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企業(yè)女職工工作總結(jié)
20xx年財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心分工會(huì)全體女工在公司黨委和公司工會(huì)及機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和全國(guó)總工會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學(xué)習(xí)李家順董事長(zhǎng)“兩個(gè)報(bào)告” “七一講話”，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目的，以科技為先導(dǎo)，以人才為根本，把沱牌做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)、審計(jì)管理活動(dòng)，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、提出合理化建議等活動(dòng)，引導(dǎo)女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和增收節(jié)資做出顯著成績(jī)，充分發(fā)揮半邊天的作用。
一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)是黨的建設(shè)史上的一項(xiàng)重要舉措;是中國(guó)共產(chǎn)黨面向新世紀(jì)，集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，著眼于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措;是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)工程，意義重大而深遠(yuǎn)。我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下組織會(huì)員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，前后3個(gè)月的時(shí)間共經(jīng)歷了“學(xué)習(xí)動(dòng)員”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段，經(jīng)過(guò)工會(huì)各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動(dòng)開(kāi)展順利，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)中心各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
二、強(qiáng)化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用
1、堅(jiān)持參加職工代表大會(huì)制度和執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度
財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)根據(jù)公司半年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)的原則，建立了財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)民主管理網(wǎng)絡(luò)，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、項(xiàng)目投資、員工切身利益的問(wèn)題派職工代表參加，發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權(quán)利，通過(guò)職工代表大會(huì)討論的事項(xiàng)，再提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)作出決定。既維護(hù)了公司的利益又傾聽(tīng)了員工的意見(jiàn)，加強(qiáng)了管理者與員工的交流，達(dá)到了相互理解，相互支持的目的。實(shí)行公司廠務(wù)公開(kāi)管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
2、積極參與民主評(píng)議中高級(jí)管理人員制度和建立學(xué)習(xí)制度
財(cái)務(wù)發(fā)展審計(jì)工會(huì)根據(jù)公司制訂的《職代會(huì)民主評(píng)議中高級(jí)人員實(shí)施辦法》和《職代會(huì)民主監(jiān)督中高級(jí)管理人員程序》等一系列制度，引導(dǎo)員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績(jī)、廉”等方面對(duì)管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，注重對(duì)管理人員進(jìn)行“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“廉潔自律”、“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的教育，并按公司規(guī)定組織副科級(jí)以上人員參加者公司黨委組織的政治學(xué)習(xí)。落實(shí)崗位職能職責(zé)、《盡職盡責(zé)管理辦法》等約束管理人員自覺(jué)在職權(quán)范圍內(nèi)先行使職權(quán)，規(guī)范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設(shè)立合理化意見(jiàn)箱，及時(shí)將員工的意見(jiàn)和合理化建議反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)和討論落實(shí)，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感。
三、維護(hù)員工的合法權(quán)益，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)員工保護(hù)措施
1、協(xié)助做好員工勞動(dòng)保險(xiǎn)、保護(hù)、勞動(dòng)安全工作，保障職工的正當(dāng)權(quán)益。
財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎(jiǎng)金和各種津補(bǔ)貼的審批和發(fā)放，并按財(cái)務(wù)制度、勞動(dòng)工資規(guī)定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會(huì)活動(dòng)期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點(diǎn)工資和獎(jiǎng)金。并配合相關(guān)部門對(duì)員工的德、勤、能、績(jī)、進(jìn)行考核和對(duì)各種違紀(jì)違法行為進(jìn)行處罰，充分體現(xiàn)同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門做好了員工的勞動(dòng)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)安全等工作，合理保障員工的正當(dāng)權(quán)益。
2、協(xié)助做好女工保護(hù)、生育、家庭等工作。
財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)做好女工的“五期保護(hù)”和“三查措施”，并認(rèn)真貫徹《婦女兒童保護(hù)法》，充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用，同時(shí)協(xié)助工會(huì)做好了計(jì)劃生育，調(diào)解家庭矛盾，組織女工開(kāi)展“三八”游園活動(dòng)，交流思想，鼓勵(lì)女工愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)沱牌，當(dāng)好家，理好財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好家庭”。分會(huì)每期上報(bào)女工信息，及時(shí)反映女工思想動(dòng)態(tài)，年終對(duì)女工信息工作進(jìn)行全面總結(jié)。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和吸引力，做員工的表率
1、建立健全工會(huì)工作制度，完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)。
加強(qiáng)工會(huì)自身改革和建設(shè)就是建設(shè)好強(qiáng)有力的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。基層工會(huì)組織根據(jù)企業(yè)改制的需要，切實(shí)做到“隨改隨建”，嚴(yán)格按《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，工會(huì)班子真正向年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方向發(fā)展。工會(huì)建立了工作制度和政治學(xué)習(xí)制度，組織會(huì)員學(xué)習(xí)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”、“會(huì)計(jì)法”、“統(tǒng)計(jì)法”、“審計(jì)法”、“合同法”等。堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務(wù)。工會(huì)還積極完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、堅(jiān)持“雙增雙節(jié)”，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出和經(jīng)費(fèi)審核工作。
財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)為公司維護(hù)公司利益，為保護(hù)全體員工的合法權(quán)益，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話費(fèi)、小車使用費(fèi)的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計(jì)劃，統(tǒng)籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改順利進(jìn)行。審計(jì)中心在今年的專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)中共審減基建、財(cái)務(wù)等項(xiàng)目金額2100余萬(wàn)元，使公司“雙增雙節(jié)、挖潛增效”活動(dòng)進(jìn)一步深化，為公司開(kāi)源節(jié)流積極創(chuàng)收作出了貢獻(xiàn)。
五、開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工素質(zhì)，建設(shè)四有員工隊(duì)伍
1、積極開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)從業(yè)信心。
今年根據(jù)“五一勞動(dòng)競(jìng)賽”的安排，財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)中心組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度、會(huì)計(jì)法并進(jìn)行電算化系統(tǒng)操作和統(tǒng)計(jì)比賽，評(píng)選出勞模母士君、標(biāo)兵江帆、黎春蘭;審計(jì)中心組織人員進(jìn)行審計(jì)知識(shí)考試，評(píng)選董秀英為標(biāo)兵，他們受到了公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，用先進(jìn)的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強(qiáng)了員工的從業(yè)信心，培養(yǎng)了愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。
2、組織參加文體活動(dòng)，提高員工政治思想覺(jué)悟 財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)利用“三八”、“五一”等節(jié)日和公余時(shí)間，開(kāi)展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)了凝聚力。
總之，財(cái)務(wù)、發(fā)展、審計(jì)工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，建立了一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支具有年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的熱心為員工服務(wù)的以黨員為核心、以團(tuán)員為骨干的工會(huì)積極份子隊(duì)伍，組織員工學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)，實(shí)施了員工勞動(dòng)保護(hù)措施，合理維護(hù)了員工利益，強(qiáng)化了企業(yè)的民主建設(shè)，加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)，培養(yǎng)了“四有”的員工隊(duì)伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。
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