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職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)

時間:2022-11-19 08:42:52 工作總結(jié)范文 我要投稿

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)1

  20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營班子的下,財務部全體員工,團結(jié),緊密的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來的工作,主要有幾點:

  1、20xx年財務預算計劃工作。今年x月份,—總公司及公司班子的工作要求,市場情況,在反復歷史資料的基礎上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,在反復各意見的基礎上,向—總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,—總公司下達公司的20xx年計劃任務,層層分解,下達了20xx年計劃任務指標。財務計劃的,財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析,各計劃任務指標中的問題,為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。

  2、20xx年財務決算工作。20xx年年財務決算工作,是—公司會計報表次上報—總公司,這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地了會計決算工作任務。

  3、員工集資工作。利息支出,減支增效。今年4月初,—總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內(nèi)集資—萬元,了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務。6月份,多方努力,從—工行—支行貸款—萬元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項—萬元,為公司節(jié)約利息支出—萬元。今年11月至12月,公司有三筆銀行貸款到歸還期限,銀行規(guī)定,如按期歸還貸款,一加罰息—,一取消公司貸款—萬元額度,直接公司信貸信譽。對此,公司著急。公司與財務部多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金—多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節(jié)約利息支出—萬元。

  4、中小企業(yè)融資工作!緩娜ツ4月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資,做了工作。1至3月份,多次向—銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向—支行報送貸款資料,多次貸款調(diào)查。公司和財務部的多次努力,6月份從—支行貸款—萬元。9月份后,公司有工商行—支行x筆貸款—萬元到期,財務部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元,財務部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問題,了成績。

  5、財會工作量化管理。20xx年,財務財會人員新手增多,如何財會工作工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務,使公司能夠財務信息平臺、表格及分析,宏觀公司的各月財務狀況,為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。

  6、財務人員學習。財政部新頒布的39個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,公司,會計政策,會計核算。財會人員的技術。

  7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對—年年會計憑證、報表、帳本了登記,會計檔案工作要求了20xx年年會計檔案整理工作。

  9、總公司—集團成立,財務部的工作,總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。

  9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

  10、20xx年年稅務清算工作任務。

  11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

  12、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務。

  明年財會工作要點:

  1、公司已4年日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的。

  2、組織財會人員學習新會計準則,財會人員技術。

  3、搞好資金結(jié)算,與銀行的,多次辦理—萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。

  4、搞好財務部財會量化工作管理。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)2

  回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結(jié)報告:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會計憑證xx張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x.x億元,償還到期貸款xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部

  與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至x月x日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率x.x%,成交額xx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為x.x%;預定門店x套,收取定金x萬元。出租自有門店x套,收取定金x萬元,出租率x.x%。在這x個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家新春愉快,萬事勝意!

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)3

  時間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下,我團結(jié)、帶領工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作,各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:

  一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作

  由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的,中瀚財富廣場項目整改情況我不甚解,所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間,先后配合完成達科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,及時采購項目整改材料;引導物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。

  整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復復,面對業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅持做好自己的本分工作。

  二、以聚龍廣場項目建設為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能,使工作取得新實效。

  1、從6月中旬起開始進入現(xiàn)場,進行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,協(xié)調(diào)關系,解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設計院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設計提供依據(jù),同時經(jīng)過學習、咨詢,將地質(zhì)勘察工程設計施工圖進行優(yōu)化,將原有46個鉆探點調(diào)整到40個點,為公司節(jié)約幾萬元(每點約20xx元)。

  2、 9月下旬再次進入現(xiàn)場,開始進行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作,帶領工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查解現(xiàn)場地貌,尤其是準確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約

  20xx立方淤泥在紅線外進行填埋,再將附近紅線外好土回填水塘,避免水塘回填外購土方,即節(jié)約幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元,每立方好土運回回填約30元)。

  3、為地質(zhì)勘察完滿順利完成,帶領工程部全體人員克服沒水,沒電,沒施工暫設等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時完成地質(zhì)勘察任務,及時為設計院的工程施工圖設計提供依據(jù)。

  4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候,本著對企業(yè)負責,對老板負責的態(tài)度,針對聚龍廣場項目所遇到困難的現(xiàn)狀,積極主動提出建議,供公司領導參考。

  5、在基坑支護及土方工程方案設計中,帶領設計人員到項目場地勘察,根據(jù)自己所學專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗,確定項目基坑支護采用兩套方案,一套作為評審專用,一套作為項目施工專用。經(jīng)過測算,項目施工專用方案能夠為公司節(jié)約20萬元左右。

  6、針對聚龍廣場項目無設計任務書,沒有項目設計的具體要求,組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節(jié)要求,并及時發(fā)往設計單位。

  三、以打造素質(zhì)過硬的工程管理隊伍,制定和完善工程部各項規(guī)程和制度。

  工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人,作為這支技術型隊伍的領頭人,在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務,則成為我日常工作中的首要任務。

  今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點,積極的開展為工程開工做好準備,打好基礎的工作,我就工程相關配套管理制度的工作做出完善和補充。

  通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗與教訓,出主意,想辦法,解決問題,使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制《施工合同技術規(guī)程》,以后可以通過學習這種規(guī)程要求,提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,解決問題的能力,實現(xiàn)管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為更好地開展現(xiàn)場工程管理,杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件,強制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進行工程索賠。

  我編制《住宅審圖及設計要求》,根據(jù)住宅設計及審圖的規(guī)律編輯的要求要點!蹲≌瑢張D及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時,工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統(tǒng)一技術措施,也可以為設計單位提供設計參

  考依據(jù),使設計處于受控狀態(tài),杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高住宅品質(zhì);同時也為公司領導提供設計技術參考依據(jù),便于公司領導決策。

  我還編制《工程部現(xiàn)場管理手冊》,全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規(guī)范工程管理人員,便于開展項目各項工作,確保各項工作處于受控狀態(tài)。

  另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀,建議并且編制《評審會議制度》,公司在經(jīng)營管理活動中,對重要計劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料,組織有關人員、專家進行評估、論證或?qū)彾,提高公司各類評審會議的工作效率,規(guī)范評審會議的組織工作和議事程序及方法,

  四、克服困難組織領導,確保完成今年任務,為完成明年任務創(chuàng)造條件

  1、完成既定的工作目標

  工程部在部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協(xié)調(diào);工程部各項規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質(zhì)勘探,并且及時與設計單位協(xié)調(diào)完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場摸底和投標標書配合。

  2、選擇一支好的施工隊伍

  通過中瀚財富廣場項目,明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優(yōu)秀的施工隊伍必須要有良好的企業(yè)信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿,豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、相對穩(wěn)定協(xié)作的項目班子,強有力的技術力量。現(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍,以便明年聚龍廣場項目能夠優(yōu)質(zhì),高效,順利。

  五、工作中存在的不足

  1、需要更進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內(nèi)部分工和職責,建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準,需要努力提升自己的技術水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長補短。

  3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后,對于時間點關鍵點的把控不嚴格,有時沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,造成工作的被動和解決問題的緩慢。

  六、個人工作認識與感悟

  感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

  想到,更要做到。作為工程部經(jīng)理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領導會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

  回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好各方面關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

  我的述職完畢,謝謝大家!

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)4

  XXXX年7月至XXXX年7月由總公司任命我擔任XXX副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

  一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

  XXXX年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,XXX院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程當中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:

  一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;

  二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

  雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程當中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程當中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進行。

  為此我做了兩件事:

  第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。

  第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程當中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實際情況的設計方法

  怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。

  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

 、薄⑦m應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

 、、適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

 、、適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。

  任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

  謝謝!

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)5

  從畢業(yè)到現(xiàn)在,6年多的工作和學習,使我在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過去的這一年里,總的來說,工作方面,很好的完成了所里交給我的各項工作任務,全年完成產(chǎn)值大約30多萬方;在專業(yè)學習方面,通過參與完成各個設計項目,豐富了專業(yè)知識,熟練了設計技能,積累了一定的設計經(jīng)驗。一年的工作和學習,有得也有失,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下,希望能在新的一年里再接再厲,繼續(xù)保持好的方面,同時也努力克服和彌補自己在工作中的不足之處。

  今年,工作狀態(tài)相對來說比較輕松,上半年我主要完成的工作有:高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊一期及地下車庫設計,這個項目地塊地形較復雜,單體及室外總體排水難度較大,設計條件比較復雜,相對來說,大部分時間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張,主要完成的工作有:濟源交大科技園B地塊住宅項目地下車庫設計;西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號樓初步設計;英泰曲江住宅小區(qū)(二期)8、9、21號樓單體設計以及該項目2、3、4號車庫的二版圖設計;高科麓灣國際社區(qū)DK1號地塊二期的6個單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)(二期)項目因設計周期長,又處在新老規(guī)范交替時間節(jié)點,建設方要求高,需要溝通和協(xié)調(diào)的事項繁瑣,耗時耗力,特別是2號車庫,前期由西北院設計,與一期單體有千絲萬縷的聯(lián)系,很多設計條件不足,對我來說是一次比較大的考驗。當然,在本項目的設計中,也讓我學習到了很多寶貴的設計經(jīng)驗和知識,同時在與建設方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進一步提升。使我對這種復雜的二期銜接項目設計積累了一定的經(jīng)驗,并在工作強度以及時間的把握方面有了更直觀更實際的感受。同時,在設計中也借鑒了一些一期工程中好的設計方法和設計理念,博百家之長補己之短,也讓我積累新的設計經(jīng)驗。

  總之,回顧這即將過去的一年,有收獲也有不足,在接下來新的一年里,我要更加努力學習專業(yè)知識,優(yōu)化設計技巧,提高設計技能,從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足,全面提高自身的綜合工作能力。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)6

  為推進“營改增”工作有序、平穩(wěn)、順利開展,日前,鹽都地稅局認真貫徹市局專項行動實施方案,四項措施確保營改增工作順利實施。

  一是樹立大局意識,統(tǒng)一思想。該局突出當前“營改增”工作重點,專門召開工作會議,成立“營改增”領導小組,深刻學習和領會上級專項工作實施方案精神實質(zhì),明確目標工作思路,積極探討工作中遇到的問題,并結(jié)合實際研究制定“營改增”工作方案和措施。

  二是做好統(tǒng)籌安排,扎實推進。嚴格按時間節(jié)點推進任務,科學做好人員分工,做好應對人員業(yè)務水平的再提高,確保對重點戶的核查準確無誤。做好各職能部門的工作協(xié)調(diào),明確各自的工作職責,在統(tǒng)籌安排任務的前提下,做好本次專項行動。

  三是加強工作督查,強化責任。結(jié)合鹽都實際,認真梳理“營改增”工作步驟和程序,明確主要責任及完成時限,嚴格執(zhí)行相關工作紀律。同時,不定期組織督查和抽查工作,要求每周五下午專題匯報工作進展情況,確保事事有人管,件件有落實。

  四是講究工作方法,有序推進。認真落實宣傳牽頭部門,要求大家講究工作藝術,向納稅人宣傳開展“營改增”工作的重要意義,爭取納稅人的理解支持。在此基礎上,切實維護稅法尊嚴,動員納稅人開展自查自糾工作,明確自查自糾的問題可減輕或不予行政處罰。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)7

  今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

  段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

  三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

  而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)8

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,期間我一邊學習會計學、經(jīng)濟法,一邊掌握具體工作方法,汲取工作經(jīng)驗,與此同時,我不懂就問,在領導和同事們的指導與幫助下,憑著責任心和敬業(yè)精神,在工作中學習,學習中成長,相互間取長補短,努力克服種種壓力與困難,掌握了一定的財務方面知識,積累了一些會計工作經(jīng)驗,逐步完善財務工作,使財務工作平穩(wěn)運行。

  思想上的成熟是工作的前提。今年,我認真學習和履行員工道德規(guī)范,嚴格遵守有關規(guī)定,加強了思想道德和政治修養(yǎng)學習。熱愛本職,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益,是我在工作中一貫堅持的行為準則,為人誠實,做思想上成熟型員工。

  其次,發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神,貫徹“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念,實踐“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨。熱愛本職,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益。

  同時,我還認真學習和履行員工道德規(guī)范,嚴格遵守有關規(guī)定,加強了思想道德和政治修養(yǎng)學習。熱愛本職工作,忠于職守,熟練掌握職業(yè)技能,自覺履行職業(yè)職責,注重工作效率,保護公司的合法利益,是我工作中一貫堅持的行為準則,為人誠實,做思想上成熟型員工。

  第一部分:近期工作總結(jié)

  一、加強學習,提高業(yè)務能力

  近幾年來,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名復核人員,只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,我參加了公司組織的各種業(yè)務培訓,認真總結(jié)學習,并注重在業(yè)務工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

  二、具體的工作情況

  首先,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、國家財經(jīng)法規(guī)、公司財務管理制度;其次,在部門領導的帶領下,負責財務資產(chǎn)部的會計核算及會計基礎工作,配合部門領導保質(zhì)保量完成各項工作任務。根據(jù)上級單位制定的財務、發(fā)票管理辦法,做好本單位的稅務申報、稅款繳納、發(fā)票管理工作;負責小商品款的憑證編制工作;并進行賬務處理。這些工作都是稅收及機發(fā)票管理的重要過程,規(guī)范處理帳務,保證各項工作合規(guī)、合法,為企業(yè)把好資金運作關。

  第二部分:存在的問題和不足

  這段時間,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責的工作,并且按時完成了領導交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存在一些不足和差距,還需要進一步學習,提高自己的業(yè)務能力,還需要在財務復核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務能力和水平。

  第三部分:下一步工作計劃

  20xx年,將是我公司銷量回升的重要階段,作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,努力學習,創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)9

  本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

  一、20xx年完成的'主要工作及取得的成績

  XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

  根據(jù)公司安排任職XX在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

  1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。

  3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。

  4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。

  5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

  6、根據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

  7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

  9、認真審核工程簽證。

  10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

  11、整理合同文件和各類資料。

  12、協(xié)調(diào)各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系。

  二、工作中存在的問題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當?shù)娜秉c和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

  園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多,有時因設計部門各專業(yè)設計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題,如:①各專業(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業(yè)設計標高的變更,園林又未做相應調(diào)整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最后只能進行小范圍設計變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性

  a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達標部分一律做退場處理。

  嚴格按設計以及規(guī)范要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前,還應根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應積極督促施工單位搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關問題,及時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設計中,設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種后甚至會出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會建議設計師選用胸徑15。20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時設計師由于過分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當初層次感的設計立意不能實現(xiàn)。

  以上問題應及時和設計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計劃及重點工作安排

  1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節(jié),精于細部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調(diào)各相關單位、公司各相關配合部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

  經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

職稱本人專業(yè)技術工作總結(jié)范文(精選10篇)10

  20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞”強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平”的經(jīng)營思路,遵照x總關于”嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

  一、經(jīng)營管理方面

  20xx年,在x總和x總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

  1、制度建設和流程管理

  一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。

  2、補充完善酒店薪酬制度

  通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

  3、會計賬務的規(guī)范和整理

  借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

  4、經(jīng)營報表的分析和變動

  根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

  5、加快往來資金運轉(zhuǎn)

  制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營需求。

  6、加強賬務審核監(jiān)督

  嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

  7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序

  合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

  二、今后努力的方向

  其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

  其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

  其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

  總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。

  所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。

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