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醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-17 03:31:08 工作總結(jié)范文 我要投稿

醫(yī)護(hù)人員個(gè)人簡(jiǎn)短工作總結(jié)范文(通用5篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的醫(yī)護(hù)人員個(gè)人簡(jiǎn)短工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家分享。

醫(yī)護(hù)人員個(gè)人簡(jiǎn)短工作總結(jié)范文(通用5篇)

  醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)1

  護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  第一、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

  作為一名白衣天使一直是我的人生夢(mèng)想,而珍貴的四年衛(wèi)校生活已經(jīng)結(jié)束了,馬上走上工作崗位之際,十分激動(dòng),感慨十分,現(xiàn)就對(duì)本人做個(gè)個(gè)人鑒定,從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方,也更是為了看清將來(lái)要走的路。

  剛進(jìn)衛(wèi)校我首先是我端正學(xué)習(xí)態(tài)度。衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的,而是老師把課講完,然后自己去看,去理解。這個(gè)時(shí)候自習(xí)能力和自制能力是很重要的。長(zhǎng)期自習(xí)以來(lái)我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,要學(xué)會(huì)”方法”,做事情的方法。古人云:”授之以魚(yú)不如授之以漁”我來(lái)這里的目的`就是要學(xué)會(huì)”漁”,做什么都勤于思考,遇到不懂的地方能勤于請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)時(shí),以”獨(dú)立思考”作為自己的座右銘,時(shí)刻不忘警戒。在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo),使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。我與身邊許多同學(xué),也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克服難關(guān)。

  學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的,還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實(shí)踐課的時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次,加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間,基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護(hù)理操作技術(shù),把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛(ài)心護(hù)理病人,使病人得到良好的照顧,早日康復(fù)。

  我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會(huì),也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,這樣其實(shí)并不好,正所謂,貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn),不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握這門(mén)知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后,我常常警戒自己,步入社會(huì)后也不能一心兩用。

  通過(guò)四年衛(wèi)校生活,學(xué)到了很多知識(shí),更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù)。思想變成熟了許多,性格更堅(jiān)毅了。認(rèn)識(shí)了許多同學(xué)和老師,建立起友誼,并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì),認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。

  醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)2

  全年的護(hù)理工作以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),緊密圍繞衛(wèi)生部制訂的《患者安全目標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展科內(nèi)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、護(hù)理質(zhì)量管理及安全管理

  1、在護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院質(zhì)量考核為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理的總的指導(dǎo)思想,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院對(duì)科室的各項(xiàng)要求,制定了一系列獎(jiǎng)懲制度、考評(píng)制度,加大和細(xì)化對(duì)護(hù)理人員的考核,落實(shí)醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護(hù)理質(zhì)量和安全;對(duì)新員工加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

  2、安全第一、以人為本組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結(jié)一次。強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全學(xué)習(xí),提高護(hù)理法律意識(shí)。要求所有的護(hù)士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護(hù)理前饋控制,抓好三高高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制、高危時(shí)段嚴(yán)格警示堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)每日兩次查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的.偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。

  3、優(yōu)化各班職責(zé),統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,保證工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則,以護(hù)理質(zhì)量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標(biāo)。注重終末質(zhì)量,緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)量;培養(yǎng)員工慎獨(dú)精神。

  二、優(yōu)化護(hù)理組結(jié)構(gòu),重視人才培養(yǎng)

  1、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。兼顧現(xiàn)有護(hù)理人員結(jié)構(gòu),高年資護(hù)士帶領(lǐng)低年資護(hù)士,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí):加強(qiáng)新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

  2、灌輸整體護(hù)理的理念,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并積極參與院內(nèi)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房。要求本病區(qū)護(hù)士按護(hù)理程序的思維及方式進(jìn)行工作。

  3、為提高病區(qū)護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,組織護(hù)士參加醫(yī)務(wù)部和護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次,每月至少四次,要求每位護(hù)士參加,利于提高護(hù)士素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會(huì)抽查提問(wèn),對(duì)于業(yè)務(wù)水平較差者,反復(fù)督查。鼓勵(lì)落后者學(xué)習(xí)奮起,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。征訂護(hù)理科研雜志《實(shí)用護(hù)理雜志》《中華護(hù)理雜志》和《齊魯護(hù)理雜志》,定期組織學(xué)習(xí)討論精品護(hù)理論文,從而提高護(hù)理科研水平。要求主管護(hù)理人員寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄。今年全科護(hù)理人員在省級(jí)和核心期刊發(fā)表護(hù)理論文4篇。

  4、鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理大專及護(hù)理本科的學(xué)習(xí),在排班上盡量滿足護(hù)士學(xué)習(xí)的需要。

  5、加強(qiáng)臨床教學(xué),為培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員而努力:為加強(qiáng)臨床教學(xué)水平,做好臨床護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),讓護(hù)生盡快熟悉各班工作流程,外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理。隨時(shí)召開(kāi)座談會(huì),征求意見(jiàn)。并積極參與護(hù)理部組織的帶教老師授課比賽,以進(jìn)一步提高護(hù)生的授課技巧。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開(kāi),注重自身綜合素質(zhì)的提高。

  2、在全年全院醫(yī)護(hù)人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩(wěn)定人心,帶動(dòng)全科人員戒驕戒躁,以每天都能見(jiàn)到一點(diǎn)成績(jī)?yōu)槟繕?biāo),上下一條心全心打造普外科。

  醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)3

  作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我還是深刻的感受到了這些細(xì)節(jié),這對(duì)我個(gè)人的工作還是需要有一定的調(diào)整,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該要認(rèn)真對(duì)待自己的工作,感激周圍同事對(duì)我的幫助,在這樣的環(huán)境下面我真的是非常的充實(shí),在這一點(diǎn)上面我還是做出了很讀調(diào)整,在這一點(diǎn)上面我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),在這方面我應(yīng)該要的一點(diǎn)點(diǎn)的去堅(jiān)持好,這對(duì)我能力的提高也是非常的重要的,對(duì)于一年來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番:

  我對(duì)自己的工作還是比較有信心的,現(xiàn)在回想起來(lái)我還是應(yīng)該要去調(diào)整好自己個(gè)人能力,我從來(lái)不放過(guò)每一次的講座,這對(duì)我還是有很大的提高的,這給我的感覺(jué)還是很好的,我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我渴望能夠得到更多的鍛煉,這也是我對(duì)自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在工作當(dāng)中我也是思考了很多我希望自己能在這方面接觸更多的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我個(gè)人能力還是有足夠多的提高的,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,我現(xiàn)在還是感覺(jué)非常的有意義的,在這一點(diǎn)上面我也是維持了一個(gè)很好的狀態(tài)的,也學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),我在這方面還是掌握了很多的'知識(shí),希望能夠得到更的認(rèn)可。

  除了在醫(yī)護(hù)工作方面,我深刻的體會(huì)到了自己分內(nèi)的職責(zé),堅(jiān)持以病人為中心,做好自己的本職工作,這給我的感覺(jué)確實(shí)也是很好的,是我應(yīng)該要去積累的工作經(jīng)驗(yàn),在這一點(diǎn)上面我還是很有信心的,一切以病人為中心,這給我的感覺(jué)還是很不錯(cuò)的,這一點(diǎn)是我應(yīng)該要去端正好的心態(tài),在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是應(yīng)該要堅(jiān)持去搞好,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,這對(duì)我工作能力也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉,對(duì)于個(gè)人能力而言我還是應(yīng)該去學(xué)習(xí)的,我在過(guò)去的一年來(lái)進(jìn)入手術(shù)室有很多次的,自己也分析了很多病例,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積累了很多經(jīng)驗(yàn),這對(duì)對(duì)我還是有很大的的提高的,在這方面我也是感覺(jué)非常充實(shí)的,我也一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)的,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),做一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作人員。

  當(dāng)然我也是深刻的意識(shí)到了自己的不足之處,在這方面我確實(shí)還是需要進(jìn)一步去調(diào)整好的,也是我應(yīng)該要去就正好的心態(tài),我容易在一些事情上面馬虎,這是有問(wèn)題的,所以我一定要反省好自己,對(duì)接下來(lái)的工作有清晰的規(guī)劃,希望可以做的更加有信心一點(diǎn)。

  醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)4

  兒科是一支充滿活力、任勞任怨、刻苦鉆研充滿凝聚力的隊(duì)伍,在病人量大增,舊病房環(huán)境條件有限的情況下,我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的宗旨,用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)今年制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。

  一、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作

  1、參加護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議16次,嚴(yán)格做到上傳下達(dá)。

  2、完成護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極配合護(hù)理部工作開(kāi)展。

  3、本著“以病人為中心”的原則,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)計(jì)劃制定并完成了科內(nèi)護(hù)理計(jì)劃。

  二、履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),抓好病區(qū)的護(hù)理管理。

  1、安全是第一核心,安全意識(shí)教育常抓不懈?剖覉(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查對(duì)每周一次大查對(duì),環(huán)環(huán)相扣。一年來(lái)堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作。全年無(wú)明顯護(hù)理糾紛。嚴(yán)格了無(wú)菌物品管理,手依從性的管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,全年無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。

  2、上午充分深入病房,及時(shí)解決護(hù)士和病人需要解決的護(hù)理上的問(wèn)題。

  3、參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作。

  4、組織護(hù)理查房11次,公休會(huì)11次,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,滿意度為93%,10月份達(dá)到97%

  三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加大核心質(zhì)量控制。

  1、科室搶救設(shè)備運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

  2、持續(xù)改進(jìn)并優(yōu)化交接班制度3次。

  3、完善并優(yōu)化了查對(duì)制度流程。

  4、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”,我科以激勵(lì)機(jī)制為主,大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的。被醫(yī)院扣罰金額達(dá)1萬(wàn)余元,科內(nèi)獎(jiǎng)扣相抵后,獎(jiǎng)勵(lì)500余元。

  四、落實(shí)科室護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)

  1、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容,低年資側(cè)重基礎(chǔ),高年資側(cè)重專科及教學(xué)能力的培養(yǎng)。

  2、在早會(huì)提問(wèn);高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果。

  3、通過(guò)組織學(xué)習(xí),心得體會(huì),樹(shù)立正能量觀。

  五、抓好實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教工作,帶教中杜絕實(shí)習(xí)生自行處置,做到放手不放眼

  1、根據(jù)8周的時(shí)間制定教案,結(jié)合臨床進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識(shí)查房病房小講課,操作示范。

  六、增收節(jié)支,嚴(yán)格按照物價(jià)精神收費(fèi),合理使用人力彈性排班。

  1、科室護(hù)士上半年17人,現(xiàn)增加到了22人。全年門(mén)診量4萬(wàn)余次,住院人次2516人次,特級(jí)護(hù)理人次3826人次,靜脈輸液3萬(wàn)余人次;霧化3萬(wàn)余次;吸痰1萬(wàn)余次;靜脈采血1萬(wàn)余次;護(hù)士平均工作186小時(shí)/月。

  七、科室護(hù)理科研、引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

  1、在科內(nèi)醫(yī)生護(hù)士共同學(xué)習(xí)努力下,完成了指脈氧新技術(shù)的開(kāi)展(現(xiàn)已常規(guī)實(shí)施),耳溫測(cè)試方法的探索(失。,科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足。今年還在我科開(kāi)展了CPAP5例。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進(jìn)的新技術(shù):留置針的'運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,皮膚受損患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,規(guī)范了臨床護(hù)理觀察思維及方法,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

  2、今年護(hù)理論文發(fā)表有2篇。

  八、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益

  我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高,責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,獲得病人送來(lái)感謝信3封,錦旗2副,書(shū)面點(diǎn)名表?yè)P(yáng)300余次,滿意度93%,不足主要表現(xiàn)在:病房環(huán)境整潔度;護(hù)士的應(yīng)答能力,加藥的及時(shí)性上。

  醫(yī)護(hù)人員個(gè)人工作總結(jié)5

  作為一名醫(yī)護(hù)人員,我還是感覺(jué)自己身上的責(zé)任比較重大,這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我一直深有體會(huì),面對(duì)種工作,也是感受到了非常充實(shí)的一面,我希望自己在以后的工作當(dāng)中得到更多的鍛煉,也希望能夠堅(jiān)持,做得更好,不管是在什么方面,都應(yīng)該要維持下去,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,新的一年即將開(kāi)始,回顧自己在過(guò)去一年當(dāng)中取得的成績(jī),還是應(yīng)該總結(jié)一下。

  在過(guò)去的一年當(dāng)中,我一直感覺(jué)自己要維持好的狀態(tài),希望能夠堅(jiān)持做得更好,這一點(diǎn)也能夠時(shí)刻的提醒著我,我一切以病人至上,作為一名醫(yī)護(hù)工作人員,這一點(diǎn)是需要清楚的,我從來(lái)都不放過(guò)每一次提高自己的機(jī)會(huì),積極參加醫(yī)院的講座,還有培訓(xùn),讓自己的能力進(jìn)一步的提高上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,我總是積極的完成自己在這方面有了很大的提高,雖然參加工作也不是很久,但我對(duì)自己要求比較高,也一直以來(lái)都比較積極,正是因?yàn)檫@一點(diǎn),我在能力上面也提高的很快,這讓我感覺(jué)非常的好,在接下來(lái)可以有更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步,于是我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中落實(shí)了很多東西,希望可以讓自己有更多的空間,更多的能力去維持下去,這對(duì)我而言是一件非常有意義的事情。

  當(dāng)然,我也深刻的體會(huì)到了自己在工作當(dāng)中需要去彌補(bǔ)的,我不斷的提高自己,同時(shí)也感覺(jué)在實(shí)踐上面還還是差了一點(diǎn)點(diǎn),所以我在新的一年當(dāng)中一定會(huì)積極地參加各種培訓(xùn),也會(huì)讓自己更多的有實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高自己的能力,也豐富自己的知識(shí),在這里我深刻的體會(huì)到了工作能力的重要性,因?yàn)樽鳛橐幻t(yī)務(wù)工作者,一定要對(duì)工作認(rèn)真,一定要對(duì)病人負(fù)責(zé),這一點(diǎn)是最重要的,所以我不能打馬虎眼,一定要讓自己的專業(yè)能力過(guò)硬,才能夠?qū)Φ闷疬@份工作,也能夠讓病人安心,也能夠讓自己安心,相對(duì)而言,我也會(huì)讓自己努力去提高,我以后也一定會(huì)堅(jiān)持,讓自己有更多的進(jìn)步,新的一年馬上就要開(kāi)始了,在這一點(diǎn)上面,我還是抱有很多的.期待的,希望自己可以努力提高,希望自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中調(diào)整好狀態(tài)。

  過(guò)去的一年,總的來(lái)說(shuō)還是收獲比較多的,所以我一定要繼續(xù)維持下去,給自己更多的時(shí)間和鍛煉機(jī)會(huì),充分的證實(shí),我能夠做到這一點(diǎn),也能夠讓讓自己有足夠多的提高,這是非常重要的,未來(lái)還會(huì)有更多的工作等著我去做,所以我會(huì)調(diào)整好心態(tài),把精力投入到新的一年當(dāng)中。

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