官著裝和外表形象的管理。哨兵加強了營區(qū)的安全保衛(wèi)，控制住了無關人員進入營區(qū)，并做到了接待外來人員說話和藹、文明用語、禮貌用語、服務熱情周到，樹立了良好的窗口形象。
三是加強課外活動和業(yè)余時間管理，提高了自我管理能力。我們規(guī)范了課余時間和節(jié)假日的訓練內容，制定了嚴格的課外活動和業(yè)余時間管理制度，對戰(zhàn)士外出購買日用品或洗澡、理發(fā)等實行集體行動，對單獨外出人員實行嚴格控制，并嚴格執(zhí)行請銷假制度，加強了紀律約束力。
四是加強了衛(wèi)生管理，保持了營區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。我們對營區(qū)和庫室的衛(wèi)生落實了責任制，每天進行一清掃，每周進行一次大清掃，保持了室內外窗明幾凈，床鋪、衣服清爽整潔，做到了環(huán)境優(yōu)美，人有精神。
六、狠抓基礎建設，后勤保障能力有了新提高
我們在基層基礎建設中，突出強化了軟、硬件設施的配套建設，創(chuàng)造了拴心留人的環(huán)境，有力保障了戰(zhàn)斗效能的發(fā)揮，促進了全面工作的大發(fā)展。
一是建設新營房，提高人居環(huán)境質量。今年，我們在20xx市政府的大力支持下，重新選址建設了新營區(qū)�，F在占地面積37000平方米，總造價500萬元，建筑面積4300平方米的新營房已經投入使用。新建營房按高檔次進行規(guī)劃，訓練館、體育館、籃球場均建在室內，文化室、微機室、訓練器材設施完備，功能齊全，并請園林部門進行了設計規(guī)劃。新營區(qū)建成后，室內外軟硬件建設和綠化、美化程度達到全省一流水平。干部戰(zhàn)士生活在舒適優(yōu)雅、賞心悅目的環(huán)境中，必將心情舒暢，戰(zhàn)斗力倍增。我們借助大隊是支隊基層俱樂部試點單位的有利契機，充實完善了俱樂部建設。我們裝備了52英寸投影電視，每周都播放思想性強、科技含量高的影視、科教片。同時，配備了全套音響設備和13臺微機，配齊各種樂器,保證每一名戰(zhàn)士都會1種樂器，干部全部達到無紙化辦公，85%的戰(zhàn)士會操作電腦。
二是實行自助餐，提高飲食水平和質量。我們改進了食堂管理模式，破除了傳統(tǒng)的家庭就餐方式，實行了以餐廳化為主體的自助餐。通過精打細算和科學安排，做到了早晚四菜一粥，中午六菜一湯，主食花樣翻新，多達六種以上，中午、晚有水果，冷熱葷素合理搭配，膳食結構科學，營養(yǎng)攝入均衡，增強了官兵體魄，激發(fā)了作戰(zhàn)訓練勁頭，軍政素質有了顯著增強。
三是加強車輛器材維修保養(yǎng)，保證了戰(zhàn)訓需要。我們對車輛和器材制定了嚴格的管理使用制度，堅持做到了逐日對車輛、器材進行檢查和定期維修保養(yǎng)，保證了車輛狀況良好，訓練器械完好。今年，上級機關給我們新配備大小空氣呼吸器11具，我們又投入3萬元購置了訓練器材。目前，我們大隊特勤器材裝備和個人防護裝備均達到了規(guī)定標準。
四是抓好安全教育，杜絕事故發(fā)生。我們在安全保障工作中，始終堅持了中隊每周有安全學習，大隊每月有安全教育，并在每季度進行一次安全形勢分析。針對存在的問題，及時組織開展安全教育整頓，保證了全大隊安全無事故。
五是完善消防監(jiān)督軟硬件建設，提高監(jiān)督管理水平。今年，我們投入1.5萬元購置了照像機和攝像機。現在，我們配齊了防火檢查儀器箱和微機、傳真機等防火檢查設備和辦公設施，配置了2臺消防監(jiān)督檢查車，達到了消防監(jiān)督檢查設備統(tǒng)一、辦公設施統(tǒng)一、交通工具統(tǒng)一。我們還大力加強了消防監(jiān)督軟件建設，規(guī)范了消防監(jiān)督檢查的形式、程序、方法、內容以及法律文書等，對消防監(jiān)督檢查、消防執(zhí)法、火災調查等14種檔案重新進行了修訂，達到了規(guī)范化、標準化，實現 了科學化管理，進一步增強了消防監(jiān)督管理能力。
今年盡管我們取得了良好的工作成績。但是也不同程度的存在著需要認真加以解決和克服的問題，主要表現在：
1、深層次的思想政治工作和經常性思想教育的力度不夠，有時掌握不準干部戰(zhàn)士的思想脈博，不能把思想工作真正做到干部戰(zhàn)士的心坎上，從內心深處解決問題。
2、消防車輛狀況老化，技戰(zhàn)術缺乏經常性的合成訓練，滿足不了實戰(zhàn)需要。
3、行政管理教育工作存在時緊時松的問題，個別干部戰(zhàn)士有時出現紀律作風松馳的現象。
后二個月及20xx年，我們要在支隊和20xx市委市政府及市公安局的堅強領導下，發(fā)揚成績，克服不足，精誠團結，銳意進取，不斷改革創(chuàng)新訓練手段，大力量提倡科學練兵，顯著提高整體軍政素質，使大隊的全面工作再有突破性的進展，實現爭一流的工作目標，達到領導、社會、群眾“三滿意” 。
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