關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合五篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結(jié) 篇1
自從出來工作以后,就越發(fā)覺得時間過的快了。特別是在這一季度里,我開始慢慢的對自己的這份工作上手以后,就覺得這個時間就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度。這一季度結(jié)束以后,也就代表著我們上半年的工作也完成了,我們即將面臨的又將是下一輪繁重的工作任務(wù)。為了能讓我更好的面對下半年里工作帶給我的挑戰(zhàn),也為了能讓我看到自己在工作中的成長,激勵我不斷的前進(jìn),我寫下了這篇第二季度的.工作總結(jié)。
作為一名公司里的文員,我在第二季度中的工作其實(shí)不多,主要都是完成一些日常的工作,和領(lǐng)導(dǎo)交代的一些其他的任務(wù)。只是要相對于在第一季度完成的工作,我要更加的上手和熟練一些。并且在第一季度里,我的工作主要是復(fù)印文件文檔,幫辦公室里的同事和領(lǐng)導(dǎo)跑跑腿而已,再多的就是收集一些我們辦公室項(xiàng)目中要用到的資料和文檔,并把他們整理和匯報出來。但是在第二季度里,除了這些,我還做了很多其他的工作。雖然是要比第一季度要忙很多,但是我學(xué)到的那些知識和掌握到的新技能都讓我覺得很值得。
在第二季度里,我還學(xué)會了如何做高效的會議記錄,如何高效的運(yùn)用一些辦公軟件,還有在陪同領(lǐng)導(dǎo)出席一些正式的商務(wù)場所時,我該做哪些的準(zhǔn)備和應(yīng)付工作等等。我還記得,在第二季度的第一個月里,我們辦公室組織召開了一次總結(jié)大會,在大會上,我沒有做任何的準(zhǔn)備,結(jié)果就被領(lǐng)導(dǎo)問到我在過去的工作中有沒有什么問題出現(xiàn),我當(dāng)時還不知道該怎么回答,就直接說出了我心中的想法,我說沒有什么問題。然后,我就被領(lǐng)導(dǎo)給當(dāng)眾批評了一頓。通過那次挨批后,我就知道了是我自己還沒能夠用心,如果用心了我在工作崗位上多多少少存在的那些問題怎么會不記在心里。所以,在每完成一段工作后,我就會把我在工作中所遇到的問題給記下來,然后再在空閑的時間里去弄懂和弄明白,沒有弄明白的可以在會議上再發(fā)表自己的意見。這是在會前的準(zhǔn)備,其次是在會中的記錄,我要把會議上的重點(diǎn)內(nèi)容都給記錄下來,然后再在會后進(jìn)行整理,匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
這就是我在第二季度里,重點(diǎn)所完成的工作,也是我所收獲和學(xué)習(xí)到的。我會在下一階段的工作里繼續(xù)再接再厲。
季度工作總結(jié) 篇2
20xx年二季度,我室總工會組織積極發(fā)揮其基層工會組織的橋梁紐帶作用,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,為職工排憂解難,努力為職工群眾辦實(shí)事,積極開展各項(xiàng)活動。具體工作如下:
一、為了貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞竟委的精神,調(diào)動全集團(tuán)公司廣大干部員工學(xué)法、用法、知法、守法的積極性和主動性。5--6月份編制了《合同法》、《物權(quán)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《婦女權(quán)益保障法》、《招投標(biāo)法》、《擔(dān)保法》、《安全生產(chǎn)法》、《婚姻法》8部法律知識相關(guān)學(xué)習(xí)資料。并下發(fā)各單位、子公司要求普法專員組織學(xué)習(xí);同時,我們還組織相關(guān)單位、子公司進(jìn)行了《合同風(fēng)險防控》、《建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法》、《金融風(fēng)險法律防控》、《營銷法律風(fēng)險培訓(xùn)》、《招標(biāo)工作實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《擔(dān)保法與擔(dān)保風(fēng)險管理》現(xiàn)場培訓(xùn)。
二、為了加強(qiáng)法律顧問室新員工專業(yè)知識學(xué)習(xí),讓新員工就自己崗位專業(yè)知識在辦公室內(nèi)部給其他員工講解,然后大家進(jìn)行討論提問題等方式進(jìn)行共同學(xué)習(xí)。通過這種學(xué)習(xí)方式不僅豐富了新員工的頭腦,增長了知識,而且還提高了新員工的實(shí)際工作能力。
三、堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,對職工關(guān)心工資等等的'問題,及時公開,讓職工明白決策的原因、政策的依據(jù)及企業(yè)目前的經(jīng)營情況,使職工得到理解和支持。
四、建立健全員工的生日檔案,開展會員生日慰問活動,4-6月份共為4位員工制作生日賀卡及發(fā)放慰問金。
五、為了豐富職工業(yè)余生活,組織參見爬山春游活動。
六、建立健全女職工生育信息檔案,關(guān)心員工學(xué)習(xí)、工作和生活,真誠地為員工辦好事、辦實(shí)事,幫助職工排憂解難。開展“送溫暖”活動,慰問生病職工、病逝家屬及業(yè)務(wù)相關(guān)人員。送去組織的溫暖,幫助他們解決實(shí)際困難。
七、每周五或周一由部長主持召開黨政工工作會議,傳達(dá)各類會議精神,討論職工關(guān)心的工作、生活、學(xué)習(xí)等問題。
八、積極踴躍參加公司工會組織的攝影書法大賽活動,11名員工投了攝影作品,占法律顧問室總?cè)藬?shù)的三分之二。
九、并按時繳納工會會費(fèi),會費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
季度工作總結(jié) 篇3
房改股在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及股室全體人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹省、市的有關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真把政策關(guān),認(rèn)真履行股室工作職責(zé),積極做好政策指導(dǎo)和咨詢,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放
20xx年第一季度我縣符合城鎮(zhèn)低收入家庭條件領(lǐng)取廉租住房補(bǔ)貼有593戶,xx02人,本季度發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼資金 344790元。
2、公共租賃住房
較好地完成德元小區(qū)、谷水雙星、樂行佳苑、陽光花園等住戶的續(xù)租及合同簽訂工作,并按省市要求在今年我縣全面實(shí)行了租補(bǔ)分離這一舉措。
為確保20xx年公租房申報工作的真實(shí)性,全面了解申報人的真實(shí)生活狀況,房改股、城關(guān)鎮(zhèn)互相配合深入社區(qū),對社區(qū)申請20xx年度公租房的申報對象進(jìn)行了入戶摸底調(diào)查,為初審提供了詳實(shí)的資料。
3、棚戶區(qū)改造
20xx年上級下達(dá)我縣新開工棚戶區(qū)改造任務(wù)5222套(戶),其中貨幣化安置3422戶,實(shí)物建設(shè)1800套,基本建成6392套。
目前已完成二個貨幣化安置項(xiàng)目(經(jīng)開區(qū)李馬社區(qū)李莊片區(qū)、城東街道馬寨)共876戶,完成率達(dá)16.8%。經(jīng)開區(qū)還有二個貨幣化安置項(xiàng)目正在進(jìn)行拆遷安置,已完成拆遷任務(wù)的80%;渦北街道辦事處、城西街道辦事處的`項(xiàng)目將在近期正式啟動;城關(guān)街道辦事處承擔(dān)的1800套的建設(shè)安置任務(wù),當(dāng)前正在進(jìn)行場地的拆遷清理,預(yù)計(jì)5月份可以開工。
二、主要做法
加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)等方面學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平和素質(zhì)。按“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”重要思想的要求,切實(shí)提高思想認(rèn)識、以人為本、用主動服務(wù)替代被動工作,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,想群眾所想,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。為單位和群眾辦事及接受政策業(yè)務(wù)咨詢時,做到熱情、耐心,不怨其煩,資料齊全的馬上辦、資料欠缺的指導(dǎo)辦、要求急的加班辦。深入學(xué)習(xí)和研究有關(guān)政策,統(tǒng)一政策認(rèn)識與做法,不斷完善和健全內(nèi)部管理,建立崗位責(zé)任制,辦事公開、公正、廉潔。嚴(yán)格依法行政、廉潔自律,堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈干事,按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
三、存在的問題
雖然我們各項(xiàng)工作能按要求完成,但在實(shí)際管理工作中我們也發(fā)現(xiàn)不少問題,如對政策的宣傳力度還不足,主動性不夠,以干代學(xué)、缺少鉆研等。
我們將針對自身存在的情況,努力克服,積極發(fā)揮主觀能動性,勤學(xué)好思和注重工作方式方法將是主題,爭取做得更好。
季度工作總結(jié) 篇4
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊(duì)伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的.總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,將“安全管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度,嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。
各位同事,陽春三月,生機(jī)勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實(shí),我們要乘著一季度的東風(fēng),抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機(jī),突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理,為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn)。
祝各位身體健康 工作順利﹗
季度工作總結(jié) 篇5
員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作;是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵員工工作積極性的重要措施;是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。為加強(qiáng)居然之家XX店的培訓(xùn)管理,20xx年第二季度共組織培訓(xùn)近20場。
20xx年4月我店組織了ERP系統(tǒng)及考試、財(cái)務(wù)收銀技能大比拼、消防培訓(xùn)及演習(xí)、商戶進(jìn)場裝修流程等一系列的培訓(xùn)。
20xx年5月組織的培訓(xùn)包括:釘釘系統(tǒng)操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)群組管理和信息公告操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)矩陣維護(hù)培訓(xùn)、物業(yè)安全精細(xì)化管理培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷經(jīng)驗(yàn)系列分享會第一講、釘釘系統(tǒng)考勤管理培訓(xùn)以及營銷經(jīng)驗(yàn)分享會第二講。
20xx年6月組織的培訓(xùn)有:釘釘推廣培訓(xùn)、新系統(tǒng)培訓(xùn)、招商培訓(xùn)、營銷經(jīng)驗(yàn)分享會第三講、商戶流水貸培訓(xùn)會、釘釘系統(tǒng)辦公流程培訓(xùn)、財(cái)務(wù)市場收費(fèi)培訓(xùn)、競聘干部崗前培訓(xùn)等等。
員工培訓(xùn),是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的'重要途徑。XX店將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,早日形成完善的培訓(xùn)體系。建立學(xué)習(xí)型組織,我們在路上!
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