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服裝銷售員工試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2021-08-15 09:03:18 工作總結(jié)范文 我要投稿

服裝銷售員工試用期工作總結(jié)范文(精選6篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的服裝銷售員工試用期工作總結(jié)范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝銷售員工試用期工作總結(jié)范文(精選6篇)

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)1

  到目前為止已經(jīng)在服裝行業(yè)工作了整整一個(gè)季度。本周的每一天都處于緊張忙碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí),我深深地感受到了水晶的廣度和深度,并深深地發(fā)現(xiàn)有太多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)。來(lái)到水晶后,我被分配到鞋區(qū)。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面報(bào)告我的學(xué)習(xí)和思考

  1、現(xiàn)場(chǎng)工作

  來(lái)到鞋區(qū)。首先,他在現(xiàn)場(chǎng)站柜中學(xué)習(xí),了解鞋子的分類、質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)地和銷售技巧,以彌補(bǔ)他對(duì)該地區(qū)商品的無(wú)知。其次,在日常工作中,督促柜隊(duì)保持衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督采購(gòu)向?qū)Т┕ぷ鞣,佩戴工作證,注意價(jià)簽擺放整齊,書(shū)寫(xiě)正確,核對(duì)銷售收據(jù),制作磁性按鈕,填寫(xiě)報(bào)名表,做好預(yù)防工作。最后,根據(jù)實(shí)際情況,分析各機(jī)柜組的不足之處,以便更好地改進(jìn)各機(jī)柜組的各項(xiàng)工作。

  這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似瑣碎瑣碎的小事,但在銷售和服務(wù)中卻沒(méi)有瑣碎的事情,無(wú)數(shù)瑣碎的事情堆積成了大事。有一本書(shū)寫(xiě)得很好:細(xì)節(jié)決定成敗。只有關(guān)注細(xì)節(jié)和日,嵤,我們才能保持良好的銷售環(huán)境,確保良好的服務(wù)和更好的銷售業(yè)績(jī)。

  2、如今,業(yè)務(wù)熟悉度

  在業(yè)務(wù)中也學(xué)到了很多東西,包括簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),如正確輸入報(bào)名表、正確填寫(xiě)標(biāo)簽、采購(gòu)指南的規(guī)則和規(guī)定等。對(duì)后續(xù)系統(tǒng)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、商品質(zhì)量三包實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。然而,我個(gè)人認(rèn)為,雖然我學(xué)到了很多,但我真的沒(méi)有多少用處,因?yàn)橐磺卸既Q于人和環(huán)境。要真正為客戶和供應(yīng)商服務(wù),不僅僅是靠背系統(tǒng)可以做到這一點(diǎn)。這要求我們從實(shí)踐中學(xué)習(xí)系統(tǒng),理解水晶概念,處理我們遇到的事情,并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì),以便成為一個(gè)合格的水晶經(jīng)理。

  3、工作經(jīng)驗(yàn)在過(guò)去幾天的水晶工作中,

  在購(gòu)物中心的所有區(qū)域都有最多的售后服務(wù),所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),它還處理售后服務(wù)。這些售后服務(wù)讓我不止一次感嘆:水晶屋的顧客絕對(duì)是上帝!所有售后服務(wù)都是以客戶為中心,站在客戶的立場(chǎng)上,了解客戶,處理問(wèn)題,努力讓客戶滿意。由于crystal的售后服務(wù)很好,這也給不講理的顧客帶來(lái)了不講理的機(jī)會(huì)。然而,我們的售后服務(wù)人員并不與他們爭(zhēng)論,而是溫和地解釋三包的范圍,并以他們自己的態(tài)度和服務(wù)觸及這些棘手的問(wèn)題。

  作為一名新經(jīng)理,我必須好好把握,努力學(xué)習(xí),真正理解企業(yè)服務(wù)的理念,并在日常工作的細(xì)節(jié)中認(rèn)真對(duì)待,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理。我也希望所有的前任和領(lǐng)導(dǎo)人能夠給予更多的指導(dǎo)。

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)2

  時(shí)間不經(jīng)意地從一個(gè)手指?jìng)鬟f到另一個(gè)手指。轉(zhuǎn)瞬間,又是一年;仡檟x年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力配合下,我所有的工作都可以正常地一步一步地進(jìn)行,F(xiàn)在,xx年的工作總結(jié)如下:

  1,試圖在xx年的工作中擴(kuò)展我的知識(shí)

  我認(rèn)為當(dāng)一名購(gòu)物向?qū)Ь拖褡x一門(mén)免費(fèi)的工商管理碩士課程。這讓我學(xué)到了很多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和技能,F(xiàn)在顧客變得越來(lái)越理性和精明,所以我們必須學(xué)習(xí)越來(lái)越專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),以便更好地銷售產(chǎn)品和說(shuō)服顧客。隨著時(shí)間的推移,我們已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專家。以前,我無(wú)法回答一些關(guān)于化妝品的基本問(wèn)題,更不用說(shuō)為什么是專家了我認(rèn)為有兩個(gè)問(wèn)題:一方面,公司的培訓(xùn)不到位;另一方面,自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的意識(shí)太差。我想如果我繼續(xù)這樣工作,十年后我仍然會(huì)是一個(gè)普通的小人物,成功永遠(yuǎn)不會(huì)伴隨我。在xx,我參加了公司組織的幾次專業(yè)培訓(xùn)。平時(shí)閑暇時(shí),我也上網(wǎng)尋找各種化妝品和美容知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。現(xiàn)在我可以自信地說(shuō),我是美容和護(hù)膚方面的專家。作為一名導(dǎo)購(gòu)員,

  不僅學(xué)習(xí)了商品的專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了一系列與商品相關(guān)的周邊知識(shí),使我顯得更自信、更專業(yè)、更有周轉(zhuǎn)率。因此,我利用業(yè)余時(shí)間參加公司的其他部門(mén),向同事學(xué)習(xí)。這種漫不經(jīng)心的行為讓我的生意越來(lái)越順利,也讓我成為公司里最好的銷售向?qū)е。做得比別人多一點(diǎn),學(xué)得比別人多一點(diǎn),所以經(jīng)驗(yàn)會(huì)比別人多一點(diǎn),所以我會(huì)比別人長(zhǎng)得快,收入會(huì)比別人多一點(diǎn)學(xué)習(xí)是為了自己,為了財(cái)富,為了成功和幸福,所以作為一個(gè)優(yōu)秀的向?qū),他不僅應(yīng)該是一些產(chǎn)品的專家,還應(yīng)該有全面的知識(shí)。

  2、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)

  在我們的工作中每天都與各種膚色的人打交道。他們來(lái)自不同的行業(yè)和不同的層次。他們有不同的需求和不同的心態(tài)。如果我們想服務(wù)好每一個(gè)顧客,不管我們買不買,我們都能讓顧客滿意并回家,那么當(dāng)我們面對(duì)失敗并對(duì)別人說(shuō)“不”時(shí),我們需要表現(xiàn)出一流的心理素質(zhì)。因此,我要感謝我的工作,使我學(xué)會(huì)了觀察顏色、眼睛和六種方式、耳朵和耳朵的技能,并使我的心理素質(zhì)在工作中得到很好的訓(xùn)練。

  3,鍛煉你的銷售基本技能

  生活在哪里不賣?我認(rèn)為任何工作都與銷售有關(guān)。即使美國(guó)正在競(jìng)選總統(tǒng),總統(tǒng)也必須到處發(fā)表演講,推銷自己。一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員不僅需要有良好的銷售和服務(wù)心理素質(zhì),而且還是一個(gè)優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家。在日常工作中,我學(xué)會(huì)了通過(guò)顧客的每一個(gè)微小動(dòng)作和面部表情來(lái)分析顧客的心理變化和需求。

  4、口才有了很大提高要成為一名優(yōu)秀的購(gòu)物向?qū),我必須有一流的口才?/strong>

  我可以通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)我的想法。在我的日常工作中,我每天都要和不同的顧客交流,交換和介紹產(chǎn)品。隨著時(shí)間的推移,我的口才和溝通技巧有了很大的提高。

  5、培養(yǎng)個(gè)人關(guān)系,提高客戶回報(bào)率

  在銷售過(guò)程中,我們每天都與人打交道,因此這是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任以及如何贏得他人認(rèn)可的最佳機(jī)會(huì)。但是,我充分抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的客戶變成了知心朋友,讓各種各樣的客戶都能喜歡我,為未來(lái)的成功做好充分的準(zhǔn)備。然而,我以前從未意識(shí)到這一點(diǎn)。工作只是為了工作。我從未想過(guò)我還能為未來(lái)做些什么。

  當(dāng)然,我在工作中還有很多不足和困難,所以我不會(huì)為這些收獲而驕傲。我將不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更高的熱情和質(zhì)量為公司和客戶服務(wù)。我們一天的大部分時(shí)間都在工作。只有讓我們的工作真正快樂(lè),我們的生活才能真正快樂(lè)。我很高興我找到了一份能讓我快樂(lè)和充實(shí)的工作。我非常熱愛(ài)我的工作。在新的一年里,我將以更大的熱情投入工作,為公司貢獻(xiàn)我的光和熱!

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)3

  回顧20xx年過(guò)去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及各部門(mén)的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績(jī),并克服了一切不利因素,保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,已落實(shí)公司的工作部署為中西,建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系,將各個(gè)部門(mén)的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)質(zhì)量管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,加大服務(wù)力度,已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善,責(zé)任明確到人,公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,業(yè)主滿意度92%,杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一年來(lái),我們主要做了以下工作:

  一、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系

  自公司組建成立以來(lái),我質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)迅速建立質(zhì)量,技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查,各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。

  二、進(jìn)行制度建設(shè),完善質(zhì)量管理制度。

  為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

  1、責(zé)任到崗,制度到人,責(zé)任到工序

  公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門(mén),各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。

  2、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

  結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤,即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí),把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件,

  如果質(zhì)量指標(biāo)完不成,進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng),這樣以來(lái)調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué),提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況。

  a、由公司牽頭,質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,

  使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括,內(nèi)容,施工目的,重點(diǎn),難點(diǎn),明確各個(gè)施工過(guò)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施,環(huán)保措施,節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù),使施工技術(shù)管理水平大幅提高,保證了施工質(zhì)量。

  b、推行質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化“三檢“制度。

  實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),明確質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢,質(zhì)量技術(shù)部門(mén)終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不開(kāi)工,經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后,申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,

  c、實(shí)行交接—班制度,嚴(yán)格質(zhì)量值班

  每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明,并查找分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,解決問(wèn)題,不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜,為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員,質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

  3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

  項(xiàng)目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、物資、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣,所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期限時(shí)整改,通過(guò)整改,取得了明顯的效果,同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論,分析,根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。通過(guò)專題會(huì)議的研究,使施工得以順利進(jìn)行,施工質(zhì)量得到了保證。

  4、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

  1組織質(zhì)量檢查,進(jìn)行互檢,互相學(xué)習(xí),不斷提高。

  在施工過(guò)程中,由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,限期整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,并進(jìn)行質(zhì)量巡視。

  由公司質(zhì)量技術(shù)部門(mén)牽頭,組織各個(gè)工區(qū)的施工員,質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長(zhǎng),形成互補(bǔ)之勢(shì),不僅優(yōu)化了施工工藝,而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

  2召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

  根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況,每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議,會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持,由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,質(zhì)檢員參加,分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式,通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,并總結(jié)。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。

  3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流,完善施工工藝。

  在每個(gè)工程開(kāi)工后,根據(jù)各個(gè)工程的情況,組織專項(xiàng)工藝交流,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

  4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量素質(zhì)。

  在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,公司質(zhì)量技術(shù)管理部門(mén)堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講,對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),不僅提高了各類人員的技術(shù)技能,也提高了工人的質(zhì)量意識(shí),從而保證了施工質(zhì)量。

  5、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

  在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下,通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施,我部門(mén)承建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng)、西山農(nóng)場(chǎng)、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程,全部合格,主體中檢完成項(xiàng)目個(gè),合格率100%,完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益。

  三、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

  1。質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。

  2。質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

  3。部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

  4。不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5。溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。四、2012年的年度工作計(jì)劃:

  1。明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。2015年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

  2。根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,2015年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

  3。通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,2015年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

  4。從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

  5。作為體系運(yùn)行牽頭部門(mén),指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,2015年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

  6。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)4

  工作半年來(lái),我的感受很深,見(jiàn)到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過(guò)程中,更加成熟、自信,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開(kāi)家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個(gè)盡職的服裝店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  回想幾年前,由于剛生完小孩,整個(gè)心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過(guò)程辛苦忙碌,但是更多的時(shí)候,我還是覺(jué)得自己的生活單調(diào)乏味,離開(kāi)工作的日子里,覺(jué)得自己離這個(gè)社會(huì)也很遠(yuǎn)……孩子慢慢長(zhǎng)大,我終于又有機(jī)會(huì)重新回到忙碌充實(shí)的工作中。這樣的機(jī)會(huì)我很珍惜,一步一個(gè)腳印,我由最初的一名導(dǎo)購(gòu)員成長(zhǎng)為如今的店長(zhǎng)。

  剛開(kāi)始,我很擔(dān)心自己是否有能力挑起這個(gè)擔(dān)子,擔(dān)心銷售額上不去,擔(dān)心工作太忙沒(méi)時(shí)間照顧孩子……可是領(lǐng)導(dǎo)卻很信任我,相信我能行。我自己也開(kāi)始鼓勵(lì)自己勇敢地試試,看自己到底有沒(méi)有這個(gè)能力。今天的我,很慶幸當(dāng)初沒(méi)有放棄。一路走來(lái),我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)本店的員工搞好銷售。

  近一年來(lái),我經(jīng)常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)服裝店的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓職工滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了服裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的能力。作為一名店長(zhǎng),我要引導(dǎo)員工按正確的方向進(jìn)行工作。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。

  管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的.員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以企業(yè)文化為基礎(chǔ),實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個(gè)品牌形象充分本地,和當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互輔助。

  就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運(yùn),分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。

  店長(zhǎng)更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是整個(gè)店鋪的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。

  總結(jié)過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)。在今后,我將繼續(xù)克服困難,勇于開(kāi)拓,把金利來(lái)的工作搞好,帶領(lǐng)大家努力完成好公司下達(dá)的工作任務(wù)現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路。

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)5

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的工作,我受益很多,也學(xué)到了很多知識(shí),在xx工作的一個(gè)月里,我非常開(kāi)心。在即將成為xx正式員工之際。我非常榮幸能夠成為xx正式員工的一員。在經(jīng)歷了試用期的一段日子里,我已經(jīng)熟練的掌握了本崗位的工作,在工作是用心去對(duì)待每份工作和用心去解決每個(gè)問(wèn)題,在處理同事之間的關(guān)系中也學(xué)會(huì)了工作中很多共事的方法,在實(shí)際操作中應(yīng)該注意什么問(wèn)題,這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。生產(chǎn)首先是安全第一,要時(shí)刻提醒自己和工作中的同事,有什么安全隱患應(yīng)及時(shí)防范,在工作中注重效率,有時(shí)工作中并不是那么輕松和容易,有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地機(jī)械操作,要知道事情的所以然,知道該怎樣達(dá)到效益最大化。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我將更加努力工作,嚴(yán)格要求自己對(duì)待沒(méi)一件事情,為xx多創(chuàng)一份效益。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,學(xué)無(wú)止鏡不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服不足的地方,并且要積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待這份工作。

  服裝銷售員工試用期工作總結(jié)6

  不知不覺(jué)間,三個(gè)月的考驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束了。作為一名試用期的銷售,在這三個(gè)月來(lái),我一直在努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。通過(guò)這些鍛煉,我提高了自己的工作能力和對(duì)銷售這份工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己作為一名銷售在工作中的不足和問(wèn)題。

  作為一名新人,在這段時(shí)間的工作里我真的收獲了很多。并且成長(zhǎng)了許多。如今,試用期結(jié)束了,我也即將開(kāi)始今后正式的銷售工作,在此,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、試用期情況

  在最初的一段時(shí)間,我僅僅只是在店里做一些簡(jiǎn)單的雜活,在這個(gè)階段里,盡管我負(fù)責(zé)的都是些簡(jiǎn)單卻繁瑣的工作,但同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí),通過(guò)前輩的教導(dǎo),通過(guò)在工作中對(duì)前輩工作的觀察,我慢慢的掌握了其中的技巧。并且領(lǐng)導(dǎo)還總會(huì)對(duì)我進(jìn)行培訓(xùn)的和鍛煉,讓我能更快的掌握到一名銷售因有的能力。

  再后來(lái),我在掌握了基本的銷售能力之后開(kāi)始主動(dòng)的去接觸顧客的,并通過(guò)自己的能力和手段去招攬顧客。前期的時(shí)候,盡管有很多不足和問(wèn)題,但每次的鍛煉之后也讓我得到了很多的收獲,并一次次的通過(guò)改進(jìn)來(lái)加強(qiáng)了自身的銷售能力,最終讓自己的能力穩(wěn)定了下來(lái)。

  在試用期的末尾,我的工作能力已經(jīng)基本與其他的前輩相差無(wú)幾了,但相比之下,依然有許多經(jīng)驗(yàn)方面的差距。為了彌補(bǔ)這份差距,我也依然在努力的鍛煉自己,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種方式不斷的學(xué)習(xí)新的技巧方式,提升自身的工作能力。

  二、個(gè)人情況

  在xxx工作的這段時(shí)間,我通過(guò)工作不僅提升了自身的銷售能力,更是加強(qiáng)了自己對(duì)社會(huì)的了解以及交流方面的能力,不僅如此,我還通過(guò)工作大大的提升了自身的交際圈子。

  反思這三個(gè)月,我自身發(fā)生了很大的改變和的進(jìn)步!這都是在這份工作的中學(xué)到的。但是僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在這份工作中,我能學(xué)到的東西還有很多,需要用到的知識(shí)也還有很多。所以在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力的去學(xué)習(xí),去了解!

  如今,三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)成為了過(guò)去。盡管我也已經(jīng)從一名試用期的員工成長(zhǎng)為一名正式的銷售。但是在未來(lái)的工作中我會(huì)用更加堅(jiān)定的意志去學(xué)習(xí),去提升,讓自己成為一名合格的銷售人員。

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