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工程建設(shè)工作總結(jié)

時間:2024-05-16 19:06:30 登綺 工作總結(jié)范文 我要投稿

工程建設(shè)工作總結(jié)(精選15篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的工程建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程建設(shè)工作總結(jié)(精選15篇)

  工程建設(shè)工作總結(jié) 1

  20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  自20xx年8月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃、設(shè)計;沙帽山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

  1、施工現(xiàn)場管理

  做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去兩年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

  按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

  兩年來,我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的.運用。

  以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自己的力量。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 2

  從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

  時間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個月的工作情況如下:

  龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購物質(zhì))和乙供(施工單位購買物質(zhì))。

  一、甲供物質(zhì)流程。

  工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購)詢價做出估價,在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購或者統(tǒng)購)選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時間地點通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評委的選擇,評委應(yīng)為單數(shù))評委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察(注明交貨時間和付款方式)供應(yīng)商第二次報價投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價)審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會務(wù)費)下訂單合同跟蹤貨到驗收(計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場)發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。

  注意事項:

  1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;

  2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;

  3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加;

  4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格,分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

  二、乙供物質(zhì)。

  施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價申請表和材料申報表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價兩個部分,認(rèn)質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,認(rèn)價就是對所使用材料的價格進(jìn)行核實,看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致,在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認(rèn)價工作。

  三、聯(lián)合招標(biāo)。

  聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點是需要注意的就是業(yè)主的'評委一定要多于施工單位。

  這是三個月來做的主要工作,在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格,及時掌握市場的動態(tài),在自己心成要形成一個價格體系,對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

  供應(yīng)工作是一個公司的源頭,同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個公平公正之心。

  供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 3

  我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設(shè)工程部工作,主要負(fù)責(zé)xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作任務(wù)目標(biāo),循序漸進(jìn)地完成各項任務(wù),回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步,在此表示由衷的感謝。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。

  xx三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進(jìn)場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。

  安全文明施工方面:

  安全事故為0,用電方面有定期與不定期的'檢查并形成記錄,運泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時清洗道路。

  質(zhì)量方面:

  1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴(yán)格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。

  2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督,嚴(yán)格控制圍護工程質(zhì)量。

  3、工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認(rèn)為合格,再通知監(jiān)理人員檢查后認(rèn)為合格再接樁,嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量。

  4、砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。

  資料方面:

  1、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。

  2、樁原始記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊安規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確。

  xx三門二期工程建設(shè),工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決;叵胱约旱暮顾疀]有白流,通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,工程建設(shè)有進(jìn)展,安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問,為公司項目建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 4

  20xx年已近尾聲,全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況總結(jié)

  (一)無線工程建設(shè)

  突出工作重點,深入落實工作計劃,不斷提高工作有效性

  根據(jù)市公司下達(dá)的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時限,分解落實到月度計劃內(nèi),再細(xì)化到周報,實現(xiàn)了計劃與實際進(jìn)度的控制。

  1.截止10月底,完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設(shè)規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約,進(jìn)場13個,在建2個,完成11個,交維8個;

  2.截止9月底,提前完成TD五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作;

  3.截止10月底,完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約;

 。ǘv地網(wǎng)建設(shè)工程

  根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模,分解指標(biāo),落實工作任務(wù)。

  1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)

  2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo);

  (三)傳輸機房建設(shè)工程

  1、OLT接入機房建設(shè)

  1)、截止9月底,完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維;

  2)、截止10月底,完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通;

  2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模

  截止10月底完成2個簽約,一個進(jìn)場施工;

  二、存在的問題及整改

  1、無線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大,規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域,第三方也望而卻步,可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進(jìn)來,做到早走早開。啟動全員勞動競賽,發(fā)動更多的人力資源,讓更多的人員參與建設(shè),提高建設(shè)效率。

  2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設(shè)的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的.到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制,加強設(shè)計單位管理力度,確保物料及時到位。

  3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo),施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在,后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度,提升施工質(zhì)量。

  3、傳輸機房建設(shè)工程,主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題,在接入機房的建設(shè)過程中,涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào),存在推諉的現(xiàn)象,后期需要進(jìn)一步梳理流程,加強溝通。

  4、對于監(jiān)理工作方面,提高監(jiān)理的能動性,積極利用資源,最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。

  三、20xx年工作思路

  1、無線工程部分:

  1)根據(jù)市公司下發(fā)的建設(shè)規(guī)模,提前醞釀建設(shè)思路,積累以往建設(shè)經(jīng)驗,制定詳實可行的工作計劃;

  2)針對特殊敏感疑難站點建設(shè),加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量,盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險。

  2、駐地網(wǎng)工程建設(shè):

  根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范,把控施工進(jìn)度,協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量,積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。

  3、傳輸機房建設(shè):

  積累前期機房建設(shè)經(jīng)驗,積極協(xié)調(diào)各部門配合人員,提升配合力度與效率。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 5

  (一)主要成績

  自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇,在有關(guān)部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達(dá)國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米,設(shè)計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進(jìn)一步提高。

  面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

  (二)成功經(jīng)驗

  在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

  1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準(zhǔn)備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

  2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)。與此同時,全市嚴(yán)格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制;到XX年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標(biāo)法)頒布實施后,全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標(biāo),市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時,充分肯定了我們的成績。

  3.加強工程建設(shè)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量,彌補了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺了相應(yīng)的規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到55-85%。

  4.落實施工計劃,狠抓工程進(jìn)度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標(biāo),市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標(biāo),緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進(jìn)展情況,對進(jìn)度較慢的`工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴(yán)重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo),研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標(biāo)任務(wù),落實各級責(zé)任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。

  5.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù),在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標(biāo)考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標(biāo)管理辦法,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。

  (三)存在問題

  在充分肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標(biāo)調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進(jìn)度,造成移民補償資金大幅度增加。

  2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強,在工程建設(shè)中,不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計,擅自變更設(shè)計方案,調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴(yán)密,設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進(jìn)度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo),造成工程安全隱患,XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

  3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。

  4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

  上述問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 6

  2014年,鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下,始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系,完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),切實將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實處,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),社會化服務(wù)向農(nóng)村延伸,解決農(nóng)民群眾購物不便,農(nóng)資質(zhì)量無保證等問題。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔”的要求,為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務(wù),維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的利益,根據(jù)上級文件要求,截止至2014年11月30日,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點4個、日用品攤點10余個的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、建立健全組織機構(gòu),加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保“新網(wǎng)工程”順利進(jìn)行

  成立由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,分管副職擔(dān)任副組長,各村主要負(fù)責(zé)人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,落實專人負(fù)責(zé)日常工作,明確責(zé)任目標(biāo),制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實施方案》,對“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范。

  二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)

  1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費,放心消費為最終出發(fā)點,堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以企業(yè)為主體,堅持市場化運作,通過政府推動和政策扶持,運用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài),構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的`農(nóng)村級經(jīng)濟實體。

  2、以開拓農(nóng)村市場,提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標(biāo),逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,經(jīng)營方式落后,商品消費安全隱患等問題,同時讓工商部門的12315消費維權(quán)站進(jìn)入“農(nóng)家店”。

  通過不懈努力,我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作取得了已經(jīng)成效,進(jìn)一步改善了農(nóng)村消費環(huán)境,保障了農(nóng)村的消費品質(zhì)量,降低了農(nóng)民購物成本,拉動了農(nóng)村消費增長,滿足了農(nóng)民“就近買,放心用”的需求,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同和贊譽,并得到上級的肯定,使“農(nóng)家店”成為了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個亮點。

  在今后的工作中,我鄉(xiāng)將進(jìn)一步充實商品量,通過增加經(jīng)營品種,擴充經(jīng)營實力,構(gòu)建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟體系;加強人才建設(shè),把引進(jìn)社會人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,作為今后工作的主要內(nèi)容,培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營的專業(yè)人才隊伍;我們將攜手共同努力,為創(chuàng)建公平、公正、透明、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場競爭環(huán)境而努力,為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 7

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的'情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實,人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 8

  “數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,為各級黨委、政府實施科學(xué)決策提供依據(jù),為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,解決“三農(nóng)”問題,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,建設(shè)信息化的xxxx新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排,沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導(dǎo)下,通過沿江全體干部職工的共同努力,歷時40多天,“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、三項措施,強保障

  為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實施:

  一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對這項工作實行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并要求各村委會成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入,鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責(zé)任制,實行一票否決。

  二是從各站所和村委會抽調(diào)了26名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組,實行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作,并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機、車輛等設(shè)備,為工作組各項工作的開展提供保證。

  三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了10萬元工作經(jīng)費,用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障,確保了工作的順利啟動。

  二、四個明確,定目標(biāo)

  為了確保各項工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開展,9月12日,鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績,召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議,結(jié)合沿江實際:

  一是明確總體思路,通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施,展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績,反應(yīng)存在的困難和問題,把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的窗口和新載體。

  二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉(xiāng)級機構(gòu)共76個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。

  三是明確了工作步驟,把整個工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。

  四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組,按六個工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。

  三、三個統(tǒng)一,提效率

  一是在籌備階段成立了組織機構(gòu),抽調(diào)相關(guān)工作人員,完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法,9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;

  二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時,完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn),熟練掌握離線錄入軟件的操作,并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示,統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;

  三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程,統(tǒng)一了工作步調(diào),從根本上提升了工作效率。

  四、四個把關(guān),保質(zhì)量

  為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量,一方面對采集的數(shù)據(jù),由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入,凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán),在進(jìn)行錄入時,每出現(xiàn)一個指標(biāo)錯誤,從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分,有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  另一方面,對當(dāng)天采集到的圖片,晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議,圖片通過投影儀展示,由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗收,總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績,及時提出存在問題,并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過圖片把關(guān),在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時,全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高,沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

  三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后,由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對審核,及時進(jìn)行修正補充,確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息,經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。

  五、取得的經(jīng)驗

 。ㄒ唬⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的順利開展,需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作,涉及了全鄉(xiāng)農(nóng)村社會經(jīng)濟各個方面,盛市、區(qū)各級組織高度重視,沿江鄉(xiāng)黨委政府把這項工作提到了重要議事日程,由鄉(xiāng)長親自抓,最終順利完成了這項工作。在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站電腦設(shè)備、數(shù)碼相機、工作人員、經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,及時從學(xué)校借用了7臺電腦,從各站所籌集了8臺數(shù)碼相機,從各站所和村委會抽調(diào)了26名工作人員,抽調(diào)車輛3輛,并從十分緊張的鄉(xiāng)財力中提供了10萬元工作經(jīng)費,為這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區(qū)政府及時調(diào)集資金購置了數(shù)碼相機,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量大小進(jìn)行調(diào)劑,解決了器材不足的迫切問題。

 。ǘ⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的`順利開展,需要一個和諧社會環(huán)境。圖片采集工作組采集的圖片共計13500余張,全部來自群眾生產(chǎn)生活,有的圖片采集需要進(jìn)到農(nóng)戶家中,拍攝反映農(nóng)民家庭基本生活設(shè)施的場景;有的需要爬到農(nóng)戶房頂,拍攝反映村莊全貌的寫實圖片;有的需要進(jìn)入廠房內(nèi)部,拍攝企業(yè)生產(chǎn)實際的圖片;有的需要進(jìn)入種養(yǎng)殖大戶的種養(yǎng)殖場,拍攝反映農(nóng)村經(jīng)濟的來源圖片;還有的需要拍攝群眾在田間勞作、休閑娛樂的大量圖片資料,這些圖片的采集都得到了群眾們的熱情配合,這也體現(xiàn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)取得了長足的進(jìn)步。

 。ㄈ⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成,需要一支無私奉獻(xiàn)的工作隊伍。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程時間緊、任務(wù)重,全體工作人員在短時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)圖片的采集、錄入、修改和數(shù)據(jù)上報工作,和他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情是分不開的。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān),參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期,有的同志還帶病堅持,每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間,需要形成一種默契,大家只有相互溝通協(xié)作,才能順利完成各階段工作任務(wù),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間,各小組成員都比平時上班時間早到半個小時,相互交流溝通,確保工作步調(diào)一致。

 。ㄋ模⿺(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程的圓滿完成,需要一支過硬的技術(shù)力量支持。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程是一項摸索開展的工作,沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,只能在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,加上離線軟件的開發(fā)的時間較短,難免出現(xiàn)這樣那樣的問題,給全鄉(xiāng)的數(shù)據(jù)采集錄入帶來了一定的困難,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從工作人員中抽調(diào)了電腦操作比較熟練的業(yè)務(wù)人員,成立了技術(shù)攻關(guān)小組,在當(dāng)天工作結(jié)束以后,針對錄入軟件進(jìn)行全方位的測試,測試錄入圖文信息顯示、導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)是否規(guī)范、完整、準(zhǔn)確,及時發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題,并積極尋找解決方案,確保了全鄉(xiāng)離線數(shù)據(jù)錄入軟件的正常運行。另一方面,為使工作人員真正掌握數(shù)據(jù)采集、圖片采集,文字編輯、圖片處理、數(shù)據(jù)錄入等技術(shù)要求,確保工作人員技術(shù)到位,除了業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)以外,實行“每天一會”、以會代訓(xùn)的方式對數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、圖片采集人員進(jìn)行強化訓(xùn)練,為后期工作的開展提供了有力的技術(shù)支持。

  六、存在的問題

  一是上級配套設(shè)備和資金沒有全部到位,影響了工作的開展。鄉(xiāng)財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的采購,而上級配套的設(shè)備遲遲不能到位,調(diào)劑的電腦配置不一致,以及離線錄入軟件的不穩(wěn)定性,經(jīng)常因操作系統(tǒng)和電腦硬件驅(qū)動程序沖突,引起系統(tǒng)崩潰,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,問題出現(xiàn)原因查找難,造成了工作重復(fù)。

  二是工作時間安排的過于緊張。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工程需要耗費大量人力、物力、財力,加上圖片資料采集的季節(jié)性,從安排部署到要求結(jié)束的時間較短,造成了工作強度的增加,數(shù)據(jù)圖片的質(zhì)量把關(guān)可能存在一些問題。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 9

  20xx年是重點建設(shè)工程繁忙的一年,因為既有國家重點建設(shè)工程成鐵樞紐城北編組站工程即將動工,又有新都區(qū)一號工程石木公路,還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè),這些工程建設(shè)工期長,占地面積大,工程量多,為了搞好重點建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員,設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點建設(shè)工程辦公室,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作人員積極開展工作,現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下:

  一、指導(dǎo)原則:

  本著對歷史負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé),對施工方負(fù)責(zé)的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開展,有利于穩(wěn)定,有利于施工順利進(jìn)行的原則。

  二、工作方針:

  在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。

  三、工作目標(biāo):

  在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。

  四、工作要求:

  1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補賠償標(biāo)準(zhǔn)。

  2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問題作為重點,處理問題時要把當(dāng)前措施和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,并要服從長遠(yuǎn)規(guī)劃。

  4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問題,做到三及時:及時處理、及時答復(fù)、及時匯報。

  5、把安全、穩(wěn)定放在首位。

  6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。

  7、處理問題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實、做全。

  五、石木公路建設(shè)情況

  1、工程概況:石木公路一期全長6.7公里,木蘭鎮(zhèn)3.2公里,涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社,占地166畝,工程總造價20xx萬元,其中工程直接費1500萬元,土地拆遷補償費500萬元。

  2、工程建設(shè)開展情況:20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思,20xx年8月,辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下,本著公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按照程序,依法對工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo),木蘭段三個標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo),F(xiàn)工程已全面動工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬元。

  3、土地拆遷補償情況,為了確保工程的順利進(jìn)行,根據(jù)黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查,為了趕時間,星期天也沒有休息,對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢,共計補償130萬元。占地166畝,征地費總計275萬元,已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃,搬遷建設(shè)完畢。

  六、工業(yè)區(qū)建設(shè)情況

  為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè),于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶,為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查,并及時將補償款兌付到農(nóng)民手中,至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成,并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時,對第三家水廠占地50畝,成都化工二廠占地30畝,已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢,準(zhǔn)備賠付交地。

  七、編組站建設(shè)工作情況

  國家重點建設(shè)工程成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村,33個社,908戶,占地面積大1400余畝。拆遷戶多,工期長(20xx年完工),為了配合協(xié)調(diào)即將開始的`建設(shè)工作,我們對工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,為了木蘭今后的發(fā)展,對橋涵的位置和寬度向設(shè)計單位提出了明確的要求。

  1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作,從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來,在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下,分三個階段進(jìn)行。在每個階段開展前,我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用,本著對上級負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。同時,還認(rèn)真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法,及時進(jìn)行解決,有利于工作的順利開展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶,正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶,正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段:從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶,水渠及引入線調(diào)查完畢。

  2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日,專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國土部門對土地面積進(jìn)行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。

  3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實統(tǒng)計,處理存在的問題,及時復(fù)查,糾正錯誤。

  4、切實搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間,公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時,分組到村、社、戶收集公示情況,群眾反映的問題,鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。

  5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。

  6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)以下三項工作:一項是公示后的核實和賠付,二項是搬遷點的落實和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備,三項是做好群眾工作,及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人,做到既分工又相互配合。

  7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付,已完成80%。

  八、下一步工作打算

  (一)石木公路建設(shè)工作

  1、搞好設(shè)計更改新占地的征地拆遷工作。

  2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè),確保工程順利進(jìn)行。

  3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車。

  4、及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

  (二)工業(yè)區(qū)建設(shè)

  加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè),為進(jìn)場的企業(yè)服好務(wù),要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。

  (三)編組站建設(shè)工作

  嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn),完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作,認(rèn)真搞好安置補償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶,做好水系、道路的改移工作,不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè),以利工程的順利進(jìn)行。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 10

  一、部門構(gòu)架的建設(shè)

  20xx年我部已建設(shè)完成部門管理構(gòu)架建設(shè),我部現(xiàn)有成員5名,根據(jù)工程管理構(gòu)架與崗位工作職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)分工,確保各項工作及職責(zé)得到落實,無工作盲點;深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開展建設(shè)提供人才資源儲備,也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實現(xiàn)提供管理架構(gòu)的保障。

  二、工程管理部制度的建設(shè)

  從20xx年6月開始,我部即著手工程管理建章立制工作,根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結(jié)合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎(chǔ)內(nèi)容,并多次向分公司領(lǐng)導(dǎo)提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改,最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》,《xx分公司內(nèi)業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。

  我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設(shè)中進(jìn)行了初步的應(yīng)用。通過運行實踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的`對分公司項目起到管控,但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取更上一層樓。

  三、加強項目管理的建設(shè)

  1、注重前期策劃

  今年工程管理部加強對新中標(biāo)項目的管理,注重施工調(diào)查控制,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下,匯同其他部門對哈拉軍項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,詳細(xì)調(diào)查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案;調(diào)查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設(shè)施等大型臨時設(shè)施方案;調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價格及產(chǎn)、運、供情況,提出材料廠、攪拌站及其他相關(guān)機械設(shè)備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點工程的件名,確定前期的主攻重點,便于項目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色,減少施工準(zhǔn)備時間,提高工作效率。

  2、優(yōu)化施工組織方案

  在施工調(diào)查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時,我們還加強了臨時工程結(jié)算的控制。在臨時工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時計量,減少由于沒有設(shè)計數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

  施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時,從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行多方案比選,力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。

  3、加強信息溝通,強化計劃、調(diào)度工作

  工程部根據(jù)分公司的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合各項目的'實際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報(包括橫道圖、施工要點等)及每月的施工生產(chǎn)計劃,月末對各項目的計劃完成情況進(jìn)行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

  加強分公司調(diào)度的工程信息管理,根據(jù)項目部上報的工程信息,經(jīng)過認(rèn)真分析、篩選,及時向分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將分公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時向項目部反饋,做到上傳下達(dá)、溝通順暢。

  4、內(nèi)部審核

  分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部審核,從審核前各部門準(zhǔn)備工作到審核結(jié)果來看,今年的管理體系內(nèi)審工作進(jìn)展良好,基本上滿足了內(nèi)審工作的相關(guān)要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時刻以體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取在同行領(lǐng)域里達(dá)到領(lǐng)先優(yōu)勢。

  四、明年工作思路

  1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通,上下互動,提高日常工作的效率和質(zhì)量,通過座談會、電話、出差等機會,把分公司項目管理的新思路及時傳達(dá)給各項目技術(shù)人員,爭取達(dá)到共識,得到大家的信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實。

  2、明年將繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,鼓勵他們考證,不但要培養(yǎng)他們施工技術(shù),還有培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理,培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理,提高管理水平。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 11

  根據(jù)伊犁州國土資源局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,為深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),規(guī)范國土資源工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易和領(lǐng)導(dǎo)于部從政行為,維護奎屯市國土資源市場經(jīng)濟秩序,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè),結(jié)合奎屯市國土資源局實際,扎實推進(jìn)我所工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,結(jié)合實際,認(rèn)真開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,現(xiàn)將

  工作開展情況總結(jié)如下:

  一、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)為確保專項治理工作取得實效,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,落實任務(wù)分工,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護國家和人民群眾的根本利益。

  二、突出重點

  全面排查按照文件要求,我所對監(jiān)管的各方面工作進(jìn)行了全面自查,包括土地使用權(quán)管理、礦業(yè)權(quán)管理、土地開發(fā)整理項目及新辦公大樓建設(shè)項目的`重點排查。

 。ㄒ唬﹪型恋厥褂脵(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓

  國土資源部11號令、39號令頒布實施后,對國有建設(shè)用地地使用權(quán)出讓范圍、程序等都作了明確規(guī)定,可操作性非常強。近年來,我們按照規(guī)定,規(guī)范了國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓行為,經(jīng)營性用地一律實行了招標(biāo)拍賣掛牌出讓。為進(jìn)一步體現(xiàn)出讓公平公正,規(guī)范操作程序,杜絕舞弊作假現(xiàn)象,我所從三方面著手加強預(yù)防:

  一是在土地評估過程中,改變了以前采取抓勾原始方法確定評估機構(gòu)的方式,改為由機器搖號隨機產(chǎn)生,評估專家也由隨機抽取產(chǎn)生。

  二是增設(shè)了保底價,在掛牌即將轉(zhuǎn)為現(xiàn)場競拍時,由政府、國土、財政、房管、建設(shè)5家單位人員現(xiàn)場設(shè)定保底價,市紀(jì)檢進(jìn)行監(jiān)督并當(dāng)場宣布最后保底價,地塊掛牌最后報價未達(dá)到保底價時,報價無效,該地塊流拍。

  三是嚴(yán)格堅持保密制度,對掛牌保底價、報名人等進(jìn)行嚴(yán)格保密,以防陪標(biāo)、串標(biāo)等假拍賣、假掛牌現(xiàn)象發(fā)生。

  近幾年來,我所用地全都符合用地或出讓條件,符合土地總體規(guī)劃,并都經(jīng)土地礦產(chǎn)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組研究、討論及上級同意,土地出讓底價都經(jīng)過具有資質(zhì)的機構(gòu)評估,所有土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標(biāo)拍賣出讓均在省市有關(guān)網(wǎng)站、及縣有線電視臺公開發(fā)布,全部進(jìn)行了“五公開”即公開計劃、公開信息、公開程序、公開競價、公開結(jié)果。

 。ǘ┨降V權(quán)和采礦權(quán)管理有償取得制度

  我所20xx年以來全縣的采礦權(quán)(采石場、磚瓦粘土礦)全部按照試行辦法實行了掛牌出讓有償取得。為了避免礦產(chǎn)出讓過程導(dǎo)致成交價過低、單價波動幅度太大,我們增設(shè)了保底價,出讓的礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)競價未達(dá)到保底價,我們停止交易,等待以后改善環(huán)境和條件后于適當(dāng)時機再重新上市。

 。ㄈ┩恋亻_發(fā)整理項目

  我所嚴(yán)格按照工程項目管理規(guī)定,委托具有招標(biāo)資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),確定施工單位,工程招投標(biāo)程序規(guī)范操作。在施工過程中,我們對施工單位的.工期、質(zhì)量、撥付工程款等進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程建設(shè)實施不存在轉(zhuǎn)包和違法分包及超概算等現(xiàn)象,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)項目工程已順利通過省市驗收。

 。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)信息公開透明。為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開,我所建立了土地登記、土地開發(fā)整理等公告制度。

 。ㄎ澹┩对V和案件情況。20xx年以來,我所未收到有關(guān)投訴和舉報,沒有工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件發(fā)生。

  三、下一步工作打算

  一是繼續(xù)把土地開發(fā)整理、土地招拍掛、政府采購、土地登記發(fā)證、征地拆遷補償、國土資源執(zhí)法等環(huán)節(jié)作為重點進(jìn)行監(jiān)督。建立并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用、具體建設(shè)項目供地等審批事項的會審制度。

  二是認(rèn)真貫徹落實土地重大事項集體決策制度、城市建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、基準(zhǔn)地價公布和定期更新制度、土地使用權(quán)公開交易制度、土地登記公開查詢制度。

  三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度,積極推行工業(yè)用地預(yù)申請制度,制定相關(guān)工作規(guī)程。

  四是開展國土建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項清理,加強對土地出讓收支的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)用地出讓行為。

  五是建立健全信息公開機制。凡不涉及保密事項的建設(shè)項目各種信息都必須依法公開,廣泛接受社會監(jiān)督。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 12

  20xx年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  一、20xx年工作總結(jié)

  1.農(nóng)田水利

  20xx年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進(jìn)行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。

  2.人畜飲用

  組織實施了坑底水庫飲用水改造工程,規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。

  3.抗旱防洪工作

  根據(jù)《關(guān)于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進(jìn)行了全面的檢查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座,10萬方以上5座,1至10萬方23座,1萬方一下103座,分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進(jìn)行全面的檢查,及時上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫,鄉(xiāng)委會同水利部門有關(guān)人員又進(jìn)行了重點的檢查。根據(jù)不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調(diào)整落實,真正將分級管理,分級負(fù)責(zé)的原則落實到村,到人。

  4.完成防汛體系

  今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應(yīng)對自然災(zāi)害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺,各項工作制度,完善了鄉(xiāng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和鄉(xiāng)防汛物資的儲備。

  二、20xx年工作計劃

  遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的'治水思想,按照縣、鄉(xiāng)的總體部署,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關(guān)飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認(rèn)真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務(wù),為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

  20xx年在鄉(xiāng)黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,按時完成布置的各項任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:

  1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準(zhǔn)12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設(shè)施農(nóng)用地1宗,批準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)用地1宗。

  2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村文化禮堂及老年公寓農(nóng)轉(zhuǎn)用項目。

  3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進(jìn)行巡查。

  4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。

  5、制定了地質(zhì)災(zāi)害防治方案與突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。對轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害防治點全面檢查2次,與16個行政村簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任書,落實目標(biāo),明確責(zé)任。

  6、20xx的“三改一拆”行動,截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務(wù),達(dá)到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務(wù)數(shù)116.4%。

  7、完成20xx年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

  8、完xxxx縣國土局交辦的其他工作。

  20xx年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權(quán)登記等工作,同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 13

  在20xx年起點之初,為來年更好的發(fā)展做計劃,F(xiàn)將20xx年的工作做一個小結(jié),借以促進(jìn)提高。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的增加,工作量的增大,連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂;仡櫿陙淼墓ぷ餍〗Y(jié)如下:

  1、工作量的增加

  20xx年是接手工地最多的一年,大多數(shù)是改造項目,這類項目現(xiàn)場較新建工程現(xiàn)場情況復(fù)雜,由于現(xiàn)場空間等條件因素的制約,造成設(shè)計方面局限性很大,在現(xiàn)場施工中也存在很大的難度,這就需要在施工過程中靈活的運用,活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面,要及時向公司及甲方反應(yīng)現(xiàn)場情況,處理好甲方與公司的關(guān)系,為公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  2、工作內(nèi)容的增加

  20xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統(tǒng)中,原有愛德華設(shè)備全部更換為西門子火災(zāi)自動報警系統(tǒng),由于我公司為西門子設(shè)備代理單位,所以在報警系統(tǒng)的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成,對于以前從未接觸系統(tǒng)編程方面的我來說,確實是一個很大的挑戰(zhàn),通過公司組織到北京西門子總部進(jìn)行的培訓(xùn),對設(shè)備的系統(tǒng)構(gòu)成有了初步的了解,在大的方面有了初步的認(rèn)識;貋砗蠓e極翻閱技術(shù)資料,積極與廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的交流,由于辦公大樓改造工程時間緊,任務(wù)重的特殊性,我不斷在工作中摸索學(xué)習(xí),結(jié)合規(guī)范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年已經(jīng)過去,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求:

  一、重視對檔案及工程資料的管理

  雖然衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的.作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

  二、工程實用量圖做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。

  三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)調(diào)能力。

  四、要加強學(xué)習(xí),針對不同的現(xiàn)場,提高對規(guī)范的靈活運用,提高專業(yè)水平,做到活學(xué)活用。

  在新的一年里,作為公司的項目管理人員,我會更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口,更好地完成項目管理工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上,利潤步步高升!在新的一年里再創(chuàng)新高。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 14

  20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的.質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的'領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進(jìn)一步充實,人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  工程建設(shè)工作總結(jié) 15

  在20xx年度里,我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持xx縣級部門的密切配合下,始終堅持“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念,通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作,克服一切困難,圓滿完成了市上下達(dá)我縣20xx年的民生工程建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作

  1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況:今年,我辦通過創(chuàng)新工作機制,積極主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目實施,組織和培訓(xùn)施工技術(shù)人員,做到了科學(xué)規(guī)劃、合理布局,嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn),保證了專用設(shè)備物資的質(zhì)量和及時供應(yīng),搞好了督促和檢查工作,圓滿完成了20xx年市上下達(dá)我縣戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)。一年來,共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口,完成總資金xxx萬元,其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。

  2、大中型沼氣建設(shè)情況:一年來,我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門的配合下,共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個,完成總資金xxxx萬元,其中:中央資金xxx萬元、縣級配套建設(shè)資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程,預(yù)計在20xx年底將全面完成。

  3、沼氣物業(yè)化管理工作情況:一年來,我辦嚴(yán)格按照沼氣網(wǎng)點建設(shè)要求,密切與xx縣沼氣協(xié)會合作,已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點x個,共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。

  4、新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)情況:為提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則,在全縣共培訓(xùn)沼氣維修與管護人員xxxxx人。

  5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設(shè)”工作情況:為扎實推進(jìn)我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè),推動農(nóng)業(yè)規(guī);⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐,我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。

  6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來,我辦利用沼液浸種x萬畝,沼渣種黃花xxx畝,沼液利用率達(dá)90%以上。

  7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴(yán)格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目工作要求,通過落實責(zé)任分工,于20xx年上半年完成了20xx年對比戶、20xx年項目戶基準(zhǔn)線調(diào)查,且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。

  二、主要工作措施

  1、嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制

  一年來,我辦為加強戶用沼氣建設(shè)的力度,在本單位內(nèi)部建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和職工崗位責(zé)任制。在戶用沼氣池建設(shè)過程中對項目的建設(shè)實施、"中華鈧就quot;建設(shè)質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監(jiān)管、資金管理及建成的運行管理等全過程負(fù)責(zé),同時負(fù)責(zé)戶用沼氣池推廣池型及結(jié)構(gòu)的'選擇和有關(guān)設(shè)計方案的審定。

  2、深入發(fā)動群眾

  農(nóng)民群眾是沼氣建設(shè)的實施主體,為完成年初制定的工作計劃,我辦在項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動的力度,全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義、作用和補助政策,做到家喻戶曉、人人皆知,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。

  3、精心組織實施,加強質(zhì)量建設(shè)

  為加強行業(yè)管理,提高建設(shè)水平,確保農(nóng)村能源建設(shè)質(zhì)量,在建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村能源設(shè)施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,實行行業(yè)資格準(zhǔn)入制,做到持證上崗,使農(nóng)村能源建設(shè)步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

  4、整合項目資源,集中力量打總體戰(zhàn)

  為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設(shè)工作,我辦通過抓工程的理念抓建設(shè),在工作中,以小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、畜牧小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村扶貧工程建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,"中勵志"整合資源,統(tǒng)一規(guī)劃,合力共建,整體推進(jìn),擴大了資金來源渠道,逐步增加了對農(nóng)村能源的投入,保證了年度項目的順利完成。

  5、健全服務(wù)體系

  一年來,我辦為加快沼氣的發(fā)展,確保沼氣池正常使用,按照“政府引導(dǎo)設(shè)施投入,農(nóng)戶購買管護服務(wù)”的原則,我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了沼氣服務(wù)網(wǎng)點,進(jìn)一步加強了管護服務(wù),沼氣服務(wù)體系已初步建立。

  三、存在的困難和問題

  在該年度里,雖取得了一定的成績,但在工作中也存在一些問題,爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在:

  1、沼氣池原料不足

  近年來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整,導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大,再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因,農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏,而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高,導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。

  2、老百姓認(rèn)識不夠

  通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn),部分老百姓對沼氣項目的認(rèn)識不夠。絕大多數(shù)認(rèn)為沼氣項目只能解決能源問題,少數(shù)人認(rèn)為沼氣項目不僅解決能源問題,還能解決環(huán)境問題,極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)民認(rèn)為建沼氣池麻煩,愿意使用電器,經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念,制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。

  3、農(nóng)村勞動力外出

  在建設(shè)中,各村大量的青壯年都外出打工了,留在家里的則是老、弱、病、殘者,導(dǎo)制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少,直接影了沼氣池的建設(shè)。

  4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低

  新建一口沼氣池,以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上,中央預(yù)算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元,不足部分全部由農(nóng)戶自籌,一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大,建池積極性低。

  5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上

  沼氣池建設(shè)是“三分建池,七分管理”,不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了,其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識,網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池,后續(xù)管理跟不上,導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。

  6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及,導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池,沼氣普及的難度加大。

  四、20xx年工作打算

  在20xx年度里,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設(shè),加強農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理,加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設(shè)步伐,進(jìn)一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下:

  1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。

  2、規(guī)劃建設(shè)xx個養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。

  3、新建x個村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點。

  4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。

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