安全管理的工作總結(jié)范文（精選7篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編為大家收集的安全管理的工作總結(jié)范文（精選7篇），歡迎大家分享。
安全管理的工作總結(jié)1
根據(jù)管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機制的現(xiàn)狀，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：
一、提升前問題描述：
1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動。
2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。
3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。
4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動員工積極性。
5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。
6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案針對性不強，未編制現(xiàn)場處置措施；應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。
二、潛在風(fēng)險：
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險增大。
2、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動安全管理人員的工作積極性，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。
4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來經(jīng)濟損失和不良社會影響。
5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。
三、提升措施及效果：
1、進一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。
2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的`基礎(chǔ)上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場，對各項目部的安全工作進行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止，各項目部輕傷率控制在3‰以內(nèi)；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零；我方負主要責(zé)任的重大交通事故為零。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結(jié)合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環(huán)境因素識別評價表》，為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考；對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷�；建立了限時整改上報制度，對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 1—5個工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報送機關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。
4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實現(xiàn)了三級安全教育覆蓋率達到100%。
5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項目的《專項應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案編制、完善面達到100%，并適時組織安排了應(yīng)急救援演練工作。
四、進一步提升領(lǐng)域
1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責(zé)任制落實。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度的落實，強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，“一票否決”制度，加大對生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。
2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎勵力度。專職安全員責(zé)任重大，現(xiàn)場隱患的整改、危險源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對安全缺乏重視度，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開展。
安全管理的工作總結(jié)2
在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認識，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的.存在。
三、認清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻。
安全管理的工作總結(jié)3
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織技能大賽，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的.安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全管理的工作總結(jié)4
項目自進場以來，始終堅持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。項目部堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時，在施工中，項目部嚴(yán)格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工，建立健全安全組織管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故�，F(xiàn)將本項目的安全環(huán)保工作情況總結(jié)報告如下:
一、安全生產(chǎn)保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全管理工作貫穿施工全過程
項目部成立了以項目經(jīng)理任組長，項目書記和安全總監(jiān)任副組長，相關(guān)部門人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照企業(yè)內(nèi)部項目法管理的模式進行本項目的管理機構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設(shè)部長一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將安全責(zé)任層層分解并進行相應(yīng)的考核，落實到各級管理人員和操作人員，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。
2、加強安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復(fù)工以來，開展員工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)專職安全管理人員3人，群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實行登記造冊，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理
生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責(zé)任人，項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，負責(zé)日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實各項安全措施。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度
為保證各項安全措施的的落實，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監(jiān)理進行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職安全員每日對安全生產(chǎn)進行巡檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢查共16次，專項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進行了處罰，對92人次的不安全形為進行了教育。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過”的原則及時解決處理。
二、重大危險源受控
重點對重大危險源實行全面監(jiān)控，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進行了識別和風(fēng)險評價，確定了本項目的重大危險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實施負責(zé)人和監(jiān)管負責(zé)人。經(jīng)過辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危險源：
1、基坑坍塌
基坑開挖是項目部安全管理重點，基坑開挖前，項目部編制了《基坑開挖專項施工安全方案》、《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過了專家的審查，基坑安全管理重點是：防坍塌。
為確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴(yán)格按照“時空效應(yīng)”理論，采用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時內(nèi)完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴(yán)格控制在3米左右，小段土方在8小時內(nèi)開挖完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力�，F(xiàn)場管理和技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強過程監(jiān)測，實施動態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)案的措施進行控制。
2、隧道坍塌
本項目區(qū)間暗挖段采用礦山法施工，長度為162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。
控制措施：
(1）、開挖施工前先進行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖后及時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴砼至設(shè)計厚度。為了便于行車和導(dǎo)坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導(dǎo)坑開挖進程中，要加強監(jiān)控量測，實行信息化施工管理，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)整開挖進尺和支護參數(shù)。
�。�2）、編制專項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。
(3）、加強超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測資料，及時分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對各站點的施工安全重點制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各站點加強應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的`日常管理，現(xiàn)場放一定數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次，有效提升了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對暴露出的問題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問題也得到了有效改進。
三、群眾安全監(jiān)督員
我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
我們的主要做法是：
一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。
項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對于連續(xù)兩個月在60分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負責(zé)大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，以《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗�？偣才嘤�(xùn)課時不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實行分級負責(zé)與閉環(huán)管理，強化了責(zé)任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負責(zé)人�，F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專職安全管理人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題29條，督促整改29條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。
四、初見成效，盡職盡責(zé)，努力做好今后的工作
通過以上各項工作的落實，項目部自開工以來無一次安全事故發(fā)生，目前項目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階！
安全管理的工作總結(jié)5
為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照相關(guān)要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)
一、明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。
通過今年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的.安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。
我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了定點聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理的工作總結(jié)6
為切實履行公路安全責(zé)任，進一步推進我們票財?shù)陌踩ぷ�，我們緊緊圍繞我站20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，確保了全年沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。
一、端正思想，加強宣傳教育。
安全無小事，20xx年我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，以深化“平安交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體，積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，牢固樹立“大交通”安全意識。
二、建立制度、加大檢查力度。
針對以前年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化考核細則，嚴(yán)格考核，做到科學(xué)管理。加強監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各危險點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)。對各安全危險點進行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進行檢查外，還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用情況進行檢查，確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三、落實措施，注重日常工作。
財務(wù)部門是每個單位的重點要害部位，其安全保衛(wèi)工作必須引起各級人員的高度重視，根據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務(wù)部門，一定要杜絕麻痹大意思想，加強和完善防范措施，確保本單位財務(wù)部門在各環(huán)節(jié)的安全。
為了加強安全管理工作，消除安全隱患，維護正常的工作秩序，保證國有資產(chǎn)安全，我們要求股室成員做到以下幾點：
（一）、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處，以防發(fā)生火災(zāi)。
2、安排值日人員，在下班前負責(zé)檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好，離開時將防盜門鎖好。
3、下班離開辦公室要開啟報警器。
（二）、貨幣資金安全管理
1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)中，要嚴(yán)格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定，確保資金安全。
2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額，超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入開戶銀行。
3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入，要及時查找原因，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，不得隱瞞不報。
�。ㄈ�、票據(jù)安全管理
1、各有關(guān)部門對收費票據(jù)的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《收費票據(jù)管理暫行辦法》。空白收費票據(jù)應(yīng)指定專人管理、妥善保管，防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格控制收費票據(jù)發(fā)放量。對收費票據(jù)按需發(fā)放，及時回收票根。
3、各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強結(jié)算票據(jù)的管理，空白結(jié)算票據(jù)不得預(yù)先加蓋預(yù)留印鑒，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
4、加強對票證的檢查力度，我們除定期對票證保管人員進行票證的保管、使用情況檢查外，還不定期對現(xiàn)場收費人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進行抽查，杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。
�。ㄋ模�、印章安全管理
1、工作人員對分管的開戶預(yù)留印鑒應(yīng)妥善保管，使用時取出，下班時應(yīng)放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。
（五）、網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，正確使用財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，上機操作的每個行為都要考慮到財務(wù)系統(tǒng)的安全，避免發(fā)生因操作不當(dāng)損壞財務(wù)數(shù)據(jù)庫，造成整個財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。
2、每臺計算機均應(yīng)設(shè)置賬務(wù)系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務(wù)系統(tǒng)，長時間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3、所有專用機不得隨意使用外來磁盤，以免感染計算機病毒，威脅財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務(wù)數(shù)據(jù)。確實需要，則必須先殺除磁盤病毒（不論有無病毒），然后再使用。
4、發(fā)現(xiàn)計算機操作異常，如反復(fù)啟動、死機、啟動過程太慢等，應(yīng)及時關(guān)機，與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。
除了平時嚴(yán)格按照制以上要求，完善“三鐵一器”（防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器）防范措施，保證不超儲現(xiàn)金，保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外，我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足，積極參加安全培訓(xùn)等活動。
在執(zhí)行制度的同時，我們通過積極參加我站組織的'安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、測試工作，以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動，力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動中，我們在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處，我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理，堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位，認真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻。
安全管理的工作總結(jié)7
20XX年元月成立化工事業(yè)部調(diào)度室，我的職務(wù)是調(diào)度室副主任，主要負責(zé)安全管理工作，本年度我本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作。現(xiàn)將本年度主要工作匯報如下：
（一）明確安全目標(biāo)落實安全責(zé)任
我部門是負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，時時刻刻抓安全，講安全，絲毫不能放松安全工作。年初，我部門依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定了《化工事業(yè)部安全風(fēng)險抵押金管理辦法》，并組織事業(yè)部兩個分廠相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。要求各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責(zé)任，而且與安全風(fēng)險相結(jié)合，使每位管理者和專業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。同時，每月召開一次安委會，對本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的不足，采取措施完善，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
（二）做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)
1、完善管理制度
一個企業(yè)要有健全的管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我部門借機構(gòu)調(diào)整之際，建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。
(1)修訂完善了《化工事業(yè)部制度匯編》，明確了各自的職責(zé)，建立健全各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
(2)修訂完善了《班組安全建設(shè)管理手冊》并下發(fā)到班組，推動基層班組安全建設(shè)活動。
(3)建立了《職業(yè)衛(wèi)生制度》，明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位，防止職業(yè)危害發(fā)生。
(4)根據(jù)公司要求制定了化工事業(yè)部《領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班細則》，并做好監(jiān)督工作，讓一線員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。
(5)完成20XX年消防戶籍化電子檔案填寫并上報。
2、員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況
�。�1）年度培訓(xùn)情況
我部門按照年度培訓(xùn)計劃，本年度組織培訓(xùn)四次，檢維修作業(yè)相關(guān)知識及消防器材使用進行培訓(xùn)，共培訓(xùn)160人次；有關(guān)重大危險源應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)228人次；職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)180人次；組織員工學(xué)習(xí)危險源辨識、崗位說明書及乙炔總管應(yīng)急處置措施160人次。
�。�2）三級教育及特種工培訓(xùn)
由于崗位人員辭職較多，造成崗位人員不足，本年度組織新入廠及轉(zhuǎn)崗教育129人次。組織了特種工培訓(xùn)2次，化工事業(yè)部9人取安全管理資格證。三四氯分廠22人取特種作業(yè)證、28人復(fù)審、檢驗員取證4人。安全室與7家外來施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，培訓(xùn)教育44人次。通過培訓(xùn)，外來施工隊能夠按照公司外包管理規(guī)定施工，作業(yè)現(xiàn)場操作人員能夠遵守勞動紀(jì)律及正確的佩戴防護用品。通過開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源識別、職業(yè)危害與防護、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，使員工能夠按照操作規(guī)程進行操作，能夠正確的使用消防器材，知道發(fā)生事故時如何進行自救、互救。
3、安全宣傳教育、演練情況
(1)利用安全月我部門組織兩個分廠主要崗位舉辦了關(guān)于《職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程》的知識競賽，并對成績優(yōu)異的員工進行獎勵，此次競賽目的是讓員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕違章操作。
(2)“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全室在醒目位置懸掛了46個安全宣傳牌、警示牌，在作業(yè)現(xiàn)場張貼安全警示畫，使員工感受到安全月濃厚的氛圍，提高安全意識。(3)6月27日上午9：30分，組織橫班進行氯氣泄漏重大事故演練，本次演練主要目的：使員工明白應(yīng)急預(yù)案中各自的職責(zé)及發(fā)生事故時如何應(yīng)急救援。
(4)組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)制度匯編》，提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進廠員工學(xué)習(xí)空氣呼吸器的使用，實戰(zhàn)練習(xí)使用滅火器進行滅火。通過學(xué)習(xí)讓員工更加熟悉安全知識，了解安全的重要性。
4、體系學(xué)習(xí)、運用情況
今年是公司的“體系推進年”，我部門全體人員投入學(xué)習(xí)體系文件的熱潮中，通過學(xué)習(xí)更加明確工作的程序和相關(guān)知識，嚴(yán)格按照文件要求，前后進行了四次重大危險源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據(jù)體系文件不定期對我們進行檢查，從各類制度的完善、人員安全教育情況、危險源管控情況、現(xiàn)場管理情況等方面，查出的隱患及不足，我們在規(guī)定期限內(nèi)進行整改和完善。
在今年的外審過程中，安全室被查出了兩項不符合項。針對專家檢查的結(jié)果，安全室就現(xiàn)場張貼、懸掛的標(biāo)識牌進行了檢查，更換了電石庫職業(yè)衛(wèi)生告知牌和重大危險源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛(wèi)生告知牌，在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌，在儲罐區(qū)增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗位懸掛了職業(yè)衛(wèi)生告知牌，成品包裝區(qū)安裝三烯、四烯職業(yè)衛(wèi)生告知牌，維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌，新建污水處理項目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌，通過現(xiàn)場告知牌的提示，讓操作者提高自己的安全意識，做好防護措施，確保正確操作。
（三）、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對各分廠的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。三四氯分廠本年度組織檢查52次，下發(fā)整改項179項，已全部完成整改。組織對重大危險源進行48次檢查，經(jīng)檢查沒有重大安全隱患，實行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實責(zé)任人，明確考核人；落實班組建設(shè)制度，經(jīng)常檢查班組活動，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不按要求做及時糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類安全工作做到實處。我部門在現(xiàn)場的.安全管理中重點對事業(yè)部范圍的反“三違”行為進行檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度，查出的違章項，要求責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)全部進行了整改。
（四）、做好本職工作，配合上級部門的監(jiān)督、檢查。
做好本職工作，積極配合上級相關(guān)部門進行檢查。隨著近年國家對安全的重視，各職能部門也出臺相關(guān)政策及檢查，作為化工企業(yè)，安全更是重中之重。三四氯接受安監(jiān)部門檢查4次，下發(fā)整改已按時完成，消防檢查2次，查出問題已按要求整改。完成環(huán)保部門要求的20XX年度的固體廢物電子信息上報工作。完成《企業(yè)法人安全承諾制的驗收》工作，接受盟安監(jiān)局進行驗收，對于查出的不符合項進行完善、改進。
（五）工作中存在的不足和建議
1、在今年的安全管理過程中，生產(chǎn)過程管理失控，10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故，造成兩人受傷，直接經(jīng)濟損失10萬元左右。
2、在思想觀念上我們沒有處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。
3、以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強化的工作是：對每一個員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有堅決貫徹落實，規(guī)章制度執(zhí)行不力。
5、需提高安全員素質(zhì)，要求安全員加強自身知識，希望單位能夠提供其他的學(xué)習(xí)機會，使安全員更好的服務(wù)生產(chǎn)。
6、加強班組建設(shè)管理，各班組長要主動組織班組活動，將班組搞活，讓每一個班組成員發(fā)揮自己的才能，為班組建設(shè)獻言獻策，從自身做起，提高安全意識和責(zé)任。
(六)20XX年工作安排
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，并做好監(jiān)督檢查工作。
2、組織簽訂，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，安全生產(chǎn)承諾。
3、積極組織20XX年的職工安全教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
4、加強班組建設(shè)，組織班組開展形式多樣的活動。
5、做好安全月的安全宣傳活動，開展重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
6、加強日常監(jiān)督檢查，定期開展安全檢查，查隱患，查整改，防患于未然。
7、督促安全管理人員做好日常安全管理工作，做好檔案，記錄。
8、做好員工三級教育工作，做到員工持證上崗。
9、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(七)對公司的要求
1、期望公司安全投入落實到實處，程序簡便，工作高效。
2、加強企業(yè)負責(zé)人安全意識的學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮。
3、理解安全管理人員的工作，不要一出事故就株連安全管理人員。20XX年即將結(jié)束，今后我們還將加強安全工作的管理力度，加強現(xiàn)場檢查、監(jiān)察力度。開展形式多樣的安全培訓(xùn)，使員工在工作中能更好的掌握安全知識，提高自身安全意識。加強安全員自身素質(zhì)，更好的投入到安全工作中，為三四氯公司的安全工作保駕護航。
【安全管理的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全管理部工作總結(jié)11-22
管理部安全工作總結(jié)12-23
倉庫安全管理員工作總結(jié) 倉庫安全管理員工作總結(jié)范文09-25
物業(yè)管理安全工作總結(jié)12-07
安全管理員工作總結(jié)03-27
安全管理工作總結(jié)08-25
車輛安全管理工作總結(jié)02-04
部門安全管理工作總結(jié)02-23
安全管理部工作總結(jié)13篇01-05