- 相關(guān)推薦
平安工地建設(shè)工作總結(jié)范文
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績(jī)，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的平安工地建設(shè)工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)1
一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理顧金權(quán)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項(xiàng)排查，截止目前共排查各類安全隱患32項(xiàng)，整改32項(xiàng)，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項(xiàng)目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計(jì)520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項(xiàng)安全教育，受教人員比例達(dá)100%。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況
1、施工現(xiàn)場(chǎng)
為了認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項(xiàng)目部截止6月底共計(jì)投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個(gè)洞口設(shè)置了值班崗?fù)�；投�?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對(duì)預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時(shí)駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時(shí)排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級(jí)沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺(tái)車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動(dòng)照分離，三相五線，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽，棄碴場(chǎng)、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫(kù)選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時(shí)用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺(tái)施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險(xiǎn)降至最低，我們專程聘請(qǐng)集團(tuán)公司專家級(jí)隧道高工及地質(zhì)工程師對(duì)我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項(xiàng)制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項(xiàng)制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對(duì)于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改，對(duì)整改不徹底的隊(duì)伍及個(gè)人堅(jiān)決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時(shí)得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點(diǎn)帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項(xiàng)先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項(xiàng)目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評(píng)比，遴選了工作比較突出的班組及個(gè)人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎(jiǎng)，并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過對(duì)模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗(yàn)
1、安全管理的對(duì)象是危險(xiǎn)源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)查勘，我項(xiàng)目部組織工程部、安全部、物資部、計(jì)劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對(duì)管段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)，發(fā)布了高中度風(fēng)險(xiǎn)清單。
2、對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有：
�。�1）對(duì)危險(xiǎn)源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
�。�2）對(duì)于一般危險(xiǎn)源采取運(yùn)行控制（全程管理、監(jiān)控）。
�。�3）對(duì)于重大危險(xiǎn)源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對(duì)危險(xiǎn)源采取的.安全技術(shù)性措施
�。�1）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時(shí)用電、挖孔樁、高墩臺(tái)施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對(duì)轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全管理。
（2）針對(duì)如上危險(xiǎn)性較大工程制定了專項(xiàng)安全方案（隧道施工、臨時(shí)用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺(tái)施工專項(xiàng)安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對(duì)危險(xiǎn)源制定、實(shí)施安全管理方案
�。�1）針對(duì)我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
�。�2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險(xiǎn)、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，對(duì)救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序得到進(jìn)一步的提升，以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地建設(shè)工作總結(jié)2
為做好平安建設(shè)工作，我標(biāo)段項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實(shí)際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實(shí)行目標(biāo)管理，逐級(jí)簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實(shí)際相適應(yīng)的.規(guī)章制度。明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時(shí)在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標(biāo)語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項(xiàng)目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級(jí)關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢(shì)下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我標(biāo)段項(xiàng)目部平安工地建設(shè)再上新臺(tái)階。
【平安工地建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)11-19
平安工地建設(shè)總結(jié)（精選11篇）11-18
平安工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié)(大全7篇)09-21
平安建設(shè)工作總結(jié)01-16
平安校園建設(shè)工作總結(jié)02-07
治平安建設(shè)工作總結(jié)09-29
街道平安建設(shè)工作總結(jié)05-13