安全環(huán)保的工作總結(jié)范文(通用6篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的安全環(huán)保的工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保的工作總結(jié)1
20xx年6年這一個(gè)月來(lái),HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率,F(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:
一、施工安全情況
6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針?lè)结,根?jù)EPC總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況
1)未發(fā)生人員傷亡
2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3)未發(fā)生交通安全
4)未發(fā)生火災(zāi)事故
5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),
6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成
7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件
EPC總承包項(xiàng)目部制定的`安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
2、6月份安全監(jiān)督檢查情況
6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。
2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。
組織EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。
深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。
督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。
3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗(yàn)。
現(xiàn)場(chǎng)查看人員持證上崗,證件是否有效,
檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告是否有效。
查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。
4)應(yīng)急預(yù)案的管理
根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
6月安全月EPC總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。
組織邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。
5)安全檢查及隱患排查整改
聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計(jì)查出隱患48條,已全部整改完畢。
HSE安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無(wú)未整改項(xiàng)。
6)文明施工方面
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌。
監(jiān)督檢查場(chǎng)區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無(wú)雜物。
7)現(xiàn)場(chǎng)防火
監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。
監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。
二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、不發(fā)生人員傷亡
2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題不發(fā)生交通安全
4、不發(fā)生火災(zāi)事故
5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),
6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件
7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:
1)土建、市政施工
2)洞室開(kāi)挖不良地質(zhì)段安全施工
3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
4)施工臨時(shí)用電規(guī)范
5)雨季防洪度汛
6)消防管理
HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持EPC總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。
安全環(huán)保的工作總結(jié)2
1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開(kāi)一次會(huì)議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)骨工的`自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1—12月我們共查出隱患74項(xiàng),均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據(jù)。車(chē)間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級(jí)各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對(duì)查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。車(chē)間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車(chē)間組織抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。
特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、建立健全應(yīng)急機(jī)制,鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力
為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20XX年6月10日,車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級(jí)安全主管部門(mén)的一致好評(píng)。
同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力,車(chē)間于20XX年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護(hù)演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識(shí)。
安全環(huán)保的工作總結(jié)3
一、項(xiàng)目部安全環(huán)保形勢(shì)及分析
1、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)
20xx年,礦山安全生產(chǎn)情況較之20xx年有所好轉(zhuǎn),共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,意外事故0起,輕傷事故0起,未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái),從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,操作逐步熟練,意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄,簡(jiǎn)單的操作失誤,違章作業(yè)及僥幸心理等?陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè),各類(lèi)大型設(shè)備眾多,夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看項(xiàng)目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業(yè)主各級(jí)部門(mén)、公司會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況
1、宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識(shí)競(jìng)賽,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題項(xiàng)目部開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(dòng)(防洪、防暑演練),懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知,并在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展安全大檢查,自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合業(yè)主開(kāi)展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整頓,對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。
三、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況。
為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作,貫徹國(guó)家及業(yè)主和公司的安全第一的原則。部門(mén)有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為保證爆破安全與質(zhì)量,制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度,每孔都落實(shí)到責(zé)任人,收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記,保證達(dá)到環(huán)保要求。
四、項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)
1、安全環(huán)保檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,班組每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,公司進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的大排查大整頓專(zhuān)項(xiàng)工作。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,每月部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。
2、整改落實(shí)情況,部門(mén)的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜,整改措施,落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門(mén)都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查。
3、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行,在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí),根據(jù)公司要求加強(qiáng)了運(yùn)輸車(chē)輛人員培訓(xùn)。對(duì)第三方人員,只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒,做到安全無(wú)漏洞。
五、20xx年工作中存在的的'不足
1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,員工的自我保護(hù)意識(shí)有待提高;
2、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后,安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全管理力度有待加強(qiáng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分、不全面,控制事故發(fā)生的能力亟待提高;
六、20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃
1、打造安全礦山,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,熟知危險(xiǎn)源清單,降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn),可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單,針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān),消除安全隱患。大力提倡自糾自查,尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì),安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點(diǎn)整治及專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)行安全行為觀察,對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧,結(jié)合實(shí)際情況及公司要求進(jìn)行工段或班組的專(zhuān)項(xiàng)檢查,把安全環(huán)保工作做細(xì),注重細(xì)節(jié)。加大專(zhuān)項(xiàng)治理的宣傳工作,使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,加強(qiáng)溝通與交流。積極開(kāi)展安全行為觀察,列入日常事項(xiàng),通過(guò)逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角,保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%,接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%,特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測(cè)率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的安全保障。
在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保消防體系建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭(zhēng)保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。
4、問(wèn)題與建議,礦山屬于高危行業(yè),雖投產(chǎn)以來(lái),正常運(yùn)轉(zhuǎn),但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況,如采場(chǎng)不夠規(guī)整,頂板邊幫浮石較多、通風(fēng)困難等問(wèn)題很難處理,存在一定的安全隱患。
七、總結(jié)
安全生產(chǎn)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束,雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,但未來(lái)依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅(jiān)信,在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項(xiàng)目員工一定可以克服一切困難,實(shí)現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。
安全環(huán)保的工作總結(jié)4
20xx年3月~6月,高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際,按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán);顒(dòng),F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下:
一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績(jī)
1、安全工作
(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)(葛五高安字[2010]01號(hào)),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)及各施工處、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,責(zé)任到人。
。2)制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
(3)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng),每日上、下班開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng),安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改,進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。
。4)制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)7次,其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次,每月進(jìn)行1次安全檢查。上半年共開(kāi)展各級(jí)安全檢查3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng),協(xié)調(diào)解決5項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
。5)通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。
通過(guò)全體員工的共同努力,上半年安全工作正常,未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
。1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),形成“橫向到邊,縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
。2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,進(jìn)行了一次QC基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫(xiě)中存在的一些問(wèn)題的解答,會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí),明確了具體的填寫(xiě)要求。
。3)項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到層層把關(guān),人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門(mén)主動(dòng)管,一級(jí)抓一級(jí),確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中,形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
。4)針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行,進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn),對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿(mǎn)足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
。5)由總工主持或親自技術(shù)交底,對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
。6)項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)、各施工處按月進(jìn)行考核,對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查、隨時(shí)巡查,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作,爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。
通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理,上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),其中合格個(gè)數(shù)49個(gè),合格率100%;優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),優(yōu)良率95。92%。
3、環(huán)保工作
(1)逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū),把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求,把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底,并組織工人討論,分析環(huán)保與水保的保證措施,使人人心中有數(shù),個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。
。2)組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況,使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
(3)堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,每月召開(kāi)一次環(huán)境保護(hù)例會(huì)。檢查有結(jié)果通報(bào),會(huì)議有記錄可查,整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈,確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
。4)開(kāi)展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令、文件,教育職工樹(shù)立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想,提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí)。
。5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查、整頓。
4、應(yīng)急管理工作
應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》,并層層交底到作業(yè)層及操作人員,目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容:一般規(guī)定、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開(kāi)挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí),已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促,確保安全生產(chǎn)。
5、體系運(yùn)行工作
目前三大體系運(yùn)行正常。
6、節(jié)能減排工作
本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
1、安全方面,車(chē)輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管,各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)管,防止相撞事故發(fā)生。
2、質(zhì)量方面,庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng),試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn)、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿(mǎn)足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,不出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。
3、環(huán)保方面,雨季來(lái)臨前,防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練,對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計(jì)劃安排
下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下:
1、安全方面
。1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
。2)強(qiáng)化管理,把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
(3)認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
。4)對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車(chē)輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,組織對(duì)全體駕駛員、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,確保交通平安。
2、質(zhì)量方面
。1)加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作,培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的'專(zhuān)業(yè)取證培訓(xùn)班,爭(zhēng)取在今年完成全部專(zhuān)職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
(2)加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種,如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平,如所負(fù)責(zé)的工序不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
。3)加強(qiáng)原材料控制工作。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實(shí)行檢驗(yàn)制度,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度,禁止不合格材料用與工程。
(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度,落實(shí)責(zé)任到人,并修整質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。
。5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,每季召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)常性聽(tīng)取質(zhì)量職能部門(mén)、質(zhì)量管理人員的匯報(bào),重大問(wèn)題及時(shí)督促解決。
(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,經(jīng)常性向部門(mén)責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。
。7)加強(qiáng)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
3、環(huán)保方面
。1)雨季來(lái)臨前,要開(kāi)挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,避免雨水浸泡已填好的壩體,同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
。2)對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,以及各施工點(diǎn)的施工便道,晴天要經(jīng)常灑水除塵,雨天要及時(shí)排除路面積水,疏通排水設(shè)施。
。3)現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式,并經(jīng)常用水沖洗,糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,并經(jīng)常清理化糞池,防止溢滿(mǎn)。
。4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)用的油料庫(kù)。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品,庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存、使用和保管要專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止油物滴漏,污染水源,
。5)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛禁止超載,防止便道超壓坍塌。
安全環(huán)保的工作總結(jié)5
上半年,項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全是天,是政治,是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神,緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,深入開(kāi)展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作,主要有以下特點(diǎn):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確。
為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,xx月xx日在前指召開(kāi)了hse安全委員會(huì)會(huì)議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。
二是對(duì)20xx年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),并制訂了《氣田合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,分析討論了氣田合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案。
三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求,并進(jìn)行了詳細(xì)部署。
二、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作。
一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員xx月xx日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),xx月xx日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃。xx月xx日起對(duì)參與項(xiàng)目組的xx支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收。
二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長(zhǎng)慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,具有良好的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),考試成績(jī)?nèi)亢细,并?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),進(jìn)行全面、全過(guò)程、全天候監(jiān)督,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三是堅(jiān)持了開(kāi)工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇、污水的施工方,分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成xx類(lèi)xx份合同,通過(guò)合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。
三、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),理順工作程序。
一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?婆c監(jiān)督管理站,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
二是理清工作思路,明確崗位職責(zé)。根據(jù)責(zé)任劃分,制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。
四、采取有效措施,加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝、工程的全過(guò)程監(jiān)控。
一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行多人確認(rèn)制,所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?啤⒈O(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加,深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案,嚴(yán)格審批程序。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān),確保了施工的安全高效運(yùn)行。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火xx次,其中單井井口工藝管線焊接xx次,其它二級(jí)動(dòng)火xx次。
二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,下發(fā)整改通知單,做到檢查留痕跡、檢查有落實(shí),為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障。
五、認(rèn)真落實(shí)隱患治理。
一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),建立管理臺(tái)帳。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)補(bǔ)充應(yīng)急庫(kù),并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì)。
二是由于xx、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù),埋地管網(wǎng)密度大,管網(wǎng)資料不健全等原因,對(duì)今后管線的施工帶來(lái)了極大的困難。鑒于以上原因,我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案,從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性,降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中。
三是對(duì)已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì),建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺(tái)、加熱爐37臺(tái),其中xx臺(tái)壓力容器和xx臺(tái)加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊(cè)登記,未注冊(cè)的xx臺(tái)加熱爐于近期進(jìn)行注冊(cè)登記。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,質(zhì)量安全環(huán)?、監(jiān)督管理站、長(zhǎng)慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備(xx個(gè)污水罐、xx臺(tái)水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。
四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全,xx月xx日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn)、過(guò)期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),共完成xx個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。
五是xx月xx日聯(lián)合長(zhǎng)慶監(jiān)理、監(jiān)督管理站對(duì)新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共查出問(wèn)題14項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整改7項(xiàng),責(zé)令限期整改7項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。
六、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)hse體系的完善。
一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議指示,結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),以xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書(shū)一表、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。
二是為規(guī)范集氣站、井場(chǎng)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案,目前已先期完成xx站宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來(lái)人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
七、加強(qiáng)日常安全管理工作。
日常安全管理,突出重點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任。
一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格履行外來(lái)施工人員管理制、施工許可證、開(kāi)工令制度,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過(guò)程的受控管理。
二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際,在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請(qǐng)長(zhǎng)慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專(zhuān)人上井認(rèn)真做好開(kāi)工、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次,作業(yè)區(qū)每月一次,各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對(duì)各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)隱患。xx月xx日、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)?茽款^,監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)xx個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來(lái)共檢查出問(wèn)題xx項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)整改xx項(xiàng),責(zé)令整改xx項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢。
安全環(huán)保的工作總結(jié)6
一、安全環(huán)保部工作總結(jié)
1、管理體系的建立情況,分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過(guò)公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項(xiàng)目安全管理情況,為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力,分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、信息化運(yùn)用管理情況,依托微信管理平臺(tái),實(shí)施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向,提升安全管理理念。
二、20xx年計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高安全管理隊(duì)伍的'整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。
3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理,通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。
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