供銷社工作總結范文（精選22篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，想必我們需要寫好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家整理的供銷社工作總結范文（精選22篇），歡迎大家分享。
供銷社工作總結 1
20xx年是全面實施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現總結如下：
一、加強領導，確保普法及“法制”創(chuàng)建工作有序開展。
年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進行了安排，明確了指導思想，建立完善了由縣社主要領導任組長，其他領導任副組長，各科室負責人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領導小組，領導小組下設辦公室，有兩名同志具體負責此項工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他社領導配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協調工作的`良好格局。
二、扎實地開展了普法學法。
堅持每月至少一次黨組中心學習組和機關職工一道集中學習有關法律、法規(guī)。上半年集中學習12次，學時不少于45小時。先后學習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農民專業(yè)合作社法》、《農產品質量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個體工商戶條例》、《招投標實施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達25部。同時縣社領導和機關職工堅持了自學與集中學習相結合，據初步統計上半年每人自學時間均在50學時以上。
三、深入開展了法制宣傳和“法制”創(chuàng)建活動。
上半年，組織發(fā)動干部、職工進專合組織、進社區(qū)、進院落農戶、進農貿市場、進學校、進企業(yè)開展“法律六進”活動，促進了“法制宣傳進萬家”活動的有效開展。并在重要時段節(jié)點舉辦學法專欄、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動，推進了法制宣傳教育工作的有力開展。
四、著力開展了依法治理工作。
上半年，對縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進行了認真清理、整改、廢止工作，建立完善機關規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規(guī)處理化解協調機關內外各種矛盾，維護了機關內外穩(wěn)定，確保了機關未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時開展了“學法用法示范機關”創(chuàng)建活動，依法履行職責、義務，依法辦事、依法決策，社務公開，依法維護機關和職工權益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅實基礎。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農民專合組織大力開展《農民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對農民專合組織負責人的培訓，指導農民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運作，爭創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關部門一道到聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導普法和依法治理工作，協助其抓好普法工作的規(guī)劃、實施，參與整治農村突出治安問題和矛盾糾紛排查調處工作，維護了農村社會穩(wěn)定。
供銷社工作總結 2
今年，州供銷社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領導負總責，分管領導具體負責，日常事務由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩(wěn)定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作�，F將今年工作開展情況總結如下：
一、認真落實老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的`心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專門經費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶�；顒�。
二、全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經濟待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社工作總結 3
根據市防汛辦的要求，市供銷社今年切實加強了防洪搶險救災的安全防范工作，具體做到加強領導，落實責任、強化措施、加強檢查等，確保了汛期安全，現將工作總結如下：
一、強化領導，把責任落到實處
市供銷社高度重視防洪搶險救災工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供銷社就召開專門工作會議，對今年的防洪搶險救災工作進行了安排部署。二是抓得實，市供銷社和所屬的8個直屬企業(yè)都落實防范搶險救災安全防范工作的“一崗雙責”，制定防洪搶險救災工作預案。三是抓得細，市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險救災的防洪措施，將防洪搶險救災的物資、經費和組織搶險、具體的疏散線路、方案等準備工作落到了實處。
二、加強檢查，確保汛期安全
7至8月，市供銷社按照有關要求，組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領導和分管領導分別帶領三個檢查組，對所屬的8個直屬企業(yè)重點部位的防汛安全設施、設備等進行了全面檢查；8月中旬，又專門對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心，滋補酒廠、瀘牌酒業(yè)公司兩個生產、經營企業(yè)的`防汛搶險應急措施等情況進行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強”，即：有工作預案和應急措施，有搶險救援隊伍和物資準備，有防汛安全值班記錄；加強了領導，加強了責任落實，加強了應急措施的制定和落實，加強了值班檢查，確保各企業(yè)在今年汛期中的生產經營安全。
供銷社工作總結 4
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的.悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色�，F匯報如下：
一、“三三六”工程目標任務完成情況
1、扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社20家以上。
這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業(yè)合作社2家，支持扶持農民專業(yè)合作社20余家。
�、艩款^成立4家農民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。
�、浦С�15家農民專業(yè)合作社申報省“百千萬工程”現代農業(yè)特色產業(yè)園項目。現已與各農民專業(yè)合作社聯系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報省現代茶葉產業(yè)園項目，對10余家棉花專業(yè)合作社申報省天然纖維產業(yè)園項目正在篩選中。
�、侵笇�2家農民專業(yè)合作社申報農業(yè)部“國家農民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經上報省里，有望批復1家
2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專業(yè)合作社建設，已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。20xx年申報的護城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。
2、重建農資銷售網絡�？h社在市社的指導和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網絡，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位，主要銷售金葉復合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩(wěn)步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農民專業(yè)合作社運行亟待規(guī)范。我縣農民專業(yè)合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規(guī)范運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規(guī)范的系列行動。
2、農資市場混亂，亟待整頓�？h農資需求量大，關系千家萬戶，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發(fā)生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監(jiān)管。
供銷社工作總結 5
通過下基層調研，大家一致認為：經審工作對于每一個工會看似不重要，實質上卻非常重要。工會經費是否合法、公開，直接關系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。
各工會基本上都建立了工會經費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實質作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經費審查。這些經審會形同虛設。那么，如何才能使經審會發(fā)揮作用呢？經過探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經審工作：
一、加強各級工會經費審查委員會的領導。提高對經審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質基礎，也是工會開展民主管理的一項重要內容。經審會成員都是經過職代會工會代表大會選舉出來的。經審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產的職權，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務。
二、加強理論學習，提高素質，共同為工會工作的和諧開展、科學發(fā)展把好關。作為工會經審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務，力求成為財務管理和組織管理上的內行。特別是上級分管工會財務管理和經費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經費在收、管、用方面的情況和存在的.問題。不斷總結經驗，找出差距，才能提高工會經費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經審工作的重要性，經費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。
三、建立、健全經審會的各項工作制度，制訂經審會工作計劃，使經審會有章可循、有事可做。制度完善，人員的職責范圍劃分明確，才能使經審會各項活動有序健康地開展。
四、在建立健全工會經審會組織的同時，要名符其實，認真履行經審會的職責，發(fā)揮經審會組織的職能作用。不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕擔風險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。
五、定期開展經費審查活動。通過對企業(yè)工會的經費收支和有關經濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經費和財產。嚴肅財經法規(guī)，使工會經費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經營管理，提高社會效益和經濟效益。
供銷社工作總結 6
按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組的要求,結合《xx縣20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核方案》，對照《xx縣20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作考核細則》，我社認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作自查，現將工作情況匯報如下：
一、加強領導 提高認識
我社充分認識開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的重要性和必要性，把城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作列入單位工作的重要議事日程，充實了以主任羅萬銀同志任組長，李恕斌為副組長，全體干部職工為成員的'工作小組，做到一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實。讓全體干部職工都參與到此項工作中去。
二、抓好落實 確保城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作順利推進
�。ㄒ� ) 我社召開全體職工會，及時傳達城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議精神,并對單位城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作進行安排和部署。會議要求全體職工爭當“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”的主力軍、實踐者、監(jiān)督員，樹立人人都是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治主人翁的意識。充分發(fā)揮干部職工在城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作中的示范引領作用，以實際行動影響和帶動廣大市民群眾積極參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中來，使工作有序推進。
�。ǘ┙Y合創(chuàng)建省級文明城市工作，開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。
在文明樓院創(chuàng)建活動中，按照文明樓院打造標準，我社先后花了一萬余元對供銷社家屬房（由供銷社打造新南街89號）進行了打造，認真搞好植樹種草栽花，花臺里面種植了杜鵑、桂花等植物使樓院更加美化；治理樓院臟亂差，鏟除院內、樓道牛皮癬、小廣告，保持樓院、墻體衛(wèi)生整潔大方。
�。ㄈ┮浴熬W格化”管理為契機，使城鄉(xiāng)環(huán)境工作不斷深入人心。為強力推進網格化管理工作，我社按照“強管理、掃干凈、擺整齊”總體要求，制定“三項”措施，切實將網格化管理工作落到了實處，取得了明顯成效。一是增強“三個”意識，營造氛圍。學習環(huán)保知識，增強干部職工大局意識、主體意識和責任意識，營造人人重視、個個參與的濃厚氛圍，有效地將干部職工的思想和行動統一了到全縣環(huán)境治理的安排部署上來。二是明確各自工作職責，強力推進網格化管理工作，確保其不流于形式、不走過場，真真正正落到實處，見到成效。同時，明確網格化管理工作現場管理人員2名，要求其按時到崗到位，履職盡責，恪盡職守，切實抓好網格化管理工作。三是認真開展集中整治活動。每周五上午組織全體干部職工集中開展網格化管理責任區(qū)集中整治活動，徹底治理“五亂”現象和亂吐、亂扔、亂倒和亂遛狗等不文明行為。截止目前，共開展整治活動6次，參與整治人員38人次，清理小廣告10余張，勸導亂停車輛、亂扔垃圾和亂吐痰等行為45多起，確保了網格化管理責任區(qū)衛(wèi)生整潔、秩序井然。
我社城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在縣治理辦的指導和幫助下，在全體干部的共同努力下，取得了明顯成效，但我們不會滿足現狀，在今后的工作中發(fā)揚求真務實，真抓真干的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，建設清潔、優(yōu)美的環(huán)境，更好的為提高人居質量服務，為經濟社會發(fā)展服務。
供銷社工作總結 7
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現將20xx年度控煙工作進行總結。
一、領導帶頭、職責分工，搞好控煙工作
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
二、加大控煙力度、加強控煙健康教育
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的.宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
三、認真開展公共場所禁止吸煙工作
認真執(zhí)行文化系統公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社工作總結 8
一、總結“十二五”和20xx年業(yè)務工作任務完成情況，分析存在的主要問題
xx市供銷社20xx年業(yè)務工作進展較為平穩(wěn)，全面完成了xx市供銷社下達的業(yè)務工作。20xx年預計完成銷售總額12.1億元，完成計劃任務110%，同比增長25.7%；完成新建基層社4個；發(fā)展專業(yè)合作社16個，新建配送中心1個；新增經營網點50個；新增綜合服務社15個，發(fā)展行業(yè)協會1個；新增莊稼科技醫(yī)院3個，新增“新網工程”示范網點3個，新增億元企業(yè)1個。全面或超額完成了xx市社下達的各項工作任務。
十二五期間，xx市供銷社業(yè)務工作有了較大的發(fā)展�！笆晃濉逼陂g，受市場經濟的沖擊，供銷社處于轉型期，各公司和基層供銷社大部分處于歇業(yè)或維持態(tài)度，20xx年末銷售總額為3.3億元，約為現在銷售總額的四分之一�！笆濉逼陂g，由于國家一系列惠農政策的出臺，供銷社“新網工程”平臺的搭建，xx市供銷社已初步形成了以天供農資銷售有限公司為龍頭的農資銷售網絡，以華易超市有限公司為龍頭的日用消費品銷售網絡；以安徽天葉集團為龍頭的農副產品銷售網絡；以天升煙花爆竹有限公司為龍頭的煙花爆竹銷售網絡；再生資源網絡正在籌建中；以及20xx年開始建設的農民專業(yè)合作社資金互助社已開始營業(yè)。供銷社的業(yè)務范圍有了較大的拓展空間，預計20xx年銷售總額為12.1億元，比20xx年的銷售總額3.3億元有了很大幅度的`提升。
二、“十三五”和20xx年業(yè)務工作安排。
1、“十三五”期間和20xx年，xx市供銷社將以“新網工程”為平臺，加強六大網絡建設，即：農資銷售網絡、農副產品購銷網絡、日用消費品銷售網絡、煙花爆竹銷售網絡、再生資源購銷網絡和農民資金互助社的建設，使六大網絡網點覆蓋全市的所有村鎮(zhèn)。
2、“十三五”和20xx年，xx市供銷社將積極開展農業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社土地托管項目的工作，經摸底調查，目前已于8家農民專業(yè)合作社取得聯系并達成初步合作意向，這8個農民專業(yè)合作社土地托管面積均在5000-12000畝之間，經營狀態(tài)良好，有較好的經濟效益，通過參股管理，使供銷社真正地融入到xx市農業(yè)經濟中。
3、“十三五”期間，xx市供銷社銷售和利潤指標預期年增10-15%，力爭全面完成xx市社下達的各項業(yè)務工作指標。在大田土地托管工作上，力爭和4家農業(yè)專業(yè)合作社達成協議，參股合作，以大股東的身份參與大田土地托管的經營與管理。
4、“十三五”期間，業(yè)務工作的重點是“新網工程”六大網絡網點的合理布局，方便廣大農民群眾購買生產資料和日用消費品。20xx年確保完成和xx市圣豐農業(yè)科技有限公司合作，參股該公司35%。為該公司第一大股東，派專人負責并參與管理，使供銷社真正融入到農業(yè)生產中去；20xx年還將完成與康寧電商產業(yè)服務科技有限公司合作，參股35%，搭建農產品電子商務平臺建設。
5、“十三五”和20xx年業(yè)務工作的主要措施有：
�。�1）吃透文件精神，按政策辦事；
（2）搞好市場調研和企業(yè)摸底工作，強強聯合；
（3）分片管理，各單位都分派有工作組參與指導和協調工作，合作單位將派專人擔任監(jiān)事長和主辦會計人員；
�。�4）定期進行審計工作，發(fā)現問題，及時解決；
�。�5）建立健全規(guī)章制度，杜絕隱患發(fā)生。
供銷社工作總結 9
今年以來，xx縣供銷合作聯社在縣委、縣政府及縣委統戰(zhàn)部的關心幫助指導下，認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進供銷合作社綜合改革試點工作，積極開展“三嚴三實”教育實踐活動，積極開展各項統戰(zhàn)工作，取得了一定的成績，現總結如下：
20xx年工作總結：
一、高度重視，明確責任，健全制度
黨組織和行政領導非常重視統戰(zhàn)工作，把統戰(zhàn)工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽取統戰(zhàn)工作匯報1次，研究統戰(zhàn)工作問題1次，下半年聽取統戰(zhàn)工作匯報2次。一是調整充實，成立統戰(zhàn)工作領導小組，黨組織和行政主要領導任組長，今年9月，縣委調整了縣社領導班子成員結構，我們也及時調整了系統統戰(zhàn)工作領導小組成員結構，縣社監(jiān)事會主任分管統戰(zhàn)工作，縣聯社辦公室主任xx縣聯社總支部統戰(zhàn)委員具體負責統戰(zhàn)日常工作，領導小組認真研究解決統戰(zhàn)工作中的困難和問題。二是把統一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學習培訓內容，做好統戰(zhàn)工作計劃和總結。三是主動聽取意見和建議。四是同縣委統戰(zhàn)部簽訂目標管理責任狀。
二、積極配合開展非公經濟組織和黨建工作
熱情為新的社會階層人士、非公有經濟組織服務，積極開展非公經濟組織各項黨建工作，開展理想信念教育實踐活動，配合有關部門開展社會公益慈善活動，努力為非公企業(yè)解決實際困難和問題。
三、重視黨外人士工作
協助做好各級黨委與黨外代表人士重點聯系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領導小組，由專職副書記xx縣聯社辦公室主任具體負責，協助縣宗教局依法管理宗教事務，及時發(fā)現和制止本系統非法的宗教活動，做好引導和教育工作，無越級上訪現象，及時、準確報送宗教信息。
五、做好涉臺、涉僑工作和信息調研工作
圍繞全縣統戰(zhàn)新情況、社會熱點問題、難點問題開展調研活動。
我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關部門的'配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。
六、做好統戰(zhàn)雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國統一戰(zhàn)線》等報刊雜志，了解統戰(zhàn)工作新形勢、新任務。
七、開展文化統戰(zhàn)工作
開展統戰(zhàn)理論、政策宣傳教育，積極參與統戰(zhàn)文化活動。
20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統戰(zhàn)工作匯報和研究統戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統戰(zhàn)工作領導小組統戰(zhàn)理論專題學習1-2次，開展統戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統戰(zhàn)工作報刊。
供銷社工作總結 10
20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5.98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。
一、主要工作
�。ㄒ唬┲ν七M農村電子商務建設。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發(fā)展步伐。
——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環(huán)境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平臺。我們把促進農產品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農業(yè)增效農民增收。
1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平臺，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。
2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優(yōu)質資源加工成標準化工業(yè)產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進農村，打通金融服務最后一公里�！霸＾r通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業(yè)務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業(yè)合作社、涉農企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的'90.2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205.83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發(fā)，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業(yè)資產管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。
�。ㄎ澹┘訌姍C關建設，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。
——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付��；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排
（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發(fā)展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。
�。ǘ⿹屪C遇促進農村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。
一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農產品網上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農的能力。
�。ㄋ模┻M一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業(yè)建立資產臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。
（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。
供銷社工作總結 11
我中心在縣委、縣政府的堅強領導xx縣經信局的宏觀指導下，以創(chuàng)造爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞保民生、保穩(wěn)定的總體要求和我縣年初制定的目標任務，積極帶領商業(yè)系統廣大干部職工，立足新起點，謀求新發(fā)展，創(chuàng)造新業(yè)績，各項事業(yè)穩(wěn)步推進，取得了的較好成績，現將xx年工作總結如下：
一、盤活企業(yè)資產，增強企業(yè)發(fā)展活力
今年以來，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，商業(yè)職工養(yǎng)老金基數逐年增加，租賃收入有限，職工養(yǎng)老金面臨斷交現象，已嚴重影響企業(yè)安全穩(wěn)定，新一屆班子組建以來，想企業(yè)所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問題。
1、擴建府東商廈，增大營業(yè)面積。繼去年總投資1100萬元的五交化商貿大樓運營以來,又將大樓周邊維修擴建，現已成為我縣商貿流通領域新的亮點，集服裝、鞋帽、針織、電子產品于一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。
2、郭道康遠商場災后重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成后的商住樓將為繁榮郭道經濟注入新的活力。
3、紅旗商場和百貨公司分別利用閑散場地開發(fā)職工住宅樓。目前，已完成主體，并開始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤活了國有資產，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、落實職工保障，維護企業(yè)安全穩(wěn)定
按照“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)”，“安全為天，穩(wěn)定為先”的要求，我們在落實職工社會保障方面做了大量的工作，在系統內形成了發(fā)展企業(yè)傾斜職工的.良好氛圍。
1、以社會保障促穩(wěn)定。不折不扣地完成養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等，商業(yè)各企業(yè)全年為職工繳納四大保險費140萬元，使職工老有所養(yǎng)、弱有所扶、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。
2、以矛調工作保穩(wěn)定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期。其中飲食服務公司通過法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協議，使多年因修建導致的產權糾紛問題達到徹底解決。
3、以就業(yè)幫扶抓穩(wěn)定。通過擴大營業(yè)面積，增加就業(yè)崗位，優(yōu)先、優(yōu)惠職工承包，鼓勵就業(yè)增收，黨員干部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統內零就業(yè)家庭。其中五交化公司府東商廈開業(yè)安置下崗職工40余人，紅旗商場協調信用聯社為信用商戶爭取優(yōu)惠貸款60余萬元。
4、以強化防范保安全。針對商業(yè)系統商場、門店多、涉及公共場所安全隱患大的實際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線設防保安全。在抓好日常安全管理的同時，認真貫徹《突發(fā)事件應急法》，制定科學的防范體系、應急措施等，提高處置突發(fā)事件的能力。
此外,我系統9個企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進學習型黨組織活動，通過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。
三、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障
我中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值50萬的食品，并在今年發(fā)生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發(fā)生時第一時間足額送到指定地點，得到了縣委、縣政府的肯定和表揚。
四、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定，認真落實社會保障，切實加強企業(yè)管理，使社會保障中各大保險任務落到實處，確保企業(yè)正常運行，認真完成上級交辦的各項工作任務。
2、轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作舉措，引導企業(yè)在競爭中穩(wěn)步求進。具體是使郭道百貨商住樓xx年內完成主體，力爭一、二樓商場年底投入運營;使蔬菜等困難企業(yè)設法開辟新的經濟增長點，逐步走出困境，出現新的轉變。
3、積極發(fā)展現代物流配送業(yè)務，形成城鄉(xiāng)商貿雙向流通新格局。
4、繼續(xù)招商引資，通過加盟、聯合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業(yè)的聯合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專業(yè)化、規(guī)�；徫飯鏊�，為全縣商貿流通又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
供銷社工作總結 12
在縣委、縣政府的正確領導下，五河縣供銷社以建設社會主義新農村、服務“三農“為宗旨，推進供銷社“新網工程“建設，積極發(fā)展農民專業(yè)合作社，構建現代農業(yè)社會化服務體系，促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農服務能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1.8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20xx年被省社評為先進縣級供銷社，淮之源米業(yè)農民專業(yè)合作社被全國總社評為“農民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農副產品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家。
一、履職及德、能、勤、績情況
�。ㄒ�)抓班子、強素質、加強自身建設
我們在抓班子建設上著重抓作風建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。
�。ǘ�)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神
推進“新網工程“建設供銷社是為農服務的合作經濟組織，是推動農村經濟發(fā)展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農業(yè)生產資料現代經營服務網絡、日用消費品配送網絡;再生資源回收利用網絡;農副產品經營網絡以及農民合作經濟組織體系建設等幾個方面做了認真的探索和思考。近年來，我社共培育農業(yè)生產資料、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)5個，領辦農民專業(yè)合作社7個，綜合服務社28個，發(fā)展農業(yè)生產資料連鎖經營網點204個，煙花爆竹連鎖經營網點236個。
近年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農資、恒豐農資、巨虹煙花、振淮農藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經營，實施擴網、強網工程，;大力扶持農產品經營龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農副產品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農戶、產加銷一體化的農產品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農業(yè)，與農民建立長期穩(wěn)定的產銷聯盟;現擁有農產品生產基地4個，發(fā)展“農超對接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農民和消費者直接受益。
（三)開放辦社，增強為農服務能力
為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統內外的聯合與合作，主動與系統外有實力的涉農經濟合作經濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構建新的經營服務網絡，為供銷合作經濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農副產品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農民合作組織加入供銷社。
二、征遷拆違與大建設工作
一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產、農資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務;
二是國防路北段農資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;
三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當的幫助，使得拆遷戶都能滿意地搬遷;
四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現有房屋面積等。現我們仍有4人（含沙正榮局長)吃住在村。
三、招商引資工作
近年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。
四、其他工作
按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統有3000多下崗職工、12名軍轉干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，平均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉干部之間互相都有聯系，每逢節(jié)日或平時的.一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，近年來，我系統12名軍轉干部無一人越級上訪。
五、缺點、不足和原因
雖然經過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農民的期盼還有差距，為“三農“服務的能力和水平有待提高，深入農村一線為農民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
供銷社工作總結 13
一、學習政策增信心。
縣供銷社沒錢、沒權、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定》，似春風化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式，組織全系統干部職工認真學習《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策，分解招商引資任務，每次干部職工例會上都要分析、研究、調度招商引資工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，人人身上有擔子。
二、全員招商，走出去、請進來。
動員全系統干部職工找親戚、朋友，托同學、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來，縣社領導根據有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團（魚飲料）、東莞寶源玩具廠（潛水服裝系列）、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區(qū)位、資源、產業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢，與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產資源招商，不論大小，充分利用閑置房產發(fā)展供銷合作經濟。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯系、增加投入的機遇，加大項目的.包裝、推介、攻關水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷社主要領導帶該項目到總社申報，6月總社派員實地進行了考察評估。
三、加快信明坊建設進度。
我社引進總投資1億元，固定資產投資6500萬元，以土特產品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地35畝，已完成總體規(guī)劃圖的設計，總規(guī)劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計劃投資3000萬元，建好產品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產線。該項目已于3月底開工建設，邊填土邊砌圍墻；由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結構產品展示廳已砌好基腳，建好框架，預計9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預計3個月后竣工。同時，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋，動員縣農產品經紀人協會、煙花爆竹協會中的會員開展供銷合作，開拓城鄉(xiāng)市場。
四、引進了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進一家總投資1500萬元，固定資產投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項目評審，已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產各種絲網及絲網深加工產品，計劃征地9畝，建3000平米的標準廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個項目。
擬引進一個大型機械化生產隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準備不充分，4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經過進一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。
下半年，我們將發(fā)揚釘子精神，主動出擊，跟蹤落實，真誠服務，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機制，爭取更多客商來投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務。
供銷社工作總結 14
近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹落實國務院國發(fā)[20xx]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調整工作重心，制定了“兩加強，兩確�！保訌娦罗r村現代流通服務網絡建設、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務有新進展、確保全系統社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展�，F就上半年的主要工作總結如下：
一、上半年主要業(yè)務指標完成情況
1、主要工作目標�？傎忂M完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的48.07 %；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實現利稅760萬元。
2、主要業(yè)務目標。農村消費品超市、連鎖店達到357個，占計劃400個的89.2%；村級綜合服務站新規(guī)范發(fā)展5個，占計劃10個的50%。
二、新農村現代流通服務網絡構架日益形成，“新網工程”建設穩(wěn)步推進
1、農資現代流通服務網絡。為構建農資連鎖配送經營網絡，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關系、渠道，廣泛加強與系統省市供銷社系統農資經營單位的聯系與合作，分別以“豫農控股”為龍頭，以市農資公司為依托，重新在縣內恢復以各級供銷社為主營的農資經營業(yè)務，并充分利用社內職工的現有網點，合理布局新的農資經營網絡。目前，擬在全縣布設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的.配送中心具體分布情況是：商酒務鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經結束。同時，與市農資公司、“豫農控股”關于農資連鎖配送業(yè)務的聯合合作事宜也已初步達成意向。
2、日用消費品流通網絡。依托“城郊供銷合作社商貿物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網絡資源，對原有供銷社網點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設一批形象統一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農家店、農村超市。
3、農副產品流通網絡。今年我社打算圍繞本縣農業(yè)主導產業(yè)和特色產業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協會，組織引導農副產品進市場或直供超市，實現農超對接，擴大農副產品的銷路，有效解決我縣農副產品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網絡。為積極推進系統再生資源回收利用業(yè)務的恢復，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協調，加緊各項工作的落實。
5、煙花爆竹經營網絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統經營業(yè)務和經營主導地位。正在與市土產公司積極協商，利用市土產公司現有的《煙花炮竹經營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統網點或供銷社職工個體經營網點逐步把煙花炮竹經營網絡建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經營門店”的合作，全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統經營業(yè)務。
6、“新網工程”項目建設。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網工程”項目有兩個，即：“豫農控股”和報廢汽車拆解�！霸マr控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社
我社認真貫徹落實國務院、省、市關于加強供銷合作社服務精神，堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產業(yè)，利用系統人才、網絡、設施等條件，積極引導、領辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當地黨委、政府的高度關注。上半年該2個農民專業(yè)合作社，吸收農戶58戶，幫助農民實現增收2萬余元，有效提高了農民的組織化程度，促進了入社社員增收、當地農村經濟的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農資供應和防汛工作
農資供應工作是供銷社實現為農服務宗旨的具體體現。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：
一是行動早�！叭摹鼻埃╀N社系統就及早行動，同省內外化肥生產廠家聯系，調運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。
二是品種全。根據我縣農民的用肥特點，結合多年的實際經驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據不完全統計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。
三是質量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內知名正規(guī)廠家生產的名牌產品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農民的贊譽，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復合肥等。
四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產廠家直接調撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農。
五是方便農民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農資供應網點的基礎上，新增網點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農資供應網點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網絡。同時，還開展了預約訂購、拆整賣零等服務，直接把化肥送到田間地頭、農民家中。
六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實履行監(jiān)管職責，經常深入基層農資經營門店，加強對系統經營化肥價格、質量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農資經營市場，防止了假冒偽劣產品上市，更好地維護了農民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。
一是領導重視�？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險領導小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔任組長，對防汛搶險工作統籌安排。同時，還成立了防汛搶險突擊隊。
二是加強宣傳。為增強系統廣大干部職工防洪搶險意識，我們加強對《防洪法》的宣傳力度。從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實，把法律規(guī)范轉化為廣大干部職工的自覺行動，增強了人人參與依法防洪的意識。
供銷社工作總結 15
縣供銷社今年的防震減災工作在縣委、政府和上級主管部門的雙重領導和高度重視下，經過全體職工的共同努力，在協調抗震設防相關部門的配合下，防震減災工作都取得了質的飛躍�，F予以總結如下：
一、今年度工作的基本概況
�。ㄒ唬┘訌妼W習，抓好政治思想工作
學習是一個永恒的話題，是與時俱進的推動力，政治思想工作是履好職的前提和保障。為此，深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神、各級黨委政府的.重大方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識等。認真學習貫徹《地震應急管理條例》和相關地震各方面知識，以人為本，嚴格按《縣人民政府辦公室印發(fā)的通知》要求，全面做好本單位防震應急管理各項工作。
�。ǘ┘訌妰炔抗芾�，完善規(guī)章制度
一個部門的工作只有內外皆修，才能做到內強素質，外樹形象。今年以來我社修訂、完善了內部管理制度。供銷社特成立供銷社地震應急預案領導小組，為保障地震應急工作順利進行，領導小組成員按工作要求分工細化應急處理具體工作，統一思想，落實責任。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�，提高防震減災意識
加強防震減災科普知識宣傳，提高廣大群眾防震減災意識，是動員社會力量實現有效減災的重要措施。按照“積極、慎重、科學、有效”宣傳的原則，我社采取了震情現實宣傳、教育。
二、抗震救災
xx年“420”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災工作。對危房進行監(jiān)測，研究制定了排危方案，積極主動到當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經妥善安置災民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯系縣后域鄉(xiāng)，積極參加后域鄉(xiāng)的抗震救災工作。
三、xx年度工作安排
（一）提高認識，確保災后重建工作順利進行
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃�，普及地震科普知識
供銷社xx年的宣傳工作要按照“積極、慎重、科學、有效”原則，強化職工對防震減災工作的認識，提高對地震避險、相互救援、心理承受和鑒別地震謠言的能力，深入持久地宣傳普及防震減災科普知識。為搞好防震減災宣傳，針對供銷社的實際情況，制訂了宣傳方案。
�。ㄈ┑卣饝奔o律和要求
1、災情發(fā)生后，相關人員必須到崗到位，統一聽從組長的指揮。
2、首先保障人員的生命安全，災情穩(wěn)定后，及時清理財物。
3、抗震救災中，要求負責人員24小時不準關機。
4、抗震救災應急工作中，擅離職守者一律嚴肅處理。
供銷社工作總結 16
縣供銷社根據縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對xx年維護社會穩(wěn)定工作的統一安排，于xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負責人和縣社機關相關工作人員，召開了xx年開展維護系統內社會穩(wěn)定工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關文件，并結合供銷社的工作實際，作了工作安排�，F將一年來開展維護社會穩(wěn)定工作的情況作總結如下：
一、建立健全管理機構，落實工作責任
縣社為了在全系統切實做好xx年開展社會維護穩(wěn)定工作，于xx年xx月xx日召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關職能部門工作人員和所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社維護社會穩(wěn)定工作領導小組”，制定了xx年供銷社維穩(wěn)工作方案，明確了由副組長具體負責全系統的維護社會穩(wěn)定工作。并按縣上“屬地管理，分級管理”，“誰主管，誰負責”的工作管理原則，層層簽訂了維護社會穩(wěn)定工作的目標責任書，形成了齊抓共管的長效工作機制。同時決定將xx年維護社會穩(wěn)定工作納入供銷社年終綜合工作管理目標同考核。
二、具體開展工作情況
�。ㄒ唬┨嵘珕T維穩(wěn)意識方面
1、縣社機關和所屬企業(yè)分別召開會議對全體職工進行廣泛宣傳，結合“xx月法制宣傳月”和“xx月綜治宣傳月”對全體職工和個小區(qū)住戶開展法制和綜治宣傳工作，安排專人到各家各戶張貼住戶需知，處理好鄰里關系自覺維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。
2、結合xx年“六·五”普法學習，組織職工學習了《環(huán)境保護法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《勞動法》等有關法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法、愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的法治環(huán)境。
3、組織職工學習有關文件，向職工宣講做好維護社會穩(wěn)定工作的目的、意義，使大家明確只有社會穩(wěn)定才能謀求發(fā)展的道理，進一步提高了廣大職工的維穩(wěn)意識，為供銷社搞建設、搞發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
�。ǘ└愫蒙鐣C治，促進社會穩(wěn)定方面
1、縣社以搞好社會管理，維護社會穩(wěn)定為己任，在全系統各片區(qū)采用掛橫幅、貼標語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強了政治鑒別力和社會責任感，履行好自覺維護社會穩(wěn)定的義務和責任。
2、縣社于xx月xx日再次召開綜治維穩(wěn)專題會議，研究決定派專人到重點上訪戶家、重點上訪人，進行政策宣講讓他們認識到要解決問題還是只能在當地，避免他們過激上訪，最終取得了在節(jié)假日和兩會期間無一人進京到省上訪的成績。
3、縣社把系統內重點地區(qū)開展安全隱患排查整治工作，作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統內重點地區(qū)的排查整治，今年分別于xx月、xx月由縣社理事會副主任帶隊到九襄供銷社（包括原清溪供銷社、富莊供銷社）、大樹供銷社（包括原曬經供銷社、小堡供銷社）、富林供銷社和各新建點等重點地區(qū)進行了安全隱患排查整治，共查處整治拆除危房1處，加固圍墻1處，及時避免了安全事故的發(fā)生，確保了片區(qū)穩(wěn)定。
�。ㄈ╅_展信訪受理，及時化解矛盾糾紛維護社會穩(wěn)定方面
1、縣供銷社高度重視矛盾糾紛“大調解”工作，年初召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長的縣社矛盾糾紛“大調解”和信訪受理工作領導小組，制定了工作方案、層層簽訂了化解矛盾糾紛和信訪受理工作目標責任書。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”及時就地解決矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。按政策及時答復處理的110人/次，登記后解決的37人/次。上訪結案率達91%，受理上訪量由去年的113人/次減少為今年的107人/次，下降率達056%。
2、縣社信訪受理辦就一年來反映的問題進行了認真梳理分類：
一是涉及移民職工建房的問題；
二是涉及企業(yè)改制時的遺留問題；
三是涉及下崗和待崗人員要求盡快上崗增加收入，解決生活困難問題。
在受理信訪工作中，我們主要是按照《信訪條例》進行耐心細致的疏導、解釋，按照合法、合理、合情的原則化解矛盾、解決問題。對政策性強，處理難度大的問題，采取帶著問題到相關部門尋求政策支持的辦法解決問題，做到小事及時就地答復處理，大事登記后進行調查核實處理，及時有效地就地解決化解系統內的.矛盾糾紛，為供銷社的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的保障。
�。ㄋ模╈`通信息方面
縣社在xx年的社會維護穩(wěn)定靈通信息工作方面。一是在節(jié)假日和“兩會”期間要求信息員全天24小時開機待命工作，堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況；
二是按政法委維穩(wěn)辦的要求，及時上報了各種報表和有關資料。
三、一年來的工作成效和今后的工作計劃
一年來由于縣社領導高度重視維穩(wěn)工作，多次召開會議研究維穩(wěn)形式，安排部署工作，主動接訪，加上縣社各部門密切配合，全體工作人員認真工作，克服了遺留問題較多，工作難度較大的困難，實現了全系統穩(wěn)定的良好局面，為供銷社發(fā)展營造了良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境。我們在xx年的工作中將細化工作方案，繼續(xù)認真做好維穩(wěn)工作，為供銷社再創(chuàng)輝煌營造良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境而努力。
供銷社工作總結 17
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產資源、維護大局穩(wěn)定、夯實各項基礎”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。現將我社上半年主要工作情況回顧總結如下：
一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進。
半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產（匯豐商場)的土地與鄰邊單位和個人的界址確認的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實履行指導、服務基層企業(yè)職責，積極同有關部門協調，幫助各企業(yè)解決、處理各項遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務核準登記問題、土產公司和福貴賓館與財富廣場三角債的經濟糾紛問題、婦女“兩癌保險”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。
二、資產盤活成效顯著。
半年來，我們始終把強化改制企業(yè)資產的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來抓。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據不同的'地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達40萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。
三、“新網工程”建設成績突出。
半年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復組建再生資源回收利用網絡。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經營權”無形資產同浙江個體老板葛偉達聯合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運作資金全額由葛偉達負責，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非�？春�。二是為農服務功能增強。其一，上半年我們以供銷社農資配送中心為平臺，不斷完善服務體系，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務方式，切實履行服務“三農”職責，為全區(qū)的農業(yè)生產作出了積極貢獻。截至6月止，培育與建立配送農資門店27個，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經營體系初具規(guī)模，半年共配送農資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復合肥780 噸，碳銨790噸，實現配送總額 1360萬元。其二，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務局的合格驗收，得到了區(qū)政府有關領導的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學習宣傳貫徹活動。我們先后采取組織專題討論會、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關領導和職能部門、知識搶答賽等形式大力學習和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領會、理解，還進一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強了。
四、招商引資進展順利。
半年來，我們始終把招商引資作為增強經濟實力、盤活資產的有效途徑來抓。
一是召開班子專題會議，專門研究布置招商引資、爭資立項工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項工作領導小組，從社機關和基層企業(yè)抽調有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機構，在人、財、物上給予保障。
二是建立了專門項目數據庫。從項目的定位、地理優(yōu)勢、資產優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報告等詳實記錄，為項目的宣傳推介提供詳實資料。
三是依托現有資產，全力招商。
供銷社工作總結 18
縣供銷社資產管理工作，在市社的正確指導下，縣社領導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產保值增值，較好的完成了xx年度工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬┛h社領導高度重視資產管理工作，正確指導，一手抓經濟建設工作，一手抓資產管理工作，主動參與，主動作為，完成災后重建服務體系，建設項目98%，資產由xx年的2400萬元，發(fā)展到迄今22億元，完成投資15億元，建設面積9萬平方米。
�。ǘ┳饨鹗杖∏闆r
截止到目前為止，資產管理現有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現年租金218萬元。
�。ㄈ└黝愘Y產處理情況
1對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產，我單位根據不同資產狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。
2對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續(xù)。房產一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。
二、資產管理任務
（一）xx年我單位細致分析工作中存在的.各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協議，對簽訂期較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協議進行協商調整，明確規(guī)定所有出租協議簽訂時限為一年或三年；
二是根據全系統房層、門面租金平均水平，結合實際上調過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進行協商調整，按當年當地的租金水平增加（減少）租金；
三是不斷進行資產更新，以資產置換和整合項目資金的方式，新建配送中心2個，建設新網工程65個。通過強化社有資產管理，使系統社有資產“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。
�。ǘ┮皇抢眄樁嗄晡唇鉀Q的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執(zhí)行2起，確保供銷社資產管理走上依法依規(guī)的軌道；
二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。
三、xx年資產管理工作安排
加強資產管理力度，優(yōu)化資產管理，建立健全資產管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經管運作，確保供銷社資產發(fā)揮最大化的經濟效益。
供銷社工作總結 19
現將一年來的主要工作總結如下：
一、各項指標的完成情況
�。ㄒ唬班l(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓農產品經紀人109人，占年計劃80人的136.25%；
3、發(fā)展農產品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
（二）五項經濟指標的完成情況
1、商品經營總額完成1.12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%；
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%；
3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%；
4、實現利潤10.5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
�。ㄒ唬檗r民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
（二）加強農資連鎖經營網絡建設
隨著市場經濟的進一步完善，自xx年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業(yè)參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業(yè)生產的需要提供更優(yōu)質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業(yè)通過連鎖經營由弱者變?yōu)閺娬�，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
�。ㄈ┙M織協調，做好經紀人培訓工作
為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發(fā)文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農產品經紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經費36000元。
�。ㄋ模┳龊棉r產品網絡信息工作，為農業(yè)產業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農產品信息網站這一現代網絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發(fā)送到州級農產品信息網絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止發(fā)送農產品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農民得以規(guī)�；a，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發(fā)、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業(yè)化、規(guī)�；较虬l(fā)展。
由于紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的.600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農增收
根據發(fā)展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業(yè)合作社，在xx縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。
為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業(yè)務，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規(guī)范、安全、有序的經營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質量技術監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51.3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統經營業(yè)務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創(chuàng)業(yè)作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據《xx縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號）和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：
（一）統一思想，提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，強化對行政權力的監(jiān)督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
�。ǘ┘訌娊M織領導
為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
�。ㄈ┲贫柟庹捻椫贫葘嵤�方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：
一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證；
二是制定xx縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案；
三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。
四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發(fā)放幫扶慰問金xx元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2.2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農村集市改造
為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范的重點，在系統內組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農業(yè)、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯系城鄉(xiāng)市場，助農增收，大力發(fā)展我縣農業(yè)生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業(yè)、農村經濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。
供銷社企業(yè)改革改制基本結束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業(yè)產業(yè)化經營、為農民做好綜合服務、發(fā)展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。
二、發(fā)展資金嚴重不足。
由于供銷社企業(yè)在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。
發(fā)展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經濟實力不強、經營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
供銷社工作總結 20
20xx年是縣委確定的執(zhí)行力提升年。全年供銷社黨委在縣委的堅強領導下，結合供銷社實際緊緊圍繞工作目標，以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的指導，認真學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，扎實開展“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投身“420”地震抗震救災工作，以執(zhí)行力提升為契機，堅持穩(wěn)定工作為主，認真完成業(yè)務工作，圓滿完成全年的各項工作。
一、加強學習，為思想建設提供保障
認真學習十八大精神，真正將科學發(fā)展觀所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作時間當中。供銷社利用支部會、職工會及專題學習十八大精神，通過黎州講堂和外出培訓提高對十八大的認識，十八大提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，深化改革要做到“三個堅決”即一切妨礙發(fā)展的`做法和規(guī)定都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除。不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取。
二、扎實開展主題實踐教育活動
按照縣委的統一部署，從現在開始，集中2至3年的時間，在全縣黨員、干部和群眾中廣泛開展“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，結合供銷社實際，制定了“實現偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動實施方案。成立了領導小組，安排部署，明確時間，提出要求，完成思想發(fā)動、精神發(fā)動、工作發(fā)動。要求各支部書記要結合本單位黨員干部和職工思想，親自作動員，并帶頭講黨課、作報告。
三、積極投身抗震救災工作
xx年“420”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災工作。對危房進行監(jiān)測，研究制定了排危方案，積極主動到當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經妥善安置災民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯系縣后域鄉(xiāng)，積極參加后域鄉(xiāng)的抗震救災工作。
四、求真務實，圓滿完成各項工作任務
�。ㄒ唬┬旁L穩(wěn)定。供銷社結合排查出的不穩(wěn)定因素和所掌握的具體情況，認為結存的不穩(wěn)定因素事項采取相對措施是可控的。認真落實了包案領導和工作責任進行穩(wěn)控調處，積極主動到相關部門尋求政策解決問題，并且對上訪人反映出的不符合政策的問題，進行細心的說明疏導化解工作。
�。ǘ┙洕笜恕＝刂箈x月底全系統全年實現商品經營總額67647萬元，其中銷售總額38940萬元，農副產品購進11838萬元，實現利潤555451萬元，上交稅金185214多萬元，全面完成了縣委、政府下達的各項工作任務。
（三）產銷對接項目落實。供銷社xx年的產銷對接項目已經申報成功，目前，供銷社正在開展前期工作，各專業(yè)合作社的工作正在有序開展。
�。ㄋ模┕就斯伞８鶕䎬x年xx月xx日縣委財經領導小組第二十期會議紀要精神，結合公司實際情況，依法由供銷社統一收購公司個人股份，并支付個人xx年至xx年xx月的股息。
（五）小區(qū)打造工作。為改善小區(qū)門面經營環(huán)境，吸納商氣，確保資產保值增值，供銷社決定對小區(qū)內兩條主街進行打造。前期的沉降梯步維修、護欄重新刷漆已經完成，小區(qū)內的亮化工程也結束，正在測試燈光階段。
�。┧某峭瑒�(chuàng)工作。扎實推進“四城同創(chuàng)”專項活動，認真開展全民衛(wèi)生大清掃活動。大力宣傳我縣“四城同創(chuàng)”的重大意義、重要作用、總體要求和目標任務，動員全社干部職工主動積極參與到創(chuàng)建工作中去。廣泛開展“四城同創(chuàng)”宣傳動員活動，遵紀守法，堅持原則，堅守工作崗位，履職盡責，保持良好的工作作風，做好每周五的環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動，做文明新風尚傳播者。
�。ㄆ撸┚畔逍〕擎�(zhèn)建設實物調查。供銷社落實專人配合九襄鎮(zhèn)進行小城鎮(zhèn)的實物調查，并完成九襄供銷社60多戶人的調查工作。
�。ò耍┮泼襁w復建工作。供銷社的移民遷復建工作已經到了審計收尾的階段，供銷社正在收集和完善移民遷復建工作的相關資料和手續(xù)。并且對供銷社小區(qū)內移民的損害房屋、管道進行維修加固。
五、xx年工作安排
一是強力推進“新網工程”建設，推動農村現代流通新突破；
二是抓好專業(yè)合作社指導、監(jiān)督培訓服務；
三是抓好農資儲備庫及配送中心管理工作，規(guī)范農資市場，配合相關部門查處無證經營，打擊偽劣產品經營，凈化農資市場；
四是規(guī)范社有資產管理，確保社有資產安全，持續(xù)增長；
五是圍繞國家農業(yè)綜合開發(fā)項目，打造特色優(yōu)勢農產品；
六是繼續(xù)加強協會工作，引領行業(yè)健康發(fā)展；
七是努力推進供銷社自身建設，增強綜合實力；
八是完成產銷對接項目的建設。
供銷社工作總結 21
20xx年縣供銷社業(yè)務工作，在市社的正確指導下，得到縣上領導的高度重視，拓展服務領域，創(chuàng)新經營機制，構建農村社會化服務體系。完成災后重建服務體系建設項目98%，固定資產由xx年的2400萬元發(fā)展到迄今15億元，實現利潤555451萬元，上繳稅金185241萬元，全面完成各項指標任務，現將具體工作情況總結如下：
一、主要工作情況
（一）明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我單位按照漢委辦xxxx號文件要求，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，項目負責科室主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到項目責任人�？h社領導經常深入重點項目檢查、指導，現場辦公協調解決項目實施過程中存在的問題，有力推動了項目工作的順利建設。
�。ǘ┘訌姽芾�，強力推進。
一是加強項目信息收集，按照月有檢查、半年有小結、年有總結的要求；
二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項目建設等工作全面細致的.考核體系；
三是加強重點項目過程管理，采取定期或不定期方式對重點項目進行管理檢查，并做好相應的跟蹤服務工作；
四是勤跑肯跑，積極做好項目申報工作，爭取上級支持，xx年爭取總社產銷對接項目1個，財政資金840萬，項目啟動相關手續(xù)正在辦理之中，預計xx年xx月完成項目建設。
二、各項指標完成情況
全系統7個企業(yè)完成固定資產投資15億元，完成目標任務98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復建項目8000萬元，社會事業(yè)基礎設施項目投資150萬元，采取多種方式支持和領辦專業(yè)合作社65家，領辦社區(qū)綜合服務社8家，加盟服務網點81家，自籌資金建菜市場、農產品交易市場5個，建設面積45317平方米，投資1690萬元。
三、xx年項目投資工作重點和主攻方向
繼續(xù)實行重點工作責任制，確保重點項目建設進度，在xx年xx月前完成投資2630萬元的產銷對接項目工作。啟動東區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務酒店規(guī)劃設計相關手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設。
四、狠抓重點項目建設
加強對重點工程建設的協調力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項目資金。
五、下一步工作思路
�。ㄒ唬┓e極開展農村社區(qū)綜合服務社建設，農村信息化網絡建設，新網工程建設，不斷拓展供銷社服務領域，發(fā)展塣大供銷事業(yè)。
�。ǘ┲匾暩黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協會培育，建立健全規(guī)范的運營機制，不斷增強行業(yè)協會和專業(yè)合作社服務功能，加強專業(yè)合作社培訓力度，切實履行為三農服務的職責。
（三）構建再生資源回收利用網絡，規(guī)范回收網點布局，條件成熟時建設回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務功能，有力推進全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
（四）努力提高社有資產的綜合利用率，確保社有資產保值增值，堅持一手抓業(yè)務工作，一手抓資產經營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實現資產保值增值，業(yè)務工作不斷擴展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉換機制，規(guī)范發(fā)展。
供銷社工作總結 22
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對xx年社會治安綜合治理合作的統一安排，于xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排�，F就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：
一、建立健全管理機構，層層落實工作責任
縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作，于xx年xx月xx日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┰谌h開展的“xx月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。
�。ǘ┰谌h開展的“xx月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
�。ㄈ┛h社于xx月xx日再次召集機關相關工作人員和所屬企業(yè)負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[xx]xx號文《關于印發(fā)的.通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[xx]xx號文的實施辦法。
�。ㄋ模┘訌娋C治隊伍建設，開展群防群治方面。縣社在xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統開展矛盾糾紛調解工作；有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
�。ㄎ澹⿲Π踩[患重點地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統內重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
�。╅_展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[xx]xx號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設規(guī)劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關平安創(chuàng)建率達90%。
�。ㄆ撸╅_展矛盾糾紛“大調解”工作方面�？h社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
�。ò耍╈`通信息方面�？h社在xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。
三、一年來的工作成效
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協力、認真工作，使供銷社全系統各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
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