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質(zhì)量安全工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的質(zhì)量安全工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量安全工作總結(jié)范文1
第一部分20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)
20xx年,項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標(biāo),努力夯實基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強(qiáng)化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè),理順了各項工作的管理思路,強(qiáng)化了人員職責(zé)落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、今年主要工作回顧
今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
xxxx經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。
xxxx經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。
xxxx項目安全生產(chǎn)保證措施。
xxxx項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。
2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項目認(rèn)真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、安全生產(chǎn)月活動
項目成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標(biāo)志、警示牌、張貼安全標(biāo)語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動文件等,并做了培訓(xùn)記錄;顒悠陂g,還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。
經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進(jìn)行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護(hù)用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。
加強(qiáng)對火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求)、特種設(shè)備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。
5、質(zhì)量月活動(20xx年9月1日-9月30日)
項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。
組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析,講解質(zhì)量知識,強(qiáng)化安全意識,針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動質(zhì)量安全工作。
在現(xiàn)場及駐地投入安全標(biāo)語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn),開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質(zhì)量月”活動深入人心。
6、平安工地創(chuàng)建活動
根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過精心組織,周密部署,積極認(rèn)真地開展“平安工地”建設(shè)活動。
對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進(jìn)行了分析,進(jìn)行了風(fēng)險管理策劃并實施管控,結(jié)合項目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認(rèn)真組織實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。
完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實。通過開展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設(shè)活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。
7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動
為認(rèn)真貫徹落實xxxx項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù),確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務(wù)隊伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管,督促各隊及時消除了質(zhì)量、安全問題。
8、職業(yè)健康管理
1)職業(yè)健康體檢
對年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點。
管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
2)有毒有害氣體監(jiān)測
年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。
3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測
年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項,監(jiān)測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
9、環(huán)境管理
本項目認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進(jìn)行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
10、工程分部分項評定情況
分部分項評定情況表
工程名稱已完成的'分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備注
橋梁工程-----
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地鐵及其他----
11、應(yīng)急演練
為檢驗汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開展應(yīng)急演練2次,編制了演練實施方案和設(shè)計了場景并進(jìn)行了培訓(xùn),演練后進(jìn)行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。
12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改
年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進(jìn)行了整改閉合。
13、安全質(zhì)量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實。
14、安全質(zhì)量情況
年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。
15、項目培訓(xùn)情況
本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認(rèn)真實施,共開展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護(hù)、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機(jī)械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。
特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)
在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。
二、存在的主要問題和不足
1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。
2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進(jìn)行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。
3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴(yán)格實施。
2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn),杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風(fēng)險,按照年度安全教育和培訓(xùn)計劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進(jìn)場人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。
3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進(jìn)行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn),協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
質(zhì)量安全工作總結(jié)范文2
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)委的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過全區(qū)農(nóng)牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力,至當(dāng)前,我區(qū)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全安全事故,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。
1、及時調(diào)整了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)(含農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了領(lǐng)導(dǎo)分鎮(zhèn)包保的工作機(jī)制,切實強(qiáng)化工作職責(zé),明確工作重點.緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抓好專項治理行動。
2、層層落實工作責(zé)任制:一是分別與各鎮(zhèn)農(nóng)服中心簽定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,二是要求各農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營及規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽定了安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾書164余份。
。ǘ┍O(jiān)管工作開展情況。
1、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品專項整治工作,共出動執(zhí)法檢查人員38余人次,檢查規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體44個次,檢查農(nóng)資生產(chǎn)單位8個次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶26個次。二是開展春季農(nóng)資市場整治,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局在年前就將該項工作進(jìn)行了落實安排,要求各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,加大市場監(jiān)管力度,共出動執(zhí)法檢查人員55人次,檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位102個次,三是加強(qiáng)了屠宰檢疫管理,與各定點屠宰場(點)100%的簽定了安全承諾書,共計檢查屠宰場(點)23個次,嚴(yán)把進(jìn)、出(屠宰、養(yǎng)殖)場關(guān),做好查證、查標(biāo)工作,對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標(biāo)的嚴(yán)格按相關(guān)要求進(jìn)行處理;進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)場(屠宰、養(yǎng)殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作,對進(jìn)場的生豬按5%進(jìn)行尿樣檢測;四是對病死豬,嚴(yán)格按照“四不一處理”的要求,一律不準(zhǔn)宰殺,不準(zhǔn)食用,不準(zhǔn)出售,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運,就地進(jìn)行無害化處理,共無害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合頭數(shù)52頭。
3、加大抽檢力度,保障上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
以檢測工作為手段,加大抽檢工作力度。累計共完成了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次,各鎮(zhèn)共完成農(nóng)殘速測370余批次。
4、加大宣傳力度,營造良好社會氛圍。
以宣傳培訓(xùn)工作為抓手,切實加大宣傳培訓(xùn)工作力度。扎實開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”、種子法宣傳、農(nóng)藥管理條例、農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳等系列集中宣傳活動9次;組織開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)會、獸藥管理、農(nóng)藥管理、肉品質(zhì)量安全等集中培訓(xùn)共12期,共培訓(xùn)相關(guān)人員300余人次,發(fā)放購種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農(nóng)獸藥公告及相關(guān)法律法規(guī)宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標(biāo)語21條,發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案1000余本。
5、扎實推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證申報工作。
已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報44個,無公害產(chǎn)品認(rèn)定申報3個,完成,2家綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證已完成土壤、水樣的.抽檢、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證申報2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報送)。
6、扎實開展工作督查及工作例會。
結(jié)合實際,我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,在切實加強(qiáng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化工作督查,每季度定期組織相關(guān)人員開展工作督查;扎實開展了第一、二季度工作例會,切實對各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見,確保工作落到實處,同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現(xiàn)實際問題,加強(qiáng)復(fù)查,確保責(zé)任主體整改到位。
7、加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。
為切實提高辦案質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,今年,我局采取公共購買服務(wù)的方式,對行政執(zhí)法案件審查事項進(jìn)行了專項購買服務(wù),聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性,執(zhí)法文書等內(nèi)容進(jìn)行專項服務(wù),當(dāng)前,該服務(wù)事項已啟動,上半年共辦理涉嫌農(nóng)業(yè)行政違法3起,案件正在調(diào)查處理過程當(dāng)中。
二、下半年工作打算
1、積推進(jìn)無公害,綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范點建設(shè)工作,爭取財政支持,提高規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的申報積極性。
2、進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳工作,增強(qiáng)生產(chǎn)主體的責(zé)任意識、安全意識和科學(xué)生產(chǎn)水平,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。
3、。強(qiáng)化對各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)的督查力度,采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測情況,及時追溯不合格產(chǎn)品的處置和季度工作督查相結(jié)合的方式,促進(jìn)相關(guān)責(zé)任單位履行監(jiān)管職責(zé),確保全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、做好新五鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的對接,努力使安全管理工作不脫節(jié),保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全工作總結(jié)范文3
一、西安至商州輸氣管道工程規(guī)模及特點:
1、規(guī)模:
西商線項目線路長132.5km,7座閥室,管線敷設(shè)須翻越6座大山;穿越鐵路4處,穿越高速、國道等級公路41處,大中型河流42處。
全線共分兩個標(biāo)段施工。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街,全長68.7km(其中Ф610管線30km、Ф273管線38.7km)。施工特點是征遷難度大,穿越高等級公路多;二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站,全長Ф273管道63.8km。施工特點是:穿越河流及山區(qū)段施工線路長,施工難度大。
2、工程特點:
A、管線設(shè)計壓力4.0MPa,Ф610管線材質(zhì)L360、Ф273管線材質(zhì)L290;焊接采用全下向焊
B、采用定向鉆、頂管等非開挖技術(shù)較多.
C、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數(shù)字化測量技術(shù)。
二、項目部質(zhì)量安全部配舍項目部在施工組織設(shè)計方面所做的工作
1、項目控制的整體策劃:針對主要工序配合工程技術(shù)部門重點分別策劃如下事項:
A、管道運布:根據(jù)沿線臨時堆料場的分布,確定各堆料點的堆管根數(shù),然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點供料,盡量減少二次倒運。
B、在管溝開挖及管道溝上預(yù)制時須提前探明地下光(電)纜、水管等的分布情況:①挖溝處理。②管道預(yù)制處理。
C、專人及時掌握每天的探傷結(jié)果:既能及時掌握合格率情況;又能及時安排防腐補(bǔ)口。
2、在施工進(jìn)度的策劃:
先施工穿河、穿路、山體等節(jié)點性工程,后施工一般線路工程;先施工復(fù)耕地,后施工非復(fù)耕地的一般地段。
3、在施工方法的策劃:
山坡段先挖溝,單根管下溝后溝下焊;平原段溝上焊接,整體下溝。
三、質(zhì)量安全部參與項目施工特分析
特點1:
參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計的焊接工藝,無法保證焊接合格率。
結(jié)合兩個分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長焊法,與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理達(dá)成一致意見:將全線的焊接工藝改為:E6010打底,J427填充、蓋面。通過項目的實施,探傷合格率達(dá)到99.1%,創(chuàng)我公司長輸管道施工焊接最好成績,得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理的肯定。
特點2:
按照設(shè)計二標(biāo)段穿越312國道工9處,其中6處為石方段,在純石方地段頂管,難度較大,質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。
和技術(shù)部門溝通,通過征遷部門和公路部門協(xié)商,通過調(diào)整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設(shè)計達(dá)成一致意見:即利用道路下的'排水涵洞穿越管道,減少施工難度,降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。
特點3:38條河道穿越,由原設(shè)計埋深2.3m改為5.2m,致使主河床的開挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大,危險程度大大增加。
實施分層開挖成型管溝,增加圍堰、倒流措施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,做到現(xiàn)場旁站檢查,并做好預(yù)案和演練。
四、對合同的理解及技術(shù)協(xié)調(diào)管理
組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解,保證項目的順利實施,使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白:
1、工期4月x日開工,8月x日清管試壓,9月x日清管試壓結(jié)束,10月x日具備通氣點火條件。
2、質(zhì)量:工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,焊縫一次合格率達(dá)到95%以上。
3、安全:無安全事故發(fā)生。
4、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),線路是GB50369,河流是GB50424
五、材料管理方面:
在材料供應(yīng)過程中,做到到場一批材料,檢查記錄一批材料,并每月抽檢一次材料。
六、特種設(shè)備管理:
西商線項目在開工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續(xù),施工過程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后,通氣點火前,有專人負(fù)責(zé)索取壓力管道運行前的相關(guān)批復(fù)資料。
七、資料管理:
在資料管理方面,根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗,并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容,在開工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn),目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫上指明了方向,又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
在資料填寫的規(guī)范、同步方面,每月檢查兩次,受到業(yè)主、監(jiān)理、省質(zhì)監(jiān)站、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng)。
八、技術(shù)進(jìn)步方面:結(jié)合多年長輸管線施工的經(jīng)驗,按照項目部及技術(shù)中心安排,配合技術(shù)部門,編寫了大口徑長輸管線施工工藝。通過西商線的施工,為今后同類工程的施工積累了經(jīng)驗。
九、配合項目部對工程參戰(zhàn)人員的培訓(xùn):
在工程開工初期針對項目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多,缺乏長輸管道施工的經(jīng)驗和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀,質(zhì)安部配合項目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過項目實施過程的培訓(xùn)、鍛煉過程,使他們從理論到實踐都有了很大進(jìn)步,在后期的施工中基本都能達(dá)到獨擋一面。
對新進(jìn)場人員建檔并安全教育,每位新進(jìn)場人員安全教育不少于4小時,經(jīng)考試合格后方允許其上崗。
十、公司及項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行:
按照項目部項目管理實施辦法,每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,每周全線巡查一次,堅持每天巡線和重點部位旁站監(jiān)督檢查,對每一次檢查都有詳細(xì)的記錄。每月檢查一次專職質(zhì)安員檢查記錄一次。十一、存在的不足和需要努力的方向:
1、努力學(xué)習(xí),盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗、控制工藝及措施,結(jié)合我公司施工的實際情況,提出改革性的建議,供施工檢驗、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行。
2、不斷地從項目施工的實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)項目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng)新。
西商天然氣項目部
20xx年x月x日
質(zhì)量安全工作總結(jié)范文4
根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點,對內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項目質(zhì)量安全管理工作情況匯報如下:
一、本工程形象進(jìn)度
本工程自20xx年10月25日開工以來,截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。
二、質(zhì)量安全管理工作情況
1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗交流工作;
2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;
3、文件審查方面:
、儋Y格、制度審查:開工伊始就按照施工合同,已對承包商項目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的`核查,同時對質(zhì)保、安保體系審查。并對分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;
、诜桨、費用審查:在單位工程開工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時在分部分項工程開工前,已對其專項施工方案的針對性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計量時,嚴(yán)格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查;
4、工作檢查方面:
、偃粘Q膊椋喊匆箝_展日常巡查,對重大風(fēng)險源進(jìn)行監(jiān)控,同時定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;
②隱患處理:對于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;
③旁站監(jiān)理:按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;
5、復(fù)核驗收方面:
①材料設(shè)備核查:監(jiān)理已對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時進(jìn)行見證取樣,對于不合格材料責(zé)令其退場,并予以見證,同時對起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗;
、诒O(jiān)測測量復(fù)核:已定期對監(jiān)測點、測量控制點的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時對比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息;
、垓炇眨阂寻凑障嚓P(guān)規(guī)定對深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險工程進(jìn)行了驗收,同時組織人員對各種隱蔽工程進(jìn)行了驗收;
6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開監(jiān)理例會,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會議;已定期及時向蘇州市安監(jiān)站報送安全月報,同時督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;
三、自查整改情況
在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對照軌道公司下發(fā)檢查要點,就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報如下:
1、監(jiān)理資料方面:
、俣軜(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);
、趥別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;
、蹅別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時進(jìn)行更新。
2、施工單位資料方面:
、冽堥T吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;
、谌鄙俣撮T破鑿專項施工方案;
、畚匆娡诰驒C(jī)操作人員證件;
、馨踩胧┵M臺帳記錄不全、不具體;
、菪⌒蜋C(jī)具未見自查記錄;
針對以上存在的問題,我監(jiān)理部認(rèn)真對監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時督促承包商盡快對缺少的資料進(jìn)行上報,現(xiàn)已全部整改完成。
質(zhì)量安全工作總結(jié)范文5
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī),普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識,項目部于20xx年XX月14日至XX月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動。取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、活動宗旨
通過舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”為主題,以“力創(chuàng)科技獎,確保市雙優(yōu)”為目標(biāo)的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動,提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識,確保項目實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、“市雙優(yōu)工地”等目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容:
本次活動成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長,公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監(jiān)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部及各分判全員參與,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項活動:
1、利用下班后的空閑時間組織項目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人,在項目部大會議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設(shè)廣場首層大廳舉行了隆重的開幕儀式,參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo),項目部全體管理人員、分判單位工長以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動:
。1)XX月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
(2)XX月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動比武。
4、現(xiàn)場進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比:
(1)XX月17日、XX月10日,由公司工程部進(jìn)行了施工過程質(zhì)量控制檢查,涉及的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過程“三檢制”;施工組織設(shè)計編審、圖紙會審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類標(biāo)識;安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。
(2)XX月28日由公司工程部組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專題檢查。
。3)XX月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問題進(jìn)行了復(fù)檢并對項目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專題檢查。
。4)XX月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專項檢查,檢查的.內(nèi)容涉及:管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。
。5)XX月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。
。6)XX月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。
(7)XX月21、28日、XX月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加,對現(xiàn)場分別實施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電,現(xiàn)場的平面布置、材料堆放、標(biāo)識,生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。
。8)XX月27日由公司工程部組織對現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專項大檢查。
(9)XX月17日檢查、落實施工現(xiàn)場的封閉性管理和總平面管理;對項目部的大門及圍墻進(jìn)行了整改,過低的已安排人員加高,對無用的圍墻開口進(jìn)行了封堵。
。10)XX月18日檢查、落實集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的CI手冊,逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
(11)XX月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對未硬化的地面進(jìn)行了硬化,并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝)。
(12)XX月14日員工食堂的衛(wèi)生管理制度(有衛(wèi)生許可證、有上崗健康證)的落實與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生許可證,食堂職工必須持證上崗,經(jīng)檢查各單位均能達(dá)到要求。
。13)XX月25日推廣和檢查、落實員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查,各單位人員反映良好,未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。
。14)XX月10檢查現(xiàn)場綠化及維護(hù)工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
。15)勞動保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用,在XX月下旬已進(jìn)行完善,對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記,并進(jìn)行購買補(bǔ)發(fā);XX月14日進(jìn)行了落實情況的檢查,檢查結(jié)果合格。
(16)各單位的意外傷害保險要求在XX月底前完畢,XX月13日檢查,經(jīng)檢查,進(jìn)場施工作業(yè)人員基本都購有意外保險,個別人員的保險過期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買。
以上每項檢查活動在實施完后,都已由檢查小組進(jìn)行評比表揚(yáng),對在活動月中連續(xù)獲得表揚(yáng)或先進(jìn)的,由項目部發(fā)放了獎金或獎品,使活動月的成效在此次活動中得到充分的落實并取得明顯的效果。
三、活動主要成果
。1)嘉里建設(shè)廣場工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎。
。2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
。3)地盤CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。
。4)完成了下列QC成果:
1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié)
2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)
3、多標(biāo)號大體積砼澆筑施工總結(jié)
4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理
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