學(xué)校年檢工作總結(jié)范文
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編整理的學(xué)校年檢工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校年檢工作總結(jié)1
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，根據(jù)《xx市教育局關(guān)于做好xxxx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我們xx十分重視民辦幼兒園工作，堅(jiān)持“積極鼓勵，大力支持，正確引導(dǎo)，依法管理”的原則，以規(guī)范辦園行為為目標(biāo)，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒xxx人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專用校車x部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)�；⒁�(guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格；校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測，并到交警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生；校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡，請保留此標(biāo)記無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。
注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。
三、主要問題
1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。
3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。
學(xué)校年檢工作總結(jié)2
寶雞偉思特學(xué)校是一所經(jīng)寶雞市教育局、民政局等單位批準(zhǔn)于20xx年x月x日成立的民辦學(xué)校，至今辦學(xué)已一年多的時間。根據(jù)扶風(fēng)縣教育體育局扶教發(fā)（20xx）454號文件《扶風(fēng)縣教育體育局關(guān)于開展20xx年民辦學(xué)校年檢工作的通知》精神，進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、貫徹國家教育方針，堅(jiān)持依法治校
寶雞偉思特學(xué)校全面貫徹落實(shí)國家教育方針，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持依法治校。學(xué)校堅(jiān)決貫徹《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和共未成年人保護(hù)法》等教育法規(guī)，按國家有關(guān)法規(guī)設(shè)置課程，開齊開足各門課程，依據(jù)新課標(biāo)進(jìn)行教學(xué)活動。學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度齊全，工作有章可依。學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度符合國家大法和省、市、縣教育部門有關(guān)規(guī)定，按照國家教育方針，為國家培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人。
二、管理和財(cái)務(wù)收支情況
寶雞偉思特學(xué)校是一所民辦學(xué)校，資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支情況，按民辦學(xué)校的模式進(jìn)行運(yùn)作。（見資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支情況有關(guān)報(bào)表）
三、辦學(xué)條件基本情況
寶雞偉思特學(xué)校占地70余畝，有獨(dú)立完整的校園。校園圍墻磚砌完好，有獨(dú)立的校門，醒目的校牌。校園內(nèi)，有一座5層教學(xué)樓，60多間教室，有兩座公寓樓，有學(xué)生餐廳，有兩座樓房未被使用。操場有400米環(huán)形跑道，有6個籃球場。教學(xué)樓內(nèi)教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室，足夠教學(xué)工作使用需要。校園內(nèi)綠化美化工作良好，辦學(xué)條件優(yōu)越，可滿足各項(xiàng)教學(xué)工作的需要。
四、20xx年教學(xué)工作和招生工作情況
20xx年教學(xué)工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。20xx年中考上線人數(shù)比率在扶風(fēng)縣19所中學(xué)中名列第三。理化、數(shù)學(xué)、政史三個單科中考成績位居扶風(fēng)縣第一。語文單科成績位列扶風(fēng)縣中考成績第三位。小學(xué)升初中考試，語文和數(shù)學(xué)平均成績列扶風(fēng)縣城關(guān)鎮(zhèn)14所學(xué)校的第一位，英語列第二位，綜合平均成績列扶風(fēng)縣城關(guān)鎮(zhèn)14所學(xué)校的第一位。
20xx年招生情況，初三畢業(yè)班招生66人，設(shè)兩個班，小學(xué)六年級招生25人，設(shè)一個班，小學(xué)一年級招生11人，設(shè)一個班，初中一年級招生33人，設(shè)一個班。
五、內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，校長履職情況
學(xué)校設(shè)校務(wù)委員會，決定學(xué)校的重大事項(xiàng)，校務(wù)委員會由9人組成。學(xué)校設(shè)校長一人，常務(wù)副校長兼教務(wù)處主任一人，政教處主任一人，小學(xué)部組長一人，中學(xué)部組長一人，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一人，生活部負(fù)責(zé)一人，食堂負(fù)責(zé)一人，以上9人均是校務(wù)委員會成員。學(xué)校設(shè)政教處負(fù)責(zé)師生的政治思想教育，設(shè)教務(wù)處負(fù)責(zé)日常的教學(xué)工作。設(shè)生活部負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理，總務(wù)后勤工作隸屬政教處管理，負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作。校長負(fù)總責(zé)，學(xué)校堅(jiān)持每周召開一次校務(wù)會議和全校教職員工大會，學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
六、招生廣告設(shè)備及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批、報(bào)備情況
寶雞偉思特學(xué)校招生廣告遵循實(shí)事求是的原則，經(jīng)上級教育部門同意后，對外宣傳招生。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)物價部門批準(zhǔn)，根據(jù)扶風(fēng)縣的實(shí)際情況下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，公開透明。
七、黨、團(tuán)、工會組織建設(shè)情況
寶雞偉思特學(xué)校設(shè)臨時黨支部，機(jī)構(gòu)健全，有7名中共黨員。設(shè)團(tuán)隊(duì)部，由一名教師黨員負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)部工作。學(xué)生中無團(tuán)員，設(shè)少先隊(duì)組織。學(xué)校有職工代表組織，以年級組即中學(xué)部和小學(xué)部為單位，還未建立工會組織。
八、校園安全、食堂衛(wèi)生、校車安全情況
寶雞偉思特學(xué)校校園安全情況良好。學(xué)校實(shí)行全封閉式管理，在校園重點(diǎn)部位均安裝了電子探頭。門衛(wèi)有值班人員。學(xué)校有值周人員，晚上有巡查人員。學(xué)校和教職工、學(xué)生家長均簽訂了安全責(zé)任書。學(xué)校加大了安全工作力度，采取人防 、技防 、物防等措施，安全制度到位，學(xué)校的安全工作狀況良好。食堂炊管人員均進(jìn)行了體檢，有健康證。上班著工作服，按操作規(guī)則進(jìn)行工作。及時經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清掃。每頓飯菜均留樣檢查。食堂衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)，符合飲食衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)。寶雞偉思特學(xué)校實(shí)行全封閉式管理，每兩大周學(xué)生回家休息一次，均由學(xué)校和扶風(fēng)縣運(yùn)輸公司簽訂安全協(xié)議，司乘人員的資質(zhì)經(jīng)交通和公安有關(guān)部門嚴(yán)格審驗(yàn)，才從事接送學(xué)生工作。學(xué)校和學(xué)生簽訂了安全乘車協(xié)議，派教師分路分車分批護(hù)送學(xué)生回家和接學(xué)生來校上學(xué)。實(shí)行了校車工程，組織工作嚴(yán)密，接送措施具體，接送學(xué)生工作順利圓滿。
九、師資隊(duì)伍建設(shè)情況，教職工的勞動合同，人事管理及養(yǎng)老，失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)情況。
寶雞偉思特學(xué)校和教職工均簽訂了勞動合同，依據(jù)勞動合同法行事。在教師隊(duì)伍建設(shè)工作中，把思想教育管理放在第一位，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的方針政策，學(xué)習(xí)有關(guān)教育法規(guī)，教育教師要樹立忠于教育事業(yè)的思想，為教書育人而努力工作。對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高，檢查教案，舉行公開課，舉行教學(xué)研討活動，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。妥善解決教師工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難，使教師安心于本職工作。為教師購買了人身平安保險(xiǎn)。還未對教師辦理人事代理、養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療等具體事宜。
十、學(xué)校法人財(cái)產(chǎn)權(quán)落實(shí)情況
寶雞偉思特學(xué)校法人財(cái)產(chǎn)權(quán)落實(shí)按上級文件精神和規(guī)定辦理。
經(jīng)自查，寶雞偉思特學(xué)校認(rèn)為自己辦學(xué)規(guī)范，以法從事教育教學(xué)工作，執(zhí)行國家各項(xiàng)方針政策，貫徹落實(shí)教育方針，學(xué)校管理工作規(guī)范，教育教學(xué)質(zhì)量高，是一所具有潛力，可持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。寶雞偉思特學(xué)校的目標(biāo)是創(chuàng)建省級示范學(xué)校。在上級教育和民政等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生員工的積極努力，這一目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。寶雞偉思特學(xué)校的明天比今天一定會更好。
學(xué)校年檢工作總結(jié)3
20xx年，偉仁學(xué)校董事會對學(xué)校的辦學(xué)方向進(jìn)行了重大調(diào)整。一年來，學(xué)校面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象。學(xué)校教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，教職員工樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新；學(xué)員們精神抖擻，充滿信心。學(xué)校呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢，贏得了社會各界的廣泛好評。
一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對性地開展工作
把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要務(wù)。
二、教師隊(duì)伍精干，凝聚力強(qiáng)
有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。
“關(guān)愛學(xué)員，讓每一個學(xué)員都得到成功；善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，因此，建立培養(yǎng)一支師德高尚、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索、求真、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革，整體提升學(xué)校知名度，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在濃厚的教學(xué)氛圍中，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個人得失，愛校如家，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸，從學(xué)習(xí)，生活，思想，愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師！
三、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo)，依法治校
為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本，師以敬業(yè)為樂，生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。
學(xué)校以“面向市場，依法治�！睘橹笇�(dǎo)思想，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn)，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的'思想建議和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評價機(jī)制，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，做到了工作層層有人抓，事事有人問的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，大膽開拓，民主管理，不斷創(chuàng)新，做了大量工作，取得了可喜成績。開學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面，干在前面，深受全體教職員工好評。
四、辦學(xué)個性鮮明，教育效果顯著
民辦學(xué)�！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”。因此，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色，并取得了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例，聯(lián)系實(shí)踐，對新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對新觀念進(jìn)行滲透、對新方法的進(jìn)行運(yùn)用。
五、活動豐富多彩，開發(fā)學(xué)生潛能
學(xué)校通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專題講座、報(bào)告會等形式，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育；運(yùn)用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳、自我教育，為特長學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會，讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長，體現(xiàn)成功的喜悅。
學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系，對學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪問。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、社會教育的諧統(tǒng)一，營造了一種大教育環(huán)境。
六、存在問題
本學(xué)期我校在教研上個別老教師還跟不上；在學(xué)校管理上，還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中，還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等。
當(dāng)然可能還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階！
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