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銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新

時(shí)間:2022-11-19 16:18:14 工作總結(jié)范文 我要投稿

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文(集錦9篇)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文,歡迎閱讀與收藏。

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文(集錦9篇)

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文1

  本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“x”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  (一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營行為得到有效遏制。

  針對這一難點(diǎn)問題,全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,采取定崗定位管理和往返機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班,實(shí)行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動(dòng)15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動(dòng)商販20xx多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓(xùn)誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個(gè)。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,各大隊(duì)按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動(dòng)商販、占道經(jīng)營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時(shí),“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)配合,進(jìn)行了多次集中整治,下達(dá)警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn)、突發(fā)性問題。

  (二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。

  年初以來,我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書》等資料,并上報(bào)市發(fā)展改革局。3月23日,我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》。3月25日,營口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作。按照法定程序要求,從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo),整個(gè)過程共需要近一個(gè)月的時(shí)間。其間,各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后,由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過,未能達(dá)到法定的3家以上,使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,并面向社會公開招標(biāo)。按照法定程序,于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會,召開了招標(biāo)會,最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中。屆時(shí),現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

  (三)全力保障城市建設(shè)。

  20xx年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,周密部署,充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,全面了解實(shí)際情況,宣傳法律法規(guī),切實(shí)做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾面臨的各種困難,減少因強(qiáng)制拆遷給動(dòng)遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。對那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時(shí),專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛,出動(dòng)近百名執(zhí)法人員,在公安局、工商局等11個(gè)部門的大力配合下,依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力,截止目前,營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)法,有效治理違章建筑。

  法制科充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)把臨時(shí)建筑、門市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān),對申請的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,通過對現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時(shí),按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,共拆除78處,面積達(dá)8400平方米,狠剎了亂建亂占風(fēng),切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和性,保證了市容的整齊有序。

  (五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

  戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點(diǎn)。為穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),研究制定了專項(xiàng)整治方案。從年初至今,我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動(dòng),幾乎每星期最少進(jìn)行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn)。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,執(zhí)法人員強(qiáng)制拆除各類陳舊、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計(jì)拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,沒收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊。同時(shí),審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,60多個(gè)單位安裝了樓型燈、射燈,110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動(dòng)的不斷推進(jìn),我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

  (六)加強(qiáng)市民投訴處理力度,信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。

  信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項(xiàng)重要工作。年初以來,我局繼續(xù)深化“一把手工程”,全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報(bào)案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié),做到了事事有結(jié)果,件件有回音,群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結(jié)案率100%,滿意率達(dá)98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時(shí),今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,并達(dá)到了“辦結(jié)率、滿意率、見面率”三個(gè)100%。

  回顧的工作,我們在看到成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識到,我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

  一是突出一個(gè)“凈”字,抓好市容環(huán)境整治工作。

  科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合長效管理工作的實(shí)際,各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行定崗、定位、定責(zé)管理方式,切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時(shí),“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,并組織各成員單位密切配合,共同治理,采取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

  二是突出一個(gè)“快”字,抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。

  目前,餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中,審批科、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合、建管并舉”的方針,堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實(shí)苦干,進(jìn)一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿(mào)和休閑互動(dòng)的新亮點(diǎn),為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

  三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,抓好違章建筑查控工作。

  要充分發(fā)揮城管職能作用,嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑、商亭、攤點(diǎn)審批關(guān),保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態(tài)勢,對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動(dòng),掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”,狠剎違章建設(shè)風(fēng)。

  四是突出一個(gè)“齊”字,抓好戶外廣告管理工作。

  下半年,我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),通過現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求,繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動(dòng),確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度,定期進(jìn)行檢查、評比,進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位”邁進(jìn)。

  五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字,抓好城市開發(fā)拆遷工作。

  按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想。下半年,我局必須把服務(wù)城市建設(shè)、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作,維護(hù)好國家、集體和群眾個(gè)人的合法利益。又要積極配合有關(guān)部門,堅(jiān)決依法對破壞社會穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

  六是突出一個(gè)“鐵”字,抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。

  要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實(shí)效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度,嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制、崗位責(zé)任制、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊(duì),以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì),樹立良好的執(zhí)法形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力打造一支“高效率、有作為,紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍。

  總之,下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,加大市容環(huán)境整治力度,切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,做出新的更大的貢獻(xiàn)。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,讓人們安居樂業(yè)!

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文2

  我九四年七月入黨,參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。

  在前一階段的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了報(bào)告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學(xué)習(xí),對這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識,深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。黨性分析,是整個(gè)教育活動(dòng)的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進(jìn)一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準(zhǔn)、找足。

  一、存在的問題和不足

  針對自己的實(shí)際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)施意見,我認(rèn)識到自己存在以下幾方面問題:

  1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識,了解“九公開”、“六類事項(xiàng)辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。

  2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。

  3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員,在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要對群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處,收到實(shí)效。

  4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作,但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強(qiáng)。

  二、下一步的整改措施

  通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個(gè)方面的問題,個(gè)人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。

  1、堅(jiān)定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),拿出支持發(fā)展的辦法。

  3、聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新,F(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實(shí)際,探討新機(jī)制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),好方法,以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。

  5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。“中心”作為一個(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文3

  今年來,本人在鎮(zhèn)黨委、政府和市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,能發(fā)揮好一名財(cái)政所所長的工作職責(zé),帶領(lǐng)全所同志,較好的完成了各級交付的收支任務(wù),鎮(zhèn)財(cái)政職能得到充分履行,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),自身也得到充分鍛煉。經(jīng)過本人的努力,財(cái)政所的工作得到了組織和群眾的好評,財(cái)政收入連續(xù)幾年高幅增長,各項(xiàng)支出序時(shí)實(shí)現(xiàn)。民主測評一向持續(xù)在前三名之內(nèi),財(cái)政所被市政府評為“禮貌單位”,被市局評為“先進(jìn)財(cái)政所”,F(xiàn)將近年來的工作學(xué)習(xí)狀況小結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  平時(shí)工作中,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做,力求透過學(xué)習(xí),深刻理解黨和國家方針政策,確保工作生活不迷失方向。用心參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了規(guī)定篇章,撰寫了心得體會,透過對自身存在問題的剖析,找到了今后工作中努力的方向,真正持續(xù)黨員的先進(jìn)性和模范性。

  二、勤思考,敢探索,不斷提高工作潛力。

  用心響應(yīng)市局建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號召,在市局規(guī)定的時(shí)間內(nèi),取得了自學(xué)考試本科文憑,透過了會計(jì)師資格考試和計(jì)算機(jī)中級考試,自身的素質(zhì)和潛力得到了提高。用心響應(yīng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革,參加鎮(zhèn)財(cái)政集中管理辦公室負(fù)責(zé)人崗位競爭,使自身得到了鍛煉。日常工作中盡量擠時(shí)間,多學(xué)習(xí),勤思考,始終讓自己的觀念、意識持續(xù)必須的前瞻性,避免工作中疲于應(yīng)付。針對農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問題,及早理順?biāo)悸罚瑥呐f的收支管理職能中跳出來,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、培植壯大財(cái)源為著眼點(diǎn),透過加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù),促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)政收入大幅提高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了前所未有的成績。

  三、立足本職,做好工作。

  1、帶好隊(duì)伍

  平時(shí),注意發(fā)揮好群體的作用,合理分工,明確職責(zé),嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作順利開展。能團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,始終讓財(cái)政所這支隊(duì)伍持續(xù)奮發(fā)向上的工作熱情和良好的工作勢頭。

  2、制定落實(shí)好各項(xiàng)制度

  為保證財(cái)政所高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人注意抓好所內(nèi)分工,落實(shí)好工作職責(zé),建立健全好各項(xiàng)制度。幾名所長既有分工,又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作,能親自參加各項(xiàng)活動(dòng)。今年來稅收收入持續(xù)30%左右增幅,各項(xiàng)支出均序時(shí)實(shí)現(xiàn),保證了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,鎮(zhèn)財(cái)市管、部門預(yù)算均扎實(shí)推進(jìn),并得到市局好評。

  3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好服務(wù)工作

  作為一名財(cái)政所所長,本人在組織好財(cái)政收支的基礎(chǔ)上,更注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財(cái)政引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用。用心配合推進(jìn)好部門預(yù)算管理,正確理順政府與部門的分配關(guān)系,強(qiáng)化部門自求平衡的職責(zé),努力克服部門等靠要的思想。實(shí)施一年來,不僅僅正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)能及時(shí)保證,還更大的激發(fā)部門尋求發(fā)展的熱情。財(cái)政所、土管所、計(jì)生辦、文化站將相繼遷入新址辦公,外部形象大大提高;I化好稅收收入征管工作,溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系,努力保證稅收收入有序增長。定期分析財(cái)政稅收形勢,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,盡量擠資金,確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需要。近年累計(jì)投入1000多萬元,用于工業(yè)園區(qū)建設(shè),培育了新稅源增長點(diǎn)。順應(yīng)政府要求,用心籌措資金,及時(shí)辦理好土地證照。累計(jì)為近30家企業(yè)辦理土地證,資金流動(dòng)量近5000萬元,無一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響,為搬經(jīng)招商保姆式服務(wù)盡了自己一份努力。

  四、注重自身形象,始終持續(xù)清正廉潔。

  平時(shí)能以身作則,模范遵守所內(nèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政干部“十不準(zhǔn)”,加強(qiáng)內(nèi)部牽制和審計(jì)稽核制度的落實(shí),做到資金使用群眾討論,保證透明公開。堅(jiān)持按預(yù)算辦事,對預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時(shí)予以安排,對超預(yù)算無預(yù)算支出,待按正常程序追加指標(biāo)后,才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán),避免資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己,逢年過節(jié)堅(jiān)決拒收禮品禮金。日常工作生活中,不拉幫結(jié)派,不參加任何小團(tuán)體活動(dòng),真正做到勤政廉政。

  以上是本人今年來工作學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)做法和體會,對照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn),仍有必須的差距。主要表此刻一是由于自身知識潛力的限制,決策潛力尚待提高。往往是思考得多,實(shí)施得少,取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)潛力需要進(jìn)一步鍛煉,在個(gè)別事關(guān)全局的大事上,往往還需要主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時(shí)還存在抓大放小的`現(xiàn)象,收入征管方面還沒有做到應(yīng)收盡收,財(cái)政管理涵蓋的范圍還比較窄。今后工作中我將進(jìn)一步提高自身定位,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力克服工作中的不足,爭取取得更大的成績,不辜負(fù)黨和人民的重托。

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  20xx年即將過去,過去的一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫忙支持下,我順利的完成了上級交辦的各項(xiàng)工作,下面我將就一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的狀況具體匯報(bào)如下:

  思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“爭先創(chuàng)優(yōu)”思想內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會黨的十七大報(bào)告及十七屆五中全會精神。以市委“四個(gè)年”建立活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,緊緊圍繞上級工作安排,堅(jiān)定信念,改善方案,采,集作風(fēng),用心工作,服務(wù)人民,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  工作上,我能夠以有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項(xiàng)工作任務(wù),用心主動(dòng),勤于思考,善于請教,經(jīng)常加班加點(diǎn),也毫無怨言。在工作中,我始終虛心謹(jǐn)慎,從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù),及時(shí)撥付款項(xiàng),確保專戶資金專款專用,使得每一筆財(cái)政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用,更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理工作中出現(xiàn)的各種問題。

  學(xué)習(xí)上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財(cái)政工作制度和方法,著重掌握財(cái)政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策,參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn),并順利結(jié)業(yè)。同時(shí),我用心鞏固財(cái)務(wù)專業(yè)知識,已透過兩門中級會計(jì)師考試,并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試,爭取明年取得中級會計(jì)師資格。

  回顧一年來的工作,雖然說取得了一些進(jìn)步,但也存在許多不足:一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時(shí),容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯(cuò)誤發(fā)生。

  在新的一年里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);增強(qiáng)大局觀念,苦干實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們,為財(cái)政事業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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  一、存在的問題和不足

  針對自己的實(shí)際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育實(shí)施意見,我認(rèn)識到自己存在以下幾方面問題:

  1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識,了解“九公開”、“六類事項(xiàng)辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。

  2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。

  3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員,在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要對群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處,收到實(shí)效。

  4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作,但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強(qiáng)。

  二、下一步的整改措施

  通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個(gè)方面的問題,個(gè)人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。

  1、堅(jiān)定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,達(dá)到服務(wù)群眾,促進(jìn)工作的根本目的。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),拿出支持發(fā)展的辦法。

  3、聯(lián)系實(shí)際,開拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利,不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實(shí)際,探討新機(jī)制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),好方法,以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。

  5、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。“中心”作為一個(gè)新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

  2、財(cái)政所個(gè)人最新年度總結(jié)_財(cái)政局工作總結(jié)范文

  一年來,我在縣財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書,以科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀、服務(wù)于人民群眾為宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),現(xiàn)就一年來工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

  一、提高自身素質(zhì)、貫徹國家惠農(nóng)政策

  財(cái)政所做為支農(nóng)服務(wù)的基層窗口,和廣大群眾的利益密切相關(guān),為此,我們嚴(yán)格要求自己,從我做起,從一言一行做起,規(guī)范道德意識,強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,每周二進(jìn)行財(cái)政資金安全管理的教育和培訓(xùn),不定時(shí)與資金管理人員進(jìn)行交流,及時(shí)了解并掌握資金收付管理工作人員的思想動(dòng)態(tài),以及可能對資金安全構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)的不良嗜好,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中,對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員,熱情接待,從實(shí)際出發(fā),及時(shí)辦理,尤其是對農(nóng)戶百姓,更是講究文明用語,熱情服務(wù),既是遇到不能辦理的業(yè)務(wù),更是做到耐心解答,說明原因,真正做到來有迎聲,去有送聲,使老百姓深切體會到財(cái)政部門良好的工作作風(fēng)。

  二、貫徹國家惠農(nóng)政策,輸送黨的溫暖

  一年來,為了汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼能及早下發(fā)到群眾手中,我們針對古城農(nóng)業(yè)人口多,相對工作量也就較大的實(shí)際問題,安排專人值守確保補(bǔ)貼及時(shí)申報(bào)。工作中,由于農(nóng)戶忙于農(nóng)活,一般都在上地之前和收工之后辦理補(bǔ)貼手續(xù),也只好是下班時(shí)間,并且他們從不分什么節(jié)假日,所以來辦事的農(nóng)民對我們會造成誤會和不良影響,為此,鑒于此情況,討論決定,必須保證單位隨時(shí)有人值班,受理補(bǔ)貼業(yè)務(wù),不受時(shí)間限制,確保全天輪流值班,從而解決了農(nóng)戶實(shí)際問題,為農(nóng)民提供了方便,對一些農(nóng)戶補(bǔ)貼手續(xù)不健全證件姓名不一致,以及外省購置等問題,做到耐心解答和政策宣傳,盡可能服務(wù)于農(nóng)戶,使百姓真正體會到黨的溫暖。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保惠農(nóng)資金?顚S

  (1)提高了專款專用能力,有效地防止截留挪用、亂收濫支。

  我鎮(zhèn)核算中心制定了資金流程圖,各種資金根據(jù)用途,定向撥放,如:民政定補(bǔ)等資金原則上實(shí)行統(tǒng)發(fā);村級資金直接拔付給各村級管理專戶;對財(cái)政扶貧資金等的拔付,實(shí)行直拔到工程方及受益者等,減少了資金的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),避免了中途的截留挪用。對收費(fèi)也進(jìn)行了規(guī)范,規(guī)范了票據(jù)的領(lǐng)銷制度等,從源頭上制止了亂收費(fèi)。

  (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理得到有效規(guī)范。

  鄉(xiāng)財(cái)縣管實(shí)施后,我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。如:工程類資金的支付,以前只要有發(fā)票就能入賬,甚至白條也入賬,鄉(xiāng)財(cái)縣管改革后必須附有預(yù)算、合同(協(xié)議)、進(jìn)度報(bào)告單,工程結(jié)束后,還要有工程決算、相關(guān)部門的驗(yàn)收單等。

  (3)保證收支平衡,緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,遏止了債務(wù)的增加。

  通過實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管工作,我鎮(zhèn)收入全部納入預(yù)算管理,財(cái)政收入及時(shí)繳入國庫,嚴(yán)格控制支出及支出順序,先保工資發(fā)放,再保運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)支出。嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi),嚴(yán)禁隨意舉債,管住了收入的“袋子”,扎嚴(yán)了支出的“口子”。

  通過清理債權(quán)債務(wù),鎖定了以前債務(wù),實(shí)行“先剎車,后消腫”。實(shí)施鄉(xiāng)財(cái)縣管后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未出現(xiàn)新增債務(wù),實(shí)現(xiàn)了“先剎車”的預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格的預(yù)算管理,輔以“賬戶統(tǒng)設(shè)”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂上項(xiàng)目、亂挪專項(xiàng)資金起到了約束作用。

  (4)遏制了亂收費(fèi)行為,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到保證。

  縣對鄉(xiāng)實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支的管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)支出由縣財(cái)政統(tǒng)一保障,堵住了向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂推派的口子,使減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)真正得到了保證,促進(jìn)了“三農(nóng)”發(fā)展。

  (5)提高了工作效率。

  鄉(xiāng)財(cái)縣管工作,全部采用計(jì)算機(jī)管理,規(guī)范了工作流程,輸入憑證后,審核、記賬、結(jié)賬、報(bào)表等工作都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,提高了工作效率,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,方便了審計(jì)。

  (6)規(guī)范了會計(jì)核算,確保會計(jì)信息質(zhì)量。

  鄉(xiāng)財(cái)縣管實(shí)施后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計(jì)賬由縣會計(jì)核算中心運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)一管理,規(guī)范了會計(jì)核算程序,統(tǒng)一了核算口徑,確保會計(jì)信息質(zhì)量,對會計(jì)檔案資料的規(guī)范和保管都起到了積極的促進(jìn)作用。

  (7)按照國家有關(guān)財(cái)政資金管理和會計(jì)核算的要求,制定資金安全管理制度,實(shí)行內(nèi)部稽核制度,建立崗位的考評制度、輪崗制度;制定資金收付管理的回避制度。

  以上所述這些實(shí)際上還是我們在日常工作中應(yīng)該做得本職工作,工作成績不必多論,只是還存在著許多不足之處,在今后的工作中努力克服解決,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自加壓力,提高工作效率,力爭各項(xiàng)工作上臺階,還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文6

  當(dāng)自己敲擊電腦鍵盤,握著冰冷鼠標(biāo)的時(shí)候腦袋暈暈的,不管怎么樣也應(yīng)該給自己一個(gè)交代了,或者說給自己一個(gè).由,讓自己繼續(xù)在這個(gè)銷售行業(yè)繼續(xù)呆下去的.由,所以還是忍著痛想著20xx那一個(gè)讓自己痛苦著并快樂著的一年,之所以說快樂呢就是認(rèn)識了好多好多的朋友,好多陪著自己一起走過銷售行業(yè)的朋友.我接觸銷售工作也就是這半年多的事情,以前在學(xué)校是學(xué)廣告策劃的,從沒有想過自己要成為銷售人群中的一員,真正進(jìn)入到這一行,才體會到這份工作決不是動(dòng)動(dòng)嘴

  銷售不僅僅是推銷產(chǎn)品那么簡單。現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)銷售的已經(jīng)是越來越多,包括各種各樣的代.商更是多如牛毛我們面臨同行的競爭越來越激烈,如何脫穎而出,我們要靠一個(gè)“心”字。

  用心培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,也就是要把工作變成習(xí)慣,業(yè)務(wù)說白了就是個(gè)重復(fù)積累的過程,因?yàn)槊總(gè)行業(yè)都有個(gè)出單的比例,客戶積累的越多,出單的幾率就越大。多積累,才能從量變到質(zhì)變!這個(gè)過程很枯燥,也很累人,但要堅(jiān)持,有韌性,不就是一個(gè)業(yè)務(wù)要具備的基本素質(zhì)嗎?吃不了苦就不要選擇做業(yè)務(wù)、做銷售。

  試問一下自己,有沒有用心的去..過客戶記錄呢?哪些是意向客戶?哪些是目標(biāo)客戶?哪些是潛在客戶?不同的客戶我們所花的時(shí)間精力都不同。要有計(jì)劃的分類來進(jìn)行跟進(jìn)!

  試問一下自己,有沒有用心的去了解過你所賣的產(chǎn)品呢?如果別人一問你三不知,可不是一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。我們不要求很專業(yè),但一定要對你所在的行業(yè)有個(gè)大概全面的了解,產(chǎn)品的基本性能也一定要掌握。這是基本要求,要變優(yōu)秀,一定是要有個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的過程。

  試問一下自己,有沒有用心的對待你的客戶呢?;有些朋友說,我都只差沒把客戶當(dāng)親爹媽啦,他怎么還不買我的產(chǎn)品呢?可問問你的心,你有沒有真正的把客戶的問題當(dāng)做是你的問題?你有沒有急他所急,想他所想?有沒有時(shí)時(shí)在為他考慮到成本問題,有沒有在為他的便利盡你所能提供服務(wù)?讓客戶認(rèn)可你產(chǎn)品的前提是他必須要先接受你的為人,我們這行不是流行一句話嗎?做業(yè)務(wù)其實(shí)就是做人。

  再試問一下自己,有沒有用心的去拓展你的客戶圈?有一句話說“認(rèn)識世界上任何七個(gè)人,你可以認(rèn)識全世界的任何人!”生意是朋友介紹過來的,你的客戶是朋友,你的供應(yīng)商也是你的朋友,也要用心對待,多個(gè)朋友多條路!

  還有,你有沒有用心的去提升你服務(wù)的附加值?產(chǎn)品有產(chǎn)品的附加值,那是產(chǎn)品自身所帶的,而我們的服務(wù)呢?你有沒有用心的去提升其的附加值呢?比如:售前,售中,售后的服務(wù)是我們應(yīng)該要做好的?其他的服務(wù)呢?定期的回訪?節(jié)假日的問候?甚至客戶其他的困難你有沒有想過要幫幫他?做到這些確實(shí)很不容易,但只要用心了,其實(shí)就沒有那么難啦!

  銷售銷售,銷的是自己,售的是觀念。

  買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處。

  讓客戶感覺到你不只是在賣東西給他,而是在用心的幫助他,沒有人會去拒絕你的幫助的,那么打開了客戶防備,就可以進(jìn)行下一步的業(yè)務(wù)啦!

  做事要出于心,做人要出于情!——這廣告語。

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文7

  今年以來,我局緊緊圍繞“積聚發(fā)展新優(yōu)勢,推進(jìn)管理現(xiàn)代化”工作主題,深化征管改革,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),夯實(shí)管理基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)管理效率、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、隊(duì)伍素質(zhì)和部門形象的全面提升,為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。因工作成績突出,我局還獲得了全國巾幗文明崗、全國職工書屋、省巾幗文明崗、省五四紅旗團(tuán)支部、市文明單位、地稅系統(tǒng)示范服務(wù)窗口、市模范職工之家、市愛國衛(wèi)生先進(jìn)集體、市第四屆讀書月先進(jìn)集體等20多個(gè)、省市級榮譽(yù)。

  一、攻堅(jiān)克難,積極作為,組織收入穩(wěn)中求進(jìn)

  自年初以來,由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,組織收入面臨前所未有的困難。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,我局以組織收入為中心目標(biāo),迎難而上,多措并舉,堅(jiān)持向改革要稅收、向管理要稅收、向服務(wù)要稅收,各項(xiàng)收入指標(biāo)平穩(wěn)增長。1-10月份,我局共組織各項(xiàng)收入310802萬元,同比增收11884萬元。其中,組織稅收收入183661萬元,同比增收16956萬元,增長10.17%。組織全口徑地方公共財(cái)政預(yù)算收入(含教育費(fèi)附加)148463萬元,占我市公共財(cái)政預(yù)算收入的67.19%,占比下降0.53百分點(diǎn);完成不含教育費(fèi)附加公共財(cái)政預(yù)算收入143047萬元,同比增收18359萬元,增長14.72%,在各區(qū)縣中排名第一位,完成實(shí)績占市委市政府年初目標(biāo)任務(wù)的83.17%。非稅收入完成127141萬元,同比減收5072萬元,下降3.84%,其中社會保險(xiǎn)費(fèi)115337萬元,同比減收5633萬元,下降4.66%;教育費(fèi)附加5416萬元,同比增收139萬元,增長2.63%。新開征的防洪保安基金入庫375萬元,職教培訓(xùn)基金入庫179萬元。

  一是分析預(yù)測管住稅收。做好稅收預(yù)測申報(bào)系統(tǒng)的上線推廣工作,提高稅收分析精度。對管戶次月的稅款進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收政策執(zhí)行和稅收征管中存在的問題。暢通系統(tǒng)內(nèi)部涉稅數(shù)據(jù)傳遞,做好各部門之間涉稅數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、篩選、比對和分析工作,提高數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。完善第三方數(shù)據(jù)交換平臺的應(yīng)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的稅收增長點(diǎn)。跟進(jìn)組織收入進(jìn)度,對各分局完成情況實(shí)時(shí)監(jiān)控和提醒,對分局未完成序時(shí)進(jìn)度的,要求其在局務(wù)會上作專題匯報(bào),全局上下時(shí)刻繃緊組織收入這根弦。

  二是政策靈活把握稅收。在周邊地區(qū)土地使用稅已普遍提高的基礎(chǔ)上,我局積極開展稅收調(diào)研,向市委市政府合理建議,及時(shí)調(diào)整我市土地使用稅稅額,在市政府文件出臺后,我局及時(shí)在主要新聞媒體進(jìn)行輿論宣傳,開展政風(fēng)熱線解答納稅人提出的政策疑問,確保政策調(diào)整平穩(wěn)施行。1-10月份,僅土地使用稅因政策調(diào)整就增加稅收3855萬元。同時(shí),我局積極向市委市政府建議大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、發(fā)展有地方特色的旅游資源等發(fā)展經(jīng)濟(jì)的建議,取得了市委市政府的高度評價(jià),其中對發(fā)展我市總部經(jīng)濟(jì)的政策建議得到市委范書記專門批示,土地使用稅政策建議得到丁榮余市長的批示肯定。

  三是信息比對挖掘稅收。我局積極利用政府信息公開平臺的土地測繪信息資源,加大與國土部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握我市各企業(yè)的土地占用情況,通過信息核對、實(shí)地核查等手段,與企業(yè)申報(bào)信息進(jìn)行逐一比對,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)提醒企業(yè)補(bǔ)申報(bào)繳納,并將準(zhǔn)確的稅源信息維護(hù)到我局的征管系統(tǒng),確保來年準(zhǔn)確征收。1-10月,僅通過該信息比對,我局就增收土地使用稅585萬元。通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,入庫稅款5127萬元,占完成實(shí)績的4.01%。國稅4月份以來代征地稅229.84萬元。同時(shí),我局加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與建筑項(xiàng)目的交叉比對,對建筑、房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行“清網(wǎng)”式風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,開展各稅統(tǒng)查,督查企業(yè)自行申報(bào)稅款近2887萬元。

  四是合力稽查堵漏增收。實(shí)施差別化應(yīng)對,將稽查資源優(yōu)先用于重大稅收違法案件及重點(diǎn)稅源企業(yè)查處上。嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法市場,認(rèn)真做好發(fā)票“買方市場”整治,查處案值較大、有社會影響力的涉稅大要案,增強(qiáng)稽查威懾力,促進(jìn)稅收秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。風(fēng)評、檢查、審理人員組建業(yè)務(wù)小組,堅(jiān)持每月召開一次聯(lián)席會議,對重點(diǎn)稅源企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn),根據(jù)其納稅遵從度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評定;充分利用第三方信息和國地稅聯(lián)合稽查優(yōu)勢,打造合力稽查;建立應(yīng)用稅務(wù)稽查案例庫,建設(shè)稽查案件集中平臺系統(tǒng)。搜集、梳理、匯編以往典型案件,提煉處理方式,提高稽查案件結(jié)案效率與質(zhì)量。1-10月份,稽查入庫總額3043萬元。其中,自查入庫1344萬元,查補(bǔ)入庫1699萬元。

  二、深化改革,集聚資源,稅收管理轉(zhuǎn)型步伐加快

  今年7月,我局組織實(shí)施了新一輪征管改革,進(jìn)一步統(tǒng)籌稅收風(fēng)險(xiǎn),集聚管理資源,全面加快稅收管理轉(zhuǎn)型。從運(yùn)行效果來看,新的征管模式運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),初步實(shí)現(xiàn)了“納稅服務(wù)化、基礎(chǔ)管理集約化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控專業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對差別化”的“四化”目標(biāo)。

  一是做大納稅服務(wù)功能。納稅服務(wù)局扎口負(fù)責(zé)納稅人發(fā)起的各類涉稅事項(xiàng)的辦理,并將催報(bào)催繳、稅種認(rèn)定等適合集中處理的事務(wù)性事項(xiàng)以及低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對賦予納服部門。將納稅人設(shè)立、變更登記信息的審核確認(rèn),稅種(基金、費(fèi))認(rèn)定及發(fā)票資格認(rèn)定、申領(lǐng)、繳銷、核銷等職能,統(tǒng)一劃歸納稅服務(wù)局履行。通過增加網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳功能,增加還責(zé)納稅人信息核對、減少納稅資料上報(bào)次數(shù),降低納稅成本。這些改革措施,使征收職能配置得以優(yōu)化,集中處理的服務(wù)效率得以提高,兩個(gè)減負(fù)得以實(shí)現(xiàn)。

  二是集約基礎(chǔ)管理職能。在現(xiàn)有專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)的框架內(nèi),進(jìn)一步整合稅源管理基礎(chǔ)職能,設(shè)立專門履行基礎(chǔ)管理職能的分局。按照“明晰征納雙方權(quán)利義務(wù)”為前提和“誠信推定、責(zé)任前移”的原則,全面梳理整合稅源管理事項(xiàng),合理切分基礎(chǔ)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理邊界,進(jìn)一步削減基礎(chǔ)管理事項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理“1+1”模式,能當(dāng)場辦結(jié)的管理事項(xiàng),在納稅服務(wù)局終結(jié)流程;需要核實(shí)的,流轉(zhuǎn)至基礎(chǔ)管理局進(jìn)行核實(shí)。通過實(shí)行流程化作業(yè)、過程化考核、精細(xì)化管理,真正變管戶為管事。

  三是風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)集聚。制定《稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》,突出強(qiáng)化市局風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控局的業(yè)務(wù)引擎地位,使之成為全局風(fēng)險(xiǎn)管理的指揮中心,實(shí)施計(jì)劃制定、分析識別、風(fēng)險(xiǎn)推送、應(yīng)對復(fù)審以及績效評價(jià)的“五個(gè)集聚”,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控局在數(shù)據(jù)整備、第三方信息采集、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)特征的發(fā)現(xiàn)和收集、分級風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)識別推送等方面的主動(dòng)性,形成了“統(tǒng)一分析監(jiān)控、分類分級應(yīng)對”的集約化風(fēng)險(xiǎn)管理體制。我局將全局三分之一多的人員集中到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對部門,加大風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)識別、加快風(fēng)險(xiǎn)模型的建立,加速風(fēng)險(xiǎn)推送任務(wù)的應(yīng)對,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對績效的考核,形成風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)管理,從多渠道、多環(huán)節(jié)加大對納稅人應(yīng)納稅收的管理,督促納稅人規(guī)范納稅,促進(jìn)稅收遵從度進(jìn)一步提高。

  四是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對分類履職。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)根據(jù)不同類型、不同等級分別推送,設(shè)立三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對局,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對“1+3+1”模式。即:低等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)推送納稅服務(wù)局,采取風(fēng)險(xiǎn)提示、納稅輔導(dǎo)等集約化方式批量處理,提醒納稅人自核自糾;中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對分局,采取納稅評估的方式進(jìn)行,通過調(diào)查核實(shí)、稅收評定、日常檢查的方式應(yīng)對;高等風(fēng)險(xiǎn)推送給稽查局作為案源通過稽查程序應(yīng)對。各機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理科室作為風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)識別和模型建設(shè)機(jī)關(guān)參與風(fēng)險(xiǎn)管理,編寫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對指南,參與集體審議、復(fù)評、應(yīng)對案例評選等方式參與風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)審和監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對評價(jià)的結(jié)果運(yùn)用。通過各環(huán)節(jié)的相互制約,有效提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的效能和質(zhì)量,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

  三、借力新媒體,傳遞正能量,“指尖上的稅宣”凸顯時(shí)代效應(yīng)

  今年以來,我局積極貫徹中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定,圍繞“節(jié)儉辦稅宣,傳遞正能量”的稅收宣傳理念,打造“指尖上的稅宣”,充分借助新媒體傳播快、受眾廣、互動(dòng)強(qiáng)、成本低等優(yōu)勢,在稅收宣傳方面提高集約性,增強(qiáng)互動(dòng)性,提升趣味性!爸讣馍系亩愋笔艿搅恕吨袊悇(wù)報(bào)》、《新華日報(bào)》、人民網(wǎng)等各類媒體的關(guān)注,國家稅務(wù)總局、省委和省地稅局均刊發(fā)了專題信息簡報(bào)。

  一是搭建五個(gè)微平臺,擴(kuò)大稅收宣傳力度。微空間傳播微能量。利用地稅新浪官方微博,及時(shí)發(fā)布最新涉稅信息,關(guān)注時(shí)下熱點(diǎn)稅收問題,與廣大網(wǎng)友開展互動(dòng)交流。建好“納稅人網(wǎng)上家園”,搭建微服務(wù)載體。微電影積聚微情感。拍攝以“幸福稅事”為主題的系列微電影,通過自編、自導(dǎo)、自演、自拍的方式,傳播稅惠于民、美好生活的理念。在市首屆“幸福稅月”微電影劇本征集活動(dòng)中,我局選送的原創(chuàng)微電影劇本從100余部參賽作品中脫穎而出,獲得3個(gè)創(chuàng)意獎(jiǎng)和1個(gè)入圍獎(jiǎng),成為本次比賽的贏家。我局還拍攝了3部稅宣微電影,其中2部微電影在市微電影大賽中獲獎(jiǎng),3部微電影全部選送參加全國稅收微電影大賽。9月,我局在全市中小學(xué)開展了“稅宣公益微電影宣傳周”活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大稅收宣傳的輻射面和影響力。微講堂放大微聲音。錄制“以案說法”系列短片,將案例與說法相結(jié)合,情景劇與微講堂相結(jié)合。在網(wǎng)站和微博上展播“稅收微講堂”,普及稅收知識,帶動(dòng)納稅人的稅收自覺和稅收自愿。微軟件擴(kuò)展微功能。開發(fā)基于安卓系統(tǒng)和ios系統(tǒng)的稅收應(yīng)用小軟件,在為納稅人提供移動(dòng)辦稅服務(wù)的同時(shí),增添隨身的“場景式導(dǎo)航”和“涉稅信息共享”等服務(wù)。微信群拉近微距離。開通了地稅微信公眾平臺,分為服務(wù)號和訂閱號。微信群更加細(xì)化和專業(yè)的服務(wù)受到了納稅人的一致好評。

  二是開辟五個(gè)快渠道,輻射稅收宣傳廣度。手機(jī)稅訊隨時(shí)報(bào)。每月向全市5000余名納稅人定期發(fā)送“稅訊通”納稅人手機(jī)報(bào)。借助手機(jī)報(bào)“短、平、快”的特點(diǎn),促使問稅和辦稅更加觸手可及。公益廣告隨心看。制作短小有創(chuàng)意的稅宣公益廣告,投放于廣播電視及網(wǎng)絡(luò),潛移默化地引導(dǎo)納稅遵從,增強(qiáng)納稅意識。幸福稅事隨手拍。在全市開展“幸福稅事隨手拍”征集活動(dòng),充分體現(xiàn)“稅收惠民生、幸福中國夢”的時(shí)代精神,提高稅收宣傳的參與性,擴(kuò)大影響力。稅收網(wǎng)絡(luò)隨意連。在綜合性的窗口網(wǎng)絡(luò)、地方性門戶網(wǎng)站和熱門網(wǎng)站上開設(shè)稅收專欄,方便民眾快速鏈接到相關(guān)稅收政策查詢和實(shí)用發(fā)票查詢等功能,使稅收查詢更加快速便捷。稅收電波隨身聽。利用私家車人數(shù)多且其中納稅族居多的特點(diǎn),將民眾關(guān)心的稅收熱點(diǎn)問題,設(shè)計(jì)成競猜選擇題,植入上下班時(shí)段的綜藝休閑類廣播節(jié)目中,增強(qiáng)稅收宣傳的趣味性。

  我局充分整合微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等新媒體,形成一個(gè)立體的、全介質(zhì)、多維度的傳播和服務(wù)格局,凸顯微宣傳的優(yōu)勢效應(yīng),達(dá)到了受眾范圍成倍擴(kuò)大、宣傳成本大幅降低、稅收意識深入人心的工作目標(biāo)。

  四、提檔升級,規(guī)范操作,納稅服務(wù)花開萬家

  服務(wù)是一種無聲的宣傳,也是提高納稅人滿意度和遵從度的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。我局以創(chuàng)建全國巾幗文明崗為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù),深化“心指相印”納稅服務(wù)品牌建設(shè)。

  一是窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。統(tǒng)一規(guī)范納稅人辦稅指南和涉稅表單及資料;統(tǒng)一涉稅資料報(bào)送,除少數(shù)重點(diǎn)納稅人外,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)表按年報(bào)送;實(shí)行辦稅服務(wù)廳流水式作業(yè),積極引導(dǎo)納稅人網(wǎng)上辦稅,加快推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳與實(shí)體辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)同質(zhì)化進(jìn)程。逐步更新軟硬件設(shè)施,開發(fā)應(yīng)用新程序,努力提升納稅服務(wù)能力。上線“窗口支撐系統(tǒng)”。將窗口所有涉稅事項(xiàng)進(jìn)行梳理、規(guī)范,整合進(jìn)該系統(tǒng)。如窗口涉及最多的建筑業(yè)代開票,原來需要五到十分鐘填表,現(xiàn)在只需輸入項(xiàng)目編號及開票金額,由系統(tǒng)自動(dòng)打印涉稅事項(xiàng)申請單交由納稅人確認(rèn),全過程不到一分鐘即可輕松完成。該系統(tǒng)的啟用大大提升了窗口人員辦稅效率,提高了系統(tǒng)計(jì)稅準(zhǔn)確性,降低了窗口人員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),該系統(tǒng)還設(shè)置了納稅咨詢告知書打印、涉稅資料傳遞、晨會臺賬記錄、常用計(jì)稅小工具、內(nèi)部工作聯(lián)系單下發(fā)等多項(xiàng)實(shí)用功能,受到了廣大納稅人與窗口一線工作人員廣泛好評。投放納稅人自助辦稅終端,方便納稅人。自助辦稅終端為納稅人提供個(gè)人所得稅完稅證明打印、發(fā)票查驗(yàn)、涉稅信息查詢等功能,納稅人使用CA證書和二代身份證等驗(yàn)證方式登錄系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)。自助辦稅終端將簡單重復(fù)、非人工審核的業(yè)務(wù)移交到機(jī)器上去,有效分流納稅人,減少納稅人排隊(duì)等候時(shí)間,也減輕一線窗口工作壓力,從而為優(yōu)化服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量協(xié)進(jìn)助力。

  二是特殊服務(wù)個(gè)性化。定期召開重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員解題會,研討解決重點(diǎn)稅源直報(bào)和管理服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。結(jié)合所得稅匯繳等工作,開展企業(yè)年度財(cái)務(wù)稅收情況鑒定通報(bào)評議會。面對H7N9禽流感疫情,搭建“一對一”互助平臺,協(xié)助餐飲戶轉(zhuǎn)換經(jīng)營應(yīng)對危機(jī)。深入開展“進(jìn)村入企”走訪活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。開展“地稅花開水潤和諧”主題志愿活動(dòng),扶持花木企業(yè)健康成長。積極貫徹市委市政府招商引資文件精神,出臺《地稅局關(guān)于參與市政府招商引資工作的考核辦法》,鼓勵(lì)干部積極對接招商引資,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。截至10月底,已達(dá)成4個(gè)招商引資項(xiàng)目,投資金額達(dá)8000余萬元。

  三是行業(yè)服務(wù)持續(xù)化。借助“納稅人之家”平臺,召開餐飲行業(yè)預(yù)警管理座談會,召開紡織服裝行業(yè)稅收專項(xiàng)輔導(dǎo)會;開展“地稅開放日”活動(dòng),新辦企業(yè)代表以及曾經(jīng)撥打12366進(jìn)行投訴的納稅人走進(jìn)辦稅服務(wù)廳,感受地稅的各項(xiàng)服務(wù)。

  五、創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí),“陽光執(zhí)法”成效凸顯

  在去年被授予省級“依法行政示范單位”以來,今年我局以強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,持續(xù)提升稅收法治水平,又被市授予依法行政工作先進(jìn)集體,省委政法委副書記朱華仁來我局調(diào)研時(shí)給予充分肯定。

  一是創(chuàng)新重大案件審理。改原來案卷送到審理委員會后才審核,變?yōu)槭轮薪槿肽J,通過及時(shí)跟進(jìn),有效提高重大案件審理的準(zhǔn)確度與及時(shí)性。

  二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查。運(yùn)用執(zhí)法督察平臺篩選執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),發(fā)起督查內(nèi)審,展開執(zhí)法監(jiān)察。開展勤廉巡查,組織明察暗訪5次,扣發(fā)9人次獎(jiǎng)金5000余元。

  三是落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策。正確處理好稅款征收與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、涵養(yǎng)稅源的關(guān)系,以“最快速度、力度、限度”的“三度”標(biāo)準(zhǔn),廣泛宣傳稅收優(yōu)惠政策,簡化減免稅優(yōu)惠的申請審批手續(xù),完善征前減免及減免稅備案制度,將納稅人應(yīng)享有的各項(xiàng)減免稅優(yōu)惠政策不折不扣全面落實(shí)到位。1-10月份,我局依法辦理各類減免稅1.8億元。

  四是推行政務(wù)公開。依托行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),對易產(chǎn)生執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。運(yùn)用“紀(jì)檢監(jiān)察管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察教育引導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)分析、考核評價(jià)、交流互動(dòng)。我局被市紀(jì)委確立為20xx年黨務(wù)公開和預(yù)防腐敗工作示范聯(lián)系點(diǎn)。

  六、塑造個(gè)體,凝聚整體,合力打造團(tuán)隊(duì)競爭力

  我局既重視對每個(gè)干部的素質(zhì)培養(yǎng)和個(gè)性塑造,也注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的合力打造。

  一是深化作風(fēng)建設(shè)。厲行公務(wù)“簡”風(fēng)。合并會議數(shù)量,嚴(yán)格控制會議規(guī)模;規(guī)范、簡短公文印發(fā),不編發(fā)本級簡報(bào);統(tǒng)籌布置各類工作,完善考核方案,減輕多頭重復(fù)考核。堅(jiān)持工作“實(shí)”風(fēng)。深入基層調(diào)研,對基層問題請示規(guī)定答復(fù)時(shí)間,不推諉拖延;嚴(yán)格培訓(xùn)管理,統(tǒng)一整合,提高培訓(xùn)實(shí)效。倡導(dǎo)生活“清”風(fēng)。開展“清心潔行”主題教育活動(dòng),與市檢察院共建開展“關(guān)心關(guān)愛·廉政談心”活動(dòng),召集基層干部與局領(lǐng)導(dǎo)面對面座談交流,聆聽基層干部心聲,把握干部思想動(dòng)態(tài)。

  二是充實(shí)文化建設(shè)。在去年文化建設(shè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,我局立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則,進(jìn)一步充實(shí)文化建設(shè)內(nèi)容,豐富文化建設(shè)內(nèi)涵。歷史文化展廳正式啟用,首次亮相獲省地稅局副局長何聲貴、地稅局局長錢俊文等領(lǐng)導(dǎo)好評!段幕砟铙w系手冊》、《崗位文化手冊》和《地稅文化故事會》系列文化叢書新鮮出爐,從實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)地稅文化理念的普及、推廣和落實(shí)。“燃情稅月”微講堂舉辦以“贏在中層”為主題的講演會;“讓思想飛揚(yáng)”第七講邀請市社科聯(lián)主席解讀十八大報(bào)告精神;圍繞唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥五個(gè)環(huán)節(jié)辦好“道德講堂”,以正面引導(dǎo)凝聚正能量。舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會,愉悅身心,放飛心情。舉辦首屆“端午食神”大賽,組隊(duì)參加地稅系統(tǒng)春季長跑比賽、瑜伽比賽,與市局籃球隊(duì)舉行友誼賽,營造出團(tuán)結(jié)活潑積極向上的氛圍。

  三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)稅源專業(yè)化改革需要,推進(jìn)機(jī)關(guān)實(shí)體化建設(shè),今年我局重點(diǎn)抓好人力資源的配置工作,完成人員交流換崗45名,實(shí)現(xiàn)征、管、評、查各環(huán)節(jié)的人才優(yōu)化配置。新提任中層干部5名,提拔中層正職1名,營造積極向上、有為有位的發(fā)展氛圍。采取“走出去、請進(jìn)來、沉下去”的培訓(xùn)方式,組織中層干部分批赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行理論知識更新,組織普通干部赴蘇州大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等,組織注冊稅務(wù)師考前封閉集訓(xùn),滿足干部的各類培訓(xùn)需求。實(shí)施“1+1>2”青藍(lán)工程,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的傳幫帶作用,積極開展“拜師學(xué)技”、“新老幫帶”等活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

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  忙碌的工作中度過了一年,接下來我們要好好總結(jié)一下這一年的工作。下面小編帶來地方稅務(wù)局年終工作總結(jié)。

  20xx年是地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念,緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,以堅(jiān)持一個(gè)中心,樹立一個(gè)觀念,推進(jìn)兩項(xiàng)工程,實(shí)施兩項(xiàng)管理為目標(biāo),以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局,深化征管改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平,推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

  一、堅(jiān)持一個(gè)中心,抓好組織稅費(fèi)收入工作

  (一)前11個(gè)月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計(jì)完成數(shù)

  截止11月30日,我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫6841萬元。其中,地方稅收累計(jì)入庫5333萬元,完成旗政府下達(dá)任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元,增長65.7%;社會保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)入庫1508萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)1159萬元的130%,同比增收708萬元,增長88.5%。

  經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費(fèi)源,截止12月31日,我局預(yù)計(jì)組織入庫各項(xiàng)稅費(fèi)萬元。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成萬元,社會保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元。

  (二)組織收入工作采取的主要措施

  一是深化征管改革,實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理

  20xx年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強(qiáng)化稅源管理,夯實(shí)征管基礎(chǔ),減少稅款流失,優(yōu)化納稅服務(wù),不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率,解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題,我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點(diǎn)單位,對征管機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,重組了業(yè)務(wù)流程,完善了崗責(zé)體系,為全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。征管改革中,主要做了以下幾方面工作:

  (1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,對基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu),優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

  (2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所。目前,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

  (3)認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,實(shí)施稅源分級、分類、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理,形成了“一人進(jìn)廠,稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式。

  (4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、稅款征收,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,實(shí)現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

  二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后,針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,將個(gè)體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理,拓寬了稅基。

  三是為保證契稅足額入庫,及時(shí)取消代扣代繳,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理。

  四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式,對寶煤集團(tuán)、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,保證了重點(diǎn)稅源足額入庫。

  五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》,堅(jiān)持抓大不放小的原則,對個(gè)體工商戶、集貿(mào)市場實(shí)施劃片管理,使稅源管理形成“管理到戶,責(zé)任到人”,防止了稅源流失;針對個(gè)體稅收實(shí)際,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計(jì)算機(jī)定額評稅,進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平。

  六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,按照交警、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作,對拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

  七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,嚴(yán)格審批程序,保證政策落實(shí)到位,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

  八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想,定期組織召開聯(lián)席會議,采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費(fèi)基數(shù)等措施,掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升。

  九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署,按時(shí)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作,并保證了數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,9月1日順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

  十是探索“超式化”服務(wù),不斷提升稅收服務(wù)品位,有效拓寬稅收服務(wù)空間,為組織收入工作提供了有力保障。

  二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀,積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

  按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想,結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實(shí)際,20xx年的工作中,我們始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”,即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,服務(wù)于地方黨政的決策,服務(wù)于廣大納稅人,牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項(xiàng)工作,多次向旗委、政府匯報(bào)地方稅收工作動(dòng)態(tài),將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,切實(shí)履行了稅收工作職責(zé),為地方財(cái)政提供了穩(wěn)定的財(cái)力保障。

  三、實(shí)施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程,全面推動(dòng)稅收征管工作向前發(fā)展

  (一)信息化建設(shè)工程有新起色

  一是舉辦計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班,充實(shí)了現(xiàn)有工作人員的計(jì)算機(jī)知識,提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費(fèi)投入,在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏,提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購置、更新計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實(shí)現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接,全旗地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站,為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

  (二)素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展

  以提高全體稅干政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點(diǎn),圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設(shè)框架,全面修訂完善了教育培訓(xùn)規(guī)劃。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)職工的思想政治工作,樹立大局意識和全局觀念,提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和奉獻(xiàn)意識,在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是注重干部教育培訓(xùn)工作,全年累計(jì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100余次,理論學(xué)習(xí)40次,中心組學(xué)習(xí)12次,切實(shí)提高了干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平,保證了地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)人才的需要。三是全面落實(shí)自治區(qū)地稅局《納稅服務(wù)工作規(guī)范》,在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德、現(xiàn)代禮儀及黨風(fēng)廉政建設(shè)政策法規(guī)的專題宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,逐步實(shí)現(xiàn)由單一執(zhí)法機(jī)關(guān)向公務(wù)服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。

  四、以奮發(fā)有為的精神,保證年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成

  (一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

  7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定先進(jìn)性教育活動(dòng)工作方案,拉開了先進(jìn)性教育活動(dòng)的序幕。8月份,集中開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng);9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項(xiàng)任務(wù);10-11月份總結(jié)前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,按組織要求制定整改方案和具體措施,切實(shí)解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實(shí)踐中存在的問題,保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。目前,我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),做到“兩促進(jìn)、兩不誤”,不僅推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可,已按要求報(bào)送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)集體的申報(bào)材料。

  (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”,嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè),建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施,嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”,開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察,規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為,使地稅部門“三個(gè)服務(wù)”取得了實(shí)效。

  (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善

  20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時(shí),注重地稅園區(qū)綠化、美化,亮化工作,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材,為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備,使職工的工作、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

  (四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展

  自年初以來,我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置,制定行風(fēng)建設(shè)工作方案,有計(jì)劃、有步驟地開展糾風(fēng)工作,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、端正地稅行風(fēng),提高了全旗各級地稅機(jī)關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行了局長接待日制度;為使工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時(shí),開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動(dòng),落實(shí)了首問責(zé)任制、服務(wù)和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開、公正和透明度,對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯(cuò)責(zé)任追究制度,對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員,并向社會各界征求意見和建議,不斷改進(jìn)工作,提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量。20xx年全旗43個(gè)部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名,保持了連續(xù)三年第一名的好成績。

  (五)繼續(xù)開展“五觀”教育,推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程

  加強(qiáng)職工的思想政治工作,正確樹立“五觀”,即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平,為開展好地方稅收各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,凝聚人心,鼓舞士氣,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程。目前,我局已進(jìn)入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進(jìn)單位行列,接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗(yàn)收;寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所晉升為旗級文明單位,巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站的檢查驗(yàn)收。

銷售個(gè)人年度工作總結(jié)最新范文9

  20xx年,我局在市委市政府和上級局的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,以“管理轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升”為工作主題,積極推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅“四大工程”建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成績,實(shí)現(xiàn)了“x”良好開局。

  (一)創(chuàng)先爭優(yōu),重點(diǎn)工作在扎實(shí)推進(jìn)中呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

  我局堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向,努力以單項(xiàng)工作突破帶動(dòng)整體工作提升。一年來,諸多工作排位靠前:在全市十部門政風(fēng)行風(fēng)評議中名列第一;在地稅系統(tǒng)網(wǎng)上勤廉測評中名列十個(gè)基層單位第一;在地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競賽中名列團(tuán)體第一名;參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)競賽名列團(tuán)體第二名;在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎(jiǎng);在全國稅務(wù)系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎(jiǎng);在地稅系統(tǒng)“三服務(wù)”攝影比賽中榮獲一等獎(jiǎng);在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎(jiǎng);“聚茅山·論稅道·話轉(zhuǎn)型”高層論壇在地稅系統(tǒng)稅宣創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲第二名;SE稽查績效考核新體系在地稅系統(tǒng)年度創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎(jiǎng)并將推廣到地稅系統(tǒng),廉政品牌項(xiàng)目“心靈稅語”在地稅系統(tǒng)推廣……不僅如此,我局還被評為省級文明單位、省級“職工書屋”、市“工人先鋒號”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點(diǎn)”、市支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng),1人被評為全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者,1人被評為市法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人。

  (二)積極作為,稅收收入在負(fù)重前行中實(shí)現(xiàn)新增長

  20xx年,在收入基數(shù)不斷增大、經(jīng)濟(jì)增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務(wù)日趨繁重的情況下,繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進(jìn)一步加大。面對困難,我局竭盡全力挖潛增收,積極向政策要稅收,向管理要稅收,向評估要稅收,向稽查要稅收。全年累計(jì)組織稅費(fèi)收入29.47億元,同比增收8.02億元,增長37.37%。其中,入庫市級稅收18.57億元,完成年度計(jì)劃的108.09%,同比增收5.71億元,增長42.40%;省級稅收8467萬元,完成年度計(jì)劃的126.37%,同比增收2242萬元,增長36.11%;社保費(fèi)收入8.8億元,累計(jì)征繳率99.58%;其他基金費(fèi)1.26億元。一般預(yù)算收入完成13.64億元,同比增收2.96億元,增長27.75%。在組織收入工作中,我們主要做到“三個(gè)加強(qiáng)”:

  一是加強(qiáng)稅收分析和征管監(jiān)控。堅(jiān)持每月預(yù)警分析,通過對稅收收入與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比例關(guān)系及影響因素,準(zhǔn)確、科學(xué)地判斷稅收收入形勢,及時(shí)掌握稅源底數(shù)和潛力。利用數(shù)據(jù)交換平臺,每月對各分局的征管指標(biāo)進(jìn)行排名和分析,每季進(jìn)行現(xiàn)場督查和考核。由于監(jiān)控得當(dāng),我局征管指標(biāo)在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個(gè)季度排在第一位。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅移址到政府,更便于33個(gè)部門的涉稅信息網(wǎng)絡(luò)采集和實(shí)時(shí)傳遞。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集加工和分析利用,全年通過3.0征管信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)推送、第三方信息PDCA全方位監(jiān)控,入庫稅款7000余萬元。數(shù)據(jù)審計(jì)質(zhì)量在地稅系統(tǒng)排名第一。

  二是加強(qiáng)稅種管理和新政落實(shí)。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)稅9200萬元,比上年增加4000萬元。完成“三類企業(yè)”個(gè)人所得稅匯繳工作,補(bǔ)稅195萬元。組織入庫限售股減持個(gè)人所得稅4.2億元,實(shí)現(xiàn)了限售股減持繳納個(gè)人所得稅零的突破。落實(shí)城建稅、教育費(fèi)附加擴(kuò)圍和稅率調(diào)整政策,確保稅款及時(shí)、足額入庫。全年共征收城維稅和教育費(fèi)附加2.38億元,同比增長69%。做好資源稅稅額調(diào)整工作,專項(xiàng)調(diào)研鹽礦資源,調(diào)增資源稅400余萬元。及早做好土地價(jià)值并入房產(chǎn)價(jià)值征收房產(chǎn)稅工作,做好稅源登記及維護(hù)工作。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng),覆蓋全市的94個(gè)小區(qū)近20xx幢住宅信息全部進(jìn)入存量房評估系統(tǒng),每月增加一般預(yù)算收入40余萬元。穩(wěn)步推進(jìn)土地增值稅、建筑業(yè)項(xiàng)目清算,完成12個(gè)土地增值稅項(xiàng)目清算,補(bǔ)稅650萬元;完成建筑業(yè)項(xiàng)目清算331戶,補(bǔ)稅1718萬元。以房地產(chǎn)稅收一體化系統(tǒng)為依托,實(shí)現(xiàn)耕契兩稅征管查三分離,全年組織入庫契稅和耕地占用稅2億元。另外,我局還開具對外支付稅務(wù)證明45份,征收稅款310萬元,增幅達(dá)363%,國際稅收工作水平進(jìn)一步提升。

  三是加強(qiáng)納稅評估和稅務(wù)稽查。專業(yè)化管理改革后,各分局成立了檢查評估所。目前,全局專門從事檢查評估的人員20人,與稅務(wù)稽查力量相當(dāng),保障了納稅評估工作的順利開展。我局按季推送專項(xiàng)評估案源,開展評估案例交流評比,整體提升納稅評估水平。全年納稅評估740戶,入庫稅款1.36億元,評估貢獻(xiàn)率7.01%,位列地稅系統(tǒng)第一。加大稅務(wù)稽查力度,全年共檢查90戶,結(jié)案率99%,查補(bǔ)總額2909萬元,占稅收總額的1.65%。

  (三)先行改革,管理轉(zhuǎn)型在爭創(chuàng)特色中邁出新步伐

  我局在全省地稅系統(tǒng)率先實(shí)施稅源專業(yè)化管理改革,經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)磨合,初步建立起以納稅遵從為目標(biāo)、以分類分級管理為基礎(chǔ)、以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以信息管稅為支撐的稅源專業(yè)化管理新模式,核心業(yè)務(wù)能力不斷提升。年底,還完成了征管信息大集中系統(tǒng)“升級改造”一期和二期工程。

  一是重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等五個(gè)行業(yè),制定專項(xiàng)管理辦法,納入專業(yè)化管理范疇。二分局積極探索建立行業(yè)納稅人風(fēng)險(xiǎn)管理模型,及時(shí)提醒企業(yè)進(jìn)行預(yù)警排查,避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,在房地產(chǎn)銷量大幅下降的情況下,我市房地產(chǎn)業(yè)入庫稅收2.58億元,與上年持平;建筑業(yè)入庫稅收2.67億元,增幅達(dá)32%。

  二是重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理成效明顯。制定了重點(diǎn)稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。按戶設(shè)立稅源要素模板,不斷提升重點(diǎn)企業(yè)管理的精度和深度。20xx年,五分局負(fù)責(zé)的全市61戶重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收6.75億元,占全市區(qū)縣級稅收收入的36%。

  三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。面對眾多中小企業(yè),我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢,利用綜合數(shù)據(jù)推送平臺進(jìn)行日常性、普遍性審計(jì),按風(fēng)險(xiǎn)等級分類處理,節(jié)約了大量人力物力。三分局利用稅收優(yōu)惠政策幫扶傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,幫助20多家化工、紡織、機(jī)械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。四分局針對分局管戶多、干部新的特點(diǎn),提出“一月百戶”計(jì)劃,在較短時(shí)間內(nèi)提高了管理員對轄區(qū)企業(yè)的熟悉度,征管指標(biāo)穩(wěn)步提高。

  四是零散稅收個(gè)性化管理成績喜人。由于個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)和增值稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高,影響個(gè)體稅收近萬元。我局在堅(jiān)持個(gè)體稅款核定集體評議和行業(yè)定稅聽證制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)典型調(diào)查和預(yù)警率管理,加大巡查、督查和評估力度。開展個(gè)體婚紗攝影行業(yè)、火鍋行業(yè)、長蕩湖湖船稅收定額聽證會,全面進(jìn)行地稅單管戶“典型調(diào)查”,強(qiáng)化個(gè)體餐飲業(yè)定額與開票預(yù)警率管理。盡管受稅收政策下調(diào)等不利因素影響,我局個(gè)體稅款增幅仍然達(dá)到20%。

  (四)規(guī)范便捷,納稅服務(wù)在健全機(jī)制中取得新成效

  我局以納稅人需求為導(dǎo)向,建立健全納稅服務(wù)工作長效機(jī)制,努力營造良好的稅收環(huán)境。

  一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳集中管理,改造業(yè)務(wù)流程,推行“一窗統(tǒng)辦”業(yè)務(wù),將納稅人發(fā)生的主要涉稅事項(xiàng)歸集到辦稅廳完成,努力將辦稅服務(wù)廳打造成征、管、評、查職能的交匯點(diǎn),促進(jìn)辦稅服務(wù)效率的全面提升。全面推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案,實(shí)現(xiàn)實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)并行的立體化辦稅服務(wù)格局。

  二是健全品牌化服務(wù)機(jī)制。成立轉(zhuǎn)型升級稅收專家服務(wù)團(tuán),集聚稅務(wù)部門注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、律師等業(yè)務(wù)精英,開展“送政策、促轉(zhuǎn)型、惠民生、助發(fā)展”主題活動(dòng),為“轉(zhuǎn)型”添活力。突出為全市重點(diǎn)投資項(xiàng)目提供“掛鉤式”服務(wù),為重點(diǎn)企業(yè)提供滿足個(gè)性需求的“訂單式”服務(wù),為全市新興產(chǎn)業(yè)提供“引導(dǎo)式”服務(wù),為轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略提供“保障式”服務(wù),為中小企業(yè)提供“提醒式”服務(wù),為需要稅收援助的特殊納稅人提供“貼心式”服務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)和基層調(diào)研,開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)。開展“審計(jì)式”稽查服務(wù),幫助企業(yè)降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。對26戶納稅人進(jìn)行了審計(jì)式輔導(dǎo),為企業(yè)減少損失1500余萬元。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策,全年在和省級核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報(bào)告28篇,經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇,被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳錄用4篇,被省委省政府錄用8篇,被省局錄用10篇,被市委、市政府錄用68篇。

  三是健全立體化x機(jī)制。積極開展“納稅人之家”活動(dòng),舉辦“納稅服務(wù)開放日”、“局長接待日”活動(dòng),促進(jìn)納稅人的稅法遵從度不斷提升。組織網(wǎng)上勤廉測評、納稅人滿意度調(diào)查、納稅人評議等,形成滿足納稅服務(wù)需求的長效機(jī)制。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評選三等獎(jiǎng)。

  (五)內(nèi)外并舉,依法行政在綜合治理中有了新推進(jìn)

  一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人實(shí)施了稅務(wù)檢查,組織實(shí)施了園林綠化市政工程、資本交易項(xiàng)目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項(xiàng)稅收專項(xiàng)檢查。突出抓好舉報(bào)案件的受理,加強(qiáng)與舉報(bào)人的溝通與回復(fù),落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),共受理舉報(bào)30件,辦結(jié)率98%。

  二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。依托稅收執(zhí)法督察軟件,防范化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);依托CAS內(nèi)審軟件,防范化解財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);依托勤廉測評軟件,化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度,全年集體審理21件,查補(bǔ)稅款279.78萬元,未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件。

  三是稅收優(yōu)惠政策有效落實(shí)。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項(xiàng)優(yōu)惠政策,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和民生改善,全年累計(jì)為企業(yè)和個(gè)體工商戶減免稅收1.8億元。實(shí)施二三產(chǎn)業(yè)分離,成功分離28戶,新增稅款(一般預(yù)算收入)1214萬元,初步實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、財(cái)政增收”的“三贏”局面。

  (六)共建和諧,干部隊(duì)伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力

  我局堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略,推動(dòng)地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  一是開展大培訓(xùn)大考試,全面提升崗位技能。以注冊稅務(wù)師考試為平臺,為全體干部購買注冊稅務(wù)師考試教材,組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件,組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。積極落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)工作,在全省地稅系統(tǒng)大培訓(xùn)測試中不僅獲得團(tuán)體第二名,并有5人進(jìn)入全省前三十名,1名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)組前十名,2名干部進(jìn)入50周歲以上組前十名,成為全省在各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均有收獲的參賽單位;榫珠_展的模擬查賬培訓(xùn)、四分局開展的“一月一稅”學(xué)習(xí)活動(dòng),成效明顯,為我們今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  二是積極開展行風(fēng)評議,全面提速作風(fēng)效能。對內(nèi)加強(qiáng)思想動(dòng)員,強(qiáng)化干部日常管理,形成全員參與、齊抓共管的良性互動(dòng)機(jī)制;對外依托電視、報(bào)紙、電臺、網(wǎng)站等媒體,宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法,為民主評議活動(dòng)營造良好氛圍。定期開展巡察、審計(jì)、專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪,組織開展勤廉“雙述雙評”,強(qiáng)化監(jiān)督制約。積極聽取社會各界的意見和建議,暢通互動(dòng)渠道,舉行“三服務(wù)”回頭看座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議,以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成效取信于民,樹立地稅部門良好形象。市局在全市行風(fēng)評議活動(dòng)中繼續(xù)保持第一,五分局還作為地稅系統(tǒng)的基層站所代表在市民主評議行風(fēng)總結(jié)推進(jìn)會上做了交流發(fā)言。

  總結(jié)20xx年工作,地稅部門的履職能力更加突出,稅收職能作用更加有效發(fā)揮。這些成績的取得,離不開市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會各界和廣大納稅人的大力支持,更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地看到,與“三個(gè)一流”總體要求相比,當(dāng)前工作還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識還不強(qiáng),創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多,直接成為“三個(gè)一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā),創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高;三是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要,執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高;四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對于這些問題,我們必須高度重視,認(rèn)真加以解決。

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