【推薦】季度工作總結(jié)范文合集十篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的季度工作總結(jié)10篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結(jié) 篇1
一、重點項目建設推進情況
xx鎮(zhèn)20xx年上報重點項目共5個，其中續(xù)建項目1個，計劃開工項目2個，儲備項目2個，總投資7。035億元，其中20xx年計劃投資4。23億元。
1、續(xù)建項目
河南牧原食品股份有限公司養(yǎng)殖項目，總投資27800萬元，20xx年計劃投資17800萬元，20xx年累計完成2150萬元，投資已完成。
2、計劃開工項目
年產(chǎn)800萬平方米pvc彈性地板項目，總投資21000萬元，20xx年計劃投資21000萬元，20xx年累計完成1680萬元。
xx鎮(zhèn)古城風貌提升二期工程，總投資3550萬元，目前手續(xù)基本履行完畢，即將開工。
3、儲備項目
xx糧庫新建倉庫及附屬工程建設項目，總投資10000萬元，正在完善前期手續(xù)。
安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設項目，總投資8000萬元，目前正在進行專家論證。
二、招商引資工作
截至到20xx年一季度，我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項目1家：上海PVC彈性地板項目，投資2.1億元，目前一棟廠房已經(jīng)封頂，正在安裝調(diào)試設備，配套辦公樓、生活宿舍以建設完成，即將進行試生產(chǎn)。
基本達成投資協(xié)議項目3家：（1）xx縣大自然木業(yè)有限公司，計劃投資5180萬元，主要進行壓縮板材加工，目前已經(jīng)租賃好廠房；（2）xx縣xx生物質(zhì)科技有限公司，計劃投資5100萬元，主要進行農(nóng)作物秸稈回購，加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷售；（3）xx縣xx順木業(yè)有限公司，計劃投資7200萬元，建設壓縮板材生產(chǎn)線6條，正在對接土地事宜。
還有9個在談項目，分別是預計投資8000萬元的南閣商貿(mào)街項目，總投資1.16億元的元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線項目，投資1。1億元的'嘉善鼎鈞鋁材項目，投資5000萬元上海新型包裝材料項目、此外嘉興融匯板圖公司1。2億元地板項目、xx燃氣公司2。7億元天然氣站及管道建設項目、浙江義烏強勝公司1。3億元高檔外貿(mào)箱包項目、徐州云�？萍脊�1.7億元活性炭項目、無錫睿智精密機械有限公司1。5億元汽車零部件等項目均在積極對接。
季度工作總結(jié) 篇2
一晃眼，第四季度已接近尾聲。在這一個季度里，在領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，我本著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的`熱情投身于學習和工作中，順利的完成了各項護理工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。
(二)專業(yè)知識、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了各項本職工作
(三)學習、態(tài)度方面：
嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，牢固的掌握了各項專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
(四)生活方面：
養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項活動。
我深知還有一些不足有待改進，今后我將努力克服自己存在的問題,做一名合格的護理工作者。
季度工作總結(jié) 篇3
隨著這個月的結(jié)束，人事部第二季度的工作也終于告一段落。因為前段時間的影響，有不少的人因此辭去了工作，企業(yè)也因為影響采取了一些措施。而在第二季度的企業(yè)工作中，我們的人手就顯得明顯不足。為此，我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧苏衅赣媱�。并緊跟企業(yè)的復工程度及時的招聘員工進行補充，圓滿的過度了這段時間。
在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時、到位，更是在員工的管理上嚴謹有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高�，F(xiàn)在，我對部門在這段時間里的工作情況做總結(jié)如下：
一、招聘工作
在這段時間里，我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡招聘，盡管減少了招聘途徑導致備選人數(shù)變少，但是我們依舊沒有放松要求，反而在特殊的時間里加強了要求，加強了安全管理。
在招聘的人員方面，我們主要選擇對口的應屆畢業(yè)生，單也針對一些崗位招聘了不少有經(jīng)驗的工作者。面對兩種應聘者，我們采取了多種面試方式，并嚴格的規(guī)劃了面試時間，減少了密集接觸的可能。
在這幾個月來，我們招聘的求職者有xxx人，而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊伍，但因為新人較多，在還需要一段時間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。
二、培訓方面
因為面試的時間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進行簡單的.公司情況介紹，并由各部門的領(lǐng)導各自進行崗位培訓工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識到了培訓方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調(diào)整計劃，放緩了招聘的速度，并對加強了培訓力度，強化員工的工作能力。
三、部門內(nèi)部的提升
這段時間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻著自己的力量。并且在這段工作的時間里，我們也在通過討論和學習在不斷的提升部門員工的力量，并加強了對人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務。
如今，我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度，相信在未來的工作中也只會越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進步、提升！
季度工作總結(jié) 篇4
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結(jié)報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據(jù)本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發(fā)現(xiàn)，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據(jù)第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
�。�1）、1430措施巷位于1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風巷，現(xiàn)改造為11C-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現(xiàn)1430措施巷迎頭瓦斯?jié)舛雀�，礦領(lǐng)導召集相關(guān)科室、區(qū)隊相關(guān)領(lǐng)導于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據(jù)近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認為是從11C-2綜采工作面老空區(qū)中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經(jīng)過最終的研討認為最為有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區(qū)，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
�。�2）、140011C4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經(jīng)常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區(qū)域。根據(jù)當時情況，及進召集相關(guān)科室及區(qū)隊對本區(qū)域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5KW的風機更換成11KW的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內(nèi)的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導、科隊領(lǐng)導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
�。�3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
�。�4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天�！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的'要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領(lǐng)導，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
�。�5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關(guān)要求，對礦井的通風系統(tǒng)進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
�。�3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
�。�4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個管理者的思想中。礦級領(lǐng)導在晨會上一再強調(diào)，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
�。�1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術(shù)員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
�。�2）聚焦 副礦級以上領(lǐng)導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
�。�3）深入一線 礦井要求、技術(shù)員、隊長都個月必須不低于
28個井，科長不低于25個井，副礦級領(lǐng)導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結(jié)
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經(jīng)驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經(jīng)驗、創(chuàng)新、反思總結(jié)”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
季度工作總結(jié) 篇5
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調(diào)的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品；
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，
做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；
4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的`，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）h0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣隆）h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。
四、工作計劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
季度工作總結(jié) 篇6
20xx年前三季度，在集團公司統(tǒng)一部署下，麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線，以優(yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節(jié)點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料預處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設、師院供電線路搶修、煤改氣設備拆除等，目前學生公寓餐廳改造已進入內(nèi)部裝修已經(jīng)進入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線搶修30余項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關(guān)部門的一致認可。
工作回顧：
一、抓項目管理，確保公司重點項目完成
今年以來，集團公司在管理上進一步加強。對每一個重點項目的時間節(jié)點、任務要求都進行了統(tǒng)一安排。為確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進行充分安排，編制詳細的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工后進行總結(jié)和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設和400多立方混凝土的澆筑，同時還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時間之緊任務之重，是前所未有的，為此，我們和集團公司領(lǐng)導也簽下了完不任務就自動離職的責任狀。麒麟公司知道，這個重擔一頭挑著集團公司是否可以實現(xiàn)污水排放達標，另一頭挑著集團公司領(lǐng)導的信任，既然挑起了擔子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價；另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的.共同努力下，在有關(guān)部門的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務。
在辦公樓五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料處理線基礎施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內(nèi)完成了施工任務。
二、強化成本管理，以管理和效率提高效益
在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實際，提出了相應的設計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設造價。集團公司的噴砂設備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環(huán)保局也對我公司下達了整改通知。接到通知后，我們對現(xiàn)場進行了深入了解，組織技術(shù)人員進行了從分論證，以較低的造價，較短的時間完成了墻體隔音處理，解決了問題。
為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實行機械化配備進行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現(xiàn)了機械化，其他設備配備上，也大多實現(xiàn)了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了PE管線的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設，一天變得以完工。
三、降本節(jié)支成效顯著
我們積極和集團公司相關(guān)部門單位進行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優(yōu)勢，節(jié)支成效明顯。1、大學生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作，節(jié)約資金10余萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節(jié)約施工用電。4.嚴格控制工程造價，堅決避免超預算施工，提高施工材料標準。
工作中存在的不足：
一、今年下達的緊急指標沒有按當量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進入財務掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進行，因此產(chǎn)值指標完成較好，但財務決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖后現(xiàn)象，影響最終財務掛賬。
二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現(xiàn)及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。
四季度工作計劃安排
1、加緊做好年終決算；
2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成；
3、做好施工中安全、消防工作；
4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。
季度工作總結(jié) 篇7
20xx年以來，林政科在局黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞森林資源規(guī)劃設計調(diào)查及深化集體林權(quán)制度改革這一中心工作，按照局下達的工作目標，本著保護、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、發(fā)展的原則，積極地做好各項森林資源管理工作�，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導和工作力度，切實做好深化集體林權(quán)制度改革工作和森林資源規(guī)劃設計調(diào)查工作
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，為切實做好森林資源規(guī)劃設計調(diào)查內(nèi)業(yè)整理工作，我們抽調(diào)9人組成7個工作小組，按照《武漢市森林資源規(guī)劃調(diào)查工作技術(shù)方案》的要求，實行責任包干，任務到組的工作模式，截止目前已完成全部小班區(qū)劃整理，轉(zhuǎn)出43873個小班面積，完成小班的小班株數(shù)及蓄積計算，全區(qū)20xx個角控樣點及20xx個小班已輸入數(shù)據(jù)庫。
在去年基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)的.基礎上，我們加快林權(quán)勘界發(fā)證進程，切實做到林權(quán)登記內(nèi)容規(guī)范、數(shù)據(jù)準確無誤，圖、表、冊一致，人、地、證相符。截止目前全區(qū)共完成林權(quán)發(fā)證面積24.5萬畝，占總面積的55.2%。。
二、加強森林采伐管理，有效保護森林資源
為加強森林采伐管理，我們以有關(guān)法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術(shù)規(guī)程》為指導，以“管死國家重點公益林，管住一般公益林，創(chuàng)造條件適當放活人工商品林”為基本思路，落實森林采伐管理各項制度。對人工商品林，在采伐限額允許的情況下，在采伐期內(nèi)且符合條件的即申即批，對生態(tài)公益林的撫育采伐或更新采伐按照相關(guān)制度從嚴控制。同時我們嚴格執(zhí)行伐前調(diào)查、公示、伐中監(jiān)督、伐后驗收程序，建立了森林采伐管理登記臺帳和伐區(qū)作業(yè)設計等制度。截止3月中旬，全區(qū)共發(fā)放林木采伐許可證22份，批準采伐林木684.61立方米，整個程序嚴格規(guī)范，得到了林農(nóng)的一致好評。
三、加大宣傳力度，切實加強征占用林地管理工作
今年我們加大了對林地管理的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，特別是對《最高人民法院關(guān)于審理破壞森林資源刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》的宣傳，使征占用林地單位充分認識到亂征濫占林地達到一定數(shù)量要負刑事責任的嚴重后果，促使他們依法辦理征占用林地的相關(guān)手續(xù)。第一季度向市局申報的各類建設項目征占用林地資料1宗，面積0.6667公頃。
四、做好生態(tài)公益林管護工作，維護生態(tài)安全
根據(jù)《湖北省生態(tài)公益林管理辦法（試行）》，我區(qū)制定了《00區(qū)生態(tài)效益補償基金管理辦法》，用以指導全區(qū)生態(tài)公益林管護合同的簽訂、檢查驗收、資金發(fā)放等工作。截止目前，20xx年全區(qū)148936畝，國家、省、市重點公益林的75萬補償金已全部落實到位，已完成林業(yè)局與街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國營林場簽訂生態(tài)公益林管護合同32份，護林員管護合同正在簽訂之中。
為全面完成今年的工作目標，我們在下一階段主要做好以下幾個方面的工作：一是在4月底前全面完成“二類調(diào)查”內(nèi)業(yè)整理工作；二是加快林權(quán)勘界發(fā)證工作，并建立林業(yè)要素市場，于10月中旬前全面完成林改工作；三是對生態(tài)公益林的資金發(fā)放情況進行全面檢查。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計劃，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術(shù)監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產(chǎn)各項整治工作。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成�，F(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
二、安全管理部分
（一）開展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據(jù)《重大危險源》（GB 18218-20xx）對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危險貨物進行了清查，用清查后的庫存數(shù)量與重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學物質(zhì)，易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠比重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
�。ǘ┙M織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施
1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個，根據(jù)存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設備的穩(wěn)定運行。
�。ㄈ┲贫�200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書
根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產(chǎn)事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達90%。根據(jù)目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結(jié)合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應簽訂了安全目標責任書。
�。ㄋ模└鞣N專業(yè)事故應急預案的修編、審核和發(fā)布工作
根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，企業(yè)應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、XXX水庫防止超標洪水調(diào)度應急預案、XXX通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
�。ㄎ澹┣謇砀鞣N整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書
200X年XXX發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結(jié)果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項，水庫及水工建筑物部分XX項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項，安全生產(chǎn)管理部分XX項。
到200X年X月底，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產(chǎn)整改、 設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
�。�1）春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項，已全部整改完成。
�。�2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
（3）秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產(chǎn)管理部分XX項，防汛管理部分XX項。
應完成XX項，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
�。�1）由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整，部分整改項目責任不很明確。
（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
�。�3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
�。�1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。
�。�2）各部門建立安全生產(chǎn)整改項目臺帳，將整改項目列入每月工作計劃。
�。�3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。
�。�4）每月安全分析會上對上月安全生產(chǎn)整改項目完成情況進行總結(jié)。
�。┕救齻�安全生產(chǎn)管理辦法的實施
1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內(nèi)容納入其中。
2、實施：針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元并進行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪珡S內(nèi)防汛組織
建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領(lǐng)導小組。
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX……
防汛領(lǐng)導小組下設防汛辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：XXX
副指揮長：XXX、XXX
搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊：XXX任隊長，XXX任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。
�。ǘ┲贫嚷鋵�
建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：
1、《防汛領(lǐng)導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務管理規(guī)程》
7、《水工觀測規(guī)程》
8、《水工機械運行檢修規(guī)程》
9、《水工維護規(guī)程》
10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現(xiàn)場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結(jié)制》
（三）技術(shù)方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：XXX水庫防洪應急預案、XXX水庫汛期調(diào)度運用計劃,并已經(jīng)公司審查。
（四）汛前準備工作
水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。
四、生產(chǎn)管理部分
�。ㄒ唬C組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200X年XX月XX日開始，200X年XX月XX日結(jié)束，工期共XX天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施，根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委托XXX進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優(yōu)質(zhì)完成，提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉(zhuǎn)動部件、導水機構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關(guān)設備作了詳細檢查。
XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同，仍由XXX負責完成機械部分檢修工作，轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順利完成吊裝，現(xiàn)各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
�。ǘ┰O備維護
XX、XX發(fā)變組及其附屬設備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據(jù)設備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。
五、尾工工程完成情況
結(jié)合XXX電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結(jié)算工作，主要完成項目：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結(jié)算工作。
六、安全生產(chǎn)存在的主要問題
1、由于公司還未批復我廠有關(guān)工程尾工的請示，部分急需開展的'尾工項目進展滯后。
2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協(xié)調(diào)工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機，由于各系統(tǒng)還不完善，對安全生產(chǎn)造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。
4、應急救援體系還不完善，機構(gòu)還未建立，各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術(shù)水平不高，致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結(jié)束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產(chǎn)用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護用水），目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。
8、 建設公司、電廠無運輸卡車，且XXX遠離城鎮(zhèn)，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在AGC運行狀態(tài)，機組經(jīng)常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會，請調(diào)度部門參加。
10、XX機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結(jié)算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
（一）安全管理方面
1、認真貫徹落實上級單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法，進一步強化安全生產(chǎn)管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產(chǎn)措施的落實、檢查和考核。
2、成立應急救援機構(gòu)，完成各種專業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。
5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。
6、開展安全生產(chǎn)月活動。
7、繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。
�。ǘ┥a(chǎn)管理方面
1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實200X年防汛工作任務。
6、完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作，全面開展技術(shù)監(jiān)督工作，使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。
7、配合建設公司，順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結(jié)算工作，收集技術(shù)資料，搞好達標投產(chǎn)相關(guān)工作。
8、搞好班組基礎管理，規(guī)范班組建設，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現(xiàn)精細化管理；
10、以達標投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據(jù)，以強化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標準、高質(zhì)量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務為目標，全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。
季度工作總結(jié) 篇9
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個，此中有物業(yè)治理的小區(qū)有xxx多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。
一、增強業(yè)務培訓
為切實進步我區(qū)物業(yè)治理工作，晉升物業(yè)辦事程度，編制了《XX物業(yè)治理培訓資料》，舉辦物業(yè)治理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓，同時還舉辦了物業(yè)項目司理考證培訓班。通過培訓來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識。
二、創(chuàng)建示范小區(qū)
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道做事處肯定了9個住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面晉升物業(yè)治理工作程度。第三季度以來，共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動，有7個小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號，此中3個通過物業(yè)治理示范項目考評。
三、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標
自吸收物業(yè)治理職能以來，高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標法度模范，全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監(jiān)監(jiān)工作，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。
四、推進業(yè)委會成立
針對業(yè)委會成立難的.近況，依據(jù)我區(qū)實際環(huán)境，季度初下達任務給各街道做事處，要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)治理小區(qū)xxx個，第三季度的任務基礎完成。
五、增強小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植
為進步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公道、公正、公開的原則，開拓勝利“住宅小區(qū)事務智能化治理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)集投票、看護布告、數(shù)據(jù)采集等功能，采納一戶一卡一暗碼，在操作平臺進行刷卡操作，預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作，可有多種投票方法。
進行試運行后果顯著，介入投票人數(shù)由本來的60%多進步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求看法，突破了時空障礙，大大進步了投票效率。而且整個投票歷程透明、公開、公正，投票結(jié)果統(tǒng)計精確、實時，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化、縮短了整個投票法度模范和光陰，節(jié)省大量的人力物力本錢。
六、下一步工作思路
樹立街道物業(yè)治理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運動，進一步貫徹落實《關(guān)于增強物業(yè)治理工作的實施看法》，切實依照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地治理”的原則，樹立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)治理和諧體系，各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導員，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。
同時，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)治理機構(gòu)，配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡體系，形成社區(qū)扶植的整體合力，改進城市治理措施，營造人居情況，晉升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道、社區(qū)治理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評造詣的70%。
季度工作總結(jié) 篇10
今年以，我鎮(zhèn)高度重視清水工程工作，加大清水工程整治力度，不遺余力地搞好清水工程，真正實施“水清、岸綠、景美”的目標，我鎮(zhèn)清水工程三季度結(jié)合我鎮(zhèn)的目標計劃，狠抓清水工程長效管理工作，認真組織開展工作。
1、廣泛進行宣傳、繼續(xù)營造氛圍
在推進清水工程長效管理工作中，我們加強對廣大村（居）民進行水生態(tài)環(huán)境保護的引導，營造全民關(guān)心、支持、參與水環(huán)境管理的良好氛圍。鎮(zhèn)清水辦利用宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行流動宣傳，各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標語、橫幅標語、村規(guī)民約、公開信、保潔員面對面宣傳等多種形式，大力宣傳清水工程的重大意義，做到群眾100%知曉，自覺改變隨處亂丟亂倒垃圾，在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物，在河坡上種植、搭建等不良習慣，并主動參與保護生活環(huán)境和清水工程建設。
2、逐項推進、沖刺三季度，全面鞏固清水工程
1在全鎮(zhèn)18個村全部通過縣清水工程達標村驗收并順利通過縣清水辦的推磨拉網(wǎng)式第三次摘牌活動后，我鎮(zhèn)大力組織人員進行集中清理河道，將日常清理與集中清理有機結(jié)合迎接縣清水辦三季度考核。
2對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的死溝呆塘進行逐一清理，能夠恢復生態(tài)蓄水功能的加以改造，已經(jīng)喪失功能的組織填埋，進行平整種植，力爭恢復小城鎮(zhèn)生態(tài)“海綿體”。
全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對魚網(wǎng)魚籪清理以及三、四級河道與一、二級河道設置攔截網(wǎng)，有效維護河段生態(tài)環(huán)境，改善河道水環(huán)境。
4畜禽糞便清運體系進入常態(tài)化管理階段，自主消化與合作社清運相結(jié)合，基本做到畜禽糞便無直排、外溢等現(xiàn)象。
落實河道管理“河長制”。建立固定的辦公場所并配置辦公設施；實行河道清淤疏、浚拆壩橋（函）工程，暢通水系活水；將河道管護牌全部更新為河長制公示牌，逐級落實河長制。
3、領(lǐng)導重視，組織有力
健全組織，層層發(fā)動。8月11日，我鎮(zhèn)召開全面推行“河長制”工作交接會。對前期一、二、三、四級河道巡視情況進行通報和整改任務交辦，統(tǒng)一思想，動員部署，明確各項具體政策、措施和任務要求，每月巡查并形成字、影像記錄。
4、著重以河養(yǎng)河、實施生態(tài)保潔
我鎮(zhèn)在今年年初就圍繞以河養(yǎng)河工作專門出臺工作意見，各村都按照工作要求對宜養(yǎng)河道適時、適量放養(yǎng)魚苗，實施生態(tài)保潔；對不宜養(yǎng)魚河道，逐條制定整治方案，落實整改措施，整治到位后及時放養(yǎng)魚苗，實施生態(tài)保潔。
組織學習市、縣農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理辦法，加強管控，推近農(nóng)村環(huán)境長效管理工作健康有序開展。根據(jù)縣清水工程辦的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)落實了清水工程信息管理員，據(jù)實統(tǒng)計各河道基本信息資料，做到“一河一檔”“一河一長”“一河一員”“一河一策”，并在規(guī)定的時點完成了鎮(zhèn)村管理系統(tǒng)基本資料錄入工作。加大對電捕魚違法行為的打擊力度，除了安排各村組織人員自我排查，積極鼓勵群眾發(fā)現(xiàn)情況及時舉報，我鎮(zhèn)也安排相關(guān)人員實行三班倒的巡查制度，在重點區(qū)域和非重點區(qū)域同時開展整治，做到發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起，達到震懾效果。
5、建立清運體系、狠抓污染治理
為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作，我鎮(zhèn)整合農(nóng)村畜禽糞便收集隊伍，建立市場化畜禽糞便清運體系，做到定人員、定區(qū)域、定責任、定報酬，將責任分解落實到人，對全鎮(zhèn)畜禽糞便清運實施有償服務。組織對畜禽養(yǎng)殖戶的.基礎數(shù)據(jù)進行核實登記。由各村組織村干部逐戶上門核實，如實反映養(yǎng)殖戶實際養(yǎng)殖情況、畜禽生產(chǎn)設施情況、畜禽糞池建設使用、畜禽糞便清運市場化運作情況（含自我消化自行清運的養(yǎng)殖戶情況），各村要對核實的內(nèi)容重新錄入刷新，統(tǒng)一上傳至清水辦畜禽養(yǎng)殖戶信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
6、依法加強監(jiān)管、加大查處力度
嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境準入制度。凡新建、擴建規(guī)�；笄蒺B(yǎng)殖場，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和審批制度。加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度，將養(yǎng)殖戶納入日常監(jiān)管范圍，采取專項督查、動態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法等多種方式，確保養(yǎng)殖戶治污設施正常有效運行。依法嚴厲查處畜禽養(yǎng)殖戶各種環(huán)境違法行為，加大處罰的力度，提高違法成本；各職能部門各司其職，分工協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，共同推進畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。
7、嚴格督查考核、確保管理效果
清水工程啟動以，鎮(zhèn)清水辦督查人員起早貪黑，全身心投入到清水工程督查工作中，所發(fā)現(xiàn)的問題都以交辦單或限期整改的書面通知要求整改單位在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。對督查員交辦未能限期整改到位的事項，由清水辦統(tǒng)一匯總，下發(fā)限期整改通知書，還未能整改的，交由鎮(zhèn)紀委就責任人進行談話；清水工程考核嚴格按照制定的考核辦法每月進行，考核結(jié)果上報鎮(zhèn)主要負責人，并在公示欄、簡報上進行公示。
8、下一步工作
1對已經(jīng)放養(yǎng)魚苗的河道，督促各村進行合理有效的管理。對不宜放養(yǎng)魚苗的河道制定整治方案進行整改。
2繼續(xù)推進畜禽糞便市場化清運工作。
根據(jù)實施方案，組織人員繼續(xù)對死溝呆塘進行生態(tài)化管理。
4組織各職能部門增加督查頻率，加大考核力度。
區(qū)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導：
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