骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文（精選11篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的骨科護(hù)士長工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 1
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在骨科護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理�？菩圆粡�(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的`工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為雖然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰；面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。
因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為骨科護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 2
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在各職能部門的密切配合下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年護(hù)理工作計劃。現(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量
1、強(qiáng)化護(hù)士管理意識，定期召開護(hù)士會議，及時將上級精神、醫(yī)院要求、護(hù)理部安排的工作布置給護(hù)士，將護(hù)理工作中存在的`問題及時反饋，限期整改，追蹤落實。
2、嚴(yán)格核心制度的落實，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行排序，在護(hù)士例會上給予通報，達(dá)到了激勵護(hù)士的管理水平，確保護(hù)理工作安全有效。
3、按計劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和�？萍寄芘嘤�(xùn)，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術(shù)操作考核。進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理知識和綜合護(hù)理知識的理論考試。
二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理操作
全科強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用，積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識及中醫(yī)護(hù)理操作評價標(biāo)準(zhǔn)。召開護(hù)士會議，統(tǒng)一思想�？剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問題，及時給與解決，院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年共開展中醫(yī)特色護(hù)理項目八項，其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓(xùn)練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績，但也存在一些不足：
1、科室病人多時中醫(yī)護(hù)理操作開展少，不積極。
2、護(hù)士選穴較單一。
3、護(hù)士操作時人文體現(xiàn)不夠好。
以后將針對存在的不足之處組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)，以使我科的護(hù)理工作開展的更好。
三、落實人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、 有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)，科室制定培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考核并記錄在檔
2、前往省中醫(yī)學(xué)習(xí)半個月，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，找出自身的差距和不足，進(jìn)一步提高了科內(nèi)護(hù)士的管理水平。
四、加強(qiáng)感染管理，協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理
1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法，專門對手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格率為100%。
2、加強(qiáng)消毒的管理，科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，塑造醫(yī)院形象
規(guī)范護(hù)理人員著裝，進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)，實行護(hù)理人員首問負(fù)責(zé)制，提倡微笑服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，每次護(hù)理檢查，對護(hù)理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，提出批評，科內(nèi)護(hù)士的形象得到了明顯提高，得到了社會的認(rèn)可。
六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識
按中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求，完整、客觀、真實規(guī)范書寫，保障護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。
七、各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%；
2、急救物品完好率達(dá)100%；
3、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%；
4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%；
5、重�；颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%；
6、護(hù)理文件書寫合格率95%；
7、各種登記本書寫合格率100%；
8、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
9、護(hù)士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)95%；
10、壓瘡發(fā)生率0。
八、存在不足
1、護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。
2、今年的低年資護(hù)士較多，學(xué)習(xí)氛圍不濃，上進(jìn)心不強(qiáng)，中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、基本技能有待進(jìn)一步提高。
3、科研創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 3
20xx年，醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，“溫馨服務(wù)年”活動，護(hù)理部開展了“五常法管理”和“護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動，我科全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化“三好一滿意”活動，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，基本完成了20xx年護(hù)理計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象
2、堅持查對制度：
(1)醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，危重病人重點(diǎn)交接，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高科室管理水平
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立科室質(zhì)量管理小組，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
2、接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果。
3、根據(jù)科室制定的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作小結(jié)，根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因，制定整改措施落實到位，以利于總結(jié)經(jīng)驗，便于次月更好開展工作。
4、每月召開科室護(hù)士會議，傳達(dá)護(hù)理部會議精神，按要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，按時安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。
5、護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護(hù)理質(zhì)量的'持續(xù)改進(jìn)。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在100%，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、每月對科室護(hù)理人員進(jìn)行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試，培訓(xùn)率達(dá)100%。
2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并鼓勵年輕護(hù)士自學(xué)，一年來，年輕護(hù)士全部參加了成教考試，以提高專業(yè)知識。
3、科室每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”舉行了護(hù)理理論和技術(shù)操作比賽，我科參加比賽的三名護(hù)士全部獲獎，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。
5、11月下旬，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了穿脫隔離衣護(hù)理技術(shù)操作考核，全科護(hù)士經(jīng)過平時認(rèn)真主動的練習(xí)，考核時動作利落規(guī)范，操作熟練，取得了優(yōu)良的成績，得到了監(jiān)考老師的好評。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、每月護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強(qiáng)了科室院內(nèi)感染管理,
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 4
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力充實自己，不斷實踐和探索，熟練掌握各項操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實踐中，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上精益求精，通過臨床磨練和刻苦鉆研，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn)，始終把病人的利益放在首位，樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解。堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中，均取得優(yōu)異的成績。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)
在擔(dān)任骨科護(hù)士長的一年來，一直堅持按常規(guī)管理護(hù)理工作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作，注重工作的程序化，科學(xué)化，堅決杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識，積極協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）、三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的'方法）。
我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對新手護(hù)士，不僅從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們，使她們不但學(xué)到了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。
成績屬于過去，展望未來我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn)。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 5
在20xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，特別是通過這一年我院“三乙評審”的準(zhǔn)備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了認(rèn)識：一個醫(yī)院護(hù)理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過審核�！艾F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度
2、落實了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對制度：
�。�1）要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護(hù)士長參加總核對1～2次，并有記錄；
�。�2）護(hù)理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法
�。�3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。
3、認(rèn)真落實骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo)，專科護(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了病人的稱贊。
4、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動，落實護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。
二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機(jī)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、�？评碚�、�？萍寄�、并組織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。
3、落實護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1-2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。
三、抓好質(zhì)量管理。
1、針對護(hù)理工作中存在的`難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠
3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每周嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動性、主動性。
4、護(hù)士長、質(zhì)按小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當(dāng)事人溝通，及時糾正整改，規(guī)范護(hù)理文書書寫。定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對護(hù)理工作的質(zhì)控。
5、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“三查房”取得顯著效果。 早查房：上班后重點(diǎn)查夜班護(hù)理質(zhì)量；晨會后參加床頭交接班查房；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實情況；下午上班后查房：查看連續(xù)工作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護(hù)理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)各班次護(hù)理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題。
6、根據(jù)護(hù)理部的要求定期收集病人
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 6
一、引言
在過去的一年里，作為骨科護(hù)士長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，我們骨科護(hù)理工作取得了顯著的成績。現(xiàn)將本年度的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
二、工作內(nèi)容概述
團(tuán)隊建設(shè)與管理：我注重護(hù)士團(tuán)隊的建設(shè)和管理，通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，我關(guān)注團(tuán)隊成員的心理狀態(tài)，努力營造積極向上的工作氛圍。
質(zhì)量控制與安全管理：我嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對護(hù)理工作的監(jiān)督和檢查，確�；颊叩玫礁哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。同時，我注重護(hù)理安全管理，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高團(tuán)隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力。
患者服務(wù)與護(hù)理：我堅持以患者為中心的服務(wù)理念，關(guān)注患者的需求和感受，為患者提供個性化的護(hù)理服務(wù)。我注重與患者的溝通與交流，及時解答患者的疑問和困惑，提高患者的滿意度。
科研與教學(xué)：我積極參與科研和教學(xué)工作，與團(tuán)隊成員共同開展科研項目，推動骨科護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。同時，我注重培養(yǎng)年輕護(hù)士的科研能力和教學(xué)能力，為他們的成長提供支持和幫助。
三、重點(diǎn)成果
團(tuán)隊建設(shè)：通過一年的努力，我們的護(hù)士團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng)，專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升。團(tuán)隊成員之間形成了良好的合作氛圍，共同為患者的康復(fù)貢獻(xiàn)自己的'力量。
質(zhì)量控制：我們骨科的護(hù)理工作質(zhì)量得到了顯著提升，各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到了醫(yī)院的要求。患者對我們的護(hù)理服務(wù)給予了高度評價，滿意度得到了大幅提升。
安全管理：我們成功應(yīng)對了多起突發(fā)事件，保障了患者的生命安全。通過安全培訓(xùn)和演練，團(tuán)隊成員的應(yīng)急處理能力得到了提高，為患者的安全提供了有力保障。
科研與教學(xué)：我們團(tuán)隊成功完成了多項科研項目，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，為骨科護(hù)理學(xué)科的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時，我們注重培養(yǎng)年輕護(hù)士的科研能力和教學(xué)能力，為他們的成長提供了有力支持。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分年輕護(hù)士缺乏實踐經(jīng)驗，應(yīng)對復(fù)雜病情時感到困難。
解決方案：加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)和指導(dǎo)，安排經(jīng)驗豐富的護(hù)士進(jìn)行帶教，提高他們的實踐能力。同時，鼓勵他們積極參與臨床實踐，積累經(jīng)驗。
問題：與醫(yī)生溝通存在障礙，影響患者治療效果。
解決方案：加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與協(xié)作，建立定期溝通機(jī)制，共同商討患者的治療方案。同時，加強(qiáng)護(hù)士的醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)，提高與醫(yī)生的溝通效率。
問題：部分患者對護(hù)理服務(wù)提出更高要求。
解決方案：關(guān)注患者的需求和感受，提供個性化的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)與患者的溝通與交流，及時解答患者的疑問和困惑。同時，鼓勵團(tuán)隊成員積極學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)和方法，提高患者的滿意度。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)護(hù)士團(tuán)隊努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高護(hù)理技能和職業(yè)素養(yǎng)。我們將注重團(tuán)隊建設(shè)和管理，營造積極向上的工作氛圍。同時，我們將加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與協(xié)作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，我們骨科的護(hù)理工作將取得更加輝煌的成績。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 7
一、工作內(nèi)容概述
病房管理：負(fù)責(zé)骨科病房的日常管理工作，確保病房環(huán)境整潔、安全，為患者提供良好的治療與康復(fù)環(huán)境。
患者護(hù)理：監(jiān)督并指導(dǎo)護(hù)士團(tuán)隊完成患者的日常護(hù)理工作，包括疼痛管理、傷口護(hù)理、康復(fù)鍛煉指導(dǎo)等。
團(tuán)隊協(xié)調(diào)：與醫(yī)生、康復(fù)師、藥劑師等多學(xué)科團(tuán)隊緊密合作，確�；颊攉@得及時、準(zhǔn)確的醫(yī)療護(hù)理。
培訓(xùn)與教育：定期組織護(hù)士團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)技能和護(hù)理水平。
質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)監(jiān)督病房內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理操作符合規(guī)范，提高患者滿意度。
二、重點(diǎn)成果
患者滿意度提升：通過優(yōu)化護(hù)理流程、提高護(hù)理質(zhì)量，患者滿意度得到顯著提升。
護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：成功實施了多項護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項目，如減少術(shù)后感染率、提高患者康復(fù)速度等。
團(tuán)隊建設(shè)：打造了一支專業(yè)、高效、團(tuán)結(jié)的護(hù)士團(tuán)隊，團(tuán)隊成員間的協(xié)作更加默契。
專業(yè)培訓(xùn)：組織了多次專業(yè)培訓(xùn)，提高了護(hù)士團(tuán)隊的專業(yè)技能和知識水平。
三、遇到的問題與解決方案
人力資源緊張：由于骨科患者多、病情復(fù)雜，導(dǎo)致護(hù)士人力資源緊張。通過合理安排工作時間、提高工作效率、增加護(hù)士數(shù)量等方式，有效緩解了人力資源緊張問題。
患者疼痛管理難度大：骨科患者常伴有不同程度的疼痛，疼痛管理難度大。通過引入先進(jìn)的`疼痛管理理念和方法，如多模式鎮(zhèn)痛、疼痛評估等，有效提高了疼痛管理效果。
患者康復(fù)鍛煉指導(dǎo)不足：部分患者對康復(fù)鍛煉的認(rèn)識不足，缺乏正確的鍛煉方法。通過加強(qiáng)康復(fù)鍛煉宣教、制定個性化的康復(fù)鍛煉計劃等方式，提高了患者康復(fù)鍛煉的積極性和效果。
四、自我評估/反思
過去一年里，作為骨科護(hù)士長，我始終堅持以患者為中心，努力提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。在取得一定成績的同時，也深刻認(rèn)識到自己在某些方面還有待提高。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，需要更加冷靜、果斷；在團(tuán)隊管理方面，需要更加注重細(xì)節(jié)和人文關(guān)懷。
五、未來計劃
深化護(hù)理改革：繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理改革，優(yōu)化護(hù)理流程，提高護(hù)理效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：注重團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和激勵，打造一支更加專業(yè)、高效、團(tuán)結(jié)的護(hù)士團(tuán)隊。
關(guān)注患者需求：更加關(guān)注患者的需求和感受，積極解決患者的問題和困難，提高患者滿意度。
參與科研與學(xué)術(shù)交流：積極參與骨科護(hù)理領(lǐng)域的科研與學(xué)術(shù)交流活動，推動骨科護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 8
一、引言
作為骨科護(hù)士長，我深感肩上的責(zé)任重大。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊面對各種挑戰(zhàn)，努力提升護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)，以回顧成績、發(fā)現(xiàn)問題，并為未來的工作提供參考。
二、工作概述
團(tuán)隊管理：我負(fù)責(zé)骨科護(hù)理團(tuán)隊的日常管理和培訓(xùn)。通過定期的培訓(xùn)和分享會，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時，關(guān)注團(tuán)隊成員的心理健康，為他們提供必要的支持和幫助。
患者護(hù)理：作為骨科護(hù)士長，我時刻關(guān)注患者的需求和病情。通過制定個性化的護(hù)理計劃，確�；颊叩玫郊皶r、有效的護(hù)理。同時，積極與患者及其家屬溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供全方位的護(hù)理服務(wù)。
質(zhì)量管理：我注重提升護(hù)理質(zhì)量，確�；颊甙踩Ｍㄟ^制定嚴(yán)格的護(hù)理流程和操作規(guī)范，減少護(hù)理差錯和事故。同時，積極參與護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，提升整體護(hù)理水平。
協(xié)作與溝通：我積極與醫(yī)生、其他科室以及醫(yī)院管理層溝通協(xié)作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過加強(qiáng)團(tuán)隊合作，確保患者得到及時、有效的治療。
三、重點(diǎn)成果
護(hù)理質(zhì)量提升：通過加強(qiáng)質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，骨科護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)理質(zhì)量方面取得了顯著成果�；颊邼M意度明顯提高，護(hù)理差錯率顯著下降。
團(tuán)隊建設(shè)成果：通過加強(qiáng)團(tuán)隊管理和培訓(xùn)，骨科護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)得到顯著提升。團(tuán)隊成員之間形成了良好的合作關(guān)系，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
患者滿意度提升：通過加強(qiáng)患者護(hù)理和溝通協(xié)作，患者滿意度得到顯著提升�；颊呒捌浼覍賹强谱o(hù)理團(tuán)隊的工作給予了高度評價。
四、問題與不足
護(hù)理資源緊張：隨著患者數(shù)量的.增加，護(hù)理資源顯得尤為緊張。需要進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程，提高護(hù)理效率。
部分團(tuán)隊成員技能不足：部分團(tuán)隊成員在專業(yè)技能方面存在不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
與醫(yī)生溝通存在障礙：有時在與醫(yī)生溝通時存在信息不暢或理解偏差的情況，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。
五、未來計劃
加強(qiáng)護(hù)理資源優(yōu)化：通過優(yōu)化護(hù)理流程和提高護(hù)理效率，緩解護(hù)理資源緊張的問題。同時，積極爭取醫(yī)院支持，增加護(hù)理人力資源。
加強(qiáng)團(tuán)隊成員培訓(xùn)：針對部分團(tuán)隊成員技能不足的問題，制定個性化的培訓(xùn)計劃，提高團(tuán)隊整體的專業(yè)水平。
加強(qiáng)與醫(yī)生溝通協(xié)作：加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通和協(xié)作，確保信息暢通和準(zhǔn)確理解。同時，積極參與多學(xué)科協(xié)作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
六、結(jié)語
回顧過去一年的工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度，為骨科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望與團(tuán)隊成員一起努力，共同創(chuàng)造一個更加和諧、高效的護(hù)理團(tuán)隊。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 9
一、引言
在過去的一年里，作為骨科護(hù)士長，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊在繁忙而復(fù)雜的骨科護(hù)理工作中取得了一定的成績。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期對未來工作提供借鑒和參考。
二、工作內(nèi)容概述
團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)骨科護(hù)理團(tuán)隊的日常管理和人員調(diào)配，確保工作高效有序進(jìn)行。
患者護(hù)理：直接參與骨科患者的護(hù)理工作，包括術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理、疼痛管理、康復(fù)訓(xùn)練等。
質(zhì)量控制：制定和執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保護(hù)理質(zhì)量符合醫(yī)院和科室的要求。
溝通協(xié)調(diào)：與醫(yī)生、患者及其家屬、其他科室等保持密切溝通和協(xié)調(diào)，確�；颊叩玫饺妗⑦B續(xù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三、重點(diǎn)成果
護(hù)理質(zhì)量提升：通過制定和執(zhí)行嚴(yán)格的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科室的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升，患者滿意度也隨之提高。
團(tuán)隊建設(shè)成效：注重團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，通過定期培訓(xùn)和交流，團(tuán)隊的整體素質(zhì)和能力得到了提高，團(tuán)隊成員之間的協(xié)作也更加緊密。
患者康復(fù)效果：在骨科患者的康復(fù)訓(xùn)練中，我們注重個性化、科學(xué)化的訓(xùn)練方案，取得了顯著的康復(fù)效果，許多患者得以重返正常生活。
四、遇到的問題與解決方案
人員流動性大：由于骨科護(hù)理工作的特殊性和辛苦性，團(tuán)隊人員流動性較大。我們通過提高待遇、優(yōu)化工作環(huán)境、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方式，減少了人員流失，穩(wěn)定了團(tuán)隊。
患者疼痛管理：骨科患者常常伴隨疼痛問題，我們通過與醫(yī)生合作，制定個性化的疼痛管理方案，采用藥物和非藥物相結(jié)合的方式，有效減輕了患者的疼痛。
技術(shù)更新與培訓(xùn)：隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，新的護(hù)理技術(shù)和設(shè)備不斷涌現(xiàn)。我們積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)和設(shè)備的使用方法，為患者提供更加先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)。
五、自我評估/反思
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)骨科護(hù)理團(tuán)隊取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，我們的.響應(yīng)速度和處理能力還有待提高；在與其他科室的溝通和協(xié)調(diào)中，我們還需要更加主動和積極。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，為骨科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
六、未來計劃
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：繼續(xù)注重團(tuán)隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)和能力。
提高護(hù)理質(zhì)量：繼續(xù)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理質(zhì)量，確�；颊叩玫饺�、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：積極引進(jìn)和應(yīng)用新的護(hù)理技術(shù)和設(shè)備，為患者提供更加先進(jìn)、個性化的護(hù)理服務(wù)。
加強(qiáng)科研合作：積極參與骨科護(hù)理相關(guān)的科研項目，推動骨科護(hù)理學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的一年中，我有幸擔(dān)任骨科護(hù)士長的職務(wù)，與科室的同仁們共同奮斗，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，以明確成績、查找不足，并為未來的工作提供指導(dǎo)。
二、工作內(nèi)容概述
護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)骨科護(hù)理團(tuán)隊的建設(shè)與管理，確保團(tuán)隊成員具備專業(yè)知識和技能，為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理質(zhì)量控制：制定并實施護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)理過程進(jìn)行監(jiān)督和評估，確�；颊甙踩蜐M意度。
患者管理：負(fù)責(zé)患者的入院、出院及日常護(hù)理工作，確保患者得到及時、有效的治療與護(hù)理。
溝通協(xié)調(diào)：與醫(yī)生、患者及其家屬、其他科室等進(jìn)行有效溝通，確保信息暢通，協(xié)作順暢。
培訓(xùn)與發(fā)展：組織并參與護(hù)士培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和護(hù)理水平。
三、重點(diǎn)成果
護(hù)理團(tuán)隊提升：通過定期培訓(xùn)和技能競賽，護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平得到顯著提升。
護(hù)理質(zhì)量優(yōu)化：護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的實施，有效降低了護(hù)理差錯和不良事件的發(fā)生率，患者滿意度顯著提高。
患者康復(fù)效果：在骨科手術(shù)患者的康復(fù)護(hù)理中，取得了良好的成果，患者康復(fù)周期縮短，生活質(zhì)量提高。
團(tuán)隊協(xié)作加強(qiáng)：通過加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)了資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了整體醫(yī)療效率。
四、遇到的問題與解決方案
問題：護(hù)理團(tuán)隊人手緊張，工作壓力大。
解決方案：優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)；向上級部門申請增加人力資源。
問題：部分患者對護(hù)理服務(wù)要求較高，難以滿足。
解決方案：加強(qiáng)護(hù)士的溝通技巧培訓(xùn)，提高護(hù)士的'服務(wù)意識和能力；引入患者滿意度調(diào)查機(jī)制，及時了解患者需求并進(jìn)行改進(jìn)。
問題：新技術(shù)、新設(shè)備的引入對護(hù)理團(tuán)隊提出新的挑戰(zhàn)。
解決方案：組織專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快掌握新技術(shù)、新設(shè)備的操作方法和護(hù)理要點(diǎn)；與廠家保持密切聯(lián)系，及時獲取技術(shù)支持和更新信息。
五、自我評估與反思
在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力提升護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和護(hù)理水平。同時，我也意識到自己在某些方面仍存在不足，如與醫(yī)生的溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)、對新技術(shù)、新設(shè)備的掌握不夠熟練等。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
六、未來展望與規(guī)劃
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平；加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，形成合力。
優(yōu)化護(hù)理流程：進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程和工作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量；加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。
提升患者滿意度：繼續(xù)關(guān)注患者需求，提升患者滿意度；加強(qiáng)患者健康教育和管理，提高患者自我護(hù)理能力。
推動創(chuàng)新發(fā)展：積極引入新技術(shù)、新設(shè)備和新理念，推動骨科護(hù)理工作的創(chuàng)新發(fā)展；加強(qiáng)科研合作和學(xué)術(shù)交流，提高骨科護(hù)理的學(xué)術(shù)水平和影響力。
骨科護(hù)士長工作總結(jié) 11
一、引言
作為骨科護(hù)士長，過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊共同面對了各種挑戰(zhàn)，努力為患者提供高質(zhì)量、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。以下是我對這一年工作的全面總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)骨科護(hù)理團(tuán)隊的日常管理和培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都具備專業(yè)知識和技能。
患者護(hù)理：監(jiān)督并直接參與骨科患者的護(hù)理工作，確�；颊叩玫郊皶r、有效的治療和護(hù)理。
質(zhì)量控制：建立并完善護(hù)理質(zhì)量管理制度，定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評估和改進(jìn)。
溝通協(xié)調(diào)：與醫(yī)生、患者家屬以及其他科室進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，確�；颊叩玫饺娴闹委熀妥o(hù)理。
三、重點(diǎn)成果
團(tuán)隊能力提升：通過定期培訓(xùn)和考核，護(hù)士團(tuán)隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平得到了顯著提升。
患者滿意度提高：患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度明顯提高，多次收到患者和家屬的表揚(yáng)和感謝。
護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：通過引入新的護(hù)理技術(shù)和方法，減少了患者并發(fā)癥的發(fā)生，提高了護(hù)理質(zhì)量。
四、遇到的'問題與解決方案
人員短缺：由于人員短缺，導(dǎo)致工作壓力增大。通過合理安排工作時間、提高工作效率以及積極招聘新員工等方式，緩解了人員短缺的問題。
患者需求多樣化：骨科患者需求多樣，對護(hù)理服務(wù)的要求也越來越高。我們通過加強(qiáng)與患者的溝通，了解患者的具體需求，提供個性化的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理技術(shù)更新：隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，護(hù)理技術(shù)也在不斷更新。我們積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷掌握新的護(hù)理技術(shù)和方法，提高護(hù)理水平。
五、自我評估/反思
在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊取得了一定的成績，但也存在不足之處。例如，在團(tuán)隊管理和人員激勵方面還有待加強(qiáng)；在應(yīng)對突發(fā)事件時，需要進(jìn)一步提高自己的應(yīng)變能力和決策能力。
六、未來計劃
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)，提高護(hù)士團(tuán)隊的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
引入新技術(shù)和新方法：積極引入新技術(shù)和新方法，提高護(hù)理效率和質(zhì)量，減少患者痛苦和并發(fā)癥的發(fā)生。
加強(qiáng)與其他科室的合作：加強(qiáng)與其他科室的合作和溝通，共同為患者提供全面的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù)。
關(guān)注患者需求：更加關(guān)注患者的需求和感受，提供個性化的護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度和忠誠度。
七、結(jié)語
回顧過去的一年，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團(tuán)隊為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。同時，我也希望與各位同事共同努力，推動骨科護(hù)理工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
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