招商引資工作總結(jié)范文（通用8篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編精心整理的招商引資工作總結(jié)范文（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招商引資工作總結(jié)1
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資，傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機(jī)。由于我們宣傳、服務(wù)工作到位，再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務(wù)實，為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資主要措施
一、位子突出，目標(biāo)明確，措施有力
今年年初，鎮(zhèn)黨委、政府在總結(jié)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20xx年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應(yīng)措施，首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強(qiáng)了力量；其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關(guān)企業(yè)；三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機(jī)；四是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線；五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理服務(wù)；六是簽定了責(zé)任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
二、建立招商引資工作責(zé)任制，變壓力為動力
在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上，根據(jù)市政府下達(dá)給梨林鎮(zhèn)的任務(wù)，我們對招商引資目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并簽定了責(zé)任書，年終根據(jù)完成情況進(jìn)行獎罰。要求每個班子成員任務(wù)為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機(jī)關(guān)干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)的招商局面。今年以來，鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進(jìn)一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應(yīng)該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結(jié)果。
三、筑巢引鳳、營造良好的投資環(huán)境
梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務(wù)保障方面為企業(yè)提供諸多便利。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，建設(shè)了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū)；同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時，努力營造良好的服務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務(wù)態(tài)度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作取得的實際效果
今年特別是從八月份以來，一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進(jìn)企業(yè)8家，合作意向10多個，引進(jìn)資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現(xiàn)已投資1150萬元，該項目投產(chǎn)后，將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。鵬程公司與河北客商合作的機(jī)械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進(jìn)的項目無論是數(shù)量、質(zhì)量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進(jìn)展，有力地推動了梨林經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進(jìn)展，創(chuàng)造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設(shè)資金緊缺。目前，我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目，如紡織工業(yè)園區(qū)，硬件建設(shè)相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪，在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在，對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
明年的工作思路
20xx年，我們要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進(jìn)展，拉動梨林經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展。
一、加大宣傳力度、加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強(qiáng)招商隊伍，建設(shè)一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
二、加大土地征用力度
隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進(jìn)企業(yè)的不斷增加，加上國家嚴(yán)格控制用地，企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細(xì)致做好群眾思想工作、轉(zhuǎn)變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地；另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經(jīng)濟(jì)，使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
三、加快園區(qū)建設(shè)，搭好招商平臺
加快現(xiàn)有園區(qū)內(nèi)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水、廠房建設(shè)和完善，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資搭好平臺。
四、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)工作
對企業(yè)投資施行全程代理服務(wù)制度，并對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，做到凡是企業(yè)需要就是我們的服務(wù)理念，盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
五、把好項目引進(jìn)關(guān)、注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量
一是把好產(chǎn)業(yè)關(guān)，引進(jìn)企業(yè)要有較好的發(fā)展前景，盡量引進(jìn)與我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)相關(guān)的企業(yè)；二是把好環(huán)保關(guān)。對環(huán)境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關(guān)。盡量提高土地利用率，做到節(jié)約用地，避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關(guān)的同時，還要盡力做好在談項目早落實，落實的項目抓促建，建好的項目促投產(chǎn)，盡快為本地的社會和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)2
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關(guān)于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務(wù)。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領(lǐng)域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極外出招商
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，縣委、縣政府調(diào)整充實了縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結(jié)工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務(wù)，有力地推動了全縣招商引資工作的開展�？h領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達(dá)成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同10份，意向資金2000多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強(qiáng)將，組團(tuán)外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團(tuán)隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標(biāo)獎懲等措施、先后組團(tuán)27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資2000萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達(dá)3000萬公斤；從陜西富源進(jìn)出口公司引資1500萬元，進(jìn)行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè)，目前主體工程已接近完工，設(shè)備正在安裝；從阜陽華順實業(yè)集團(tuán)公司引資1200萬元，新上一個大型機(jī)械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團(tuán)，目前工程主體已完工，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，預(yù)計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn)；從鄭州電纜（集團(tuán)）股份有限公司引資近2000萬元，用于電纜廠建設(shè)，目前主體車間框架已拉好，設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團(tuán)引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設(shè)備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團(tuán)，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴(kuò)建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟(jì)陽鎮(zhèn)棉紡廠擴(kuò)建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。
2、積極向上爭取國家資金
我縣抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經(jīng)濟(jì)增長的機(jī)遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設(shè)資金1000余萬元；電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭取農(nóng)電網(wǎng)改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農(nóng)業(yè)項目辦從省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設(shè)備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司，引資700萬元，建成味源生物復(fù)合肥廠等。
3、加強(qiáng)銀企合作，實現(xiàn)銀企雙嬴
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神，樹立誠信形象，推進(jìn)銀企合作，促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求�？h計委會同有關(guān)單從"十五"規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進(jìn)行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準(zhǔn)備工作細(xì)致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
二、存在的主要問題
1、工作進(jìn)展不平衡
特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù)，但截止目前仍有10個單位沒有進(jìn)度，這10個單位是：紀(jì)檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù)，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
2、個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作不重視
在前不久進(jìn)行的工作督查中，個別縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。
3、直接利用外資進(jìn)度遲緩。
年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務(wù)，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約項目落實
今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協(xié)議資金達(dá)7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
2、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略
小麥播種已經(jīng)結(jié)束，下步全縣工作的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關(guān)責(zé)任單位，應(yīng)抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格考核獎懲
認(rèn)真落實招商引資一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務(wù)差距較大的，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，明確分工，責(zé)任到人，確保全年任務(wù)的完成，為促進(jìn)夏邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)3
今年來，社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止12月底，已有3個招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū)，到位資金1000萬元。1個續(xù)投項目，今年新增建設(shè)資金20萬元，累計達(dá)到了100萬元。
一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度
我們成立了以黨總支書記陳文金為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則》，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。社區(qū)投入了近40萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資
年初，我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案，建立了社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記xxx，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，陳書記主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實
我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商引資工作總結(jié)4
夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責(zé)令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務(wù)的79.2％；實際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設(shè)和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。
同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構(gòu)不合理
在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱
我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時機(jī)。
三是項目管理工作滯后
表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強(qiáng)做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策
在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機(jī)制，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實三級責(zé)任管理體系，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機(jī)制，以促進(jìn)各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)（雇員制應(yīng)盡快操作），加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進(jìn)一個，成功一個；要千方百計推進(jìn)15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進(jìn)展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設(shè)的順利實施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實惠又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進(jìn)方面，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結(jié)5
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。
(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�！痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的`“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，用心主動出擊，狠抓跟蹤落實。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機(jī)，使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，職責(zé)性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進(jìn)來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護(hù)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟(jì)用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，構(gòu)成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目到達(dá)推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強(qiáng)化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作總結(jié)6
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
一、項目引進(jìn)及落地情況
今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。
續(xù)建項目有：順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
擴(kuò)建項目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
二、工作措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責(zé)，推進(jìn)全民招商，強(qiáng)化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
2、制定優(yōu)惠政策，分解落實招商任務(wù)
一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)2000萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進(jìn)一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
3、對招商引資工作實行常講常議
定期分析、定期調(diào)度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，一個會議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
4、積極外出招商
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團(tuán)赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達(dá)20余次。
5、全力做好環(huán)境保障
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。
其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達(dá)成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。
今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進(jìn)度，召開談心活動，進(jìn)一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強(qiáng)做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進(jìn)舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進(jìn)循環(huán)發(fā)展。
三、下步打算
一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的'跟蹤服務(wù)，加快工程進(jìn)度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進(jìn)來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機(jī)，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強(qiáng)化責(zé)任，全程服務(wù)。
招商引資工作總結(jié)7
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產(chǎn)業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。我局緊緊圍繞招商引資第一要務(wù)，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關(guān)心、參與招商引資的良好氛圍，調(diào)動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
�。ㄒ唬┨崆俺~完成招商引資任務(wù)。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務(wù)的130.30%，提前3個月超額完成招商引資任務(wù)。
�。ǘ┓e極配合有關(guān)部門抓好城市環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網(wǎng)工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)�？偩至Χ龋ＷC我市重大招商引資項目及時上馬。經(jīng)過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于對中外合資淮北年產(chǎn)50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“雙贏”目標(biāo)的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認(rèn)識。同時，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局建設(shè)項目環(huán)境管理科，由馬勝強(qiáng)同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強(qiáng)保障。在日常工作中，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問題；招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
�。ǘ┱孀嵏�，務(wù)求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進(jìn)項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
�。ㄈ┟鞔_任務(wù)，責(zé)任落實。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成人人有責(zé)任，人人參與招商的有利工作局面。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻(xiàn)。我們首先堅持預(yù)防為主，對大、中型建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標(biāo)得到改善。只有對老污染源加強(qiáng)治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進(jìn)招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
（五）提高行政效率，服務(wù)招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進(jìn)招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進(jìn)入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進(jìn)入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴(yán)格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經(jīng)驗，我們準(zhǔn)備明年主要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識，擺正環(huán)境保護(hù)與招商引資的關(guān)系，調(diào)動廣大干部職工的積極性，切實增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
�。ǘ┳龃笞鰪�(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市轉(zhuǎn)型過程中，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領(lǐng)域加以精心培育，使之成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色發(fā)動機(jī)，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┮�(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護(hù)航。一方面加強(qiáng)污染治理，加快生態(tài)建設(shè)，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強(qiáng)服務(wù)意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務(wù)。
招商引資工作總結(jié)8
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破�，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況
�。ㄒ唬�20XX年各項目標(biāo)任務(wù)
引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國外資金200萬美元。
�。ǘ╊A(yù)計全年任務(wù)完成狀況
20XX年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達(dá)32、7億元。
二、主要作法
（一）明確職責(zé)和任務(wù)。
一是根據(jù)X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20XX年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計劃分解下到達(dá)了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性，實行全民動員。二是縣目標(biāo)職責(zé)考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展?fàn)顩r。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。
�。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務(wù)
加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20XX年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20XX年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進(jìn)理念指導(dǎo)招商
樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎(chǔ)高效招商
把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商
把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商
用好羅平自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商
把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責(zé)制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責(zé)人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商
結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責(zé)政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務(wù)招商
從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資職責(zé)代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對引進(jìn)項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商
完善招商引資考核激勵機(jī)制，制定出臺招商引資工作目標(biāo)職責(zé)管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細(xì)化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
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