單位工作總結(jié)范文15篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的單位工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位工作總結(jié)范文1
今年以來(lái)，在公司黨委的指導(dǎo)幫助下，設(shè)備保障部從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長(zhǎng)出發(fā)，通過(guò)建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種機(jī)制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式。
總結(jié)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、 學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變是保證學(xué)有所獲的前提。
學(xué)習(xí)力也是競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)沒(méi)有持之以恒的學(xué)習(xí)力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動(dòng)力。培養(yǎng)員工持之以恒的學(xué)習(xí)力就成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首要工作。
學(xué)習(xí)力是指：學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力可以通過(guò)培訓(xùn)逐步提高，學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，我部在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作規(guī)劃時(shí)引入了“學(xué)習(xí)職業(yè)化”理念，旨在引導(dǎo)員工樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學(xué)習(xí)的持續(xù)狀態(tài)。我部同時(shí)以工作實(shí)際為導(dǎo)向，推陳出新，不斷更新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣；鼓勵(lì)員工關(guān)注自身成長(zhǎng)，自主學(xué)習(xí)，自覺(jué)提升。
通過(guò)這些舉措，我部員工的學(xué)習(xí)觀念大有轉(zhuǎn)變，以前應(yīng)付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐的風(fēng)氣正在逐步形成。
二、學(xué)習(xí)規(guī)劃的科學(xué)性是影響學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵
我部制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)超前培訓(xùn)、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工協(xié)作能力，打造優(yōu)秀班組。
班組級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在完成公司布置學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，自主制定長(zhǎng)期、近期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合職工特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、 學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)是學(xué)習(xí)任務(wù)完成的保障。
有了清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，如何將學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，必須有完善的學(xué)習(xí)制度作保障。
實(shí)施項(xiàng)目管理法，分級(jí)管理，層層監(jiān)督。將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成若干個(gè)“項(xiàng)目”，通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的'完成，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。不僵化于每月每季的例行學(xué)習(xí)，而是著眼于工作實(shí)際需求，通過(guò)在工作中學(xué)習(xí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我部也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問(wèn)題：一是培訓(xùn)職能劃分仍需細(xì)化，培訓(xùn)資源利用不盡合理，培訓(xùn)潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習(xí)自主權(quán)發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套的現(xiàn)象。
我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作方法，明確管理職責(zé)，提高管理效益。二是細(xì)化各班組學(xué)習(xí)規(guī)定，提高可操作性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn) “學(xué)習(xí)－實(shí)踐－創(chuàng)新－提高”的良性循環(huán)，切實(shí)通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，提高職工的工作能力，拓展班組發(fā)展空間。
單位工作總結(jié)范文2
20xx年已經(jīng)接近尾聲了。對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的'態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績(jī)，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。工作中無(wú)論你做什么事，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問(wèn)題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作！
單位工作總結(jié)范文3
本學(xué)期科研處狠抓學(xué)校課改，以“創(chuàng)新方式，務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效；推進(jìn)課改，構(gòu)建高效課堂”為工作主題，堅(jiān)持“向科研要效益,以科研促發(fā)展”的理念，不斷強(qiáng)化教科研工作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研相交融。
一．制定學(xué)習(xí)主題，開(kāi)展系統(tǒng)化的各種學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升教師理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
根據(jù)學(xué)期初制定的《雞東二中學(xué)習(xí)方案》，本學(xué)期主要圍繞“構(gòu)建高效課堂”的學(xué)習(xí)主題，教科研部門(mén)集中在3-5月份，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)教師開(kāi)展“電子白板”的應(yīng)用、“微課”制作和使用等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核，觀看了《北京十一中學(xué)課改成果經(jīng)驗(yàn)介紹》；黨務(wù)及學(xué)工部門(mén)開(kāi)展了《 感動(dòng)中國(guó)20xx 》、《 關(guān)于中學(xué)生的人格教育 》、《 重實(shí)效 嚴(yán)要求 圓育人夢(mèng) “三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育 》等的學(xué)習(xí)，團(tuán)委外聘黨校付玉龍校長(zhǎng)做了題為《 以人為本 合力共贏 》的專(zhuān)題講座，通過(guò)學(xué)習(xí)以先進(jìn)的教學(xué)理念和思想武裝教師的頭腦，提升教師理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
同時(shí)，根據(jù)校長(zhǎng)工作報(bào)告，為適應(yīng)新高考的需要，改革教學(xué)模式，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)速度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)課改需要，于6月12日——24日由陳麗華校長(zhǎng)帶隊(duì)，派出趙軼慧、趙首賢、王憲法等十名教師到上海、江蘇、浙江學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師將承擔(dān)起外出學(xué)習(xí)的責(zé)任，將個(gè)人的所學(xué)、所看、所思、所想，在6月25日通過(guò)教研組會(huì)議與校內(nèi)教師分享，并在7月1日向全校教師匯報(bào)，提高了全校教師對(duì)分層走班改革重要性的認(rèn)識(shí)，分享了改革試驗(yàn)區(qū)的改革經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了教師的提升課改教學(xué)能力和水平的緊迫感、使命感和責(zé)任感。
二．完善《雞東二中科研工作績(jī)效考核方案》，激勵(lì)教師提高教育教學(xué)水平。
1.完善我校的《雞東二中科研工作績(jī)效考核方案》，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。為激勵(lì)廣大教師積極投身教育科研，科研室根據(jù)《雞
東二中績(jī)效考核方案》，草擬了《雞東二中科研績(jī)效考核方案》征求意見(jiàn)稿，并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了公示，通過(guò)聽(tīng)取廣大教職工的意見(jiàn)建議，完善了《雞東二中科研績(jī)效考核方案》試行稿，今后將依據(jù)該考核方案，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫(xiě)論文、校本研發(fā)、“青藍(lán)”工程、課題研究、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教研七大方面對(duì)全體教師開(kāi)展科研工作的績(jī)效考核工作。
2.實(shí)施陽(yáng)光考核，提高考核透明度，激勵(lì)教師投身教育教學(xué)研究。根據(jù)年初的校長(zhǎng)工作報(bào)告，科研室依據(jù)《雞東二中科研工作績(jī)效考核方案》，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫(xiě)論文、校本研發(fā)、“青藍(lán)”工程、課題研究、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教研七大版面規(guī)劃制定了《雞東二中科研工作績(jī)效考核一覽表》，對(duì)全體教師進(jìn)行科研工作績(jī)效考核，考核將以揭示版的方式上墻，考核結(jié)果堅(jiān)持公開(kāi)透明的原則，教師可一目了然地了解各時(shí)段本人的科研工作成效。對(duì)績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)異的教師，在績(jī)效考核中成績(jī)優(yōu)異的教師將在評(píng)優(yōu)晉級(jí)中優(yōu)先推薦，以激勵(lì)廣大教師積極投身于教育科研工作中。
三．扎實(shí)做好“青藍(lán)工程”，推動(dòng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
我校繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，在前兩屆“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)幫扶工作繼續(xù)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，為使新進(jìn)教師盡快進(jìn)入角色，一方面，本學(xué)期的3月份，在全校教學(xué)科研工作會(huì)議上，我校啟動(dòng)了20xx年度“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)工作，對(duì)本學(xué)期新加入我校教師團(tuán)體的五位新成員建立了“青藍(lán)”幫扶對(duì)子，具體是：楊威——李霞老師、張新——胡月娟老師、李泰儒——潘玉福老師、遲明新——何公平老師、郝思渠——張巖峰老師。同時(shí)繼續(xù)對(duì)20xx和20xx年結(jié)對(duì)的青年教師和班主任進(jìn)行跟蹤考核。
希望通過(guò)師徒間聽(tīng)課、評(píng)課等的結(jié)對(duì)幫扶來(lái)提升青年教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)新舊“青藍(lán)”幫扶對(duì)子的結(jié)對(duì)活動(dòng)，使青年教師在名師、骨干教師的指導(dǎo)下盡快成長(zhǎng)，勝任學(xué)科教學(xué)工作。
四．加強(qiáng)科研課題和校本研究，以特色強(qiáng)校，提升科研實(shí)效。學(xué)校承擔(dān)的科研課題數(shù)量、質(zhì)量、層級(jí)代表一所學(xué)校的科研水平、學(xué)術(shù)水平。要通過(guò)課題的研究活動(dòng)及課題成果轉(zhuǎn)化，更好地推動(dòng)我校教學(xué)科研水平的提高。
1.課題研究獲得新成果
①.推進(jìn)課題研究與結(jié)題工作�？蒲惺易⒅刈ズ谜n題研究管理與結(jié)題工作，本學(xué)期姜楠等4位老師的市級(jí)課題和王喆老師等39個(gè)縣級(jí)課題，依據(jù)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行課題的研究進(jìn)程進(jìn)入到結(jié)題階段。在4月上旬，這43個(gè)市縣級(jí)課題結(jié)題材料提交給市縣科研所并成功結(jié)題。
�、�.課堂教育教學(xué)科研成果成效顯著。為推進(jìn)課題研究成果提升課堂教育教學(xué)的水平，我校的'省級(jí)科研課題成果《高中課堂“導(dǎo)、研、評(píng)、練”教學(xué)模式》、《高中藝體多元模塊教學(xué)策略》被評(píng)入選雞東縣課堂教育教學(xué)科研成果。5月21日上午，雞西市科研所曹所長(zhǎng)及縣科研所范所長(zhǎng)一行六人來(lái)我校聽(tīng)取成果匯報(bào)，在對(duì)我校科研工作給予了充分肯定同時(shí)，要求我校的課堂教育教學(xué)科研成果要擴(kuò)大推廣范圍，充分發(fā)揮我校科研和教學(xué)成果的價(jià)值應(yīng)用和影響力，為我校今后的科研工作提出了新的工作方向。
2.校本課程獲得新進(jìn)展
校本課的實(shí)施在很大程度上提高了老師的學(xué)科素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。通過(guò)校本課程的開(kāi)發(fā)，凸現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。本學(xué)期校本課程具備了以下兩種特點(diǎn)：
�、傩１窘滩难邪l(fā)實(shí)現(xiàn)新突破。 依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)和聶校長(zhǎng)的要求，我校全面開(kāi)發(fā)校本課程，深度挖掘校本材料，在3月末提交了150多份教師個(gè)人的校本教材電子稿，使得我校校本教材數(shù)量達(dá)到歷史新高點(diǎn)。充分體現(xiàn)了我校教師的學(xué)科特色和個(gè)人特長(zhǎng)，并承載了雞西地區(qū)乃至雞東縣的地域風(fēng)情。
�、谛１菊n講授呈現(xiàn)新特點(diǎn)。本學(xué)期我校校本教授呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)，既有濃郁的地域特色和人文特點(diǎn)，又有流行和時(shí)尚的元素，并具時(shí)代性的特征。 根據(jù)新的校本課實(shí)施方案，4-5月份萬(wàn)春偉老師的《毫
不輕松話霧霾》、朱寧老師的《生活中的穿與戴》、代賢鳳老師的《考前焦慮的心理輔導(dǎo)》、 劉天慧老師的《美麗的雞東我的家》，實(shí)現(xiàn)了學(xué)科理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活的最佳結(jié)合，受到了聽(tīng)課教師和學(xué)生的高度贊揚(yáng)。6月份則創(chuàng)新了學(xué)校校本課服務(wù)的群體，進(jìn)行了李雅麗老師的《 Toilet Culture 》、劉秋嶺老師的《 感悟經(jīng)典之先秦諸事 》校本課講授，這兩堂校本課的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)了課內(nèi)與課外、知識(shí)趣聞與社團(tuán)活動(dòng)的有效對(duì)接。教師學(xué)生踴躍聽(tīng)課，積極參與，單聽(tīng)課教師就達(dá)到380多人次，創(chuàng)歷史新高。
五．籌建學(xué)�？蒲袌F(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑三級(jí)科研團(tuán)隊(duì)體系，形成人人積極參與教育科學(xué)研究的的新景象。
1.籌建科研團(tuán)隊(duì)。為進(jìn)一步發(fā)揮教育科研在課程改革和教育事業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用，凝聚和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的基礎(chǔ)教育科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)在教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用。在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由科研室牽頭，籌建了“雞東二中優(yōu)化課堂教學(xué)模式研究團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中分層走班課程設(shè)置團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中德育構(gòu)建體系團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中藝體模塊教學(xué)研究團(tuán)隊(duì)” 、“雞東二中網(wǎng)絡(luò)教研科研團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中“卓越領(lǐng)航”研究室”、“雞東二中青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)研究團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中研究性學(xué)習(xí)與社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)”、“雞東二中尚文教育研究室”、“雞東二中社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)”共十個(gè)科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，教師報(bào)名踴躍，參加教師達(dá)到123人，占教師總數(shù)的60%以上，從中領(lǐng)略到教師積極參與教育科學(xué)研究的工作熱情，
2.構(gòu)筑三級(jí)科研團(tuán)隊(duì)體系。根據(jù)市、縣教育局的教育科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方案的相關(guān)要求，將我校建立的十個(gè)科研團(tuán)隊(duì)層層推薦上報(bào)，最終形成了1個(gè)市級(jí)科研團(tuán)隊(duì)、6個(gè)縣級(jí)科研團(tuán)隊(duì)、3個(gè)校級(jí)科研團(tuán)隊(duì)的三級(jí)科研團(tuán)隊(duì)體系，各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)成員制定了團(tuán)隊(duì)研究的主題、培養(yǎng)目標(biāo)和推進(jìn)與考核方案。通過(guò)研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)，其目的是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)的提高，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體和手段，為我校培養(yǎng)、造就一批教育科研骨干。
六．協(xié)助開(kāi)展龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究活動(dòng)，組織編寫(xiě)《教改論壇》，推進(jìn)我校教學(xué)研究工作的再發(fā)展。
20xx年5月中旬，我校教學(xué)部門(mén)舉辦了龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究活動(dòng)，我校作為主辦單位，工作事物繁雜，科研室積極協(xié)助教學(xué)部門(mén)的做好籌備、接待和教研工作，使的本次教研活動(dòng)取得圓滿成功。
為鞏固龍東南七校聯(lián)合體的教學(xué)研究成果，本年度由我校主辦編寫(xiě)龍東南七校聯(lián)合體的刊物《教改論壇》第十一期已進(jìn)入籌備征稿階段，由科研室負(fù)責(zé)擬定《教改論壇》征稿通知，并擬定設(shè)置學(xué)校管理（校長(zhǎng)論壇）、高考風(fēng)向標(biāo)（解讀高考）、學(xué)術(shù)領(lǐng)跑、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)錄、德育之聲、教師隨筆六個(gè)欄目，現(xiàn)在正一步步進(jìn)入緊張的收集、策劃、排版、印刷階段，初步擬定于8月末成書(shū)。
在學(xué)期科研工作中還存在著一些不足之處，如“青藍(lán)”工程中老師材料提交不及時(shí)，科研室督促不到位；科研團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)教研工作的開(kāi)展還不活躍、考核機(jī)制還不健全等等，在今后的工作中要繼續(xù)籌劃辦法，實(shí)現(xiàn)同步推進(jìn)。
20xx年6月20日
單位工作總結(jié)范文4
半年來(lái)，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。**鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)黨委政府和縣計(jì)生協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村(居)計(jì)生協(xié)會(huì)的共同努力下。弘揚(yáng)“心系國(guó)策真情服務(wù)”的協(xié)會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣計(jì)生協(xié)工作會(huì)議精神和按照**計(jì)生協(xié)〔20xx〕3號(hào)(關(guān)于開(kāi)展“生育關(guān)懷圓夢(mèng)小康一貴州千戶計(jì)劃生育幸福家庭評(píng)選活動(dòng)"的通知)、銅計(jì)生協(xié)〔20xx〕1號(hào)、銅計(jì)生協(xié)〔20xx〕6號(hào)(**市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全省開(kāi)展“幸福人生—獨(dú)生子女特殊家庭扶助行動(dòng)”的活動(dòng)方案》的通知)、銅計(jì)生協(xié)發(fā)電〔20xx〕4號(hào)、銅計(jì)生協(xié)〔20xx〕2號(hào)、沿計(jì)生協(xié)〔20xx〕33號(hào)、沿計(jì)生協(xié)〔20xx〕47號(hào)、沿計(jì)生協(xié)〔20xx〕31號(hào)等文件要求和精神，圍繞鎮(zhèn)黨委政府的計(jì)生工作部署，加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)，拓寬服務(wù)范圍，豐富活動(dòng)載體，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在人口與計(jì)劃生育工作中的作用，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作，提高全社會(huì)對(duì)人口計(jì)生工作形勢(shì)和任務(wù)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造有利于人口計(jì)生事業(yè)健康發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
20xx年上半年工作總結(jié)
(一)、落實(shí)五個(gè)到位，協(xié)會(huì)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)人民政府把協(xié)會(huì)建設(shè)納入政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的議事日程，納入黨委政府督查的范圍，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任。每季度召開(kāi)一次計(jì)生協(xié)會(huì)專(zhuān)題研討會(huì)，聽(tīng)取協(xié)會(huì)工作匯報(bào)，研究部署計(jì)生協(xié)會(huì)工作，解決協(xié)會(huì)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中碰到的困難。加強(qiáng)對(duì)各村(居)創(chuàng)建“合格村”協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)力度。
二是宣傳到位。圍繞創(chuàng)“五好”、樹(shù)“典型”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛宣傳，利用靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)和意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送活動(dòng)信息，擴(kuò)大影響;開(kāi)展一年一度常規(guī)性的組長(zhǎng)以上骨干培訓(xùn)，學(xué)習(xí)計(jì)生法規(guī)政策，優(yōu)生優(yōu)育，防艾等基礎(chǔ)知識(shí)以及如何結(jié)合活動(dòng)展開(kāi)宣傳知識(shí)，促進(jìn)宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、文明、進(jìn)步地宣傳。
三是責(zé)任到位。鎮(zhèn)人民政府把創(chuàng)“五好”內(nèi)容細(xì)化、分解到有關(guān)人員頭上，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，計(jì)生協(xié)專(zhuān)職副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)具體抓，聯(lián)系的政府領(lǐng)導(dǎo)和包村干部負(fù)責(zé)該片的“五好” 建設(shè)工作，制訂實(shí)施各村(居)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、小組長(zhǎng)工作職責(zé)意見(jiàn)。通過(guò)責(zé)任的層層分解，任務(wù)得到層層落實(shí)，為協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展提供了有力保證。
四是措施到位。制定下發(fā)各種文件，做好工作計(jì)劃總結(jié)，明確創(chuàng)建規(guī)劃、各項(xiàng)制度，督促落實(shí)，堅(jiān)持在每月計(jì)生例會(huì)上向黨委政府書(shū)面匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。把“五好”活動(dòng)納入人口與計(jì)生責(zé)任目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，與計(jì)生工作同部署、同檢查、同考核，作為考核干部工作的一項(xiàng)內(nèi)容，做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位、督促到位。
把創(chuàng)建計(jì)生“示范村、小康村、文明村結(jié)合起來(lái)，同計(jì)劃、同檢查、同落實(shí)，以村(居)協(xié)會(huì)為單位，進(jìn)而健全協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。講清“五好”建設(shè)的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和要求，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持每月指導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，鼓勵(lì)以典型引路，樹(shù)上莊村，思渠村典型，帶動(dòng)各村(居)結(jié)合各自實(shí)際，推動(dòng)“五好”工作的全面開(kāi)展。
五是經(jīng)費(fèi)到位。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)會(huì)議，研究解決計(jì)生協(xié)會(huì)的活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)費(fèi)和村居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中心戶組長(zhǎng)的報(bào)酬，投入4萬(wàn)元的專(zhuān)向經(jīng)費(fèi)，建設(shè)多處活動(dòng)場(chǎng)所和宣傳欄，為協(xié)會(huì)工作的開(kāi)展提供有力的經(jīng)費(fèi)保障。
(二)、拓寬范圍，不斷提升服務(wù)水平
一是抓經(jīng)常性工作，以協(xié)會(huì)骨干會(huì)員常年抓，重點(diǎn)抓好合格村創(chuàng)建工作，落實(shí)了村級(jí)協(xié)會(huì)的“兩個(gè)層面，三個(gè)抓手”。
二是抓先進(jìn)示范。年初來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府將著眼點(diǎn)放在了如何發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，充分發(fā)揮“生力軍”的作用，充分發(fā)揮計(jì)劃生育靠協(xié)會(huì)會(huì)當(dāng)骨干,抓好計(jì)劃生育村民自治工作上，協(xié)會(huì)會(huì)員參加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的先鋒模范帶頭作用,明確了我鎮(zhèn)上莊村、思渠村為先進(jìn)村和一口刀、瑞石等10個(gè)村 “合格村” 創(chuàng)建工作，占全鎮(zhèn)50%以上，全面完成善12個(gè)臺(tái)帳和相關(guān)資料。
鎮(zhèn)、村計(jì)生協(xié)會(huì)通力合作，使之形成網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)開(kāi)展會(huì)員“一幫一”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“協(xié)會(huì)建在村上，活動(dòng)搞在組上，責(zé)任落實(shí)到會(huì)員身上，實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的工作方式。廣大理事、會(huì)員發(fā)揮了主力軍作用。
三是抓服務(wù)重點(diǎn)。抓示范的同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“一創(chuàng)三建一幫帶”，“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“生育關(guān)懷送溫暖”、“關(guān)愛(ài)女孩健康成長(zhǎng)”、深化“獨(dú)生子女戶、二女戶”“五大幸福計(jì)生”工作，提升服務(wù)水平。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界為“二女戶”“五大幸福計(jì)生”做好事、辦實(shí)事及捐資活動(dòng)。要加強(qiáng)監(jiān)督，特別是要選好幫扶幫教對(duì)象，并張榜公布，增強(qiáng)透明度，接受群眾監(jiān)督，推進(jìn)“三結(jié)合”工作持久地發(fā)展。上半年，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)幫助一名“唇腭裂”兒童到**市完成康復(fù)手術(shù)，發(fā)放生育關(guān)懷基金7戶3500元，慰問(wèn)金4戶20xx元。
(三)豐富活動(dòng)載體，努力增強(qiáng)工作實(shí)效
1、加強(qiáng)了“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”宣傳，樹(shù)立婚育新風(fēng)尚。充分利用“春節(jié)”、母親節(jié)、“5.29”協(xié)會(huì)活動(dòng)日、“7.11”世界人口日以及5月份計(jì)生宣傳服務(wù)月，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和單位深入村居開(kāi)展以“演唱、演出、演講”為主要形式的群眾性計(jì)生宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)婚育新風(fēng)。發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與為“關(guān)愛(ài)女孩”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使女孩在社使女孩在社會(huì)上有地位，政治上有榮譽(yù)，同在藍(lán)天下茁壯成長(zhǎng)。
2、廣泛宣傳預(yù)防艾滋病科普知識(shí)，不斷提高會(huì)員的知曉率。要采取多形式、多渠道的方法，把預(yù)防艾滋病科普知識(shí)宣傳到家到人，到學(xué)校及流動(dòng)人口集聚的地方，使會(huì)員進(jìn)一步了解艾滋病的危害性，進(jìn)而科學(xué)防治艾滋病。同時(shí)，結(jié)合宣傳生殖健康知識(shí)和青少年青春期健康教育，不斷提高不同類(lèi)型的人群的科學(xué)防病知道。
上半年我鎮(zhèn)協(xié)會(huì)把“農(nóng)村獎(jiǎng)扶”、“一創(chuàng)三建一幫帶”、“雨露計(jì)劃”、“打擊兩非”、“青春健康教”等作為中心工作，作為協(xié)會(huì)宣傳的'重點(diǎn)，開(kāi)展了卓有成效的大規(guī)模宣傳活動(dòng)。
鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)共制作印制各類(lèi)宣傳資料20xx余份。同時(shí)各村開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。5.29協(xié)會(huì)宣傳日為本村開(kāi)展宣傳活動(dòng)包括計(jì)生法律、法規(guī)、五期保健，優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕知識(shí)、婦科病防治等內(nèi)容，深受群眾歡迎;為進(jìn)一步普及優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健知識(shí)，舉辦了以優(yōu)生優(yōu)育、健康、生活為主題的培訓(xùn)活動(dòng)4期，專(zhuān)欄4期，為下一年度開(kāi)展計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為本鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作作出了較大的貢獻(xiàn)。
半年來(lái)，我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)共創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)村2個(gè)，市合格村創(chuàng)3個(gè)。幸元村、上莊村、下莊、瑞石、洞仙等五個(gè)村的辣椒和烤煙示范基地，村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要請(qǐng)公司的技術(shù)指導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
半年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生協(xié)會(huì)大力支持下，緊緊圍繞“雙降”這一目標(biāo)，以抓好“合格村”創(chuàng)建為主要工作抓手，突出村計(jì)劃協(xié)會(huì)“兩個(gè)層面三個(gè)抓手”、“一創(chuàng)三建一幫帶”“五大幸福計(jì)生活動(dòng)” “護(hù)航青春·寄語(yǔ)花季——青春健康教育進(jìn)校園”等為服務(wù)的主題，為本鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工注入了新的活力。
但也存在一些不足，主要是：有些基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)工作思想上認(rèn)識(shí)不足，工作上重視支持不夠;有的村級(jí)協(xié)會(huì)兼職干部較多，工作不夠到位;有些村(居)協(xié)會(huì)專(zhuān)職會(huì)長(zhǎng)缺乏主動(dòng)性和積極性、小組長(zhǎng)素質(zhì)參差不齊;協(xié)會(huì)活動(dòng)制度還有待進(jìn)一步完善，協(xié)會(huì)小組組織會(huì)員活動(dòng)相對(duì)較少，會(huì)員作用尚未能得到充分發(fā)揮，村(居)協(xié)會(huì)活動(dòng)還有待深入，任務(wù)還很艱巨，仍雖加倍努力工作。為實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生“雙降”目標(biāo)服好務(wù)，盡一份綿薄之力。
下半年工作計(jì)劃：
下半年計(jì)劃在鞏固5個(gè)合格村發(fā)展的基礎(chǔ)上，旨在為合格的創(chuàng)建、發(fā)展，強(qiáng)好基、固好本，進(jìn)一步完善和創(chuàng)建“五好”“合格村工作”。計(jì)劃每年發(fā)展5個(gè)”示范“，實(shí)行帶動(dòng)發(fā)展、滾動(dòng)發(fā)展，計(jì)劃5年內(nèi)把我鎮(zhèn)各村按“五好”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，皆打造成合格村，為我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作添磚加瓦，服好務(wù)，發(fā)揮生力軍的重要作用。
單位工作總結(jié)范文5
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，***x年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止***x年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的'稅收。
**x年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
單位工作總結(jié)范文6
在XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成XXX單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督XXX單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年XXX單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合XXX單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了XXX單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門(mén)，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮XXX單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《XXX地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算XXX單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行XXX單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)XXX單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：XX年1月至5月）：
XXX單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30、4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164、62萬(wàn)元，比去年同期的134、77萬(wàn)元增加29、85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22、15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26、34%；廣告收入160、77萬(wàn)元，比去年同期的'177、65萬(wàn)元減少16、88萬(wàn)元，減幅9、5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32、15%；外接工程和工料費(fèi)收入68、34萬(wàn)元，比去年同期的67、55萬(wàn)元增加0、79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1、17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39、08%；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)XXX單位和影劇院）收入17、36萬(wàn)元，比去年同期的19、71萬(wàn)元減少2、35萬(wàn)元，減幅11、92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21、7%；
下半年，為實(shí)現(xiàn)XXX單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算XXX單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
單位工作總結(jié)范文7
xx年的十月，有幸來(lái)到公司上班，不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)以及同事給予的'幫助;和諧的工作氛圍、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這些對(duì)我適應(yīng)新工作受益匪淺�，F(xiàn)在將這段時(shí)間的工作情況作簡(jiǎn)單總結(jié)。
在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作之初，就了解了公司的業(yè)務(wù)情況以及辦公室工作的重要性，它是溝通內(nèi)外的樞紐，現(xiàn)在我的日常事務(wù)主要是制作驗(yàn)貨報(bào)告以及翻譯制單。在工作過(guò)程中也意識(shí)到自身很多不足，特別是服裝工藝的短板尤為明顯，后面的工作還是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，更好地完成自己的本職工作。
以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。
單位工作總結(jié)范文8
按照石愛(ài)衛(wèi)辦法〔20xx〕4號(hào)文件要求，以“美環(huán)境、保健康、促發(fā)展”為主題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、環(huán)境優(yōu)美縣鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)，提高日常衛(wèi)生管理水平，提升全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生單位，結(jié)合我單位實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位
我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)做為機(jī)關(guān)建設(shè)的一面旗幟，擺在重要地位，明確班子成員及各站所、中心負(fù)責(zé)人對(duì)完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與衛(wèi)生建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一是制定了創(chuàng)建計(jì)劃；二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，并把衛(wèi)生建設(shè)作為專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，納入各站所、中心負(fù)責(zé)人職責(zé)中。三是成立了衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各站所、中心負(fù)責(zé)人為成員以及黨政辦具體負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生創(chuàng)建工作責(zé)任機(jī)制。齊抓共管機(jī)制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生活動(dòng)
（一）抓規(guī)范管理，搞好機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)。我們對(duì)機(jī)關(guān)的衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確責(zé)任，落實(shí)人員，并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期不定期的檢查評(píng)比，把衛(wèi)生打掃作為個(gè)人年終考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已形成每天早上班前自覺(jué)打掃衛(wèi)生的良好風(fēng)氣，每位同志都能認(rèn)真對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無(wú)蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。同時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)還積極開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，按月對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)于衛(wèi)生打掃不徹底，不經(jīng)常的同志給予批評(píng)并予以10元經(jīng)濟(jì)處罰，以此促進(jìn)機(jī)關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量的不斷提高。
�。ǘ┳W(xué)習(xí)教育，提高干部職工衛(wèi)生意識(shí)。年初機(jī)關(guān)教育整頓學(xué)習(xí)中，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》、《省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》等有關(guān)文件法規(guī)，修訂完善了機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，教育干部職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護(hù)，進(jìn)一步提高職工搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺(jué)性，增強(qiáng)防治疾病和自我保健的意識(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的管理水平。
�。ㄈ┤l(xiāng)動(dòng)員，認(rèn)真組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。按照縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，調(diào)集全局力量，集中開(kāi)展了三次大型衛(wèi)生大掃除，對(duì)機(jī)關(guān)的角角落落進(jìn)行了徹底清掃，并對(duì)大門(mén)前的雜草、雜物、垃圾等進(jìn)行了清理打掃，并每天堅(jiān)持撒水，作好保潔，積極做好創(chuàng)衛(wèi)工作。同時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了除四害活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)鼠藥集中投放，在廁所垃圾池等處噴灑藥劑，清除蚊蠅，切斷了疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。今年我鄉(xiāng)投入5萬(wàn)元，對(duì)我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)行綠化，投入1萬(wàn)元進(jìn)行“四害”治理。
�。ㄋ模┳ピO(shè)施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我鄉(xiāng)積極抓好硬件建設(shè)，不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時(shí)購(gòu)置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊鐵锨、掃帚、簸箕、拖把等工具，夏季還配發(fā)殺蟲(chóng)劑、香皂、毛巾等生活用品，為搞好衛(wèi)生工作提供條件。二是投入1萬(wàn)元為機(jī)關(guān)食堂更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。三是加強(qiáng)垃圾收集管理。投入5000元對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的垃圾收集設(shè)備進(jìn)行了改造，做到垃圾及時(shí)清用，防止蚊蠅孳生。四是固定專(zhuān)人每日對(duì)機(jī)關(guān)的`廁所等衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，為大家創(chuàng)造舒適潔凈的工作環(huán)境。五是綠化美化機(jī)關(guān)大院。先后購(gòu)置多種花卉，栽植綠化樹(shù)木和草坪，指定專(zhuān)人管理，形成了四季常綠三季有花的優(yōu)美環(huán)境。
三、關(guān)心職工健康，積極組織開(kāi)展保健活動(dòng)
一是認(rèn)真執(zhí)行年休假有關(guān)文件規(guī)定，積極組織干部職工分期分批輪流休假，使職工的身心得到調(diào)整，保持良好的工作狀態(tài)。
二是組織干部職工體檢。我們組織全體干部進(jìn)行了身體檢查，通過(guò)六項(xiàng)身體指標(biāo)檢查，使組織和干部職工對(duì)個(gè)人的健康狀況有了明確認(rèn)識(shí)，對(duì)檢查有重要問(wèn)題的同志單位要求其及時(shí)治療，并相應(yīng)的調(diào)整工作崗位，給予特殊照顧。
三是組織開(kāi)展義務(wù)為職工家屬普查身體活動(dòng)。我們積極與中醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)中醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員為我鄉(xiāng)職工家屬進(jìn)行了一次常見(jiàn)病的知識(shí)宣傳和高血壓、風(fēng)濕、皮膚病等慢性病的檢查理療活動(dòng)，活動(dòng)取得良好效果。
四、存在的不足和整改措施
通過(guò)檢查，我鄉(xiāng)在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足：一是部分干部職工的思想認(rèn)識(shí)有所松懈，對(duì)于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是在衛(wèi)生方面還有一些死角，打掃不到位。三是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，衛(wèi)生保潔工作還有待加強(qiáng)。四是干部職工開(kāi)展體育鍛煉較少，體育運(yùn)動(dòng)氛圍不濃。
針對(duì)以上問(wèn)題，我鄉(xiāng)積極制定整改措施，加強(qiáng)各方面工作，努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平。一是加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，提高干部職工對(duì)衛(wèi)生建設(shè)意義的的認(rèn)識(shí)。二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，組織全鄉(xiāng)開(kāi)展大掃除，對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。三是積極組織開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺(jué)性，增強(qiáng)全體干部職工的身體素質(zhì)。
單位工作總結(jié)范文9
20xx年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)就我多年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
在過(guò)去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；
二、愛(ài)崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，自覺(jué)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的'精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
四、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一�！�
能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一�！钡囊�，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無(wú)事故。
五、有成績(jī)也有不足之處
經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。
單位工作總結(jié)范文10
依據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作的通知》文件指示，社保所對(duì)轄區(qū)內(nèi)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位（包括中央、自治區(qū)直屬、軍辦駐呼勞動(dòng)用工單位）進(jìn)行了為期7個(gè)月的年度審查工作。
今年的'審查內(nèi)容包括：用人單位制定內(nèi)部勞動(dòng)保障規(guī)章制度情況；用人單位與勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同情況及勞動(dòng)用工網(wǎng)上備案情況；用人單位簽訂和履行集體合同的情況；用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況；用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況；用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定、節(jié)假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況；用人單位支付勞動(dòng)者工資情況，尤其是農(nóng)民工工資和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況；用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況；職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能考核鑒定規(guī)定的情況；勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況；法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)。
首先，在侯素琴所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織所有相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，集思廣益，共同探討如何更好更快的展開(kāi)工作。其次，為了快速有效完成任務(wù)，把年檢任務(wù)分配到個(gè)人，分片找單位聯(lián)系，耐心幫助有困難的企事業(yè)單位，爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成年檢工作。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，終于在區(qū)監(jiān)察的大隊(duì)規(guī)定的期限內(nèi)完成了65家企事業(yè)單位的年檢，超出區(qū)里要求的50家達(dá)標(biāo)率。
20xx年度企事業(yè)單位的年檢工作圓滿結(jié)束！
單位工作總結(jié)范文11
今年以來(lái)，社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)、街道關(guān)于民主法治工作的部署要求，堅(jiān)持法治導(dǎo)向，以維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益為宗旨，以創(chuàng)建“民主法治示范社區(qū)”為載體，全面推進(jìn)民主法治社區(qū)工作，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)良好和諧的生活環(huán)境。
一、以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，確保法治建設(shè)機(jī)制有力
一是建章立制抓認(rèn)識(shí)，社區(qū)黨支部、居委會(huì)對(duì)民主法治工作高度重視，先后召開(kāi)了黨、政、社區(qū)屬地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題研究部署了社區(qū)法治建設(shè)各項(xiàng)工作，將民主法治工作納入社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，提上了重要議事的程。
二是責(zé)任分解抓落實(shí)，成立了由社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、社居委主任為副組長(zhǎng)、居委干部、派出所戶籍警等相關(guān)人為成員的法治領(lǐng)導(dǎo)小組，治保委、民調(diào)委、居民組長(zhǎng)、企業(yè)法人代表等15人組成的組織網(wǎng)絡(luò)，明確了年度民主法治工作實(shí)施意見(jiàn)，每月普法工作計(jì)劃安排到位，普法隊(duì)伍不斷壯大，切切實(shí)實(shí)抓落實(shí)。
二、以營(yíng)造濃厚氛圍的先導(dǎo)，確保法治建設(shè)全面推進(jìn)
一是全面加強(qiáng)法制教育。首先是加大了社區(qū)干部培訓(xùn)力度，確實(shí)抓好社區(qū)中心組“每月一法”等學(xué)習(xí)制度，對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。其此是加強(qiáng)了社區(qū)居民的法制教育，利用社區(qū)市民法制學(xué)校、居民學(xué)習(xí)中心戶等陣地，廣泛開(kāi)展居民道德教育，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合建設(shè)中居民拆遷出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題，學(xué)習(xí)《土地法》、《信訪條例》等一系列的法律法規(guī)，盡快提高居民的自身素質(zhì)和法制觀念，熟悉和了解拆遷政策，激發(fā)出他們?yōu)樽訉O后代和新城建設(shè)作出一定的貢獻(xiàn)和犧牲精神，使拆遷工作能順利進(jìn)行。三是利用寒暑假加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育加強(qiáng)了對(duì)未成年人的思想道德教育。四是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員進(jìn)行《外來(lái)人員管理?xiàng)l例》和《環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《交通法》、《婚姻法》等宣傳教育，使他們逐步懂法、用法、守法，使居住在本社區(qū)的`外來(lái)人員都辦理了暫住證，對(duì)法規(guī)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象得到明顯改變。五是提高了企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)組織社區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)《公司法》、《企業(yè)所得稅法》《工傷保險(xiǎn)條例》等法律，增進(jìn)了企業(yè)依法辦事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。在用人方面基本都能按照《勞動(dòng)法》執(zhí)行，保障了職工利益。
二是廣泛開(kāi)展法治宣傳。社區(qū)利用黑板報(bào)、畫(huà)廊、宣傳標(biāo)語(yǔ)及市民法制學(xué)校、居民中心戶、各種會(huì)議進(jìn)行普法宣傳，發(fā)放各種普法宣傳資料，宣傳“五五”普法，并能結(jié)合中心工作，組織禁毒、計(jì)劃生育、119消防宣傳展牌在社區(qū)展出，為居民學(xué)習(xí)，按受教育提高防范意識(shí)，以此來(lái)增強(qiáng)居民的法制觀念，建立良好的生活秩序，提高遵紀(jì)守法觀念，使社區(qū)更為和諧、穩(wěn)定。
三、以基層民主法制建設(shè)為重點(diǎn)，確保法治建設(shè)常抓不懈。
一是深入推進(jìn)系列創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步健全居民自治組織，完善居民代表大會(huì)制度，動(dòng)員廣大居民群眾積極參與居委管理、監(jiān)督居務(wù)財(cái)務(wù)管理，保證人民群眾行使民主權(quán)利，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“民主法治示范社區(qū)”。二是引導(dǎo)社區(qū)居民自我管理、自我教育 、自我服務(wù)意識(shí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循“依法建制、依法治民”民主管理的原則，使社區(qū)管理工作走向規(guī)范化、正規(guī)化、制度化、法制化的軌道。三是堅(jiān)持做到普法工作有計(jì)劃、有步驟、有檢查、有總結(jié)、有考核、，確保法治建設(shè)常抓不懈。
單位工作總結(jié)范文12
現(xiàn)將我局××年創(chuàng)建“平安單位”工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
今年，由于人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)解、治保工作小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，重新確定了局兼職保安干事、信息員。明確任務(wù)，明確獎(jiǎng)懲，并加強(qiáng)督促和檢查，年內(nèi)局長(zhǎng)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時(shí)上報(bào)了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結(jié)》和《××年綜治工作成員單位述職報(bào)告》。
二、制定計(jì)劃，強(qiáng)化措施。
為推動(dòng)全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開(kāi)展，我局按照《××年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求和縣委辦、涇辦發(fā)號(hào)文件要求及全縣建設(shè)“平安涇縣”再動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案》和《二五年綜治工作計(jì)劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開(kāi)展確定了具體目標(biāo)和任務(wù)。修訂完善了局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅(jiān)持執(zhí)行部門(mén)日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時(shí)更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門(mén)，明確各自責(zé)任。對(duì)檔案庫(kù)房安裝了鐵門(mén)，并實(shí)行兩道門(mén)上鎖管理，鑰匙專(zhuān)人保管。
三、圍繞目標(biāo)，抓好落實(shí)。
一是把加強(qiáng)干部職工的綜治意識(shí)和法制意識(shí)。
作為提高依法行政水平的重要措施來(lái)抓落實(shí)。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的`工作部署，補(bǔ)缺補(bǔ)差，制定了《二五年“四五”普法工作計(jì)劃》，繼續(xù)利用學(xué)習(xí)日組織干部職工有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動(dòng)，并重點(diǎn)開(kāi)展了《行政許可法》、《信訪條例》等法律知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)試活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報(bào)、講座等教育形式努力使干部職工做到學(xué)法、懂法、用法、守法，年內(nèi)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)和違法事件，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，樹(shù)立了人事編制部門(mén)良好的社會(huì)形象。
二是把矛盾糾紛排查工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓落實(shí)。
結(jié)合我局來(lái)信處理及領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪活動(dòng)的開(kāi)展，制定了矛盾糾紛排查工作實(shí)施方案，開(kāi)展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動(dòng)，以來(lái)信來(lái)訪的辦理和落實(shí)為主要內(nèi)容，逐一進(jìn)行梳理，要求局各部門(mén)以企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)、縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革的遺留問(wèn)題等新情況、新問(wèn)題為重點(diǎn)開(kāi)展了全面摸排，盡力把問(wèn)題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅(jiān)持實(shí)行綜治工作月報(bào)告和零報(bào)告制度，不定期向縣綜治部門(mén)報(bào)送重要綜治信息（篇）。
三是把認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪作為服務(wù)基層、為群眾排憂解難的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。
按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時(shí)修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實(shí)相關(guān)措施。在來(lái)信處理中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，做到來(lái)信閱批及時(shí)，交辦及時(shí)，答復(fù)及時(shí)，建立了來(lái)信來(lái)訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件件，其中轉(zhuǎn)辦信訪件件，自辦件件，辦結(jié)率達(dá)以上。
在處理這些來(lái)信來(lái)訪工作中，我局認(rèn)真對(duì)照政策并積極做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，力求做到件件有落實(shí)，有回音，對(duì)按照政策不能解決的，耐心細(xì)致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
單位工作總結(jié)范文13
光陰荏苒，時(shí)光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門(mén)攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)有17個(gè)月之久。回首20xx年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開(kāi)施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場(chǎng)T3B工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為T(mén)3B工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
T3B工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見(jiàn)，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們?cè)诖_�？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個(gè)施工區(qū)，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃管理體系，形成了完整的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。
一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問(wèn)題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計(jì)劃全部使用Project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃，以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，從而確�？偣て谀繕�(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審法（PERT）。我們?cè)贏BC施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過(guò)詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無(wú)法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)間，所以，我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：
1）以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2）以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3）在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4）按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。
生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)比分析及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對(duì)比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專(zhuān)用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理�？梢哉f(shuō)從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T3B結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見(jiàn)結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸；二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的`廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)督促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問(wèn)題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個(gè)月，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開(kāi)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問(wèn)題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。
主體砼結(jié)構(gòu)按時(shí)保質(zhì)的完成，我們并沒(méi)有獲得絲毫喘息的機(jī)會(huì)，緊接著又開(kāi)始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周?chē)恼酒夯靥钍┕�。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒(méi)有退場(chǎng)，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對(duì)回填造成了極大的影響，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否則會(huì)造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒(méi)有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒(méi)有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤�，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車(chē)輛、退料車(chē)輛遍布結(jié)構(gòu)周邊�？瞻嘶靥钆c我單位回填同時(shí)進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。
在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過(guò)10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開(kāi)工儀式順利召開(kāi)，并得到了業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問(wèn)題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問(wèn)題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上，只要一個(gè)電話?cǎi)R上趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，有困難大家一起來(lái)解決，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒(méi)有時(shí)就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150T履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆�，保證履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)T3B工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒(méi)有被困難所嚇倒，還是與各個(gè)分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。
網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開(kāi)始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒(méi)有退場(chǎng)，幕墻開(kāi)始了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)。可此時(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車(chē)無(wú)法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開(kāi)始，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場(chǎng)的面貌一天天的在改變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間，我們基本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開(kāi)始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開(kāi)始此部位工程的施工。
三、勞務(wù)管理工作：
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從05年11月初開(kāi)始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專(zhuān)題研討會(huì)，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問(wèn)題，防止事態(tài)擴(kuò)大。20xx年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開(kāi)始，從規(guī)范市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。
四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：
雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門(mén)，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。
環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：
1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路（環(huán)場(chǎng)路）采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)耐炼延镁G網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù)，砂石料集中堆放，進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水（水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用），做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘�，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。
2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門(mén)，可以移動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車(chē)輛。
3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵�，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期掏油。
4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動(dòng)的管理教材。
在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)一年的使用，使大型機(jī)械在T3B工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在T3B工程所肩負(fù)的使命。
五、內(nèi)業(yè)管理工作：
1、工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說(shuō)明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工程信息報(bào)送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)手中。
2、工程周報(bào)：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報(bào)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)。
3、工程月報(bào)：每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹�、工程照片和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過(guò)三種不同的報(bào)表形式將工程進(jìn)展情況及時(shí)反饋到業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)。
4、計(jì)量申報(bào)：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的；每月要根據(jù)各分部與機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報(bào)送到業(yè)主和監(jiān)理。
5、日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)系單共109份。
六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”。經(jīng)歷了動(dòng)員、個(gè)人分析評(píng)議、整改提高等各個(gè)階段。經(jīng)過(guò)這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來(lái)對(duì)照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動(dòng)使自己的人生觀和價(jià)值觀又得到了一次升華。只要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會(huì)，去對(duì)照，去改進(jìn)，我們的思想境界會(huì)得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
單位工作總結(jié)范文14
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的'安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、心得體會(huì)今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xxxx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
單位工作總結(jié)范文15
一年以來(lái)，我根據(jù)**街道辦事處的工作安排，從計(jì)生辦到信訪辦工作至今，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，從思想政治到業(yè)務(wù)能力都得到了很大的提升。回顧這一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況，談?wù)勛约旱母惺埽⑵饰鲎陨淼牟蛔阒�，以求在今后繼續(xù)不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
一、強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，提高崗位業(yè)務(wù)能力
首先，積極參加黨委組織的思想政治理論學(xué)習(xí)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)好理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，始終保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向。其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，自覺(jué)在工作中踐行科學(xué)發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅(jiān)決按照上級(jí)的指導(dǎo)和要求，緊密團(tuán)結(jié)和配合同事，虛心接受群眾的批評(píng)和意見(jiàn)，對(duì)自己工作中存在的漏洞與不足及時(shí)改正，嚴(yán)格要求自己。
二、立足本職崗位工作、認(rèn)真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫助下，我從對(duì)計(jì)生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應(yīng)崗位工作，并能夠按工作要求，及時(shí)高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，積極主動(dòng)完成本辦公室的'工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績(jī)，但是在在學(xué)習(xí)和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通，對(duì)待上訪群眾有時(shí)存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn)，這些都需要我在以后的工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，改正缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以實(shí)際行動(dòng)，不斷地提高自己的工作水平和服務(wù)能力，真正做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿意的基層信訪人員。
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