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涂布車間轉正工作總結

時間:2022-04-23 04:53:27 工作總結范文 我要投稿
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涂布車間轉正工作總結范文(精選6篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認真地為此寫一份工作總結。我們該怎么去寫工作總結呢?下面是小編幫大家整理的涂布車間轉正工作總結范文(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

涂布車間轉正工作總結范文(精選6篇)

  涂布車間轉正工作總結1

  因為我學的是電路板制造這一塊的,所以面對就業(yè)的時候,我最好的選擇去處也就是工廠車間了,特別也是做電路板制造這一塊的了。所以我在畢業(yè)之后來到了xx工廠的車間,成為了車間的一名員工,而因為之前在學校學習的東西是相對口的,所以在這里的工作關于理論方面的知識是還行的,但是又由于我之前是一個學生,現(xiàn)在轉變成員工,需要的其實還是更多的實際的能力,而實際的能力往往都是從實踐當中的來的,所以我還是要虛心的向我的前輩們學習。

  也許因為這是我的第一份工作,我剛來公司的時候,心情是很緊張的,做事情也總是小心翼翼的,不敢放手工作,因為害怕錯誤。而幸好有前輩的關照,他告訴我,只要嚴格按照公司制定的手冊來,是不會出現(xiàn)什么問題的,所以我沒必要過于小心,反而這種過于的小心還是很不利于工作的。因此我也開始嘗試著放開了做,在試過之后,發(fā)現(xiàn)果然如前輩所說的。并且我在實踐的時候也是很努力的把我之前在學校學到的知識相結合,盡量使工作完成的更好一些。但是事后卻發(fā)現(xiàn)我這樣的想法是錯誤的,之前書本上面的知識也并不是完全的和工作中能夠融合,還有很多的點還是需要自己實際的操作之后才能夠明白怎么做,知道其中的原理,而不是一味的按照書本上面的知識而來。

  很快我也度過了試用期,現(xiàn)在轉正成為一名正式的員工了,而自從轉正之后我才發(fā)現(xiàn),我之前做的東西還只是一些皮毛,現(xiàn)在我接觸的才是工作中的中心,但是卻不是正中心,也許是因為我的能力暫時還是達不到的吧!不過我想這是沒關系的,因為我遲早有一天是會達到的,然后成為一名更加優(yōu)秀的員工的。轉正其實在很多方面是意味著你正式的成為了公司大家庭的一員,而你的'工作量也是會隨之加重的。

  在成為轉正之后,我的的工作從線上生產轉移到了生產和品質的兼顧,這無疑是加量了,可是卻也意味著我能夠學習到更多的知識。我開始知道我們所生產的電路板需要經過一些什么測試才能夠確定它是良好的,才能夠確定它是能夠送到客戶手里的。更覺得對電路板的一個相關的檢測是很考驗耐心的,并且也覺得自己的肩膀上面是有很沉重的擔子的,我們不能夠流出去不良的產品,因為這一些不良的產品最終是要進入大眾家庭中的,要是電路板什么地方有問題,不僅會傷害一個家庭還會影響到我們的客戶的,當然最后也還是會找上我們的。所以我們對品質這一塊更是嚴格的把控著。

  其實在我轉正之后,我也是發(fā)自內心的覺得,對于工作,我們能夠只是依靠那些死板的知識,還是要多去實踐一下,因實踐才是唯一檢驗的標準。我們不能夠光是依靠那些知識,因為那些知識只是給你提供的參考和方向,它其實也并不代表全部的。

  相對于我之后的工作,我想我一定是會做得更好一些的,并且我也覺得我是每一天都有所進步的,所以我覺得我每天積累的這一小進步,總有一天是會成為一個大的進步的。

  涂布車間轉正工作總結2

  20XX年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的xx年感謝領導對我的信任和支持,月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任,這一年里跟著領導學到很多,得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服,使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長,怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當?shù)?大,與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點開展工作提高自己:

  一、欲求到位。

  一個人有了責任心,才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。月份被提拔到德州公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際經驗,再生產現(xiàn)成多學多問,盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

  二、腳踏實地,不好高騖遠。

  任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現(xiàn)在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

  三、樹立全局觀念,做好本職工作。

  一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。

  要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。

  四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調。

  溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。

  涂布車間轉正工作總結3

  近日生產計劃部要求各車間管理干部傳閱B班班長轉正總結,讀后對我感觸很深,生產車間轉正工作總結。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用,尤其我認為最重要的是人員管理,F(xiàn)針對包裝工作總結一下以前工作的不足及今后工作的重點。

  包裝管理工作的不足:

  包裝工作看似簡單,其實做起來很難,這要求包裝每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證包裝工作的`順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤,而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包,動平衡高點不準等質量事故,給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任,分析原因,我覺得和員工都無太大關系,就是我自身管理的原因。由于人員流動量大,缺編;而我只顧著培訓新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的管理,對他們管理很松,因為他們來的時間較長,關系處的不錯,出點小錯不嚴格執(zhí)行標準作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性,這樣不僅害了他們,自己也很受傷,這就是因為我管理上的松懈,人性化太重造成的后果,對此我深表歉意。

  今后包裝工作重點:

  1.人員管理

  我覺得人員管理應該放到包裝工作的首位。首先,要管好每一個人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力,看哪個崗位適合他干,就讓他主要學習那個崗位,學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞,新老員工,我都會一視同仁,上班就是上班,要做到公私分明,獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

  2.標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行

  俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。自從上次混包后,車間及班組制定了一系列的預防措施,本組現(xiàn)在正嚴格執(zhí)行的是:漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型,碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通,碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽,桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏,現(xiàn)在只有組長自己纏,如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領導監(jiān)督檢查。

  3.新員工的培訓

  由于包裝人員流動性較大,新人較多,本組定崗7人就有5個新員工(未超二月),培訓壓力較大。針對這種情況,我也制定了相關的對策,由我?guī)聠T工,老平衡員帶2名新員工,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車間班組的各種知識,F(xiàn)在我組所有新員工已經全部能單獨頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,至今未出現(xiàn)任何問題。

  我的總結也許寫的不夠精辟,詳細。但我保證在以后的工作中我會用心去做,多和其他優(yōu)秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。在此我代表C班C組全員向領導保證,一定會圓滿完成公司及車間下達的各種包裝任務。C組:用事實說話涂裝車間C班C組

  涂布車間轉正工作總結4

  時光荏苒,轉眼間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經快四個月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓教育,讓我對工廠的生產運行及管理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進廠的大學生中的一員,我有幸被安排到工廠車間辦公室實習,我深知這是領導對我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔心自己辜負領導的期望,因此,我踏實認真的工作,期待著能得到領導的認可。在車間辦公室,我學到了很多以前在書本上根本學不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領導的悉心教導和老師傅們的熱情幫助讓我在這個相對陌生的環(huán)境里倍感溫馨。在此表示衷心的感謝。下面,我將試用期個人總結報告如下:

  一、戒驕戒躁,虛心學習,努力進步

  通過這段時間的工作經歷,讓我清醒的認識到在大學時期學到的知識還遠遠不足以滿足工作需求,因此要適應新的工作要求,必須加快更新和補充知識,在工作的同時,遇到不懂的問題,虛心請教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的認識到向領導和老師傅學習是我加快進步的捷徑,為此,我遵循領導的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭取不斷進步,提高工作能力,使自己早日成為工廠的有用之人。

  二、遵守工廠各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這近四個月的實習期內,我自覺遵守工廠的各項規(guī)章制度,積極認真的做好領導交給的每項任務。近四個月的時間里從未遲到早退,并堅持每天提前半小時到單位打掃公共衛(wèi)生,平時工作中團結同事,使自己盡快融入到這個“大家庭”中,不斷提升自己的`團隊合作意識。

  三、腳踏實地,從小事做起

  車間辦公室是工廠的窗口式部門,平時的工作十分繁瑣,作為一個新進廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實習期內從點滴學起、做起、干起,事無巨細,不以事小而不為,并且在工作時認真細心,高度負責,工作中遇事多想、多總結,努力為自己以后的工作積累經驗。在自己的能力范圍內,盡可能的為同事分擔一些工作,為營造和諧的工作氛圍貢獻自己的一份力。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可與支持。

  四、不足和需要改進的方面

  雖然來了近四個月了,但是對工廠的了解還不夠深入,對車間的一線工作了解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對工廠和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習工作經驗,通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素質。

  我也會堅持以高標準、高要求來嚴格要求自己,以更高的效率、更扎實的工作作風做好本職工作,為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  涂布車間轉正工作總結5

  自從20xx年x月進入xx公司制造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體工作總結在以下八方面:

  一、產量方面產量

  從x月份產量為xxxx到x月份的產量達到xxxxx,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、質量方面

  1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由xx月份到xx月份達到提高了,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。xx月到xx月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起,14.7456hz/s和太萊的12hz/s印錯字。

  三、人員管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。xx月、xx月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  四、物耗方面

  1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。

  五、數(shù)據(jù)報表方面

  產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質量體系試行的`推動下,產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  六、工藝方面

  1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在x總的指點及班組的監(jiān)控下,(詳細定稿版)人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。

  2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、5s管理

  在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

  八、安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  涂布車間轉正工作總結6

  時間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉正之前,我還是想總結一下這段時間我的工作,以及我的收獲。

  三個月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認真。還記得剛來工廠的時候,我還是一個使用機器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的',只有我算是一個車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學。但這三個月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!

  在這三個月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的,我都會找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導我的師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時不時還會幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!

  在車間的三個月工作中,我主要是負責用機器打磨零件,就是那些非常細小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細的使用好,這些零件就會報廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里,我的工作完成的很好,只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉,領導也說這不算我的責任,現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領導說的,我們車間的每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成,我基本上是滿意的!

  在轉正工作總結完了之后,我也想展望一下接下來的工作。在轉正后的工作里,我想我會更加耐心的打磨我的技能,像打磨我每天需要打磨的零件一樣,讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益!

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