企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)范文（精選15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 1
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立"以人為本"科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基礎(chǔ)為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理，確保監(jiān)管到位。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的"三同時"制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的.飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
3.今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 2
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到xx公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自己思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自己境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自己學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。
一、 來xx公司成就一番事業(yè)
xx公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
xx公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。
能成為xx的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的.老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自己有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在xx成就一番事業(yè)。
二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自己不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 3
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責(zé)人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的.新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，()待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測能力不強。
四、20xx年環(huán)保工作計劃
與時俱進，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進一步做好環(huán)保各項工作，切實加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 4
20xx年是“十二、五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責(zé)任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的.方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費�？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多；單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 5
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理隊伍，配備了專職環(huán)保負責(zé)人，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的'事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。
公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由珠海市環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé)、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100％。
四、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 6
2023年對環(huán)保行業(yè)來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。隨著全球環(huán)境問題日益嚴重，政府和企業(yè)對環(huán)境保護的重視程度不斷提高。在這一年里，我們見證了許多環(huán)保企業(yè)的崛起和成長，也見證了他們在應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)方面所做的努力和取得的成就。
作為一名環(huán)保企業(yè)的工作人員，我的職責(zé)是關(guān)注環(huán)境問題，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一年里，我參與了多個項目，包括綠色建筑項目、污水處理項目和可再生能源項目等。這些項目旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保理念，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的解決方案。
我們的團隊由一群充滿激情和創(chuàng)造力的.專業(yè)人士組成，他們來自不同的領(lǐng)域和背景，但共同致力于實現(xiàn)環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。我們的項目團隊在項目實施過程中，遇到了許多技術(shù)問題和挑戰(zhàn)。通過不斷的嘗試和改進，我們成功地解決了這些問題，并取得了顯著的成果。
在這一年中，我們成功地完成了多個環(huán)保項目，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。這些項目不僅提高了企業(yè)的環(huán)保形象，還為企業(yè)帶來了政府支持和合作伙伴的信任。我們堅信，通過不斷努力和創(chuàng)新，我們的團隊將成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
盡管我們在這一年中取得了一些成績，但我們?nèi)匀灰庾R到自己在某些方面還有待提高。我們需要加強團隊成員的專業(yè)技能和素質(zhì)，以提高項目實施的質(zhì)量和效率。同時，我們也需要加強與政府、企業(yè)和社會的溝通和合作，以推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)致力于推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標貢獻力量。我們相信，只要我們繼續(xù)努力，堅持創(chuàng)新和合作，環(huán)保產(chǎn)業(yè)必將迎來更加美好的未來。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 7
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環(huán)保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環(huán)保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環(huán)保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情迎接下一年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保主要工作開展情況進行總結(jié)，使我們在經(jīng)驗和教訓(xùn)中得到繼承、改進和發(fā)展。
一、20xx年安全環(huán)保工作目標完成情況
1、公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率
2、全年杜絕多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸等重大安全環(huán)保事故。
3、20xx年安全環(huán)保工作計劃、培訓(xùn)計劃已基本完成。
4、定期開展生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
6、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀，和員工簽訂安全環(huán)保承諾書。
7、在崗員工年度安全教育培訓(xùn)率達100%；新員工三級安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工教育培訓(xùn)率100%。
二、20xx年主要安全環(huán)保工作
(一)安全工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
20xx年建立和完善了安全環(huán)保管理體系，成立了安全生產(chǎn)委員會，并配備專(兼)職安全員，進一步健全了安全生產(chǎn)工作組織體系，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅強的組織保障，各分廠(部門)主要負責(zé)人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員，對各分廠(部門)逐級監(jiān)管。為加強安全管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司43名安全生產(chǎn)管理人員參加了曲靖市安監(jiān)局組織的安全管理和應(yīng)急知識的資質(zhì)培訓(xùn)，43名安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)資格管理證。
2、公司積極按照上級安全環(huán)保管理部門的"要求開展工作。
20xx年4月加入了宣威市安全生產(chǎn)協(xié)會。為貫徹落實云南煤化集團、云維集團、云維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動，公司于20xx年2月14日組織開展了演講活動。根據(jù)《云南云維集團有限公司關(guān)于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》，我公司全面開展了反“三違”專項行動，加大了反“三違”力度，完成了云南云維股份有限公司下達的40項“三違”指標，有效的遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》，公司制定了“百日安全無事故”活動方案，組織電石分廠對變壓器油泄露、著火應(yīng)急演練；組織原料分廠對高溫皮帶著火進行應(yīng)急處置；在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司6月中旬組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽活動；6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應(yīng)急救援演練”活動，對CO泄露、防護器材使用、突然停電進行了演練；根據(jù)股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓(xùn)、用自己的實際行動確保安全”的活動。
3、認真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查機制，抓好日常安全生產(chǎn)工作。
由安全環(huán)保部牽頭，每周組織各分廠(部門)相關(guān)負責(zé)人在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查、適時組織綜合性安全大檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查，全年共查處隱患569項，隱患整改完成率100%，對查出的安全隱患均建立起了隱患排查臺帳，并明確責(zé)任人，堅決消除安全隱患。對整改不及時、不徹底和隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位進行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實，確保安全生產(chǎn)。
4、認真開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。
(1)嚴格落實新入廠員工的三級安全教育制度，按照《安全教育制度》的規(guī)定，對轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工進行三級安全教育培訓(xùn)考試，新員工進入崗時安排師傅帶徒學(xué)習(xí)，做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備安全生產(chǎn)的意識和能力。
(2)認真開展特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作，具體特殊工種培訓(xùn)并持證上崗情況為：質(zhì)檢計量員16人，危險化學(xué)品登記員2人，起重機作業(yè)31人，壓力容器作業(yè)4人，特種設(shè)備作業(yè)、管理、技術(shù)20人，焊接與熱切割作業(yè)32人，電工作業(yè)23人，職業(yè)安全健康主要負責(zé)人1人，職業(yè)安全健康監(jiān)督員1人，特種作業(yè)持證上崗率為100%。
(3)加大員工安全教育培訓(xùn)力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能，安全環(huán)保部組織對各班組定期付班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、安全基礎(chǔ)知識、國家公司相關(guān)文件等內(nèi)容，考試合格率為99%，對考試未合格的員工進行補考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。
5、全面開展安全標準化建設(shè)工作。
我公司按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》開展安全標準化管理。20xx年6月14日安全生產(chǎn)委員會下發(fā)了《云南云維乙炔化工有限公司安全標準化工作實施方案》，成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織開展公司安全標準化建設(shè)工作。根據(jù)國家對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的要求，取得《安全生產(chǎn)許可證》之前必須通過安全標準化二級驗收�，F(xiàn)我公司已經(jīng)和安全標準化中介機構(gòu)取得聯(lián)系，準備一次通過安全標準化二級驗收工作。
6、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在工作中，我們狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，要求各單位主要負責(zé)人把安全管理擺在各項工作的首要位置，20xx年1月6日公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，公司總經(jīng)理與各分廠(部門)負責(zé)人簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，各分廠(部門)負責(zé)人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環(huán)保承諾書和消防安全承諾書，并相關(guān)規(guī)定交納了安全環(huán)保風(fēng)險抵押金，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系。首先各分廠、部門結(jié)合安全生產(chǎn)實際，進一步細化安全生產(chǎn)工作目標，將工作任務(wù)和責(zé)任目標層層分解，落實到各個層次和環(huán)節(jié)，落實到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制，嚴格考核指標體系，堅持安全生產(chǎn)目標責(zé)任制度和考核獎懲制度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位，促進了安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。
7、開展了安全合格班組創(chuàng)建工作。
根據(jù)《云南云維股份有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)標準化合格班組創(chuàng)建工作的通知》，公司積極印發(fā)了安全合格班組填寫臺賬，組織了安全合格班組驗收工作，安全合格班組驗收合格率達到了56%，達到了安全合格班組合格率>50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產(chǎn)各項管理制度。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關(guān)制度補充修訂完善，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保設(shè)施運行管理制度》、《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理制度》等相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，為安全環(huán)保工作奠定了基礎(chǔ)。
9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，杜絕職業(yè)病
為貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實搞好職業(yè)危害治理工作，我公司嚴格按照職業(yè)衛(wèi)生標準、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，落實責(zé)任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業(yè)病防治工作，降低了職業(yè)危害程度，保障了員工的身體健康。
(1)建立健全各項規(guī)章制度。為了切實保障全公司職工的健康權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)勞動者職業(yè)健康權(quán)益的法律法規(guī)和我公司目前的生產(chǎn)實際需要，我公司建立健全了各類規(guī)章制度。制定了《職業(yè)性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生工作防治制度》等一系列職業(yè)衛(wèi)生管理制度。
(2)組織全體員工進行職業(yè)健康體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業(yè)健康體檢，每年組織員工進行一次職業(yè)監(jiān)控體檢，體檢結(jié)果未發(fā)現(xiàn)職工患有職業(yè)病，將員工體檢結(jié)果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓(xùn)情況。
(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發(fā)放。
(二)環(huán)保工作
1、積極協(xié)調(diào)各方面工作，為環(huán)保驗收工作做準備
試生產(chǎn)期間加強環(huán)保管理工作，對公司現(xiàn)有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環(huán)保設(shè)施進行了有效的監(jiān)督管理，使其運行平穩(wěn)，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態(tài)環(huán)境，無環(huán)境污染事故，現(xiàn)正安排和委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測單位監(jiān)測，編制項目竣工環(huán)境保護驗收報告，并按照相關(guān)規(guī)定申請項目竣工環(huán)境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內(nèi)對外的工作聯(lián)系
加強與上級公司之間、政府環(huán)保部門的.溝通聯(lián)系，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數(shù)據(jù)、表格、資料。
3、狠抓文明生產(chǎn)、改變工作環(huán)境
搞好文明生產(chǎn)實際是改造工作條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的重要工程，20xx年公司制定并下發(fā)了文明生產(chǎn)管理制度，同時制定并下發(fā)了公司禁煙通知，生產(chǎn)、生活衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭蟹制晒芾恚粚﹄s物、材料的堆放進行了清理；制作了醒目的安全標志牌、警示牌，文明生產(chǎn)有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產(chǎn)工作。
(三)消防安全管理工作
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實施；編制了《消防應(yīng)急預(yù)案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。
2、20xx年1月份，成立公司義務(wù)消防隊，組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)了新版《消防法》，對公司100名義務(wù)消防隊員進行消防知識的培訓(xùn)考試和消防演練。
3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應(yīng)急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓(xùn)。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設(shè)施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區(qū)各防雷、防靜電設(shè)施進行檢查、檢測工作，發(fā)現(xiàn)的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設(shè)施檢測合格報告。
2、環(huán)保設(shè)施的驗收工作：委托云南省環(huán)境檢測中心組織項目的環(huán)保驗收工作，環(huán)境檢測工作已完成，檢測數(shù)據(jù)合格，但還沒有取得環(huán)境檢測合格報告。
3、消防設(shè)施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設(shè)消防設(shè)施設(shè)計資料的審核工作，取得消防設(shè)計審核意見書；委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設(shè)施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告；現(xiàn)已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。
4、職業(yè)病危害防治設(shè)施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展職業(yè)病驗收工作，完成各作業(yè)場所職業(yè)危害檢測工作，檢測數(shù)據(jù)合格，但還沒有取得職業(yè)病危害控制效果監(jiān)測合格報告，待編制完成職業(yè)危害評價報告后向云南省衛(wèi)生廳提出建設(shè)項目職業(yè)病危害設(shè)施竣工驗收申請。
5、安全設(shè)施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水土保持和環(huán)保設(shè)施驗收工作結(jié)束后，向云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請項目安全設(shè)施竣工驗收。
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎(chǔ)管理工作還存在一定差距。公司安全生產(chǎn)委員會制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，體系中一些環(huán)節(jié)的安全管理人員未充分履行安全監(jiān)督管理的義務(wù)和責(zé)任，對“一崗雙責(zé)”認識不到位，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎(chǔ)工作并不扎實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、規(guī)章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執(zhí)行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協(xié)調(diào)，達成共識，加強工作執(zhí)行力建設(shè)，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，切實保證公司的安全生產(chǎn)可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業(yè)過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監(jiān)督作業(yè)人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現(xiàn)象未進行有效制止。
4、各分廠(部門)、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作范圍內(nèi)，建立健全工藝紀律執(zhí)行和監(jiān)管體系，加強工藝紀律的監(jiān)管力度，保證生產(chǎn)可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設(shè)工作進度緩慢，應(yīng)加快建設(shè)速度，全面夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
6、加強公司環(huán)保設(shè)施的管理力度，特別是爐氣凈化系統(tǒng)必須加強運行維護保養(yǎng)工作，必須使?fàn)t氣凈化系統(tǒng)長周期運行。
7、分廠(部門)、部門建立安全、生產(chǎn)、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產(chǎn)一線的基層班組管理工作，規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，達到安全生產(chǎn)目的。
8、項目驗收工作還未結(jié)束，生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的風(fēng)險性，務(wù)必加快項目驗收進度，盡快辦理相應(yīng)生產(chǎn)許可(排污許可證、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證)，使生產(chǎn)合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產(chǎn)期間的努力，我公司安全生產(chǎn)工作取得了初步成效，但隨著各新建項目的不斷推進，特別是工程建設(shè)與管理任務(wù)不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，還應(yīng)進一步強化安全生產(chǎn)工作。
(1)加強組織建設(shè)，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
(2)強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)各位員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。
(3)進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。
(4)加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以安全發(fā)展，以人為本的企業(yè)理念，積極落實“一崗雙責(zé)”制度，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管的良好局面。
(5)進一步完善和規(guī)范公司安全設(shè)施管理相關(guān)制度，使企業(yè)安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
(6)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中注重安全生產(chǎn)，進一步加強安全設(shè)備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現(xiàn)代化工企業(yè)。
2、一年來，公司安全環(huán)保工作克服了人手少、工作量大、事務(wù)繁雜的困難，努力完成各項工作，按時完成公司各項任務(wù)。安全環(huán)保工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，搞好安全環(huán)保工作是各項工作的基礎(chǔ)和前提，僅20xx年發(fā)生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產(chǎn)形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責(zé)任，狠抓兩項工作，一刻不能放松。20xx年，我們將更加努力地做好安全環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理作為重點，加強現(xiàn)場管理，按照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，在安全環(huán)保工作方面取得更好的成績。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 8
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、加強責(zé)任制建設(shè)
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責(zé)人，進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責(zé)任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的`事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年5月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責(zé)、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 9
神華準能公司"xx期間通過分降落實指標，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推動前進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。"xx期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；"xx前兩年，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康進展軌道。目前，基本形成了"公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負其責(zé)，全體職工主動參預(yù)的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的'節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并依據(jù)公司人事變動準時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理方法》、《神華準能公司"五型企業(yè)建設(shè)暨績效考核及工資支配方法》、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實施方法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理方法》、《神華準能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能狀況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了"節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)準時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入"五型企業(yè)和"全面質(zhì)量標準化考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的"五型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的主動性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順當(dāng)完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入"全面質(zhì)量標準化考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分降落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣布傳達及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的主動性。公司配套了500萬元"全面質(zhì)量標準化嘉獎資金，對于成果突出的單位和個人進行表彰、嘉獎。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 10
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1.在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2.為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1.企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談明確提出改善意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提升。
2.堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別重視了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3.在項目實施過程中，首先是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；第二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，保證其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；第三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，保證治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；第四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1.有關(guān)環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提升，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍加強。
2.開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的.一點成績
1.生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2.生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3.各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，保證了廠界噪聲達標。
4.棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5.20xx年，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1.要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3.各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 11
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，
一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；
二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的.提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 12
在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的成就。我們致力于保護環(huán)境，提高人民環(huán)保意識，同時也在推動可持續(xù)發(fā)展。我們的目標是改善我們的生活方式，使其更加環(huán)保和健康。
我們的工作主要集中在三個方面：首先，我們進行環(huán)保宣傳，通過各種方式向公眾傳遞環(huán)保知識和理念，比如舉辦講座、發(fā)放宣傳冊和進行在線教育等。其次，我們進行環(huán)保項目，比如垃圾分類、綠色出行等，以此來提高人們的環(huán)保意識。最后，我們?yōu)槠髽I(yè)提供環(huán)保咨詢服務(wù)，幫助他們在生產(chǎn)過程中減少對環(huán)境的影響。
我們的團隊由一群充滿激情和才華的人們組成，他們來自不同的領(lǐng)域和專業(yè)。我們的團隊成員積極主動，充滿創(chuàng)新精神，他們的工作熱情和專業(yè)技能使我們的團隊不斷前進。
在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某晒�。我們成功地舉辦了多場環(huán)保宣傳活動，吸引了大量的參與者。我們的環(huán)保項目也得到了廣泛的關(guān)注和認可。最后，我們也成功地為多家企業(yè)提供了環(huán)保咨詢服務(wù)，得到了客戶的高度評價。
在這一年中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。比如，有些公民對環(huán)保的重要性了解不夠，我們需要進一步普及環(huán)保知識。此外，有些環(huán)保項目實施難度大，需要更多的資源和支持。最后，我們也需要提高我們的技術(shù)水平，以更好地解決環(huán)保問題。
總的來說，我們的'工作在過去的一年中取得了顯著的成就，但也存在一些需要改進的地方。我們將繼續(xù)努力，以提高我們的工作效率和質(zhì)量。我們的未來充滿希望，我們相信，只要我們共同努力，我們一定能夠為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 13
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略報告如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，落實定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到目前，我鄉(xiāng)共出動工作人員1000余人次，累計出動車輛500余次，排查企業(yè)總數(shù)79家。
我鄉(xiāng)有群眾的監(jiān)督和縣鄉(xiāng)村三級網(wǎng)絡(luò)的運行特別是這次聯(lián)合執(zhí)法行動對重污染小企業(yè)實行了外科手術(shù)式的打擊，已經(jīng)形成了一個對污染零容忍的高壓姿態(tài)。
鑒于一些人由于利欲熏心、鋌而走險，我鄉(xiāng)加大了巡查力度，實行全天候不定期巡查，確保這次集中行動的效果，嚴防一些重污染小企業(yè)生產(chǎn)反彈。
推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制的運行，加強環(huán)保所的匯總、梳理、上報、協(xié)助治污的作用，使我鄉(xiāng)形成依法治污、科學(xué)治污的工作局面。
二、推進網(wǎng)格化監(jiān)管機制運行，正確履行監(jiān)管職責(zé)
保質(zhì)保量完成上級交付的`各項任務(wù)在春季xx縣環(huán)境攻堅戰(zhàn)中，我們舉全鄉(xiāng)之力投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)，排查企業(yè)總數(shù)40家，對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)2家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)1家；排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個。
在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里廣播宣傳，張貼標語、布標，大力宣傳，使群眾家喻戶曉，做好了禁止露天焚燒秸稈工作。
我們加強了高速公路圍合區(qū)揚；配合縣建設(shè)局做好了建材市場、商砼攪拌企業(yè)料堆及糧食堆場等抑塵工作；
三、加大對受污染的池塘的治理力度，排查化解環(huán)境糾紛。
由于我們對重污染小企業(yè)采取了高壓姿態(tài)，一些重污染小企業(yè)采取你進我退，捉迷藏的辦法應(yīng)對，為防止重污染小企業(yè)反彈，我們加大了巡查力度，實行白天晚上不定期巡查
四、工作中的問題。
由于利益的驅(qū)動，一些重污染小企業(yè)依靠自身的設(shè)備簡單、復(fù)工快、隱蔽，靈活和我們打游擊戰(zhàn)。
我們鄉(xiāng)一級的執(zhí)法權(quán)限使我們的工作只能是排查、觀察、宣傳，做當(dāng)事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業(yè)，只有鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任人負排查的責(zé)任，再有縣鄉(xiāng)，公安特警等聯(lián)合執(zhí)法，徹底搗毀這些小企業(yè)，并以儆效尤。
加強鄉(xiāng)環(huán)保所的建設(shè)包括人員配備、車輛安排等。
五、20xx年下半年工作安排
1、利用網(wǎng)格化管理機制，扎實做好排查及監(jiān)管工作。
2、配合上級做好治理污染工作。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 14
我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機遇并存
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術(shù)門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、成功案例
許多環(huán)保企業(yè)已成功應(yīng)對挑戰(zhàn)，并取得了顯著的成績。以某城市為例，該城市成功實施了一項環(huán)保項目，通過技術(shù)手段降低了城市污染，改善了生態(tài)環(huán)境。該項目不僅為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，還為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
三、創(chuàng)新策略
為了應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇，環(huán)保企業(yè)需要采取有效的創(chuàng)新策略。例如，某企業(yè)通過研發(fā)新型環(huán)保材料，成功降低了產(chǎn)品的環(huán)境影響；另一家企業(yè)則借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化了生產(chǎn)流程，實現(xiàn)了能源利用的優(yōu)化和排放的減少。
四、未來展望
隨著環(huán)保政策的不斷加強以及技術(shù)的不斷進步，環(huán)保企業(yè)將迎來更為廣闊的發(fā)展前景。例如，新興的綠色金融產(chǎn)品和低碳認證標準將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；智能科技的'應(yīng)用將幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的綠色化、智能化和高效化。
五、總結(jié)：
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在面臨諸多挑戰(zhàn)的同時，也孕育著巨大的機遇。作為環(huán)保企業(yè)，我們需要不斷探索創(chuàng)新，以應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇。未來，隨著政策的不斷加強和技術(shù)的不斷進步，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來更為廣闊的發(fā)展前景。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié) 15
一、提高思想認識，認真落實工作責(zé)任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹《xxx市人民政府關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓。x月份，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點企業(yè)負責(zé)人簽訂了環(huán)境保護目標責(zé)任書，要求各企業(yè)按照目標責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實，責(zé)任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日活動，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是xx公司用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的.整治，xx公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元。四是組織企業(yè)負責(zé)人參加中日專家主講的“xxx市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會”，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實處，生態(tài)環(huán)境進一步改善
一是對xx公司、恒源爐料公司等重點企業(yè)單位實施量化管理，并定期對其污染物排放情況進行跟蹤檢查，督促企業(yè)采取防治措施，降低能耗，減少炭黑粉塵和鐵礦灰污染，確保企業(yè)增產(chǎn)不增污，人員累計深入企業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)12人（次）。
二是企業(yè)自身從源頭抓起，全力推行使用清潔能源技術(shù)。xx公司、恒源爐料公司分別采取了新的碳黑生產(chǎn)工藝和改進了粉碎打磨機的密封系統(tǒng)，降低了粉塵產(chǎn)生量，減輕環(huán)境壓力，降低消耗，提高產(chǎn)量，增加企業(yè)效益。
三是我們積極主動參與永利脫水蔬菜廠搬遷擴建項目管理工作，對建設(shè)項目環(huán)保措施、環(huán)保設(shè)施落實情況全程跟蹤檢查，工程項目按照環(huán)保要求正在建設(shè)實施。四是加大綠化造林工程，認真組織農(nóng)戶完成退耕還林補植補栽1297.6畝，在泥溝村移民點北側(cè)營造防風(fēng)林40畝，組織機關(guān)干部和某某村的農(nóng)戶完成了某某村至魏晉墓3.5公里旅游公路兩旁的植樹綠化工作，累計造林110畝。同時加大亂開荒整治工作力度，全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進一步改善。
四、存在的問題
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：
一是個別企業(yè)負責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；
三是規(guī)章制度的落實不到位；四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。
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