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項(xiàng)目安全管理工作總結(jié)范文（精選15篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家收集的項(xiàng)目安全管理工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 1
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理�，F(xiàn)將20xx年本人工作總結(jié)如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的.事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。
個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬�，工作中，可能因�(yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 2
今年下半年，我在20xx項(xiàng)目一直工作到九月下旬，對(duì)于主要的工作情況在上半年工作總結(jié)中我已做詳細(xì)匯報(bào)。由于甲方根據(jù)工程進(jìn)度情況，對(duì)所有甲委分包班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)明顯降低進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的管理門檻。在分包班組繳納進(jìn)場(chǎng)安全保證金方面，甲方工程部主要領(lǐng)導(dǎo)一直像擋箭牌一樣擋在前面，致使進(jìn)場(chǎng)施工的班組幾乎都沒有繳納安全保證金，有的單位象征性交了一點(diǎn)千兒八百費(fèi)用，從而給我們?cè)诠ぷ髋浜虾桶踩芾矸矫鎺硪欢ǖ碾y度。其中我做了兩個(gè)主個(gè)方面的主要工作。一方面是臨時(shí)用電管理，這么多甲委分包單位在一起用電作業(yè)，沒有一個(gè)有效地用電管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，甚至直接損害總包單位的利益。為此，我對(duì)各單位的電線電箱建立了詳細(xì)的使用檔案，每天到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)電箱位置，線路布置，電表編號(hào)牢牢把握。分包單位電箱的接裝和拆除都必須經(jīng)過我的同意。在接裝和拆除的同時(shí)，對(duì)每一只電箱都進(jìn)行登記，貼上單位標(biāo)簽，電表的型號(hào)和標(biāo)號(hào)，底數(shù)和當(dāng)月電度均做詳細(xì)記錄，并進(jìn)行拍照備查。因此，每次繳納電費(fèi)時(shí)，確保數(shù)據(jù)精確，沒有任何異議。另外，我每天上下午都在現(xiàn)場(chǎng)檢查電箱電線，對(duì)分包單位的私拉亂接能做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，能夠有效控制偷電或盜電的行為。在對(duì)甲方接裝多只臨時(shí)用電表箱時(shí)，能堅(jiān)持原則，絕不含糊，不做老好人，原則問題絕不退讓，并做到有理有節(jié)。在每張和甲方電費(fèi)簽證單上，都有電表的詳細(xì)檔案和照片，以事實(shí)為依據(jù)，確保不存在任何意見與糾紛。因此，在我十月份以后調(diào)到中央尚城工作的期間，20xx項(xiàng)目的電費(fèi)催繳和收取仍然有我回去進(jìn)行處理。另一方面的工作是每月催繳和收取分包單位電費(fèi)。由于進(jìn)場(chǎng)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有繳納安全保證金，給負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的我也相應(yīng)帶來了心理壓力，由于繳費(fèi)的.主動(dòng)權(quán)在對(duì)方，我們收電費(fèi)的被動(dòng)性確實(shí)存在。為此，我通過發(fā)口頭通知，發(fā)書面催款通知，限期收繳電費(fèi)，積極溝通，最后緊逼性催繳電費(fèi)，至此達(dá)到收費(fèi)的目的。因此，把這項(xiàng)有難度的工作還是完成的不錯(cuò)，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
從9月下旬以后，應(yīng)工作需要我來到法庫中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況，班組配置和人員配合的復(fù)雜性，工期雖短，人員流動(dòng)太大，安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。
剛到這里，和公司安全部施部長立即利用中午時(shí)間，給管理人員和所有職工召開了全員安全教育大會(huì)，公司安全部帶來許多安全掛圖進(jìn)行了張貼，給全體職工上安全思想教育課，從思想意識(shí)和操作行為上要求職工們必須牢固提高日常安全意識(shí)，加強(qiáng)事故防范能力，杜絕違章作業(yè)，消滅事故隱患，確保施工安全。這個(gè)工程是個(gè)地下尚場(chǎng)，雖然只有地下兩層，面積也有四萬多平米，有五臺(tái)塔吊同時(shí)施工，塔吊的基礎(chǔ)均為砼制塊拼裝基礎(chǔ)。當(dāng)務(wù)之急是，必須確保群塔作業(yè)的施工安全。這是這個(gè)工程的安全工作重點(diǎn)。為此，針對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)指揮在起重作業(yè)中存在工作配合不協(xié)調(diào)的情況，我在初到的一周內(nèi)多次對(duì)塔司、信號(hào)工和其他特殊工種召開專門的安全會(huì)議，和這些人員詳細(xì)地進(jìn)行溝通、交流及安全教育，收到良好的實(shí)際效果。在日常安全巡視中，也隨時(shí)隨地加強(qiáng)對(duì)塔司和信號(hào)指揮的安全提示和監(jiān)督。同時(shí)確定每周一次對(duì)五臺(tái)塔吊的安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行檢查，必須做到每臺(tái)塔吊的所有限位、保險(xiǎn)均能牢靠有效，運(yùn)行平穩(wěn)安全，不耽誤施工作業(yè)和生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)塔司和信號(hào)工必須從嚴(yán)要求，放松管理只能帶來后果。如果和塔司、信號(hào)工發(fā)生糾紛，首先要檢查和端正特種作業(yè)人員的工作態(tài)度，如果他們麻痹大意或者意氣用事，可能在一舉手一投足之間就會(huì)對(duì)工人們?cè)斐梢馔鈧ΑＭ瑫r(shí)，我多次召集班組長召開安全會(huì)議，一直強(qiáng)調(diào)班組長的崗位安全監(jiān)督責(zé)任。班組長是班組安全的第一責(zé)任人，在班組工人的崗前人員派工，對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)的感知，班組長最有發(fā)言權(quán)，最有處置權(quán)，這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)，是專職安全員的有力幫手，安全靠大家重視、配合，僅靠安全員一人有限能力是無法保證的，必須有以班組長在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來確保。
其次，我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查整頓。對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)，電箱用途作了標(biāo)識(shí)，張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)所有機(jī)械的防護(hù)裝置和接地進(jìn)行了檢查，對(duì)每臺(tái)操作機(jī)械的人員進(jìn)行掛牌作業(yè)，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，拍下照片并發(fā)安全隱患通知單，實(shí)行責(zé)任到人，督促限期整改。建立用電檔案，讓電工做好現(xiàn)場(chǎng)維修巡視記錄。在如此安全巡視中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電箱的漏電保護(hù)器經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無效的必須立即更換。
還有一個(gè)情況，就是中央尚城施工場(chǎng)地狹小，進(jìn)入工地只有一條路通往辦公室，路邊是兩個(gè)鋼筋成型場(chǎng)，因此，兩個(gè)大型鋼筋卸料平臺(tái)就只能搭設(shè)在基坑斜坡上。在兩個(gè)鋼筋卸料平臺(tái)的搭設(shè)及外腳手架的搭設(shè)中，我重點(diǎn)對(duì)搭設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保兩個(gè)大型鋼筋料臺(tái)的施工安全。一開始，由于搭設(shè)費(fèi)用太低的原因，搭設(shè)在十多米深的斜坡鋼筋料臺(tái)，居然在斜坡中間沒有設(shè)置剛性連接點(diǎn)，搭設(shè)在斜坡上的架子也沒有縱橫向剪刀撐，料臺(tái)底部也沒有防滑扣件，僅靠地面的四個(gè)錨固拉結(jié)點(diǎn)做上下兩道拉結(jié)，如果出現(xiàn)超載或變形的情況，安全系數(shù)根本無法得到保障。為此，我找了架子工小老板李善全，多次溝通交流，促使其認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重要性。這個(gè)料臺(tái)搭設(shè)就是不賺錢，也不能不要安全，否則你可能賠進(jìn)去，多花幾個(gè)人工是小事。我在發(fā)隱患通知單的時(shí)候，均附上了隱患整改的照片和具體意見，之后架子組按照要求在限期內(nèi)整改到位。此外，在超載控制方面，一直控制的較好，班組長和信號(hào)工也配合的不錯(cuò)。從料臺(tái)正常使用以后，由施工組設(shè)置了料臺(tái)沉降變形監(jiān)測(cè)記錄，每周一次的監(jiān)測(cè)記錄顯示，料臺(tái)始終處在安全穩(wěn)定狀態(tài)，我們的控制是有效的。還有外腳手架的搭設(shè)也是如此，由于我對(duì)施工腳手架國家安全搭設(shè)規(guī)范的熟知，架子組在搭設(shè)不得不聽取我的意見。我也是通過發(fā)安全隱患通知單，發(fā)整改照片，限期整改等措施以此達(dá)到整改目的。
關(guān)于安全資料，也許是我調(diào)來中央尚城的原因之一。這里雖然工期緊，十月份也要迎接沈陽市安全大檢查，安全資料十分重要。去年我在山東20xx工地的時(shí)候，在南通二建集團(tuán)公司的大檢查中，專家組對(duì)我做的安全資料評(píng)價(jià)不錯(cuò)，并獲得90多分的高分，在分公司和當(dāng)?shù)剡�是被推薦的，因此我也很有信心。到了這里，由于打印機(jī)油墨一直不到位，一個(gè)多月我一直把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，后來又調(diào)到20xx收取電費(fèi)回來，已到檢查臨近的時(shí)候，我通過天天加班加點(diǎn)，終于利用一個(gè)多星期時(shí)間完成了全部安全資料，可以說能做到每盒資料基本不缺項(xiàng)，確保安全檢查的順利通過。
對(duì)臨邊洞口的防護(hù)，根據(jù)施工進(jìn)度，我一直積極督促分包班組必須落實(shí)到位。因施工原因不能立即做好硬防護(hù)的，就提前拉結(jié)軟防護(hù)，使用警戒線和安全標(biāo)志進(jìn)行安全提示，在日常巡視中，也經(jīng)常對(duì)工人的自我保護(hù)作為提示重點(diǎn)。對(duì)分包不積極配合的安全防護(hù)工作，也進(jìn)行拍照備查，并以安全隱患通知單的形式發(fā)到分包項(xiàng)目部，把責(zé)任問題始終劃分清楚，絕不含糊。
對(duì)于值班保安的管理我在這里也是下了一番功夫的。由于這里的門衛(wèi)都是本地的，剛開始我來的時(shí)候，聽說不太聽話，而且事不關(guān)己。為此，我來到以后，對(duì)召集門衛(wèi)進(jìn)行了多次溝通、教育，對(duì)達(dá)不到工作要求的人，不適合在這里繼續(xù)工作的讓他們自動(dòng)離職，立即更換，從而使值班保安的態(tài)度一下子都端正了起來。
還有一點(diǎn)值得提提的事，今年我來到東方凱爾公司，因?yàn)楣巨k有報(bào)紙，要求管理人員每月寫稿，我一直喜歡詩歌寫作，原來是只寫不投，今年改變了。利用業(yè)余時(shí)間，我在南通二建報(bào)，鐵軍在東北，和東方凱爾報(bào)以及中國建筑雜志上發(fā)表了不少跟建筑工地相關(guān)的詩作，獲得了陸漢周主編的好評(píng)。這也算是工作之外的一個(gè)意外收獲。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持！
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 3
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項(xiàng)目（銘城）xx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項(xiàng)目部安全形勢(shì)穩(wěn)定，未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評(píng)。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，做好項(xiàng)目自查自糾
今年以來，xx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級(jí)城改部門的正確指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合，制定項(xiàng)目整改方案，從施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
二、建立安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全主體責(zé)任
工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的`安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行
1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。
2、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。
4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。
四、狠抓重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。
2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 4
一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo)。
在工程項(xiàng)目安全管理的過程中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范和控制勞動(dòng)行為施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，加大安全設(shè)施的投入，制定完善的安全措施、實(shí)行周密的安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確保施工過程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：
1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。
3、工程中輕傷事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
�。ㄒ唬� 安全教育與訓(xùn)練。
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場(chǎng)上崗前，要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（公司、分包商與施工班組），并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。
�。�1）具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�。�2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�。�4）具有適于不同層次操作所必須的文化。
（5）輸入的`勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。
�、侔踩R(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
�、诎踩寄苡�(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。
③安全意識(shí)教育，在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
�。�1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。
�。�2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識(shí)教育。
（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
�。�4）安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。
�。�5）受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
�。�6）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。
�。�1）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
�。�2）反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。
（3）使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。
�。�5）獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
6、企業(yè)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容。
�。�1）公司安全教育的主要內(nèi)容：
�、僦v解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性。
�、诮榻B企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng)。
�、劢榻B國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等。
�、芙榻B企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn)，搶險(xiǎn)、救災(zāi)、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等。
�。�2）分包商安全教育的主要內(nèi)容。
①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項(xiàng)。
�、诟鶕�(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。
③介紹現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí)。
�、芙M織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新工人聽從指揮，安全生產(chǎn)。
�。�3）班組安全教育的主要內(nèi)容：
①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。
②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。愛護(hù)和正確使用
7、培訓(xùn)方法。
�。�1）講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況，以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行安全教育等。
�。�2）結(jié)合案例式：通過施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際案例情況對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。
（3）視聽式：通過觀看安全相關(guān)視頻、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施。
�。ǘ┌踩夹g(shù)交底。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項(xiàng)目中，分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。
二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 5
我自20xx年2月份來到東方凱爾公司，在20xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。20xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國aaa級(jí)文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司20xx市的20xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力�，F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗?0xx項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理，做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年20xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個(gè)甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。
�。�1）和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；
�。�2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場(chǎng)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí)，這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識(shí)，做好班組安全活動(dòng)記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
�。�3）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對(duì)外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對(duì)20xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時(shí)間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定，使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí)，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯，就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來，才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段，20xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會(huì)議，通過對(duì)班組長的安全教育、督促，提高其自身的`安全管理意識(shí)，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個(gè)責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時(shí)候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺�，逐步將安全�?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的，無動(dòng)火審批許可證的，作業(yè)時(shí)不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對(duì)作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí)，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場(chǎng)的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時(shí)處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時(shí)落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時(shí)候因施工需要，不得不暫時(shí)拆除的防護(hù)，必須及時(shí)恢復(fù)，否則會(huì)出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個(gè)老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對(duì)某些無動(dòng)于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。
將對(duì)班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì)，從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。
我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識(shí)，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識(shí)和能力，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內(nèi)容。
綜上所述，我在20xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個(gè)人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心，工作方式有時(shí)欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 6
20xx年度臨近尾聲，隨著各項(xiàng)工作深入開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、有方向的開展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作。現(xiàn)將20xx年度安全工作總結(jié)如下：
一、安全檢查工作
安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安全員每天對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全巡查，包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行整改，對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并指定相關(guān)人員整改，跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性；
按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，制定并完善了各項(xiàng)安全管理制度及制定各類臺(tái)賬，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和旁站監(jiān)控并記錄過程。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段情況匯總
施工至當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場(chǎng)，目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現(xiàn)場(chǎng)尚存移動(dòng)操作平臺(tái)、人字梯、個(gè)別臨時(shí)搭設(shè)連廊石材安裝使用腳手、臨時(shí)施工用電、中小型機(jī)械設(shè)備和手用工具、臨時(shí)宿舍等危險(xiǎn)源，以及防火安全工作為當(dāng)前重點(diǎn)巡查監(jiān)控對(duì)象。
施工過程中個(gè)別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)超高使用未采取加固措施，臨時(shí)用電線路亂拖亂拉，開關(guān)箱開關(guān)插座損壞、滅火器過期損壞、動(dòng)火監(jiān)控不到位、防火措施不到位、生活區(qū)臟亂差、私拉亂接電線等現(xiàn)象依然存在，給項(xiàng)目施工和安全管理帶來一定安全隱患。針對(duì)上述安全隱患，項(xiàng)目部進(jìn)行針對(duì)性檢查和整治，力爭(zhēng)避免消除各類安全隱患，保障項(xiàng)目施工順利安全進(jìn)行。
三、安全工作教育
本年度項(xiàng)目部共在冊(cè)實(shí)名制登記教育人數(shù)總共為738人次，當(dāng)前在職為548人。并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)并考核上崗，對(duì)各工種、各專業(yè)分類進(jìn)行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進(jìn)行安全宣講和安全知識(shí)培訓(xùn)。
四、年度安全生產(chǎn)工傷事故
本年度共計(jì)發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個(gè)別人員達(dá)到傷殘等級(jí)，全部處于社會(huì)保險(xiǎn)保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過程之中。
縱觀本年度安全工作管理，尚存諸多不足，項(xiàng)目部全體同仁爭(zhēng)取在新的一年里更上一層樓，為創(chuàng)建市文明工地而繼續(xù)努力！
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 7
禹登高速一B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，在2005年的施工中，面臨著工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻局面。在這種情況下，安全工作顯得尤為重要，而往往容易被忽視。對(duì)此，項(xiàng)目安全部門在今年加大了監(jiān)督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度，從而保障了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利進(jìn)行。
一、調(diào)整安全組織，完善安全制度。
年初留守鄭少人員陸續(xù)歸隊(duì)，另因工作需要部分人員調(diào)離或調(diào)入。根據(jù)這一情況經(jīng)理部及時(shí)對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、專兼職安全員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，使安全組織健全，責(zé)任到人，職責(zé)明確，保證了經(jīng)理部安全工作的連續(xù)性。
在此同時(shí)，根據(jù)葉信十三標(biāo)的施工特點(diǎn)，對(duì)原有的安全規(guī)章制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。首先，將不涉及施工內(nèi)容的安全規(guī)定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，對(duì)新增加的施工內(nèi)容安全規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，如水中灌注樁、水上作業(yè)；還有對(duì)原有的此標(biāo)段同樣涉及的安全規(guī)定進(jìn)行了完善，使項(xiàng)目部的安全制度更加完整，具有針對(duì)性和整體性。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳安全知識(shí)。
首先，根據(jù)局和公司的安排，為了適應(yīng)國家新頒布的`〈安全生產(chǎn)許可證制度〉的要求，先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識(shí)培訓(xùn)取證班”。
同時(shí)，隨著施工內(nèi)容的變化，施工隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都及時(shí)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，今年共進(jìn)行了四次，包括土方施工（天津隊(duì)）、天橋施工（連云港隊(duì)）、防護(hù)施工（宋書田隊(duì)）、碎石施工（岳國亮隊(duì)）；對(duì)每一項(xiàng)新開工的施工項(xiàng)目都進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使所有參加施工的人員，能夠充分了解所在職位的安全規(guī)定，確保自身安全。
項(xiàng)目部還充分利用職工大會(huì)、張貼宣傳材料等形式，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會(huì)十次，張貼宣傳材料、懸掛條幅四次，對(duì)安全工作的重要性、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康 等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。
三、加強(qiáng)安全檢查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。
為了確保各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施的順利執(zhí)行，經(jīng)理部安全部門加強(qiáng)了安全檢查工作，全年進(jìn)行全面常規(guī)檢查１１次。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行情況；安全防護(hù)用品的使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全用電情況；施工中產(chǎn)生的三廢是否妥善處理，減少環(huán)境污染；施工中噪聲、粉塵等有害物質(zhì)是否采取了有效措施，降低對(duì)施工人員的傷害等方面進(jìn)行了檢查。同時(shí)還進(jìn)行了不定期檢查，實(shí)行了安全員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。
四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，內(nèi)業(yè)資料齊全。
一年來通過安全部門的努力工作，全體施工人員的積極配合，順利通過了河南省交通廳、高發(fā)公司組織的兩次安全大檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌齊全準(zhǔn)確，物料堆放整齊；電器設(shè)備采用了兩級(jí)保護(hù)，臨時(shí)用電線路合理有序，絕緣良好；施工人員按規(guī)定使用勞保用品；各種施工機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，安全施工，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
同時(shí)按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求，認(rèn)真作好各項(xiàng)安全記錄，安全報(bào)表填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，季報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，各種內(nèi)業(yè)資料齊全完整。
葉信項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門，在20xx年的工作中成績突出，全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，重傷事故為0。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，施工人員按規(guī)定配戴勞保用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)。從而保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 8
20xx年已經(jīng)過半年，我項(xiàng)目部根據(jù)在這半年中施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便在下半年的安全工作中能揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)�，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)如下：
自20xx年3月1日開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)總公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的.安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1、防止發(fā)生人身傷亡事故
2、防止發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失
3、防止發(fā)生集體食物中毒事故
4、防止發(fā)生交通安全責(zé)任事故
5、防止發(fā)生傳染病
6、防止發(fā)生重大環(huán)境污染事件
7、防止發(fā)生治安保衛(wèi)事件
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┥习肽臧踩a(chǎn)情況
上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才永許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)。加強(qiáng)建康、安全、環(huán)境管理體制培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)全、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語八幅，宣傳板報(bào)三期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底
督促各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違規(guī)操作。
4、特殊工種持證上崗
所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)的工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 9
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計(jì)劃�，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：
一、20xx年半年主要工作完成情況
1、工程進(jìn)展情況
工程項(xiàng)目GL03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺(tái)（目前停機(jī)待工10臺(tái)），樁基累計(jì)完成591根，（PM0—59號(hào)墩755根，占比78.4%）。進(jìn)行部分樁基檢測(cè)工作，目前，已完成104個(gè)主、輔墩部位的樁基施工，完成85個(gè)承臺(tái)部位的樁基檢測(cè)545根。承臺(tái)累計(jì)完成31個(gè)（PM0—59號(hào)墩128個(gè)承臺(tái)，占比24.0%），現(xiàn)場(chǎng)目前開挖6處承臺(tái)，正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計(jì)已完成69片（PM0—59號(hào)墩共389片，占比17.7%）。墩柱3個(gè)，累計(jì)6個(gè)（PM0—59號(hào)墩共123個(gè)占比4.9%），進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對(duì)已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。
2、管理實(shí)施情況
根據(jù)上級(jí)要求與工作計(jì)劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù)，起重設(shè)備管理、臨時(shí)用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。
二、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)
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為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標(biāo)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺(tái)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位。
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為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
（三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度�，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投入9017200元，目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計(jì)量。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時(shí)用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
（五）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識(shí)
（1）項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，20xx年半年以來項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會(huì)議、6次專項(xiàng)安全會(huì)議。
（2）我部廣泛利用會(huì)議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
�。┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項(xiàng)目部根據(jù)工作計(jì)劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項(xiàng)目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時(shí)整改到位。
�。�2）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。
2、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理
項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。
3、加強(qiáng)高處作業(yè)安全
�。�1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。
（3）高空作業(yè)警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。
�。�5）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。
4、吊裝施工
主線墩柱、承臺(tái)等施工吊裝前對(duì)汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測(cè)，參加施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全技術(shù)交底；吊裝時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。
5、臨時(shí)用電
對(duì)施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，消除施工用電隱患。定期要對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，每個(gè)電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個(gè)別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。
在后期的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí)、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí)、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 10
20xx年起本人在安全工作崗位上，參加了xx改擴(kuò)建工程建設(shè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，這個(gè)工程圓滿實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標(biāo)。
現(xiàn)將xx項(xiàng)目安全工作總結(jié)如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因?yàn)橐粋�(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機(jī)械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細(xì)，是我一直以來考慮的問題。在xx項(xiàng)目我主要從以下幾個(gè)方面開展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手，抓三級(jí)教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機(jī)械工器具的管理，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅(jiān)持：
1、堅(jiān)持參加每周一的安全活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì)議精神。不定期抽查站班會(huì)活動(dòng)情況，使班前班后會(huì)不流于形式。
2、施工前堅(jiān)持環(huán)境確認(rèn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)，分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開始，就必須認(rèn)真的把現(xiàn)場(chǎng)的工程情況及所施工的區(qū)域的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析透徹，告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中，采取有效的`方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過來，從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過程中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運(yùn)輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護(hù)用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場(chǎng)，只有在現(xiàn)場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)消除隱患，而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實(shí)到日常工作中，執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實(shí)，這一點(diǎn)，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問題就是對(duì)技術(shù)措施的理解，對(duì)其中不合理的要及時(shí)提出來，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能姑息藏患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。
4、堅(jiān)持安全防護(hù)用品的定期檢查，堅(jiān)持安全措施計(jì)劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。
5、堅(jiān)持把分承包隊(duì)伍的工器具納入項(xiàng)目隊(duì)的管理范疇，從工器具的進(jìn)場(chǎng)，到檢查確認(rèn)，及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴(yán)格管理。
6、加強(qiáng)保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴(yán)格管理，作為每天巡查的重點(diǎn)來抓。
xx項(xiàng)目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊(duì)人員變動(dòng)太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來很大困難。
2、人員素質(zhì)普遍較低，習(xí)慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊(duì)配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。
4、在xx工地我有兩個(gè)缺陷，第一，就是一直以來對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)過一個(gè)工程我才知道安全是基礎(chǔ)，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二，個(gè)人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠，造成對(duì)規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高，5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期，時(shí)間緊任務(wù)重，全面展開、多點(diǎn)施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
在這個(gè)工程建設(shè)中，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細(xì)，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個(gè)人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 11
20xx年已過去半年了，本工程在項(xiàng)目安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
項(xiàng)目安委會(huì)高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的'班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，項(xiàng)目部分別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
項(xiàng)目安全部門堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，采用進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理手段，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理， 尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法，4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 12
20xx年在路局、集團(tuán)公司和建指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出質(zhì)量安全，牢固樹立“安全責(zé)任大于天”的理念。始終圍繞在“只要有人在的地方就有人管安全，只要有施工的地方就有人管質(zhì)量”的安全質(zhì)量管理理念。在項(xiàng)目施工中，深入排查和整治施工生產(chǎn)各類安全質(zhì)量隱患，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量措施，強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任的有效落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控，確保吉安站站改建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，重點(diǎn)突出、強(qiáng)化過程控制
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合項(xiàng)目本身的施工特點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同要求，制定了安全質(zhì)量管理目標(biāo)，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)對(duì)小組各成員及其部門的職責(zé)，予以詳細(xì)分解并書面印發(fā)至各分部及相關(guān)部門，為安全質(zhì)量管理提供了組織保證和責(zé)任保證。按照兩大體系的要求，項(xiàng)目部安排了安全質(zhì)量責(zé)任人，明確了責(zé)任和目標(biāo)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員安全質(zhì)量工作能力
為了滿足站改工程的需要，提高參建人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量控制有著重要的意義。為了增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，有針對(duì)性的進(jìn)行了多層次，多批次的培訓(xùn)，項(xiàng)目部先后安排去年已培訓(xùn)到期的安全管理人員及防護(hù)人員進(jìn)行再進(jìn)修學(xué)習(xí)、新進(jìn)場(chǎng)的安全管理人員到項(xiàng)目部進(jìn)行既有線安全教育培訓(xùn)。內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)、新驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)、防洪防汛培訓(xùn)等工作，極大地提高了全員技術(shù)水平和安全質(zhì)量意識(shí)，為后序施工的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、健全職業(yè)健康危險(xiǎn)源的辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案體系
為使項(xiàng)目部在日常施工生產(chǎn)中能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行有效防范，提前預(yù)控防止發(fā)生安全事故。針對(duì)項(xiàng)目部施工所涉及的臨近既有線施工進(jìn)行了職業(yè)健康危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源200多項(xiàng)，其中預(yù)制梁的運(yùn)架為重大危險(xiǎn)源。同時(shí)，為了減少突發(fā)事故帶來的損失，安質(zhì)部制定并下發(fā)了易燃易爆危險(xiǎn)品、施工用電安全等應(yīng)急預(yù)案和措施，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了滅火演練、逃生演練和現(xiàn)場(chǎng)急救等應(yīng)急演練，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員提高了安全意識(shí)，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，能夠進(jìn)行快速的做出應(yīng)急響應(yīng)和進(jìn)行自救。
4、全力推行質(zhì)量管理實(shí)名制，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)
按照最新驗(yàn)標(biāo)要求，為使得從管理層到執(zhí)行層到操作層工人進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，深刻理解施工質(zhì)量的重要性和責(zé)任的可追溯性，使質(zhì)量管理落實(shí)到終端。我項(xiàng)目部合力推行“質(zhì)量管理實(shí)名制”，在每個(gè)項(xiàng)目、每道工序中對(duì)所有參建的人員進(jìn)行實(shí)名簽認(rèn)，通過定崗定責(zé)，參與有責(zé)，過程跟蹤，嚴(yán)格考核，終身有責(zé)，達(dá)到提高每個(gè)參建員工，特別是作業(yè)勞務(wù)工的質(zhì)量意識(shí)，從根本上解決質(zhì)量終端作業(yè)勞務(wù)層的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過程控制
為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化過程控制，項(xiàng)目部配備了專職的安全質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持重要部位、關(guān)鍵工序跟班作業(yè)。項(xiàng)目部組織定期、不定期的專項(xiàng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月組織安全質(zhì)量綜合檢查。20xx年以來項(xiàng)目部多次組織施工技術(shù)部、試驗(yàn)室等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)“安全質(zhì)量通知書”或“罰款通知單”，整改施工中存在的安全質(zhì)量隱患，并建立問題庫，針對(duì)各個(gè)層面不同階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改工作展開表，明確整改時(shí)間、要求，并落實(shí)責(zé)任人。深度剖析，通過剖析查清問題存在的根源，發(fā)現(xiàn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，追溯責(zé)任人的管理責(zé)任。落實(shí)整改，實(shí)行整改銷號(hào)制度，按時(shí)完成整改問題的及時(shí)銷號(hào)，未能按時(shí)完成整改的，查明原因考核責(zé)任人實(shí)現(xiàn)閉合管理。
6、關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)控
為了進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量工作，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞既有線施工，集中攻關(guān)、全力突破，制定專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行專項(xiàng)施工安全培訓(xùn)，下達(dá)安全質(zhì)量技術(shù)交底，在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，緊緊圍繞安全工作不放，按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，出現(xiàn)問題立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，將安全質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。
7、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)上級(jí)文件精神，舉一反三，查隱患、抓整改，落實(shí)到位
今年開展了“安全質(zhì)量大檢查”、“三整治一提高活動(dòng)”和“施工大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查”等多項(xiàng)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，扎實(shí)開展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目部成立了專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)活動(dòng)要求制定了專項(xiàng)的方案和活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，將專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容提出具體要求，明確了責(zé)任人，形成全員參與安全質(zhì)量管理的良好局面，并且做到邊檢查、邊整改，及時(shí)地消除了隱患。
二、存在問題
總結(jié)20xx年以來我們所做的工作和所取得的成績，同時(shí)我們也清醒地意識(shí)到工作中存在的問題和不足之處，主要表現(xiàn)為盡管我們重視抓了一些工作，但我們?cè)诠ぷ魉悸泛痛胧┑确矫孢�存在著不夠適應(yīng)相關(guān)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的問題，表現(xiàn)在：
一是貫徹執(zhí)行南昌鐵路局和建指文件精神上不夠迅速和徹底。
二是安全質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，認(rèn)識(shí)不到位，存在僥幸心理，個(gè)別工點(diǎn)出現(xiàn)安全防護(hù)不到位等問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，在確保安全質(zhì)量的前提下開展施工生產(chǎn)。
三是對(duì)文明施工的重視程度不夠，平時(shí)作業(yè)未達(dá)到工完場(chǎng)清。各施工隊(duì)在安全質(zhì)量細(xì)節(jié)上控制不嚴(yán)，成品半成品保護(hù)措施不到位，如鋼筋存放未采取下墊上蓋措施。四是內(nèi)業(yè)資料滯后，資料人員責(zé)任心不強(qiáng)，資料存在應(yīng)付、拖拉、寫回憶錄現(xiàn)象。
三、下一步工作重點(diǎn)
（一）狠抓、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，捍衛(wèi)質(zhì)量
1、嚴(yán)格過程控制，推行過程控制和現(xiàn)場(chǎng)控制。堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)名制管理，是保證安全質(zhì)量最直接、最有效的途徑和方法。要始終堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心，突出過程控制，切實(shí)加強(qiáng)施工過程的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保工程安全和質(zhì)量。項(xiàng)目部是安全質(zhì)量責(zé)任的主體和管理的核心。要把安全質(zhì)量放在首位，項(xiàng)目經(jīng)理履行第一管理者的職責(zé)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。積極實(shí)行架子隊(duì)管理模式，配齊配強(qiáng)架子隊(duì)管理人員。
2、依靠科技創(chuàng)新、強(qiáng)化技術(shù)管理，快速提升工程質(zhì)量水平。先進(jìn)成熟的工程技術(shù)是提升工程質(zhì)量水平和實(shí)際質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的重要保障。只有充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的較大支撐作用，我們才能快速提升工程質(zhì)量水平，目前我們面臨著諸多難題需要我們?nèi)スリP(guān)、去創(chuàng)新、去破解。
（1）成立專業(yè)技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長，相關(guān)部室和分部為組員的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)站改建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的研究消化以及以上難題的研究，切實(shí)解決施工過程中遇到的問題，提高工程質(zhì)量。
（2）加強(qiáng)技術(shù)管理。定期組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)工藝試驗(yàn)，堅(jiān)持試驗(yàn)先行的原則，確保工藝試驗(yàn)既覆蓋關(guān)鍵工藝又具有針對(duì)性，同時(shí)要根據(jù)工藝試驗(yàn)情況修改完善作業(yè)指導(dǎo)書和工藝工法，切實(shí)提高施工工藝水平。
�。ǘ┓e極開展專項(xiàng)安全環(huán)保活動(dòng)，保衛(wèi)安全
1、在安全內(nèi)業(yè)方面，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，保證內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)齊全，真實(shí)有效。全面梳理和編制作為安全管理基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，為日常安全管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。規(guī)范各級(jí)安全管理人員各種原始記錄的填寫、存檔的.工作，使其能夠真實(shí)、全面地反映施工情況，使施工安全控制具有可追溯性。
2、在安全管理過程中，充分認(rèn)識(shí)到安全管理中“人”的因素的重要性。因此在每道工序開工前和新到施工進(jìn)場(chǎng)施工前，及時(shí)將施工中存在的隱患、風(fēng)險(xiǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)以安全交底、通知等形式下發(fā)，使每個(gè)施工人員充分了解其工作環(huán)境和熟悉規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)。對(duì)全線各施工人員進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，并在人員補(bǔ)充及危險(xiǎn)性較高的工序轉(zhuǎn)換前及時(shí)地進(jìn)行專項(xiàng)教育，保證本項(xiàng)目安全和教育覆蓋面達(dá)到100%。
3、在安全管理工作中始終堅(jiān)持做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，“公開、公正、公平”的原則，實(shí)事求是的進(jìn)行檢查和記錄。在各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)制定公布后，對(duì)項(xiàng)目部管段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期和不定期的自檢自查和全面整改工作。通過日常巡視抽查來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。始終堅(jiān)持每月組織一次全線安全大檢查，保證檢查過程的“公開、公正、公平”；統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)制定有針對(duì)性的安全檢查表，對(duì)檢查存在的問題詳細(xì)記錄、總結(jié)，給予通報(bào)并限期整改和復(fù)查，以達(dá)到預(yù)期的檢查效果。
4、抓好臨近既有線施工工作。嚴(yán)格按照南昌鐵路局有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好安全防護(hù)工作，堅(jiān)決做到：沒有方案不施工，方案沒有審批不施工，沒有計(jì)劃不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒有值班領(lǐng)導(dǎo)不施工，確保既有線行車安全。
5、在查擺問題和落實(shí)問題的過程中，力求不留死角、不走過場(chǎng)。強(qiáng)調(diào)以“項(xiàng)目部檢查通報(bào)、安質(zhì)部監(jiān)督執(zhí)行、架子隊(duì)整改落實(shí)”為主線的工作程序，加強(qiáng)書面聯(lián)系，變“口說無憑”為“簽字為證”，最終達(dá)到解決問題的目的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題或隱患的施工隊(duì)通過下發(fā)整改通知書、通報(bào)等形式限期整改，由責(zé)任人簽字落實(shí)和整改，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。做到“有檢查通知、有整改反饋、有復(fù)查確認(rèn)”,形成“閉合管理”。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 13
20xx年將要過去，即將迎來新的20xx年。在這之際，回想我從今年7月23日來到xxxxxxxx項(xiàng)目部做專職安全員工作以來，有許多工作需要認(rèn)真的總結(jié)。在這幾個(gè)月的工作中取得的一點(diǎn)成績，是與公司以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的，成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對(duì)幾個(gè)月的工作總結(jié)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
首先對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)。施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收交付給業(yè)主，始終是橫貫我們工作中的一條主線，是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的，沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點(diǎn)又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定，施工的季節(jié)性和人員的流動(dòng)性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時(shí)工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)多，建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多，分布分散，建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動(dòng)性，施工現(xiàn)場(chǎng)安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等，這些固有的特點(diǎn)，決定了其安全管理難度較大，且具有高危險(xiǎn)性。建筑施工項(xiàng)目的安全管理，是確保施工安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。因此，建筑施工項(xiàng)目的安全管理，要求全員參與，運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理，共同擔(dān)負(fù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，通過對(duì)施工項(xiàng)目全員、全方位、全過程、全天候、全社會(huì)的安全管理，形成“齊抓共管”的安全管理工作格局，來實(shí)現(xiàn)施工安全的目標(biāo)。
xxxx項(xiàng)目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，本項(xiàng)目安全文明施工工作一切從零開始，這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們要確保本項(xiàng)目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要加強(qiáng)安全管理，按照公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的`要求及時(shí)制定和落實(shí)安全管理目標(biāo)，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)要求，進(jìn)行檢查和落實(shí)，建立各項(xiàng)安全管理、文明施工資料檔案，全面貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)分包單位及外協(xié)員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)督促責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行整改。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全交底進(jìn)行檢查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的三違行為及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
現(xiàn)將我在xxxx這幾個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著公司利益，積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全工作，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識(shí)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司及項(xiàng)目部的發(fā)展，利于安全文明施工的，自己身先立足。
2、在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，糾正習(xí)慣性“三違”行為，糾正其它安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡檢及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運(yùn)行。對(duì)生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項(xiàng)目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作，同其他同事一道對(duì)工地周邊民房施工前的狀況進(jìn)行資料留存等工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在工作中嚴(yán)把安全關(guān)，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、扎根施工一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系，團(tuán)結(jié)同志。在日常工作過程中，難免存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦和認(rèn)識(shí)不一致的時(shí)候，這就要求我擺正態(tài)度，正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊(duì)伍是項(xiàng)目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工作業(yè)人員，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的態(tài)度認(rèn)真完成工作。
8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來，國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多，事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴(yán)重，如果特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損害，所以在特種設(shè)備安裝和使用前，我會(huì)積極做相關(guān)分包（使用）單位進(jìn)行特種設(shè)備安裝和使用注意事項(xiàng)的告知工作，與他們進(jìn)行溝通，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備安全工作順利展開。
9、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取大家的合理化安全建議和意見。
10、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一名新知識(shí)、新思想、合格的專職安全管理人員。
在這幾個(gè)月里，通過每日安全巡視及時(shí)了解工地安全狀況，做安全日記錄，截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作，也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任，是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提高自己的安全管理水平，爭(zhēng)取在明年的安全管理工作中做得更好。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 14
20xx年1月以來，根據(jù)市安委會(huì)和市局安排，為確保我市在建重點(diǎn)公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，認(rèn)真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作，結(jié)合建管處實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。
一是抓組織，我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會(huì)和市局安排，我處將安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實(shí)上級(jí)政策方針。凡收到的'上級(jí)文件都做到了認(rèn)真部置，全面落實(shí)；
二是大力加強(qiáng)宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合上級(jí)部門對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署，在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題活動(dòng)，認(rèn)真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項(xiàng)安全法律法規(guī)知識(shí)、操作技能和安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
三、加強(qiáng)安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進(jìn)行，對(duì)在建六威高速、大董一級(jí)公路公路通過深入到施工現(xiàn)場(chǎng)、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點(diǎn)區(qū)域或環(huán)節(jié)，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄；
二是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)排查。我處根據(jù)重點(diǎn)公路建設(shè)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，通過下發(fā)文件、會(huì)議動(dòng)員等方法，明確不同階段的安全工作目標(biāo)，采取有針對(duì)性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會(huì)等重要時(shí)段，開展不同形式的安全檢查；
三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會(huì)期間加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運(yùn)單位汛期期間關(guān)注天氣報(bào)告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲(chǔ)備，確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴(yán)格強(qiáng)化信息報(bào)送，確保信息通暢。
我處嚴(yán)格按照市局相關(guān)文件要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，做到有事報(bào)事，無事報(bào)平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我市在建重點(diǎn)公路安全生產(chǎn)督促檢查力度，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會(huì)期間安全生產(chǎn)檢查，督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開展安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改的明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)政策方針，著力強(qiáng)化信息報(bào)送。
對(duì)收到的上級(jí)文件做到認(rèn)真部置，全面落實(shí)，并著力強(qiáng)化信息報(bào)送，確保全天候信息通暢。
項(xiàng)目安全管理工作總結(jié) 15
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理�，F(xiàn)將20xx年本人工作總結(jié)如下：
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的'人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)雖然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。
個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬�，工作中，可能因�(yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
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