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隔離酒店工作人員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-21 15:56:17 啟宏 工作總結(jié)范文 我要投稿
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隔離酒店工作人員工作總結(jié)(精選14篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的隔離酒店工作人員工作總結(jié),歡迎大家分享。

隔離酒店工作人員工作總結(jié)(精選14篇)

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇1

  自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

  一、完善組織架構(gòu)

  成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

  二、做好生活保障

  1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購(gòu)、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專(zhuān)人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門(mén)口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

  2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專(zhuān)人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

  三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

  1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)了每位隔離人員的既往病史,以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無(wú)不適癥狀。

  四、確保安全穩(wěn)定

  為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

  醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的.相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

  信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門(mén)做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類(lèi)消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

  安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車(chē)輛的引導(dǎo)和外來(lái)人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

  心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇2

  酒店成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各制度,合理安排觀眾的.住宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心觀眾的思想狀況,醫(yī)務(wù)人員每天對(duì)觀眾測(cè)量?jī)纱误w溫,保障觀眾的身心健康,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、生活保障。

  1.吃飯。廚師購(gòu)買(mǎi)安全食品,每天有人消毒注冊(cè),禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨(dú)做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

  2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書(shū),收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,留下觀眾服務(wù)群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲(chǔ)備制度、房間和人員消毒制度。

  3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個(gè)房間都設(shè)置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類(lèi)垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃?谡帧⒎雷o(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專(zhuān)用車(chē)送到醫(yī)療垃圾處理站處理。

  二、安全保障。

  1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班,禁止外來(lái)人員入內(nèi)。

  2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解其思想情況。

  3.每日負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)和醫(yī)護(hù)人員舉行例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,反饋工作中存在問(wèn)題和建議,報(bào)告各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽(tīng)觀眾電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、觀察人員的身體狀況、心情。

  1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,但酒店沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺(jué)得房間壓抑,經(jīng)過(guò)工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問(wèn)題。

  2.醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)每位留觀人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄。并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,督促留觀人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時(shí)請(qǐng)示專(zhuān)家組,給予對(duì)癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇3

  2月21日,開(kāi)發(fā)區(qū)6號(hào)隔離點(diǎn)成立了。自成立之日起,6號(hào)隔離點(diǎn)一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時(shí),這里也上演著一幕幕暖心故事,這些暖心小事,也成了抗疫特殊時(shí)期最珍貴的記憶。

  在被隔離人員送來(lái)之初,隔離點(diǎn)工作人員在給每位隔觀對(duì)象輸入信息時(shí),特別有心地對(duì)照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間,工作人員就會(huì)通過(guò)定制生日暖心卡和蛋糕,為隔離人員送上小小的驚喜。感動(dòng)于隔離點(diǎn)入微細(xì)致的暖心服務(wù),在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日,剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。

  隔觀對(duì)象盧某是學(xué)校老師,一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言,點(diǎn)贊隔離點(diǎn)“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美,工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后,當(dāng)?shù)弥诙煲泛,直言“我不想走”。無(wú)獨(dú)有偶,一隔觀對(duì)象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn),送醫(yī)院治療后,隔離點(diǎn)建議她回家休養(yǎng),卻意外收獲感動(dòng)“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致,我要在這里多住幾天。你們對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心,比起自己一個(gè)人在家好多了!6號(hào)隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)與各隔觀對(duì)象溝通的志愿者毛森打開(kāi)微信介紹,“有些隔離人員回去后,還不忘發(fā)來(lái)微信報(bào)平安,或直接發(fā)來(lái)日記截圖,字里行間流露出滿滿的`感激之情!

  3月18日,隔離點(diǎn)90后醫(yī)生施愛(ài)瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報(bào)告,“xx濕疹加重,予派地松藥膏外用(自備);xx有痛風(fēng)病史,長(zhǎng)期服用非布司他,囑低嘌呤飲食;xx有慢性蕁麻疹病史,長(zhǎng)期服用藥物治療;xx有青霉素、頭孢過(guò)敏史......”報(bào)告中每條信息的收集,都是她身著防護(hù)服,在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的。“了解清楚隔觀對(duì)象的基礎(chǔ)疾病,及時(shí)關(guān)注他們的身體狀況,是我們隔離點(diǎn)醫(yī)生最重要的使命!笔⿶(ài)瑾說(shuō)。

  據(jù)了解,截至目前,6號(hào)隔離點(diǎn)已先后安全解除了對(duì)400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點(diǎn)的工作人員告訴記者,雖然疫情有所緩解,但是只要在隔離點(diǎn)一天,他們?nèi)匀粫?huì)用心服務(wù)好每一位隔離人員,讓他們體會(huì)到家人般的溫暖。

  為了盡快遏制疫情,切斷傳染途徑,船營(yíng)區(qū)征用了多家酒店賓館,對(duì)密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇4

  按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國(guó)際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第X專(zhuān)班承擔(dān)X航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、前期準(zhǔn)備

  第X專(zhuān)班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的'防控技術(shù)指南,對(duì)照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項(xiàng)制度,全面細(xì)致開(kāi)展工作。

  專(zhuān)班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時(shí)監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守,防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

  專(zhuān)班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面,對(duì)專(zhuān)班和酒店工作人員開(kāi)展了細(xì)致全面的培訓(xùn)工作。專(zhuān)班建立每日工作例會(huì)制度,由各組通報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并由醫(yī)生從專(zhuān)業(yè)角度提出意見(jiàn),確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。

  二、留觀情況

  所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,切實(shí)保障留觀人員身心健康:X日至X日,維也納長(zhǎng)纓花園店留觀點(diǎn)共留觀X人(男X人,女X人;成年人X人,未成年人X人);中國(guó)籍X人,全部為漢族,外籍X人(西班牙籍X人,古巴籍X人,哥倫比亞籍X人,荷蘭籍X人),除X某某核酸復(fù)檢陽(yáng)性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余X人均已解除隔離。

  三、醫(yī)療服務(wù)

  1.專(zhuān)班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測(cè)體溫2次并詢問(wèn)身體健康狀況,解答醫(yī)療問(wèn)題,同時(shí)關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

  2.專(zhuān)班醫(yī)療實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)留觀人員心理健康狀況,每個(gè)房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

  3.X日,專(zhuān)班醫(yī)療組聯(lián)系檢測(cè)員對(duì)X名隔離人員作了核酸和血清檢測(cè),對(duì)所有工作人員作了核酸。截至目前X名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測(cè)結(jié)果正常,X某某核酸呈陽(yáng)性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

  四、生活服務(wù)

  1.酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對(duì)留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對(duì)采購(gòu)食材進(jìn)行檢查;對(duì)食品留樣嚴(yán)格檢查,同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專(zhuān)人采購(gòu)安全食品,每日專(zhuān)人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

  2.酒店每日由專(zhuān)人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過(guò)氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對(duì)隔離區(qū)、送餐車(chē)一日三次消毒;對(duì)化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時(shí)間認(rèn)真登記。

  3.后勤人員對(duì)垃圾實(shí)施分類(lèi),生活垃圾消毒密封后定期清運(yùn)?谡、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專(zhuān)車(chē)送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運(yùn)登記本,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記。

  五、轉(zhuǎn)送情況

  X日:X人分X批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng);X人分X批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站;X人分X批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至火車(chē)站;X人由所在區(qū)縣點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接回。

  X日:X人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng);X人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站。X某某被送至公衛(wèi)中心復(fù)檢。

  X日:X人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至機(jī)場(chǎng)X人分1批次點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送至高鐵站。柳某某核酸呈陽(yáng)性在公衛(wèi)中心留觀。

  解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測(cè)結(jié)果,專(zhuān)班工作人員均告知其回到目的地后立即向當(dāng)?shù)匾咔橹笓]部報(bào)備,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣咦龊镁蛹腋綦x等防控措施。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇5

  一、制定工作方案。

  根據(jù)《省肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令》《市疫情防控應(yīng)急指揮部令》文件精神,依據(jù)省肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引(試行)》,經(jīng)縣疫情防控應(yīng)急指揮部研究決定,選用 xx大酒店為隔離點(diǎn)。

  制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作方案,成立集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個(gè)工作組。

  二、明確工作任務(wù)。

  完善隔離點(diǎn)清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū);布置隔離點(diǎn)每日消殺工作,對(duì)觀察點(diǎn)和工作人員的`半污染區(qū)、污染區(qū)進(jìn)行消毒,配合環(huán)保局對(duì)觀察人員排泄物下水口進(jìn)行消毒處理,回收所有隔離觀察人員產(chǎn)生的垃圾并對(duì)其進(jìn)行消毒,對(duì)堆放的垃圾進(jìn)行包裝,并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理; 第一時(shí)間完善擬接收密切接觸者人員信息,明確接收工作流程;縣中醫(yī)院監(jiān)測(cè)觀察人員體溫及有無(wú)咳嗽等不適,并做好記錄,負(fù)責(zé)觀察人員三餐傳送,對(duì)觀察人員進(jìn)行健康教育及心理疏導(dǎo)等;安全保衛(wèi)組安排好值班值守,負(fù)責(zé)對(duì)隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查,突發(fā)事件處置;后勤保障組提供各項(xiàng)保障工作。

  三、工作成效顯著。

  集中隔離點(diǎn)自 X 月 X 日組建以來(lái),累計(jì)接收密切接觸者隔離人員X 人,其中有兩人在隔離期間經(jīng)健康狀況觀察和核算檢測(cè)發(fā)現(xiàn)為確診病例,及時(shí)轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)院,有效防止了傳染源的擴(kuò)散。集中隔離觀察點(diǎn)密切接觸者人員經(jīng)過(guò)集中觀察 X 天無(wú)癥狀,核算監(jiān)測(cè)陰性后相繼解除隔離觀察,截止到 X 月 X 日集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員下剩 X 人。

  通過(guò)對(duì)密切接觸者定點(diǎn)隔離觀察,有效解決了傳染源病毒傳播的隱患,我縣疫情防控形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),定點(diǎn)集中隔離觀察工作取得明顯成效。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)《xxxx省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令第 5號(hào)》要求,xx市迅速響應(yīng),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究決定將xxxx鄉(xiāng)xxxx國(guó)防教育培訓(xùn)基地作為本市醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)境外返鄉(xiāng)、湖北返鄉(xiāng)、密切接觸者等重點(diǎn)人群落實(shí)集中隔離措施,并按照相關(guān)要求進(jìn)行了設(shè)置改造,確保用房、供水、配電、消防等各方面安全,于 1 月 29 日投入運(yùn)行,F(xiàn)將醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)運(yùn)行以來(lái)的情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出聯(lián)防聯(lián)控

  醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)由xx市副市長(zhǎng)xx負(fù)總責(zé);市衛(wèi)健委xx副主任負(fù)責(zé)消毒防控和醫(yī)學(xué)觀察工作,抽調(diào) 12 名各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)駐隔離點(diǎn),負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察、體溫檢測(cè)、防控消毒等;市公安局xxxx派出所xx所長(zhǎng)攜 9 名警務(wù)人員組成安全保衛(wèi)組;xxxx鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)后勤保障及信息聯(lián)絡(luò)工作。1 月 30 日,在xx副市長(zhǎng)的'召集下,各部門(mén)負(fù)責(zé)同志在觀察點(diǎn)召開(kāi)了簡(jiǎn)短的聯(lián)席會(huì)議,部署了觀察點(diǎn)的主要工作和分工,強(qiáng)調(diào)各組各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、確保安全、務(wù)必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  二、合理規(guī)范布局,符合衛(wèi)生學(xué)要求

  xxxx國(guó)防教育培訓(xùn)基地是一家 2018 年底開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的紅色教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),交通便利,設(shè)施完好,能保障供水供電及消防安全,且環(huán)境安靜、遠(yuǎn)離人口密集居住與活動(dòng)區(qū)域,符合集中隔離觀察點(diǎn)的選址要求。

  該隔離觀察點(diǎn)共有房間 74 間,按照要求分別設(shè)置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū),清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū),分別設(shè)置工作人員通道和隔離人員通道,現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間 20 間、密切接觸者區(qū)隔離房間 37 間。

  三、精細(xì)工作流程,確保安全隔離

  1、接收流程。隔離點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后,提前做好接收準(zhǔn)備,根據(jù)觀察性質(zhì)(密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng))合理安排隔離房間。觀察人員進(jìn)入隔離點(diǎn)后,由醫(yī)學(xué)觀察組和安保組負(fù)責(zé)與轉(zhuǎn)運(yùn)人員、觀察人員進(jìn)行接洽,多方核實(shí)觀察人員基本信息。信息無(wú)誤后,醫(yī)學(xué)觀察組引導(dǎo)觀察人員進(jìn)入隔離房間,進(jìn)行入住宣教和入住前健康問(wèn)詢與檢測(cè),為每一位觀察人員詳細(xì)建立觀察登記表,并按照規(guī)定及時(shí).上報(bào)各級(jí)防控部門(mén)和疾控中心。

  2、醫(yī)學(xué)觀察工作。醫(yī)學(xué)觀察組每日 3 次進(jìn)入隔離房間,為觀察人員遞送飲食或其他生活物品,檢測(cè)體溫,問(wèn)詢健康狀況和心理狀況,收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置,做好觀察記錄;配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測(cè)等工作;每日至少一次對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行環(huán)境消毒,衛(wèi)生清掃,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo);如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況,立即報(bào)告并進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)程序;每日及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)至相關(guān)職能部門(mén)。

  3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿,醫(yī)學(xué)觀察組確認(rèn)觀察人員無(wú)相關(guān)癥狀,并與防控指揮部核實(shí),由防控指揮部出具《解除隔離通知書(shū)》,通知安保組做好身份核查,保障解除人員迅速有序離開(kāi)隔離點(diǎn),通知觀察人員所在村(組)或單位,繼續(xù)進(jìn)行“雙線管理”

  四、嚴(yán)格防控措施,杜絕交叉感染

  1、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守防控方案要求,嚴(yán)格手衛(wèi)生,嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù);觀察人員單獨(dú)居住,單獨(dú)在各自房間內(nèi)用餐,禁止串門(mén),避免與其他觀察人員接觸。截止 3 月 25 日.上午 8 點(diǎn),未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員感染、無(wú)觀察人員感染。

  2、嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物管理要求,每個(gè)房間放置不接觸污桶,每日由醫(yī)務(wù)人員收集、消毒,放置于醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)專(zhuān)用箱,每隔 3-5 天,由專(zhuān)業(yè)處置單位進(jìn)行回收處置。

  3、安全保衛(wèi)組嚴(yán)格安保措施,嚴(yán)格禁止:非工作人員進(jìn)出,確保隔離觀察點(diǎn)內(nèi)安全。

  截止3月25日8時(shí),xxxx醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū) 14 人,密切接觸區(qū) 177 人),其中境外返鄉(xiāng)人員 49 名;隔離期滿、無(wú)異常狀況,解除隔離 158 人,其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離 40 人;現(xiàn)有觀察人員xxxx人,其中境外返鄉(xiāng)觀察人員 9 人,均核酸檢測(cè)陰性,情況穩(wěn)定。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇7

  涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專(zhuān)班的領(lǐng)導(dǎo)下,自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來(lái)有序的開(kāi)展了消殺工作,確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測(cè)安全,F(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、交接工作

  自2022年1月19日當(dāng)天下午來(lái)到隔離酒店,我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對(duì)面認(rèn)真交接工作,將工作的.重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來(lái),當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨(dú)立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式,迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的消殺工作無(wú)縫銜接的進(jìn)行。

  二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作

  1、每日例行檢查消毒物品是否合格,并按照規(guī)范配比配制消毒液;

  2、每日對(duì)隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1:50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺;

  3、每日對(duì)醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒,并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管;

  4、每日對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專(zhuān)用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢間,待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛到來(lái)后帶走;

  5、每日對(duì)化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒;

  以上工作完成后規(guī)范填寫(xiě)消毒記錄。

  三、下一步工作安排

  一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作;二是利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)消殺知識(shí)、研讀上級(jí)部門(mén)所發(fā)消殺制度,保證工作能力不斷提高,完滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇8

  我縣集中隔離點(diǎn)(xxxx酒店)自啟動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》集中隔離點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),所有工作人員按照縣疫情防控總調(diào)度室關(guān)于定點(diǎn)隔離酒店工作方案、應(yīng)急預(yù)案及各項(xiàng)指令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、制定定點(diǎn)隔離指導(dǎo)手冊(cè)、醫(yī)學(xué)觀察告知書(shū)、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監(jiān)測(cè)表、值班人員交接表等標(biāo)準(zhǔn),合理安排留觀人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員每日兩次測(cè)量體溫,保障留觀人員身心健康。

  一、生活保障

  1、就餐:后廚專(zhuān)人采購(gòu)安全食品,每日專(zhuān)人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。建立 48 小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,每?jī)商鞛楣ぷ魅藛T和留觀人員配送水果。

  2、住宿:酒店分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進(jìn)入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書(shū)》,收到《致留觀人員的一封信》。隔離點(diǎn)已建立后勤保障組,留觀人員服務(wù)組,及時(shí)掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物質(zhì)儲(chǔ)備制度,房間和人員消毒制度。

  二、安全保障

  1、接受和解除由醫(yī)務(wù)工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。大門(mén)、過(guò)道由公安人員 24 小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、清潔區(qū)等關(guān)鍵位置由工作人員 24 小時(shí)值班,禁止外來(lái)人員入內(nèi)。

  2、服務(wù)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日兩次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解思想情況。

  3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作:隔離點(diǎn)每日由專(zhuān)人三次消殺留觀區(qū)和清潔區(qū)。每個(gè)房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護(hù)物質(zhì)。將垃圾統(tǒng)一分類(lèi),將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封,口罩、防護(hù)服等垃圾密封裝袋,每日專(zhuān)車(chē)送至醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)療垃圾暫存處。

  3、每日負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員召開(kāi)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,

  反映工作中存在問(wèn)題和建議,通報(bào)各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽(tīng)留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)

  1、隔離點(diǎn)保障留觀房間有電視和 WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可 24 小時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)每位留觀人員既在史有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹疼等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn)每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及及健康狀況詢問(wèn)并記錄。并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,促留觀人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有留觀人員體溫均在正常范圍,如出現(xiàn)身體不適者會(huì)及時(shí)請(qǐng)示專(zhuān)家組,給予對(duì)癥治療均緩解。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇9

  20xx年 8 月 15 日,根據(jù)政府部門(mén)的統(tǒng)一部署和工作要求,xxxx轄市積極開(kāi)展入境人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

  一、隔離觀察點(diǎn)設(shè)置情況

  當(dāng)前我市在xxxx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點(diǎn),分別為華園店、維也納酒店(2 路店)。按照《關(guān)于印發(fā)xxxx省傳染病集中隔離留驗(yàn)場(chǎng)所建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,各隔離點(diǎn)選定前均通過(guò)專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)考察并驗(yàn)收合格,落實(shí)好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應(yīng)急救助及人流通道設(shè)置等工作。隔離房間均為獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng)或配有新風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào),并按照單人單間要求隔離居住。

  二、工作開(kāi)展情況

  (一)配備服務(wù)隊(duì)駐守。各隔離點(diǎn)服務(wù)隊(duì)均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成,并明確各點(diǎn)負(fù)責(zé)人及各門(mén)部職責(zé),責(zé)任到人。累計(jì)共投入工作人員約70人,每個(gè)隔離場(chǎng)所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護(hù)士及 1 名防疫人員,并嚴(yán)格按照規(guī)定全流程做好個(gè)人防護(hù)。截至 8 月 21 日 2:00,隔離點(diǎn)現(xiàn)有工作人員約 48人。

  (二)強(qiáng)化物資保障 根據(jù)隔離點(diǎn)醫(yī)療保障及防控要求,制定了醫(yī)療物資配備清單及其調(diào)撥與使用機(jī)制,以保障物資配備充足及時(shí)并得到合理使用。截至 8月 22 日 7:00,共向隔離點(diǎn)派送 N95 口罩 2200 個(gè)、醫(yī)用口罩 8000 個(gè)、

  防護(hù)服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個(gè)、防護(hù)眼罩 80 個(gè)、手套 4000 雙面罩 86 個(gè)、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。

  (三)強(qiáng)化醫(yī)療保障 一是配備專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì),隔離場(chǎng)所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xxxx及市疾控分別進(jìn)行xxxx心理疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)及集中隔離點(diǎn)疫情防控培訓(xùn)會(huì)議。二是落實(shí) 24 小時(shí)值守,每個(gè)集中隔離點(diǎn)實(shí)行 24 小時(shí)輪流值守,隨時(shí)為隔離人員提供服務(wù),并做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)。三是落實(shí)每日巡檢工作,由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護(hù)士組成醫(yī)療觀察對(duì)象健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,每日對(duì)集中隔離人員進(jìn)行巡診,落實(shí)心身健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日,評(píng)估小組累計(jì)巡診2052人次。四是實(shí)應(yīng)急救治配備,各隔離點(diǎn)配備了急救藥械等設(shè)備設(shè)施,包括血壓計(jì)、聽(tīng)診器、除顫儀便攜式心電圖機(jī)、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等,以應(yīng)對(duì)隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時(shí)得到及時(shí)處置。五是構(gòu)建醫(yī)療處置機(jī)制,搭建隔離場(chǎng)所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復(fù)醫(yī)院、市級(jí)專(zhuān)家組的溝通聯(lián)絡(luò)和信息報(bào)告的微信溝通平臺(tái),同時(shí)開(kāi)通市人民醫(yī)院對(duì)隔離人員轉(zhuǎn)診救治的綠色通道,保障人員迅速得到更高的救治服務(wù),提高隔離點(diǎn)健康服務(wù)效能。

  (四)收住隔離及核酸檢測(cè)情況 截至 8 月 21 日 8:00,累計(jì)收住 568 人,累計(jì)解除隔離人員 87 人,累計(jì)轉(zhuǎn)居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉(zhuǎn)集中隔離點(diǎn)),F(xiàn)住540 人,其中納酒店 95 人,xx店 145 人。2020 年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00,共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品,新冠核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性;共采集 45 名工作人員咽拭子樣品,新冠核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

  (五)場(chǎng)地消殺防控情況 市疾控中心對(duì)隔離點(diǎn)開(kāi)展了預(yù)防性消毒,并對(duì)化糞池投藥;同時(shí),對(duì)隔離點(diǎn)消毒人員進(jìn)行消殺培訓(xùn),并對(duì)隔離市域、公共市域開(kāi)展每日消殺作業(yè),對(duì)已清退的房間進(jìn)行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00,累計(jì)消毒房間 778 間 55 層樓道。

  三、存在問(wèn)題

  (一)部分隔離人員對(duì)居住環(huán)境或(和)飲食要求比較高,對(duì)隔離收費(fèi)不滿,居家隔離意愿強(qiáng)。

  (二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎(chǔ)疾病的老年隔離人員對(duì)服務(wù)隊(duì)的健康服務(wù)與隔離管控工作配合程度較低。

  (三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問(wèn)題。

  四、下一步工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。對(duì)隔離點(diǎn)服務(wù)隊(duì)人員開(kāi)展個(gè)人防護(hù)及事件報(bào)告處置等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)提高駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員急救與實(shí)操技能及心理健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力等。

  (二)強(qiáng)化隔離管控效能。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)隔離人員管控要求,做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測(cè)采樣、隨時(shí)消毒等工作,重點(diǎn)關(guān)注入住人群心理輔導(dǎo)工作,嚴(yán)格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災(zāi)害等事件;并對(duì)工作個(gè)人防護(hù)、隔離人員健康服務(wù)管理及各部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,保障隔離點(diǎn)人員服務(wù)與管控效能。

  (三)加強(qiáng)疫情風(fēng)險(xiǎn)研判。實(shí)時(shí)關(guān)注境外疫情進(jìn)展,并加強(qiáng)與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡(luò),獲取經(jīng)深圳口岸入境入惠人員的.情況,適時(shí)調(diào)整隔離點(diǎn)設(shè)置數(shù)量,保障入境入惠人員及時(shí)得到隔離醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)。

  (五)自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員 150 人,已解除隔離 141 人。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇10

  為深入貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于疫情防控工作的.指示批示精神,扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控下的安全生產(chǎn)工作,4月7日,區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)防疫集中隔離點(diǎn)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,徹底消除安全隱患,守牢安全底線。

  檢查組一行先后來(lái)到揚(yáng)州辰茂京江酒店和江蘇長(zhǎng)青國(guó)際酒店隔離點(diǎn),與隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)和酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人深入了解隔離點(diǎn)消防設(shè)備設(shè)施、安全通道等相關(guān)情況,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。檢查組強(qiáng)調(diào),疫情防控隔離場(chǎng)所的安全管理工作至關(guān)重要,關(guān)乎隔離場(chǎng)所人員生命財(cái)產(chǎn)安全,要堅(jiān)決克服麻痹大意思想,落實(shí)好主體責(zé)任和安全管控措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患,為疫情防控創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  檢查組要求,各隔離點(diǎn)要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)一步完善防疫應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案,隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé),定期開(kāi)展自查自糾,建立問(wèn)題隱患排查整治臺(tái)賬,明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限,切實(shí)管控隔離點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守牢安全底線紅線,防范安全事故發(fā)生。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇11

  面對(duì)新一輪疫情來(lái)襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅(jiān)持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動(dòng)。集中隔離點(diǎn)管控專(zhuān)責(zé)組聞令而動(dòng),第一時(shí)間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專(zhuān)班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專(zhuān)班隊(duì)伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅(jiān)固堡壘。

  一、內(nèi)防外守

  實(shí)現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”

  針對(duì)病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),隔離點(diǎn)首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部再上“疫”線,在內(nèi)點(diǎn)位“以老兵帶新兵”的方式,加強(qiáng)對(duì)新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時(shí),外點(diǎn)位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗(yàn)的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等

  制度,并聯(lián)動(dòng)轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實(shí)落實(shí)集中隔離點(diǎn)值班值守工作。通過(guò)內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

  二、雙管齊下

  構(gòu)筑智慧管控“雙保險(xiǎn)”

  為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,隔離點(diǎn)安裝了“云苑管家”門(mén)磁系統(tǒng)和移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門(mén)磁是一套探測(cè)門(mén)有沒(méi)有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點(diǎn)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的人員打開(kāi)裝有智能門(mén)磁的房門(mén),只要門(mén)縫寬度超過(guò)1.5厘米,門(mén)磁就會(huì)感應(yīng)到并生成報(bào)警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開(kāi)門(mén)行為。移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進(jìn)的人形識(shí)別技術(shù)一旦檢測(cè)到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會(huì)彈提醒,便于管理同時(shí)也是提取證據(jù)。同時(shí)聲音和畫(huà)面的異常信息也會(huì)第一時(shí)間傳到到手機(jī),形成24小時(shí)預(yù)警,避免漏報(bào)。

  通過(guò)“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進(jìn)行語(yǔ)音通話,而且實(shí)現(xiàn)了人形、聲音和畫(huà)面變化的異常監(jiān)測(cè),給管控上了“雙保險(xiǎn)”,真正做到無(wú)盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護(hù),大量節(jié)省人力,阻斷每一個(gè)讓病毒外傳可能性。

  三、“疫”心一意

  組建點(diǎn)位溫馨“大家庭”

  為更好彰顯人文關(guān)懷,xx酒店隔離點(diǎn)專(zhuān)班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過(guò)對(duì)接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點(diǎn)的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

  教師是最了解學(xué)生,學(xué)生也是最信任教師的。通過(guò)教師輔導(dǎo)組,專(zhuān)班能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類(lèi)生活需求,提供個(gè)性化服務(wù)。隔離第2天,學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問(wèn)題,內(nèi)外點(diǎn)位長(zhǎng)通過(guò)及時(shí)和酒店食堂對(duì)接,科學(xué)調(diào)整三餐,合理配比肉菜,增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣,師生們紛紛表示工作人員很費(fèi)心,花樣多味道還好。“有老師的.陪伴,有工作人員的照顧,我一點(diǎn)也不慌,我會(huì)堅(jiān)持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說(shuō)到。3月26日21點(diǎn)左右,一名同學(xué)感覺(jué)氣短胸悶和嗜睡,通過(guò)輔導(dǎo)組聯(lián)系了專(zhuān)班,3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問(wèn)情況并第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生問(wèn)診檢查,為學(xué)生提供了氧氣瓶,等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開(kāi),忙碌過(guò)后已是深夜12點(diǎn)。3月30日,一名同學(xué)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的隔離生活,心態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),醫(yī)護(hù)組第一時(shí)間對(duì)其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測(cè),行政保障組

  立即安排2名工作人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對(duì)出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專(zhuān)班每天安排專(zhuān)人對(duì)她們進(jìn)行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺(tái)賬,有事隨叫隨到。

  通過(guò)輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個(gè)“困難有人管、需求有人應(yīng)、說(shuō)話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細(xì)心、暖心、愛(ài)心”服務(wù)理念,第一時(shí)間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護(hù)服,每天準(zhǔn)時(shí)為我們送來(lái)熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實(shí)的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛(ài)的人。我們彼此未曾相識(shí),但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫(xiě)到。

  逆行的背影忙碌而充實(shí),奔波的腳步匆忙而堅(jiān)定,雖然隔離點(diǎn)的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無(wú)前,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用大愛(ài)筑起了xx疫情防控的紅色堡壘!

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇12

  一、酒店防控專(zhuān)班工作開(kāi)展情況

  (一)總體概況

  南村美豪麗致酒店,位于興南大道1號(hào)。酒店共11層,其中第五層至十一層為隔離人員觀察區(qū),第一和第三層為低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員的工作區(qū)域,第四層為高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員居住區(qū)、工作區(qū)域,高、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)物理隔離,分區(qū)工作、居住,互不交叉。酒店現(xiàn)有隔離用客房228間,在住隔離人員長(zhǎng)期保持在200人以上。駐酒店工作專(zhuān)班成員89人,包括高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員25人、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員64人。其中,駐點(diǎn)工作組9人、醫(yī)療組9人、安保組19人、酒店組52人。

  8月份以來(lái),接待入境隔離人員1660人,累計(jì)轉(zhuǎn)移酒店隔離43人,累計(jì)轉(zhuǎn)移密切接觸者隔離40人,累計(jì)轉(zhuǎn)移核酸陽(yáng)性人員5人,累計(jì)解除服務(wù)1489人。

  (二)防控工作

  1、健全機(jī)制,夯實(shí)防控工作基礎(chǔ)

  一是嚴(yán)格落實(shí)“掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任鎮(zhèn)(街)書(shū)記—鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)—集中隔離場(chǎng)所專(zhuān)班班長(zhǎng)”四級(jí)責(zé)任體系,明確各級(jí)工作任務(wù)。二是嚴(yán)格落實(shí)高、低風(fēng)險(xiǎn)崗位人員分類(lèi)管控的工作要求。高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員集中在酒店四樓辦公、會(huì)議、食宿,實(shí)施封閉管理。低風(fēng)險(xiǎn)崗位嚴(yán)格落實(shí)“兩點(diǎn)一線”的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)外出審批制度。對(duì)“兩點(diǎn)一線”落實(shí)情況,不定期采取位置共享、視頻對(duì)話等方式予以抽查。高風(fēng)險(xiǎn)人員核酸檢測(cè)堅(jiān)持1天1檢,低風(fēng)險(xiǎn)崗位2天1檢,檢測(cè)率達(dá)到100%。三是強(qiáng)化門(mén)崗值班值守工作,落實(shí)進(jìn)入酒店內(nèi)必須“登記、掃碼、測(cè)溫”、佩戴“臨時(shí)工作證”和出酒店必須“掃碼”離開(kāi)的的硬性要求,嚴(yán)格核對(duì)“放行條”、人和“工作證”的相統(tǒng)一。四是加大視頻監(jiān)控監(jiān)督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監(jiān)控工作。通過(guò)視頻監(jiān)控,掌控全酒店的安保工作,落實(shí)防脫逃的相關(guān)要求;監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員有關(guān)操作的規(guī)范性,杜絕因操作不規(guī)范而帶來(lái)的感染風(fēng)險(xiǎn)隱患;確保進(jìn)行樓層從事醫(yī)療、服務(wù)工作的人身安全,發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

  2、黨建引領(lǐng),加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)

  一是駐點(diǎn)工作專(zhuān)班在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專(zhuān)班臨時(shí)黨支部,區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一書(shū)記,政府派駐工作組組長(zhǎng)任支部書(shū)記,每月組織各組黨員學(xué)習(xí)政府文件精神,凝聚各級(jí)、群眾力量,“眾志成城,戰(zhàn)勝疫情”。二是每月開(kāi)展“防控場(chǎng)上黨旗紅”等主題黨日活動(dòng),專(zhuān)班臨時(shí)黨支部堅(jiān)持組織建設(shè)與疫情防控工作“兩手抓”,考慮疫情防控工作的需要,采用視頻的形式進(jìn)行黨員心得交流,安排醫(yī)療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”,匯報(bào)近期思想動(dòng)態(tài),交流防疫工作體會(huì),開(kāi)展形勢(shì)分析,提振抗疫決心,為決戰(zhàn)決勝疫情防控工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和思想保障。

  (三)認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立敢打必勝信心

  境外疫情持續(xù)蔓延,特別是近期的部分國(guó)家出現(xiàn)變異病毒感染病例,同時(shí)國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)不斷增多,呈現(xiàn)出境外輸入多、病例快速增加、擴(kuò)散影響范圍廣、防控難度大的趨勢(shì),疫情防控工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。春節(jié)臨近,歸國(guó)人員增多,防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點(diǎn)工作專(zhuān)班充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài),牢固樹(shù)立底線思維,充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。持續(xù)堅(jiān)持“外訪輸入、內(nèi)防反彈”“人物同防”不放松,全面壓實(shí)美好麗致隔離酒店各部門(mén)責(zé)任,采取有效措施,從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控工作,堅(jiān)決防止疫情輸入和蔓延擴(kuò)散,切實(shí)保障人民群眾的生命安全和身體健康。

  (四)建章立制,抓細(xì)精準(zhǔn)科學(xué)防控

  堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委“三準(zhǔn)”“四當(dāng)好”的工作要求,以準(zhǔn)紀(jì)律化部隊(duì)、準(zhǔn)軍事化管理、準(zhǔn)醫(yī)院化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隔離酒店管理管控。針對(duì)該酒店工作人員的特殊性,專(zhuān)門(mén)制訂《南村美好麗酒店高低風(fēng)險(xiǎn)工作人員集中居住管理辦法(試行)》,規(guī)定了高低風(fēng)險(xiǎn)工作人員操作指引,以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控,進(jìn)出隔離場(chǎng)所需要持證通行,重點(diǎn)門(mén)崗設(shè)專(zhuān)人看守,監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值守;二是個(gè)別抽查,監(jiān)控抽查高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),微信或者電話抽查低風(fēng)險(xiǎn)人員的“兩點(diǎn)一線”,確保人員在崗在控;三是每日?qǐng)?jiān)持駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)各組長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改。

  (五)統(tǒng)一思想,凝聚抗擊疫情合力

  一是每日的早例會(huì)上,專(zhuān)班各組擺事實(shí)、講道理,聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問(wèn)題,著力于問(wèn)題的解決,突出例會(huì)的高效和實(shí)效。二是堅(jiān)持每天落實(shí)酒店專(zhuān)班安全風(fēng)險(xiǎn)全員全流程管控“喊話”制度,要求工作人員做到“每日風(fēng)險(xiǎn)三問(wèn)”和“每班三次履職盡責(zé)喊話”。通過(guò)每天的“喊話”,加強(qiáng)思想建設(shè)和提升業(yè)務(wù)能力。喊話的內(nèi)容包括上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)、最新防控要求、實(shí)際工作規(guī)范等。只要對(duì)工作有益的,都可納入到“喊話”中。三是強(qiáng)化“主人翁”意識(shí),強(qiáng)化兜底意識(shí)。工作組主動(dòng)扛起酒店疫情防控的主體責(zé)任,在綜合協(xié)調(diào)各組工作的同時(shí),查缺補(bǔ)漏、防患未然,堅(jiān)持事事關(guān)己的.原則,主動(dòng)彌合各組工作銜接之間的縫隙,確保不留工作不到位、工作無(wú)人做的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  (六)敢于斗爭(zhēng),推進(jìn)局面持續(xù)向好

  一是整合醫(yī)療、安保等各組力量,對(duì)酒店組的工作實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改。二是借助掛點(diǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的力量,對(duì)酒店組的工作施加持續(xù)壓力,力促其不斷進(jìn)步不斷提高。三是在時(shí)機(jī)成熟,同時(shí)確有必要時(shí),果斷采取“熔斷”措施,對(duì)酒店組的工作不到位、整改不落實(shí)的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來(lái),已經(jīng)成功實(shí)施了兩次“熔斷”,累計(jì)暫停酒店新收隔離人員長(zhǎng)達(dá)10天以上,有效地改變了酒店經(jīng)營(yíng)方的認(rèn)知觀念和工作作風(fēng)。

  二、存在不足

  (一)工作組的“主人翁”認(rèn)識(shí),有待進(jìn)一步加強(qiáng)。尚需深刻認(rèn)識(shí)到酒店發(fā)生的任何問(wèn)題,最終都是由責(zé)任主體單位新造鎮(zhèn)來(lái)最終兜底、解決。

  (二)工作組人員的激勵(lì)機(jī)制還可繼續(xù)深化探索,激勵(lì)形式還可更加豐富。

  (三)酒店房費(fèi)定價(jià)相對(duì)較高,服務(wù)跟不上,導(dǎo)致在住隔離人員投訴較多。

  三、下步計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)思想建設(shè),牢牢樹(shù)立“主人翁”意識(shí)。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,共同做好酒店的疫情防控工作。不爭(zhēng)不搶?zhuān)鲃?dòng)補(bǔ)臺(tái)、主動(dòng)補(bǔ)漏,確保隔離酒店的各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

  (二)對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的工作組同志,要表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要通過(guò)制度建設(shè),將隔離酒店工作專(zhuān)班建設(shè)成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺(tái),成為工作人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、突出個(gè)人能力的舞臺(tái)。激勵(lì)措施可多樣性,可結(jié)合個(gè)體需要靈活實(shí)施。

  (三)提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范化建設(shè),模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,不因人員變動(dòng)而影響服務(wù)質(zhì)量。酒店加大對(duì)在住客人的人文關(guān)懷力度,為入住期間生日的客人贈(zèng)送生日蛋糕或賀卡,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)送慰問(wèn)信。樹(shù)立“客人要求無(wú)小事”的理念,落實(shí)每?jī)扇諆?nèi)完成一輪對(duì)全體在住客人的電話問(wèn)詢?nèi)采w,主動(dòng)問(wèn)詢客人有關(guān)需求和期望。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇13

  5月17日上午,縣委書(shū)記羅明遠(yuǎn)帶隊(duì)到集中隔離點(diǎn),就因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員管控工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。他強(qiáng)調(diào):要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況,加強(qiáng)人文關(guān)懷,做好心理疏導(dǎo),用心用情做好各項(xiàng)服務(wù);要嚴(yán)格按照集中隔離技術(shù)規(guī)范操作,做到規(guī)范隔離、科學(xué)防疫。

  督導(dǎo)檢查中,羅明遠(yuǎn)一行先后來(lái)到北大燕園金秋和景陽(yáng)酒店隔離點(diǎn),詳細(xì)了解了各隔離點(diǎn)防控人員配備、消毒消殺、巡查監(jiān)測(cè)、人員管控等工作的`開(kāi)展情況,仔細(xì)詢問(wèn)了因本輪廣安疫情閉環(huán)轉(zhuǎn)移至我縣的生活隔離人員相關(guān)情況。

  羅明遠(yuǎn)指出,本輪廣安疫情來(lái)勢(shì)洶洶,各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格按照集中隔離點(diǎn)工作要求,規(guī)范操作流程,確保閉環(huán)管理。要認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)位長(zhǎng)職責(zé),加強(qiáng)巡查值守、環(huán)境消殺,堅(jiān)持物防、技防、人防協(xié)同發(fā)力,完善視頻系統(tǒng)配套設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決防止漏管失控。要關(guān)心關(guān)注隔離人員生活需求和思想狀況,合理搭配膳食,加強(qiáng)人文關(guān)懷,做好心理疏導(dǎo),用心用情做好各項(xiàng)服務(wù),幫助廣安打贏本輪疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  羅明遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,部分群眾存在焦慮、恐懼心理,有關(guān)部門(mén)要做好宣傳解釋工作,讓群眾更多知道黨委政府正在做什么、還要做什么。要持續(xù)開(kāi)展好疫情防控各項(xiàng)規(guī)定和措施的宣傳,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成戴口罩、不聚集、多通風(fēng)等衛(wèi)生習(xí)慣以及測(cè)溫亮碼、主動(dòng)報(bào)備等防疫習(xí)慣,在全縣上下凝聚起同心抗疫的強(qiáng)大合力,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  隔離酒店工作人員工作總結(jié) 篇14

  4月20日,區(qū)委書(shū)記馬洪廣到海翔公寓和羅曼四季、格林豪泰、希岸、全季等地,調(diào)研集中隔離點(diǎn)管理工作,慰問(wèn)疫情防控一線人員。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉子珂、邵魁軍參加活動(dòng)。

  在格林豪泰酒店隔離點(diǎn),馬洪廣與從一線返回的集中隔離醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了視頻聯(lián)線,向他們表示感謝并致以親切慰問(wèn)。馬洪廣代表全區(qū)人民和區(qū)四大班子向全區(qū)防疫一線人員表示感謝并致以真誠(chéng)慰問(wèn)。他指出,在突如其來(lái)的疫情面前,全區(qū)廣大黨員干部團(tuán)結(jié)一致、不畏艱難、不懼風(fēng)險(xiǎn),義無(wú)返顧、挺身而出,奮勇向前、科學(xué)防范,奮力與病毒開(kāi)展斗爭(zhēng),全力維護(hù)全區(qū)人民身體健康和生命安全,為全區(qū)疫情防控取得階段性成果作出重要貢獻(xiàn)。希望全區(qū)上下尤其是疫情一線工作人員要堅(jiān)定必勝信心,克服困難、再接再厲、接續(xù)奮斗,保持旺盛的精神,科學(xué)精準(zhǔn)防控,努力奪取疫情防控戰(zhàn)役全面勝利。

  在各隔離點(diǎn),馬洪廣都認(rèn)真了解隔離點(diǎn)管理運(yùn)行、隔離人員數(shù)量和入住、工作人員防護(hù)、環(huán)境消毒消殺、物資供應(yīng)保障、醫(yī)廢處理等情況。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前疫情防控工作形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,做好集中隔離管理工作至關(guān)重要。要嚴(yán)格規(guī)范集中隔離點(diǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)好“三區(qū)兩通道”、定期檢測(cè)等閉環(huán)管理,堅(jiān)決杜絕交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)關(guān)心關(guān)愛(ài)隔離人員,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),提升管理服務(wù)水平,努力保障隔離人員需求。要進(jìn)一步提高工作人員防護(hù)意識(shí),規(guī)范操作流程,嚴(yán)格防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),做好個(gè)人防護(hù),加強(qiáng)物資保障,保證防疫一線人員以充沛的'精力投身疫情防控工作,為全面打贏疫情防控戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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