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市行政執(zhí)法局工作總結(jié)

時間:2023-03-08 15:12:09 工作總結(jié)范文 我要投稿
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市行政執(zhí)法局工作總結(jié)

  我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“科學(xué)發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、爭先進位、富民強市”的要求,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認(rèn)真研究城市管理內(nèi)在規(guī)律,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實管理基礎(chǔ),增強服務(wù)意識,努力踐行“四爭”目標(biāo),各項工作取得了新進展。

市行政執(zhí)法局工作總結(jié)

  一、工作情況

  (一)乘勢而上,市容市貌整治全面開展

  在市委、市政府統(tǒng)一部署下,我局借勢借力,全面開展綜合整治。

  一是開展城市出入口整治。1、開展安成鋪十字路口周邊環(huán)境整治。市領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,我局牽頭制定整治方案,堅持屬地管理、部門聯(lián)動,將責(zé)任明確到人,時間精確到天。從7月25日起,對安成鋪地區(qū)開展了為期一個月高強度的市容綜合整治。截止目前,共清理、拆除沿街各類違章搭建、破損棚屋167處,拆除私拉圍墻600米;拆除破損門頭招牌,違章廣告181處;清理各類垃圾、雜物、石塊、雜草190噸,平整場地21處,覆蓋黃土65噸;取締沿街占道攤點47個,出店經(jīng)營126個;設(shè)置臨時停車泊位108個,設(shè)置停車指示牌20個,迅速改善了安成鋪地區(qū)市容環(huán)境,為集中整治城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作提供了寶貴經(jīng)驗。2、開展大通區(qū)上窯鎮(zhèn)中心區(qū)域及周邊環(huán)境綜合整治。從9月24日起,對大通區(qū)上窯鎮(zhèn)中心區(qū)域及周邊環(huán)境開展綜合整治,我局作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作。通過整治市容環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范道路交通秩序、改善市政基礎(chǔ)設(shè)施、拆除沿路亂搭亂建、打開新四軍紀(jì)念林出入口,有效解決該區(qū)域目前存在的市政設(shè)施落后、道路破損狹窄、車輛超載超限、沿街沿路占道經(jīng)營、亂停亂放以及市容環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等問題,實現(xiàn)改善民生、提升淮南東大門形象的目標(biāo)。

  二是開展重點區(qū)域整治。推進淮南火車站市場化保潔模式,著力提升保潔水平。重新劃線定位,進一步規(guī)范長途汽車站以及大潤發(fā)周邊的攤點管理。督促龍湖路地下商業(yè)街物業(yè)公司,做好地下街出入口周邊及立面的市容管理。取締了淮舜南路供電局全部占道、出店經(jīng)營36處;要求該路段沿路洗車門店設(shè)置下水設(shè)施,做好排污工作;施行車位內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁店外堆放。全面開展商貿(mào)文化廣場綜合整治,共計拆除商貿(mào)文化廣場內(nèi)違章搭建的各類小吃、冷飲、治安等棚亭25個約420平方米;實施商貿(mào)小吃街改造,將小吃原500平米建筑物全面拆除,清運垃圾雜物30車;東入口處攤點全部取締。

  三是開展老城區(qū)整治。聯(lián)合公安和轄區(qū)街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)),積極發(fā)動城管志愿者,以淮舜路、人民北路等老城區(qū)主要道路為重點,全力開展市容整治。共計拆除沿街搭建棚亭80余處,取締沿街出店、占道經(jīng)營680余處,清除各類垃圾240余噸,清除“三亂”廣告600余處;將龍湖北路早市退市時限提前至6:40;加強對人民醫(yī)院西門周邊的停車管理,嚴(yán)格查處占道停車,老城區(qū)市容面貌迅速提升。

  四是開展專項整治。捆扎安成鋪、田東、街里、六里站等區(qū)域的低垂、散落空中線纜9750米;規(guī)范審批流程,加大戶外廣告查處、拆除力度,拆除各類違章、破舊戶外廣告1600余處。

  此外,還開展了清除冰雪保暢通行動、清明節(jié)焚燒冥紙宣傳整治、防汛通道保暢通整治、中高考噪音整治、占道曬糧整治以及推出了版“西瓜地圖”等相關(guān)整治活動等。

  (二)破解難題,城市管理水平提升新高度

  市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對城市管理重點問題高度重視,親自帶隊明察暗訪,要求以點帶面,典型引路,推動解決機動車停放、攤?cè)号艡n、車輛超載拋灑等城市管理工作的重點難點問題。我們按照市領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,積極協(xié)調(diào)、督促各縣區(qū)、部門和相關(guān)單位,按照屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,加快各項工作進度,推動問題盡快解決,形成長效工作機制,促進城市管理水平整體提升。

  一是推行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。今年以來,我局在去年工作的基礎(chǔ)上,與新聞媒體合作,大力宣傳、全面動員,努力形成全社會理解、支持市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的良好氛圍。同時,認(rèn)真執(zhí)行對各責(zé)任主體市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實施情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職責(zé),定期對各縣、區(qū)(管委會)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)劃分和責(zé)任書簽訂情況及履行情況,各類責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)責(zé)任單位、責(zé)任人具體執(zhí)行情況進行檢查考核,檢查結(jié)果在每月召開的城市管理月度點評推進會上進行通報。特別是9月份以來,我們結(jié)合爭創(chuàng)省級文明城市工作和迎接第20屆中國豆腐文化節(jié)活動,推動由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對主城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實情況進行了三次督查,重點對背街小巷、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域進行了督辦,有力地促進了市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制深入落實。拆除了柏園北村巷沿路違章搭建商鋪、棚亭103戶、122間,面積約4000平方米,拆除破舊、存在安全隱患以及違規(guī)設(shè)置的戶外廣告、門頭招牌等42塊,清除亂張貼等小廣告300余處,清運各類垃圾近300噸,騰讓小區(qū)道路兩側(cè)寬度4余米;對淮河大道朝陽市場的產(chǎn)權(quán)情況進行了詳細(xì)的排查,拆除了朝陽市場巷內(nèi)的沿街26戶40間約800平方米的違章搭建建筑;拆除了洞二小北側(cè)巷內(nèi)20余處違章搭建,將全部近30處攤點取締或規(guī)范。

  二是試點夜市排檔規(guī)范管理。堅持標(biāo)本兼治,首先制定了夜市排檔專項整治方案,落實屬地管理、疏堵結(jié)合的方針,指導(dǎo)各區(qū)對夜市排檔經(jīng)營情況進行摸底登記,根據(jù)路段管理標(biāo)準(zhǔn)不同,分別予以異地遷移、限時定位、集中安置、進店入巷,同時加大宣傳教育,強化監(jiān)督管理,使整治工作在短期內(nèi)取得明顯成效。與此同時,按照市領(lǐng)導(dǎo)“試點帶動,樣板引路,標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),長效推動”的批示精神,牽頭制定了試點方案和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),于8月20日以市文明委文件印發(fā),正式啟動夜市排檔規(guī)范管理試點工作,田家庵區(qū)3個攤?cè)、大通區(qū)1個攤?cè)罕涣腥朐圏c范圍。試點按照政府主導(dǎo)、疏堵結(jié)合、倡導(dǎo)自治、市場運作的原則,通過建立向社居委申請、街道辦事處(鎮(zhèn)政府)審核、區(qū)城管部門安排設(shè)置的工作機制,實現(xiàn)夜市排檔設(shè)置科學(xué)、干凈整潔、規(guī)范有序的目標(biāo)。試點成功后,將向全市推廣。

  三是探索機動車亂停放專項整治。在重點交叉路口及違停易發(fā)區(qū)域設(shè)置溫馨提示牌,引導(dǎo)市民規(guī)范停車。與交警部門開展聯(lián)合巡查、定期整治,組織城管文明勸導(dǎo)員、城管志愿者及時勸導(dǎo)、糾正違法停車現(xiàn)象,使“停車難、亂停車”現(xiàn)象得到明顯改善。同時,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示,我們初步擬定了機動車亂停放專項治理方案,擬試點在主城區(qū)新增、挖掘公共停車資源,引入道路臨時停車泊位收費管理模式,提高公共停車資源使用效率,規(guī)范停車秩序,維護城市道路交通安全暢通。方案已經(jīng)征求相關(guān)部門意見,正在對新增和標(biāo)線不清的泊位進行劃線等前期工作。截至目前,全市在原有26630個機動車停車泊位的基礎(chǔ)上,新增了1815個,p牌101個;同時新增非機動車泊位7000個。

  四是實施生活垃圾桶裝直運試點。制定了試點工作方案,擬取締試點區(qū)域內(nèi)單位、市場、道路和小區(qū)內(nèi)的垃圾池(房),設(shè)置適宜的標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶;全面推行桶裝、車載、密閉運輸,確保垃圾收運不外露、不滲漏,取消人力車、三輪車等落后的收運方式;改造和新建現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施,解決我市垃圾收集及清運環(huán)節(jié)衛(wèi)生狀況差,清運方式落后的現(xiàn)狀。目前,生活垃圾直運試點開展了摸底調(diào)查,首批采購部分設(shè)施在田家庵區(qū)部分道路進行試點。

  五是實行運輸車輛超載拋灑綜合治理。對全市煤炭矸石渣土散流運輸企業(yè)和運輸戶進行摸底調(diào)查,深入源頭單位進行宣傳動員,實施運輸企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。加強與車改廠工作的對接,合理有序地安排車輛改裝,截止目前,全市共簽訂車輛密閉改裝協(xié)議424份,已改裝完畢406輛,東部地區(qū)渣土運輸密閉率達100%,西部地區(qū)達60%。加強數(shù)字化和電子化管理,為已密閉改裝的渣土車輛安裝gps和電子標(biāo)簽,積極籌備渣土車輛管理平臺系統(tǒng)建設(shè)。

  要求各在建工地自覺遵守文明施工相關(guān)規(guī)定,務(wù)必做到清潔運輸。目前,全市70%以上工地實施了出入口路面硬化,45%的工地配備了標(biāo)準(zhǔn)或簡易沖洗設(shè)施,同時,多數(shù)主干道兩側(cè)重點工地的視頻監(jiān)控設(shè)施正在積極組織安裝。

  積極聯(lián)系市區(qū)周邊閑置空地,靈活設(shè)置建筑垃圾臨時處置場,解決建筑垃圾亂傾倒問題。繼續(xù)加強混凝土攪拌站場和運輸車輛規(guī)范運輸管理,攪拌料路面拋灑現(xiàn)象較去年同比減少了80%以上。加強了對八公山區(qū)“三治”工作指導(dǎo),幫助開展二通道各石料場源頭治理,使二通道八公山段拋灑現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。加強市區(qū)聯(lián)動,采取集中人員,設(shè)點檢查和流動巡查相結(jié)合的方式,加強執(zhí)法力度,實現(xiàn)“覆蓋全面、堵疏結(jié)合”的效果。

  (三)科技引領(lǐng),數(shù)字城管建設(shè)不斷加強

  數(shù)字城管系統(tǒng)是城市的大管家。目前,數(shù)字城管系統(tǒng)已經(jīng)成為我市推進精細(xì)管理、提升管理水平、提高工作效率的重要抓手和平臺。我們結(jié)合工作實際,積極整合、應(yīng)用各種管理資源,不斷完善城市管理工作流程,提升城市管理精細(xì)化水平,積極推動“大城管”格局全面構(gòu)建,有效提升城市管理水平。

  一是優(yōu)化系統(tǒng)平臺功能。針對實際運行中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)有事部件管理責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)存在的問題,組織人員重新進行修訂,進一步提高系統(tǒng)案件派遣的準(zhǔn)確性,減少重復(fù)派遣次數(shù)和推諉扯皮現(xiàn)象。

  二是理順部門聯(lián)動機制。堅持“走出去、請進來”的工作思路,主動與系統(tǒng)各相關(guān)責(zé)任部門、單位加強溝通和聯(lián)系,做好對相關(guān)專業(yè)部門和單位有關(guān)數(shù)字城管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流,使部門間的聯(lián)系更加緊密,溝通更加快捷,齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制進一步順暢。

  三是完善監(jiān)督考核制度。堅持每月召開一次城市管理工作月度點評推進會,推進會前市領(lǐng)導(dǎo)帶隊上路現(xiàn)場檢查市容管理形成常態(tài)化和制度化模式,有效推動了城市管理工作的深入開展。

  四是完成二期工程驗收。在經(jīng)過半年多試運行的基礎(chǔ)上,多次召開數(shù)字城管二期工程建設(shè)收尾、驗收工作調(diào)度會,提前邀請市財政和審計部門人員對數(shù)字城管二期工程建設(shè)費用進行審計,確保了數(shù)字城管二期工程于5月底順利通過專家組驗收。

  (四)保持高壓,控違拆違工作縱深推進

  集中整治違法建設(shè),是當(dāng)前市委、市政府中心工作之一。我局圍繞中心,服務(wù)大局,全力打好集中整治違法建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

  一是建立機構(gòu),迅速啟動。市委、市政府成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的集中整治違法建設(shè)指揮部,我局按照要求,抽調(diào)專人集中辦公,牽頭做好辦公室和拆違指導(dǎo)組工作。

  二是摸底排查,建立臺賬。牽頭開展了4輪存量違法建設(shè)調(diào)查摸底,全市上報違建面積600余萬㎡,基本掌握了耕地、林地、風(fēng)景區(qū)、重點項目區(qū)、城市干道兩邊違法建設(shè)底數(shù)。

  三是廣泛宣傳,營造氛圍。開展了多角度、立體化宣傳,充分利用新聞媒體、標(biāo)語橫幅、戶外廣告等載體,廣泛深入宣傳集中整治違法建設(shè)的重大意義、政策法規(guī),控違拆違的進展和成果,形成了濃厚的輿論氛圍。

  四是建章立制,規(guī)范運作。制定了總體方案和四級巡查防控制度、綜合治違意見、勸拆隊伍建設(shè)等20多項制度政策和工作方案,對整治進展情況進行督辦、復(fù)查、通報。依托數(shù)字城管系統(tǒng)研發(fā)了違法建設(shè)巡查防控子系統(tǒng),設(shè)立了報送信息、傳輸數(shù)據(jù)的qq群,以信息化手段掌握整治動態(tài)。

  五是加強巡查,嚴(yán)控新增。督促縣、區(qū)(管委會)和相關(guān)單位認(rèn)真落實日常巡查制度,建立巡查網(wǎng)絡(luò)。各縣、區(qū)(管委會)上報新發(fā)現(xiàn)的違建,90%被現(xiàn)場制止、當(dāng)日拆除。

  六是依法拆違,有情操作。制定了拆除違法建設(shè)操作規(guī)程,完善拆違預(yù)案,明確職責(zé)分工,強化指揮調(diào)度,鼓勵個人自拆、實施執(zhí)法助拆和集中強拆相結(jié)合,充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定。

  據(jù)統(tǒng)計,自4月10日以來,全市拆除違法建設(shè)280余萬平方米,推動征遷面積360余萬平方米,取得重大的階段性成果。

  (五)持續(xù)投入,市容環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進

  圍繞“十二五”期間環(huán)衛(wèi)市場化、機械化、規(guī)范化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)投入體制機制,改進作業(yè)方式,加強環(huán)衛(wèi)考核,建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,強化隊伍建設(shè),各項工作取得一定的進展。

  一是加強暴露垃圾清理。為迎接省級文明城市創(chuàng)建檢查測評,先后組織了以環(huán)衛(wèi)部門為主體、市場化作業(yè)公司、轄區(qū)有關(guān)社會單位參與的暴露垃圾專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)、樹林、小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站周邊等區(qū)域暴露垃圾進行集中清運,清理暴露垃圾點933處,共計15610噸。

  二是推行機械化作業(yè)。要求各區(qū)充分使用現(xiàn)有機械設(shè)備,擴大東西部城區(qū)洗掃作業(yè)范圍,具備作業(yè)條件的路段全部實行機械化作業(yè)。,我市共新增機械化作業(yè)面積近70萬㎡,新增湖濱西路、趙店工業(yè)園、合徐引線等10條機械化洗掃路段。

  三是強化規(guī)范化操作管理。細(xì)化完善道路綜合沖洗作業(yè)模式,自4月1日起,我市河南四區(qū)道路機械化作業(yè)實行夜間洗地和“兩班制”作業(yè),解決晨間作業(yè)擾民的問題。推廣道路分級作業(yè),實行最高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在河南四區(qū)全面推行電動車快速保潔,共采購了102臺小型電動保潔車在40條主干道實行快速保潔,明顯提升路面保潔效率。

  四是推進環(huán)衛(wèi)重點項目建設(shè)。西部生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)加緊施工,計劃年底一期投產(chǎn)運行。東部生活垃圾填埋場滲濾液站升級改造全部完工,處理后的污水執(zhí)行國家一級排放標(biāo)準(zhǔn),可直接排放。建筑垃圾收集處理項目加快推進,有望近期正式投入建設(shè)。餐廚垃圾處理項目環(huán)境影響評價、可行性研究報告已編制完成,正在協(xié)調(diào)項目選址問題。實施城市小型公廁建設(shè),在城區(qū)主次干道、商貿(mào)廣場等處共選址172座,解決市民如廁難的問題。推進城鄉(xiāng)一體化工作,田家庵區(qū)投入400萬元新建三和鄉(xiāng)等6座鄉(xiāng)鎮(zhèn)村垃圾中轉(zhuǎn)站,目前設(shè)備已采購,基礎(chǔ)已開工建設(shè);潘集區(qū)環(huán)衛(wèi)處先后4次參加新農(nóng)村星級評比工作,提供環(huán)境衛(wèi)生管理資料,改善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)面貌。

  五是實施公廁維修改造和亮化工程。對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)208座公廁中具備維修改造條件的137座公廁實施升級改造,對162座免費公廁實施裝飾性亮化工程。制定實施了《市城市免費公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》。制訂了停水、停電、緊急報修等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高了公廁管理服務(wù)水平。

  六是拓展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化范圍。啟動我市公廁管理維護市場化運作,通過公開招投標(biāo),將環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)208座公廁交由4家市場化公司負(fù)責(zé)日常保潔維護。同時,制訂《山南新區(qū)、大通區(qū)新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)經(jīng)費測算方案》,計劃對城區(qū)新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)繼續(xù)實行市場化運作。

  七是創(chuàng)新監(jiān)督考核手段。制定完善《市東部生活垃圾衛(wèi)生填埋場運營考核辦法》、《市環(huán)衛(wèi)市場化作業(yè)管理考核辦法》等制度,加強日?己。根據(jù)《市城市環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理考核辦法》,實施城市環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理考核,將考核結(jié)果納入各級政府績效考核指標(biāo)。健全市、區(qū)、作業(yè)單位三級監(jiān)督考核運行機制,加強區(qū)級考核力度,建立層級清晰、責(zé)任明確的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依托數(shù)字化平臺,創(chuàng)新監(jiān)督方式,進一步完善工作流程。探索環(huán)衛(wèi)信息化監(jiān)控手段,組織研發(fā)洗掃車輛油耗監(jiān)控運行系統(tǒng),加強環(huán)衛(wèi)洗掃車輛燃油的使用和管理,目前正在試點運行。

  八是保障生活垃圾處理費征收。創(chuàng)新工作思維,完善服務(wù)手段,主動與市建委、地稅局、教育局等代征單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)人員培訓(xùn)、設(shè)備維護,加大生活垃圾處理費催繳力度,加強生活垃圾處理費征收宣傳,保障代征工作順利進行。

  九是改善環(huán)衛(wèi)職工工作條件。倡議發(fā)起環(huán)衛(wèi)工人“愛心驛站”活動,目前全市已有30家店鋪、酒店加入活動,成為環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站,解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、喝水難、吃飯難的問題。進一步研究和規(guī)范環(huán)衛(wèi)行業(yè)勞動用工管理制度,按照國家規(guī)定為職工辦理納各項社會保險,每月為環(huán)衛(wèi)職工減免個人繳費近200元。

  (六)完善制度,城管志愿服務(wù)基本實現(xiàn)常態(tài)化

  發(fā)揮市城管志愿者協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,發(fā)動市民積極參與城市管理,開展城管宣傳、文明勸導(dǎo)、環(huán)境清潔和市容監(jiān)督等工作,探索出一條專業(yè)隊伍管理與市民自治相結(jié)合的常態(tài)化的城市管理道路。

  一是開展體驗活動。開展“城市管理我體驗”、“環(huán)衛(wèi)工人我體驗”等活動,幫助群眾了解城管工作內(nèi)容、職業(yè)特點,引導(dǎo)市民群眾理解城管、支持執(zhí)法。

  二是完善招募制度。采取日常招募、活動招募、網(wǎng)上招募、定向招募等形式,吸引普通市民及企事業(yè)單位、大中專院校等社會組織加入?yún)f(xié)會。目前,協(xié)會有單位會員30多家,個人會員5萬多人。

  三是健全管理體系。完善志愿者協(xié)會組織架構(gòu),形成了“市暨區(qū)(縣)建立城管志愿者協(xié)會、街道建聯(lián)絡(luò)站、社居委設(shè)服務(wù)隊”的“四級網(wǎng)絡(luò)”。制定協(xié)會職責(zé)、工作流程、財務(wù)管理等制度,設(shè)置“城管知識宣傳員、城管執(zhí)法協(xié)助員、城市管理監(jiān)督員、文明意識倡導(dǎo)員、公共設(shè)施維護員、方便市民服務(wù)員”六大崗位。

  四是實施服務(wù)培訓(xùn)。以普及城管知識、傳播志愿者精神、提高服務(wù)技能為重點,把培訓(xùn)成果貫穿于實踐活動之中,在田家庵區(qū)、潘集區(qū)開展了3期城管志愿者大講堂,培訓(xùn)城管志愿者骨干余人次。

  五是建立激勵機制。將城管志愿者每次服務(wù)時間和服務(wù)次數(shù)及時、準(zhǔn)確地記錄,以此為依據(jù),評選全市“十佳城管志愿者”,開展城管志愿者“愛我家鄉(xiāng)景,暢游五彩城”旅游活動及夏季向城管志愿者“送清涼”活動,傳播志愿者精神。

  六是加強活動策劃。每月組織開展一次大型志愿者服務(wù)活動,萬人上街服務(wù)市民。同時,以社區(qū)服務(wù)點為單元,因地制宜地組織開展經(jīng)常性活動,對社區(qū)居民起到了積極的示范作用。圍繞春節(jié)、元宵節(jié)等中華傳統(tǒng)節(jié)日和國慶節(jié)、中國豆腐文化節(jié)等重大節(jié)日,組織大規(guī)模項目式城管志愿服務(wù)活動。

  七是打造服務(wù)品牌。開設(shè)了城管志愿者協(xié)會網(wǎng)站、官方微博、qq群,并利用主流媒體、公交站臺、戶外廣告牌、電子顯示屏等設(shè)施開展宣傳活動,展現(xiàn)淮南城管志愿者風(fēng)采;運用志愿者自身鮮活事例、真實感受,教育群眾,引導(dǎo)群眾,化解群眾對城管執(zhí)法的偏見。

  (七)強化監(jiān)管,城市道路管理市場化工作水平有效提升

  進一步落實“文明、親民、勸導(dǎo)、服務(wù)”的工作理念,充分發(fā)揮能動作用,鞏固提高服務(wù)水平。

  一是加強培訓(xùn)。通過把源頭、抓集訓(xùn)等方式,以行為規(guī)范、勸導(dǎo)能力、文明意識為核心,加強文明勸導(dǎo)員日常教育培訓(xùn)。先后為200名新進文明勸導(dǎo)員開展崗前培訓(xùn),利用雨雪天氣開展全員集訓(xùn)和骨干培訓(xùn)20次。

  二是加強對接。每周召開城管部門和市場化公司對接調(diào)度會,加強了市場化公司與城管部門的溝通,初步建立了問題反饋機制,解決一批熱難點和久勸無效難題。

  三是加強監(jiān)管。嚴(yán)格依照《文明勸導(dǎo)員考核標(biāo)準(zhǔn)》,對在崗履職、規(guī)范著裝等方面進行指導(dǎo)考核。堅持隨機考核、抽查考核和“兩薄”考核相結(jié)合,重點加強對撿拾垃圾、堆放雜物等日常問題的考核。

  (八)提升形象,和諧城管建設(shè)再譜新篇

  面對當(dāng)前城管“妖魔化”的社會輿論現(xiàn)實,我們進一步加大宣傳力度,拓展宣傳陣地,創(chuàng)新宣傳形式,突出形象宣傳,加強社會宣傳,堅持從市民群眾廣泛關(guān)注的城管熱點難點問題入手,著力提高宣傳檔次,力求宣傳力度、深度、廣度的新突破,盡快形成“報紙有文章、電視有圖像、電臺有聲音、簡報有消息、網(wǎng)絡(luò)有資訊”的常態(tài)化宣傳和市民“看到城管行動、理解城管工作、參與城管活動”的良好局面。

  一是深入開展社會宣傳。大力推進公益廣告進“工地圍墻、公交站臺、城市空白廣告位”活動,確保城市管理公益廣告在戶外廣告中占有相應(yīng)比例。積極協(xié)調(diào)各電子顯示屏產(chǎn)權(quán)單位,確保電子顯示屏按照要求開展大型活動宣傳和發(fā)布一定數(shù)量的城市管理公益廣告用語。

  二是著力強化新聞宣傳。積極向中央、省主流媒體提供正面、深度宣傳報道素材,力爭多上稿、上好稿、上頭版、上頭條。主動加強與《淮南日報》、《淮河早報》及淮南廣播電視臺《淮南新聞聯(lián)播》、《今晚800》欄目的聯(lián)系與合作,積極向媒體提供新聞線索和新聞稿件。全面加強《今晚800——宋哥上街》電視欄目和《城管在線》廣播播報的品牌塑造,提升兩個品牌欄目的覆蓋面和影響力。與今晚800新合作推出專欄《城市視線》發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用,建立群眾舉報投訴媒體追蹤報道機制,推動重點難點問題解決。

  三是大力開展文明執(zhí)法教育。在全市一線執(zhí)法人員中集中進行規(guī)范行政執(zhí)法行為的教育,重點進行行政執(zhí)法科學(xué)理念教育、法制教育、規(guī)范行為準(zhǔn)則教育、素質(zhì)提升教育,重申“五條禁令”,同時強化執(zhí)法監(jiān)管,加強指導(dǎo)與監(jiān)督,建立行政執(zhí)法責(zé)任制,責(zé)任到人,有效提高了執(zhí)法隊伍素質(zhì)。

  二、存在的問題和不足

  我們的工作與創(chuàng)建省級文明城市的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,主要體現(xiàn)在:一是管理體制方面仍然存在“腸梗阻”,街道辦事處、社居委仍未能履行城市管理職能,機構(gòu)、人員、經(jīng)費沒有保障。二是市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制未能真正落實,街巷、住宅小區(qū)、居民庭院、樓道臟、亂、差現(xiàn)象不同程度存在。三是重點行業(yè)長效管理機制仍未建立,主次干道機動車修理業(yè)、洗車業(yè)、加工業(yè)、小餐飲業(yè)、廢品收購店隨處可見,占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止,影響市容環(huán)境。四是城市管理考核獎懲體系不健全,《市數(shù)字化城市管理考評辦法》規(guī)定的保證金制度未落實到位,考核獎懲金額較小,獎懲制度的激勵和約束作用未能充分發(fā)揮。五是市政、園林、市容、環(huán)衛(wèi)分屬不同部門,在日常作業(yè)、管養(yǎng)、維護等方面各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào),無法形成“四位一體”的管養(yǎng)模式,制約了綜合市場化運作實施。

  三、2014年工作謀劃

  2014年,我們將繼續(xù)圍繞全市重點工作,以改善城市環(huán)境為目標(biāo),以提升城市文明程度為載體,以強化日常監(jiān)管為手段,積極推動“屬地管理、重心下移”,打造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。重點要抓好以下幾項工作:

  1、認(rèn)真落實屬地管理原則。積極推進重心下移、屬地管理,合理界定市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))和社區(qū)四級的管理職責(zé),強化市級的宏觀決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核功能,明確區(qū)政府的責(zé)任主體地位,推動解決街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)在城市管理中的事、權(quán)、人、錢等問題,推動建立和完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制。

  2、大力開展重點難點問題整治。按照市委、市政府統(tǒng)一部署,與各相關(guān)部門加強配合協(xié)作,大力開展夜市排檔、機動車亂停放整治工作、工程車輛運輸安全、拋灑焚燒冥紙、違法建設(shè)、戶外廣告等整治活動,進一步貫徹落實《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制實施辦法》,努力解決城市管理難點問題,構(gòu)建長效管理機制,營造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。

  3、穩(wěn)妥推進生活垃圾直運試點。在目前生活垃圾直運小范圍試點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大范圍,逐步取締試點區(qū)域內(nèi)單位、市場、道路和小區(qū)內(nèi)的垃圾池(房),設(shè)置適宜的標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶;改造和新建現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施,實現(xiàn)試點范圍內(nèi)的生活垃圾桶裝直運。

  4、著力推進城市管理市場化運作。堅持政府主導(dǎo)、市場運作、企業(yè)參與的模式,加快推進城市道路管理市場化向山南新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)等區(qū)域擴展。繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)體制改革,把環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)、“三亂”廣告清理等全面推向市場。探索把文明勸導(dǎo)服務(wù)、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、數(shù)字城管信息采集等項目進行一體化招投標(biāo)。全面落實城管環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化管理考核工作。

  5、深入開展城管志愿服務(wù)活動。指導(dǎo)市城管志愿者協(xié)會加強組織協(xié)調(diào),完善組織架構(gòu),強化對縣區(qū)協(xié)會的引導(dǎo)、督促,真正形成市設(shè)協(xié)會總部、區(qū)設(shè)協(xié)會辦事處、街道設(shè)協(xié)會服務(wù)點、社區(qū)設(shè)協(xié)會聯(lián)絡(luò)站“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞城市管理中心任務(wù)開展志愿服務(wù)活動,推動城管志愿服務(wù)活動常態(tài)化,健全城管志愿者考核激勵制度,提升志愿者服務(wù)活動規(guī)范化、多樣化水平。

  6、全面提升數(shù)字城管效能。結(jié)合“云海戰(zhàn)略、智慧淮南”建設(shè),創(chuàng)新萬米單元網(wǎng)格、事部件管理法,進一步細(xì)化網(wǎng)格人員和涉城部門的工作職責(zé)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立健全“覆蓋城鄉(xiāng)、上下立體、發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、監(jiān)督有力”的城管模式。編制數(shù)字城管三期建設(shè)方案,推動“數(shù)字城管”向“數(shù)字城市”轉(zhuǎn)變。

  7、認(rèn)真落實常態(tài)化監(jiān)督考核。在總結(jié)現(xiàn)有考核辦法利弊的基礎(chǔ)上,細(xì)化、擴大、完善考核項目,建立更加科學(xué)、客觀、公正的考核評估體系;依托數(shù)字城管信息化手段加強過程控制,實現(xiàn)事前、事中、事后全方位監(jiān)控,做到管理有目標(biāo)、有考核、有獎懲;建立常態(tài)化的教育培訓(xùn)制度,提高隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的高效能的城市管理機制。

  8、協(xié)調(diào)推進城市管理立法工作。加強與市人大、市政府法制辦等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好《市城市管理條例》的宣傳實施工作,為城市管理工作提供法律依據(jù)和保障。同時,做好城管志愿服務(wù)、餐廚垃圾處理、違法建設(shè)問責(zé)等立法項目的申報、調(diào)研工作。

  9、健全完善環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)?茖W(xué)配置管理力量,合理安排工作班次,增加清掃車輛出勤車次,提高機械化作業(yè)率。進一步完善“5+1”機械化作業(yè)模式,把機械清掃、降塵、高壓沖洗、護欄清洗、洗掃吸水和人工保潔結(jié)合起來,提高清掃保潔機械化效率,實現(xiàn)保潔工作無縫隙、無盲區(qū)、全覆蓋。

  10、有序推進重點項目建設(shè)。加快西部垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè),確保明年全部完工。加快建筑垃圾處置項目建設(shè),推動餐廚垃圾收集處理項目實施,開展生活垃圾減量和分類回收試點工作,促進源頭減量和資源回收。按照市政府安排,開展城市公共自行車租賃系統(tǒng)建設(shè),為市民提供便捷、環(huán)保、健康的出行模式。

  11、強化文明執(zhí)法教育。實施全方位、立體化宣傳,爭取廣大市民對城市管理工作的理解、支持;堅持宣傳教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合,提高城管和環(huán)衛(wèi)工作人員素質(zhì);堅持以人為本,推進柔性管理,避免、減少、化解與執(zhí)法對象之間的沖突。

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