公司督查督辦工作總結(jié)

時間：2024-08-06 19:24:50 秀雯工作總結(jié)范文我要投稿

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公司督查督辦工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編精心整理的公司督查督辦工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司督查督辦工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　公司督查督辦工作總結(jié) 1

　　一年來，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點工程、重點項目等工作任務(wù)目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結(jié)如下：

　　一、主要及重要工作

　　（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。

　　1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀律處理等內(nèi)容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關(guān)事項的督查工作。

　　2、為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結(jié)項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。

　�。ǘ⿵娀綄�(dǎo)管理，嚴格督查工作程序。

　　1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結(jié)項。下發(fā)督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領(lǐng)導(dǎo)簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項通知單，做到了周調(diào)度、周匯報，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對一些時間緊、任務(wù)急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的`理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時根據(jù)中心工作，就重點督辦事項下發(fā)督查簡報，重點對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。

　　2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現(xiàn)場一線，以實地督查與上報督查相結(jié)合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報的基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進展情況進行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強化督導(dǎo)檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。

　　（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。

　　按照尚主席關(guān)于對高管人員實行“年度預(yù)算、月計劃、周例會、月考核、季總結(jié)、年底審計考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過外出學(xué)習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前，針對所考核的29位高管，xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內(nèi)容逐項進行確認考核。

　�。ㄋ模┩晟祁A(yù)算管理，強化績效考核。

　　督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財務(wù)預(yù)算的要求，辦公室結(jié)合自身的實際情況編制了xx年督查辦公室預(yù)算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關(guān)于預(yù)算費用使用的規(guī)定和標準，強化預(yù)算管理，細化并減少開支。績效考核即過去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規(guī)工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。

　　二、存在的不足與建議

　�。ㄒ唬┒讲楣ぷ髦袑W(xué)習意識仍需要提高。

　　部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學(xué)習，以進一步提高督查工作水平。

　　（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 2

　　20xx年，根據(jù)公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至x月x日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進行了督辦，累計督辦工作項。其中：項為每周每月固定匯報材料，項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》期。

　　一、督辦工作開展情況

　　自20xx年x月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及x月x日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。

　　一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。

　　二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量和時限上。并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關(guān)”的原則，認真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項項，僅項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責任人進行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

　　二、采取的主要措施

　　1、夯實督辦工作基礎(chǔ)，完善工作機制。

　　在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任；通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。

　　2、采取多種督辦方式，增強督辦工作實效。

　　靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、OA郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實。

　　三、存在的問題

　　回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：

　　1、督辦方式方法相對單一，效率不高。

　　目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、OA辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同（電腦、電話、手機、傳真等），督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作，效率低下；且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進行督辦效果的統(tǒng)計。

　　2、督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。

　　督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區(qū)分而是統(tǒng)一進行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會議布置的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責任部門內(nèi)部管理權(quán)責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

　　四、下一步工作思路

　　下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。

　　一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。

　　二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

　　三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果；進一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 3

　　為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

　　一、工作機構(gòu)

　　（一）公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。

　　（二）行政人事部負責文件、會議責成事項以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報；項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報。

　�。ㄈ└鞑块T負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。

　　二、督查督辦范圍

　�。ㄒ唬┕芪瘯募�、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項；

　�。ǘ┕九c各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃；

　�。ㄈ┙�(jīng)總經(jīng)理辦公會審定的公司項目開發(fā)節(jié)點計劃；

　�。ㄋ模┕芪瘯⑽幕瘓F及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或關(guān)注的的重要事項。

　　三、督查督辦原則

　�。ㄒ唬﹪@中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的.工作進行，自覺服從和服務(wù)于公司的中心工作。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問題要及時提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經(jīng)部門負責人、子公司要負責人審核。

　　（三）分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

　�。ㄋ模⿲嵤虑笫堑脑瓌t。督查人員必須深入實際，調(diào)查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。

　�。ㄎ澹┳⒅貙嵭У脑瓌t。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實推動工作進展。

　　（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的精神。

　　四、督查督辦事項的確認

　�。ㄒ唬┕疚募⑿姓k公會議和總經(jīng)理辦公會議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍；管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍：

　　1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍；

　　2、公司各項目開發(fā)節(jié)點計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后直接列入督辦范圍；

　　3、管委會、文化集團及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

　　（二）凡列入督辦范圍的事項，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見，確定完成時限。

　　（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。

　　五、工作流程

　�。ㄒ唬┝㈨�。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應(yīng)逐項進行登記，內(nèi)容包括督辦事項、督辦依據(jù)、責任部門、責任人、辦理時限等。

　�。ǘ┙晦k。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。

　�。ㄈ┓答�。責任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實、及時反饋督辦事項：

　　1、文件、會議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會議督辦任務(wù)進展情況一覽表》；

　　2、項目督辦事項須根據(jù)節(jié)點計劃及時反饋最新進展，并于每月末填報《項目督辦任務(wù)匯總表》上報至項目發(fā)展部；

　　3、目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務(wù)類指標于次月首周填報。督查辦負責部門應(yīng)及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ㄋ模┐咿k。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項目發(fā)展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現(xiàn)場實地進行查辦，督促落實。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

　�。ㄎ澹┱{(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應(yīng)在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務(wù)未完成處罰。

　�。┺k結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。

　�。ㄆ撸┩▓蟆Ｐ姓耸虏坑诿吭轮�、月末對所督辦事項進行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。

　　六、工作要求

　　（一）對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關(guān)手續(xù)，對因手續(xù)辦理不及時造成的延誤由相關(guān)人員承擔責任。

　�。ǘ┏修k部門上報督辦事項進展情況，應(yīng)做到事實清楚，結(jié)論準確，處理妥當，文字簡練，上報內(nèi)容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。

　�。ㄈ┒讲檗k要緊緊圍繞督辦事項時間節(jié)點，深入一線、提前預(yù)警；每月深入各項目現(xiàn)場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。

　�。ㄋ模┒讲檗k要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。

　　（五）督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關(guān)注列入上級督辦的事項，對出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級的辦理相關(guān)手續(xù)。

　　七、獎懲

　�。ㄒ唬┪窗匆蟮臅r間、格式上報的，由督查辦對部門（子公司）及負責人進行通報。

　�。ǘ┪茨馨匆筠k結(jié)的督辦事項，追究相關(guān)部門（子公司）及相關(guān)人員的責任；上報內(nèi)容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 4

　　為確保公司各項政令暢通，推動公司重要決策和工作部署的貫徹落實，保證各方面工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，公司建立工作執(zhí)行力督查督辦監(jiān)督體系，并根據(jù)《河南分公司督辦工作暫行規(guī)定》制定本實施辦法。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　分公司成立督查督辦工作辦公室（以下簡稱督查室），負責對督查督辦工作范圍規(guī)定的各項工作事項的落實過程進行督促和落實結(jié)果進行收集、匯總、報告，對工作執(zhí)行力情況進行評價考核。督查室在總經(jīng)理的授權(quán)下，督查各級領(lǐng)導(dǎo)干部對上級部署及分管工作的貫徹落實情況。督查室設(shè)在市分公司綜合部，綜合部經(jīng)理兼任督查室主任。

　　二、督查督辦工作的管理和分工

　　1、督查督辦工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的一項重要職責，綜合部（督查室）是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)履行督查督辦工作的第一責任單位，做好督查督辦工作是綜合部發(fā)揮參謀、助手作用的重要職責。

　　2、市分公司范圍內(nèi)的督查督辦工作，由市分綜合部（督查室）統(tǒng)一歸口協(xié)調(diào)、管理，各項督查督辦事項的處理落實結(jié)果，由市分督查室及時以口頭或書面形式向市分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、對市分公司下達至市分各部門和各縣(市、區(qū))分公司的督查督辦事項，由市分督查室負責督查督辦，下發(fā)《督查督辦通知書》，指定承辦單位限期予以處理落實、承辦單位須及時向市分督查室回復(fù)處理落實結(jié)果。

　　4、對涉及具體業(yè)務(wù)、具體專業(yè)、具體管理工作的督查督辦事項，由市分公司相關(guān)業(yè)務(wù)、專業(yè)、管理的主管部門負責督查督辦，下發(fā)《督查督辦通知書》，指定相關(guān)對口部門為承辦單位，限期予以處理落實、及時回復(fù)。市分相關(guān)主管部門須及時將處理落實結(jié)果送市分督查室。

　　5、市分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性交辦工作人員的督查督辦事項，由工作人員負責督查督辦處理落實情況，并及時將處理落實結(jié)果書面送市分督查室。

　　6、省分公司下達給市分公司的督查督辦事項，由市分公司督查室負責承辦，并及時將處理落實結(jié)果整理上報。省分各部門直接向市分公司對口部門下達的督查督辦事項，由相關(guān)對口部門負責承辦、回復(fù)，同時將回復(fù)意見抄送市分督查室。

　　三、督查督辦工作的范圍、項目及內(nèi)容

　　1、省分及省分各部門文件下達要求落實的有關(guān)事項。

　　2、市政府及其有關(guān)部門轉(zhuǎn)我公司需要落實并報告的有關(guān)事項。

　　3、市分公司總經(jīng)理辦公會議、擴大會議議定落實的事項。

　　4、市分公司領(lǐng)導(dǎo)在各類文件、簡報、來信上批示、交辦的有關(guān)事項。

　　5、在有關(guān)會議（包括工作會議、行政例會、專業(yè)會議、部門會議等）上市分公司領(lǐng)導(dǎo)講話中提出明確落實要求的有關(guān)事項。

　　6、市分公司領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦限時完成的工作事項。

　　7、市分公司下發(fā)的有關(guān)文件中，要求落實并報告的事項。

　　8、市分公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、檢查、指導(dǎo)工作過程中，檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題的整改、處理事項。

　　9、企業(yè)管理工作中涉及行政、人事、財務(wù)、計劃、建設(shè)、維護、營銷、服務(wù)等管理制度、規(guī)范、條例的執(zhí)行情況。

　　10、其他需要及時辦理、查處的重要事項。

　　四、督查督辦工作的方法及要求

　　1、市分公司總經(jīng)理辦公會議、擴大會議議定落實的事項，總經(jīng)理部署的重要工作事項及批示、交辦的有關(guān)事項，由市分公司綜合部（督查室）下發(fā)《總經(jīng)理辦公會會議紀要》，指定承辦單位，明確督查督辦事項的內(nèi)容、工作要求、落實及回復(fù)時限要求。

　　2、其他列入督查督辦范圍的事項，按照督查督辦工作的分工，由市分督查室下發(fā)《督查督辦通知書》，明確督查督辦事項的內(nèi)容、工作要求、落實及回復(fù)時限要求。完成時限較短、工作內(nèi)容單一、處理過程相對簡單的，適當時也可口頭通知，但要做好記錄，以便檢查處理落實結(jié)果。

　　3、市分各部門接到《督查督辦通知書》時，該部門負責人要簽字確認。

　　4、承辦單位接到《督查督辦通知書》后，要按照工作要求，制定并采取有效措施，指定專人負責，認真進行處理落實，對處理落實效果要進行評估。并及時將處理落實結(jié)果填寫《督查督辦通知書》（可另附書面材料）回復(fù)負責督查督辦的部門。未及時回復(fù)處理落實結(jié)果的視同未處理落實。

　　5、有明確落實時限要求的，要在限期內(nèi)給予落實、回復(fù)；沒有明確落實時限要求或處理過程復(fù)雜、周期較長的，要先給予必要的回復(fù)，說明情況，然后按照工作進展情況及時報告處理落實的過程和結(jié)果。

　　6、列入督查督辦的工作事項，承辦單位在處理落實的過程中，發(fā)現(xiàn)不能按期完成或遇有其他特殊情況時，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，并將結(jié)論告知市分督查室或負責督查督辦的部門。

　　7、對督查督辦事項的處理落實結(jié)果，除公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出要求作直接匯報之外，由市分督查室負責收集、整理、匯總，定期或不定期以口頭或書面形式（《督查督辦情況通報》）向市分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報�！抖讲槎睫k情況通報》同時綜合部備案。

　　8、對未能按照限期及時回復(fù)處理落實結(jié)果的`督查督辦事項，由負責督查督辦的部門列為催辦事項，以口頭通知、電話通知或再次下發(fā)《督查督辦通知書》的形式進行催辦。

　　9、承辦單位接到催辦通知后，必須高度重視、立即處理落實。要對未能按照限期及時回復(fù)處理落實結(jié)果的原因做出書面說明，報市分督查室和負責督查督辦的部門。

　　10、對催辦未果的督查督辦事項，負責督查督辦的部門要及時向市分領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)作出批示，同時按考核辦法進行考核。重大問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，派專人直接參與查辦。

　　11、要確保督查督辦工作質(zhì)量。從督辦、承辦、催辦，到處理落實結(jié)果的回復(fù)、上報，有關(guān)責任單位的主要負責人要給予高度重視，嚴格把關(guān)，必要時親自參與，確保落到實處。

　　12、對各類督查督辦事項的處理落實結(jié)果，負責督查督辦的部門要建立登記和歸檔制度，每年年底整理匯總后交市分公司檔案室存檔。

　　五、督查督辦工作結(jié)果的考核

　　1、對督查督辦、承辦工作的質(zhì)量，要作為考察和考核各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員組織紀律觀念和工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容，其結(jié)果由市分公司綜合部計入個人工作業(yè)績積分。

　　2、市分督查室定期編制《督查督辦情況通報》，向市分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。每季度將有關(guān)情況進行匯總、總結(jié)、集中通報一次。因落實不力，被市分通報批評一次的部門，給予部門負責人200元罰款；被省分通報批評一次的部門，給予部門負責人500元罰款；一個季度內(nèi)被通報批評三次（含）以上，視其情節(jié)，給予部門負責人1000元罰款，直至降薪降職。

　　3、對負責督查督辦的部門，其督查督辦工作職責的履行情況，做為一項管理目標考核項目，納入到市分公司部門績效與目標考核，并依據(jù)職責履行情況進行考核計分。

　　4、對承辦單位，其督查督辦事項是否處理落實，處理落實結(jié)果經(jīng)評估是否達到要求，是否按照限期處理落實、回復(fù)等情況，做為管理考核項目，分別納入市分公司部門績效與目標考核，并依據(jù)達標情況進行考核計分。

　　六、本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 5

　　按照省局鄂高管【xx】26號《關(guān)于印發(fā)（湖北省高速公路開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案）的通知》和《武黃公司開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動實施方案》工作部署，武黃公司積極組織開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動，現(xiàn)將工作情況階段性總結(jié)如下：

　　一、前階段工作安排部署情況

　　結(jié)合省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通知精神，武黃公司于xx年5月中旬擬定了《武黃公司開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動實施方案》，對安全生產(chǎn)百日督查行動進行了全面的安排和部署，方案中明確了督查范圍及重點、督查內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及督查方法、百日督查專項行動相關(guān)工作要求，并對機關(guān)各部門、下屬單位進行了安全檢查工作。

　�。ㄒ唬┱J真開展安全生產(chǎn)檢查。

　　xx年5月下旬，根據(jù)《武黃公司開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動實施方案》工作部署和安排，武黃公司安全生產(chǎn)百日督查專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位、部門主要負責人依照《實施方案》安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容進行了一次全方位的安全生產(chǎn)專項檢查工作。對安全生產(chǎn)過程中的個別環(huán)節(jié)、規(guī)范流程督查小組通過檢查提出的整改意見，我們認真重新部署，使這次安全生產(chǎn)百日督查工作有條不紊的展開。

　　在此項活動中，檢查專班主要以查看各單位安全生產(chǎn)流程、安全教育、安全管理各方面制度的建立與落實，檢查的主要內(nèi)容包括安全制度、安全崗位職責、安全物資使用與監(jiān)管、安全巡查（日常）記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等，實地查看和檢查各單位安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和流程，特別是百日督查專項活動開展的情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，檢查專班領(lǐng)導(dǎo)立即提出了整改措施，督促各單位及時整改，消除事故隱患。要求各單位在自身全面自查自改的同時，在內(nèi)部多設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標語，擴大宣傳范圍和力度；加強對員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、工作措施和制度政策落到實處，防止重特大安全事故的發(fā)生。要充分利用各種媒介宣傳安全知識，提高全員安全意識，加強企業(yè)職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強安全意識和防范事故能力。

　　（二）召開安全生產(chǎn)專題會議

　　6月初，公司就安全生產(chǎn)百日督查檢查情況召開專題會議，各相關(guān)單位、部門就安全生產(chǎn)檢查工作進行了匯報，認真總結(jié)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，在此次會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)檢查實際，對今后安全生產(chǎn)管理提出了明確的工作目標和要求，安全生產(chǎn)檢查及專題會議的召開，對公司上下進一步提高認識，認真開展好安全大檢查，加大力度排查和消除各類安全隱患，進一步做好安全生產(chǎn)管理工作起到了積極的促進作用。

　�。ㄈ┓e極開展安全整改

　　根據(jù)安全生產(chǎn)檢查及專題會議精神，為進一步建立健全武黃公司安全管理各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，推進武黃高速公路安全隱患治理和各項安全管理工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)百日督查專項活動工作專班檢查和安全管理實際，要求各部門補充完善安全管理規(guī)章制度及崗位職責，規(guī)范管理流程。如路政支隊的《安全巡查規(guī)》、《危險品、超限超載貨物運輸安全監(jiān)管管理規(guī)定》；營運管理部的《票證、監(jiān)控人員安全守則》、《費亭、票證、監(jiān)控室安全保衛(wèi)制度》；信息監(jiān)控中心的《計量、監(jiān)控設(shè)施維護、保養(yǎng)管理規(guī)定》；工程技術(shù)部的《維修、養(yǎng)護施工安全管理辦法》、《維修、養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》；計財部的`《生產(chǎn)、生活備用金管理辦法》；黨辦的《員工上網(wǎng)行為規(guī)范》；綜合部的《防火、防盜安全管理規(guī)定》、《院內(nèi)辦公、宿舍安全管理規(guī)定》；經(jīng)營開發(fā)部的《服務(wù)區(qū)安全監(jiān)管管理規(guī)定》、《服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量標準》等，通過規(guī)章制度的建立，進一步完善安全管理流程，促進安全生產(chǎn)。

　　二、下階段工作打算

　　在今后工作中，按照上級有關(guān)百日督查專項行動工作的要求及武黃公司對百日督查專項行動工作的安排部署，下階段我們將進一步加大百日督查專項工作的督查力度，一是嚴格按照相關(guān)要求對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題的整改落實情況進行跟蹤，做到整治不留后患。二是結(jié)合專項整治行動和隱患排查治理工作，將安全生產(chǎn)百日督查工作深入到每個單位、部門、每個工作環(huán)節(jié)、每個安全生產(chǎn)責任單位，做到排查不留死角，確保安全生產(chǎn)百日督查工作收到實效。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 6

　　上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：

　　一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實。

　　1、規(guī)范細節(jié)工作，夯實基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫的要求》，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗（溢余）管理規(guī)定》和標準體積考核辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據(jù)。

　　2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)ME，經(jīng)ME認可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習，共同提高，促進全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。

　　3、補充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺帳�；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。

　　4、強化自身素質(zhì)，完善隊員層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

　　5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共組織7期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業(yè)

　　二、充分運用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。

　　半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調(diào)查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關(guān)部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。

　　三、專項督查和重點督查相結(jié)合，重視督查效果。

　　一是年初督促落實各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節(jié)期間的`值班工作外，還重點檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗員工務(wù)必提高警惕，嚴防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴肅經(jīng)營紀律的通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。

　　四、協(xié)調(diào)一致，主動配合。

　　（一）配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。

　　保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng)星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時督促片區(qū)落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。

　�。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。

　　1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。

　　2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個檢查組，對16個片區(qū)的36座加油站進行自查、督導(dǎo)，督查隊參與工作組對8項檢查內(nèi)容進行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個別問題進行了匯總。

　　3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。

　　五、存在不足和下半年工作設(shè)想。

　�。ㄒ唬┐嬖诓蛔�

　　1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，新的標準和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

　　2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，有時督查力度不夠。

　　（二）下半年的工作設(shè)想

　　1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。

　　2、加大暗查、夜查的工作力度。

　　3、加強員工培訓(xùn)工作，力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 7

　　今年上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同志們的大力支持和幫助下，督查科按照年初辦公室確定的工作任務(wù)，圓滿完成了省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示、“市新聞監(jiān)督摘報”、“西安內(nèi)參”、區(qū)政府常務(wù)會議和專題會議決定事項、群眾來信來訪反映問題等方面工作的督查與辦理，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　今年上半年，共督辦辦各類事項23件（其中下發(fā)督辦單的共18件），其中完成答復(fù)上報市“新聞監(jiān)督摘報”3件，“西安內(nèi)參”4件, “西安晚報”、“三秦都市報”等新聞媒體反映問題3件，網(wǎng)上建議2件，人大、政協(xié)轉(zhuǎn)辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的群眾來信來訪5件, “市長辦公電話綜合信息”3件，其它3件。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、定制度，提要求，推動工作進展

　　根據(jù)督查工作的實際，以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施，確定了科室目標責任制度，確定了12項督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。

　　二、圍繞重點，突破難點，狠抓督促落實

　　一是對一些重大事項堅持跟蹤督查，現(xiàn)場查看，求得實效。如對十里鋪街道村水塔漏水導(dǎo)致部分村民居住樓房傾斜發(fā)生險情事件、新筑街道楊莊村48人因?qū)H港務(wù)區(qū)征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪事件，均能做到深入現(xiàn)場實地查看，了解真實情況，并按要求及時上報各類信息、報告等材料。二是認真參加專題會議，及時完成會議紀要的起草，并結(jié)合督查工作針對會議決定事項進行督查，發(fā)揮了科室作用，使領(lǐng)導(dǎo)決策按時落到實處。三是不斷提高督查專報質(zhì)量。今年上半年共出專報5期，及時全面地反映了半年來政府督查工作的重點、各街鎮(zhèn)各部門對有關(guān)事項的督促落實情況，保證了以通報查落實、以通報鞭策后進及時改正不足、以通報反饋情況的目的，真正發(fā)揮了督查專報的重要作用。

　　三、按時完成市新聞監(jiān)督摘報等媒體反映問題的.督查與辦理

　　上半年共完成市新聞監(jiān)督摘報反映問題3個，“西安內(nèi)參”反映問題4件, “西安晚報”、“三秦都市報”等新聞媒體反映問題3件，均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)督查辦理并及時完成上報或情況反饋。其中市新聞監(jiān)督摘報第190期反映我區(qū)紡織城街辦“棗園蘇村亂倒垃圾成山，居民叫苦不迭”、新聞監(jiān)督摘報第220期我區(qū)“紅旗街辦神鹿坊附近產(chǎn)河河道里有人傾倒大量建筑垃圾”、三秦都市報20xx年6月7日刊登“灞橋熱電廠子校門前成了垃圾場”、市新聞監(jiān)督摘報第79期反映我區(qū)灞橋街道辦事處香湖灣村毀田挖沙、三秦都市報報道》“灞河西側(cè)上百畝地仍有人非法采砂”、《陜西日報》20xx年5月5日刊登“綠色櫻桃園存在不綠色企業(yè)”等經(jīng)督辦都得到了妥善解決并及時進行了答復(fù)上報。

　　四、跟蹤督查，反復(fù)查證，核清事實，妥善解決復(fù)雜遺留問題

　　對一些復(fù)雜的歷史遺留問題，采取跟蹤督查的辦法，力求核清事實，妥善解決問題。如十里鋪街道董家門村退休職工董德祥、田巧潤夫婦一事多次來區(qū)上訪。為了給二人一個滿意的答復(fù)，區(qū)政府多次召開協(xié)調(diào)會、專門成立調(diào)查小組，重新對其反映的宅基地問題進行了核查。通過翻閱大量歷史資料，查找有關(guān)政策、檔案等，先后數(shù)次深入本人所在街道村組了解情況，經(jīng)反復(fù)調(diào)查、考證、分析，按照“歷史遺留問題按當時政策對待和處理”的原則及時為其補辦了批復(fù)，目前正在辦理宅基地土地使用證。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 8

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

　　為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。按照條塊責任分工的原則，將全場的.安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負總責，各基層單位負責人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我場主要從以下方面入手：一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負責全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。

　　三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

　　年處，開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份，培訓(xùn)人員近500人次。

　　四、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，按照責任分工負責具體落實，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個，重點路段15處，小食品經(jīng)營點35處。

　　五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

　　我場企業(yè)較少，人口流動性也相應(yīng)較小，但我們對此并沒有放松警惕，降低要求，而是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全場未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好。

　　六、存在的主要問題：

　　1、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分牢固，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位，有等進一步強化和完善；

　　2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

　　七、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化廣大干部群眾的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 9

　　隨著社會的快速發(fā)展和企業(yè)的日益壯大，辦公室督查督辦工作也變得越來越重要。本文將對我們辦公室督查督辦工作的具體情況進行總結(jié)，并提出改進措施。

　　工作內(nèi)容

　　辦公室督查督辦工作主要包括：文件的審核與簽核、信息的溝通和協(xié)調(diào)、任務(wù)的分配與推進、協(xié)作的推動和管理的監(jiān)督等。我們通過對辦公室中各種業(yè)務(wù)的及時提醒和督辦，保證了文件和事務(wù)的`及時完成，大大增強了企業(yè)的運營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　存在的問題

　　在工作中，我們也存在一些問題。首先，對于一些重要文件的審核與簽核，我們的操作不規(guī)范，過于馬虎；其次，我們中的一些人存在拖延癥，即使是一些緊急的任務(wù)也可能擱淺；最后，我們在協(xié)作方面能力有所不足，一些任務(wù)不能很好地分配和推進。

　　改進措施

　　為了提高我們辦公室的督查督辦工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該采取以下幾個方面的措施。首先，對所有的審核和簽核文檔都必須嚴格規(guī)范，力戒馬虎；其次，要發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢，進行任務(wù)的及時分配和推進，并且要對任務(wù)的進展情況進行及時檢查；最后，我們也需要不斷提升自身管理技能，不斷完善我們的工作方式和方法，不斷提高我們的工作效率。

　　總結(jié)

　　辦公室督查督辦工作是企業(yè)運作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，而且是需要一定程度的專業(yè)精神和協(xié)作精神的。在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重團隊合作，嚴格按照規(guī)范進行審核和簽核文檔，及時完成任務(wù)并且在完成之后對任務(wù)進行檢查。只有這樣，才能夠提高我們的工作效率和工作質(zhì)量，更好地滿足企業(yè)運作的需求。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 10

　　進入公司快半年時間，由最初的坐在辦公室看文件，到此刻東奔西走，我開始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作。

　　現(xiàn)將過去的五個月作以下總結(jié)：

　　1、2月份剛進入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段，經(jīng)過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情景和工作職責。作為市場督導(dǎo)，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷，哪些滯銷都要清楚，同時還要具備必須的專業(yè)知識，演講技巧。再者，要堅持進取，持之以恒的工作心態(tài)。

　　2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中，也發(fā)現(xiàn)很多問題，包括貨品，專柜形象，人員管理等方面都出現(xiàn)不一樣程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶，必須有專業(yè)的知識，良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和職責心才能把工作做好。

　　3、5月份主要是訂貨會的相關(guān)事情，由前期的`準備階段到訂貨會結(jié)束，提升最快的是對貨品的陳列方面。經(jīng)過市場部其他同事的指導(dǎo)，我對貨品的陳列有了很大的提高，也分清三個品牌不一樣的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個賣場的陳列，和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習，特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習。

　　4、6月份出差武漢，主要針對店員進行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。6月份的出差能夠說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間，對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀，基本能夠流暢地講完課程，但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓(xùn)，大部分時間都是做銷售，一方面能夠讓我更了解貨品，了解陳列；另一方面增加銷售經(jīng)驗和賣場管理經(jīng)驗。對于我來說，這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫忙，特別是做培訓(xùn)的時候，有相關(guān)的賣場經(jīng)驗會更容易讓銷售顧問去理解我的一些見解。

　　對我來說，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習的還有很多。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。

　　下半年工作計劃：

　　下半年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展，同時加強對整個行業(yè)的了解�，F(xiàn)將下半年工作做以下計劃：

　　1、繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識，熟悉新貨品的銷售情景。繼續(xù)加強對培訓(xùn)資料的熟悉程度，加強普通話的鍛煉。

　　2、了解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風格，產(chǎn)品價位以及銷售情景。

　　3、爭取下半年能夠出差不一樣區(qū)域，了解全國市場情景。

　　4、爭取年底有自己管理的區(qū)域，把之前積累的經(jīng)驗?zāi)玫綄嶋H管理中去，提高自己的管理水平，提高區(qū)域銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造效益。

　　公司督查督辦工作總結(jié) 11

　　7月11日和12日，鄉(xiāng)防指督查組分別對永樂圩各分指防守段進行了全面查訪，現(xiàn)將督查情況通報如下：

　　一、值勤值守

　　1、青龍村、天然村、南木村、康寧村、永存村防守段巡堤查險人員均全員在崗，夜間分上、下班次巡堤查險；

　　2、永樂圩各分指值班值守人員均全員在崗。

　　二、存在問題

　　1、極少數(shù)巡堤查險人員無故不出勤，由妻子替代巡堤查險。由于巡堤查險工作需要一定的體力和經(jīng)驗，由妻子替代巡堤查險，容易造成查險疏漏、查險不及時等后果，并且，妻子替代查險實際上只是沖抵查險人數(shù)而已，在形式上沒有造成缺崗現(xiàn)象，在實際上則屬于“花瓶”，聾子耳朵是個擺設(shè)；

　　2、極少數(shù)巡堤查險人員出工不出力，有令不行，有禁不止，玩忽職守，敷衍塞責；

　　3、極少數(shù)下半夜班次的巡堤查險人員存在閑聊、甚或睡覺現(xiàn)象；

　　4、極少數(shù)巡堤查險人員流露出懈怠、麻痹和驕傲情緒，防大汛抗大洪認識性仍然不足。

　　三、值得褒揚

　　巡堤查險人員中，不乏年歲較大者，他們當中有中共黨員，有鄉(xiāng)黨代表和鄉(xiāng)人大代表。在巡堤查險一線，他們充分發(fā)揚了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，盡職盡責，忠于職守，嚴謹務(wù)實高效，及時查出險情并及時處理險情，為新洲防汛抗洪工作做出了不可磨滅的貢獻！

　　目前，長江安慶站水位仍然居高不下，區(qū)防指嚴令防汛值班值守人員、巡堤查險帶班領(lǐng)導(dǎo)、巡堤查險當班人員必須在崗在位，明令要求防汛人員必須克服麻痹思想和懈怠情緒，否則將給予黨紀、政紀處分，構(gòu)成刑事責任的，移送司法機關(guān)處理。市督察組明察暗訪，已對防汛工作中有令不行、有禁不止、玩忽職守、營私舞弊、具有貪腐行為的'相關(guān)責任人員分別給予了黨紀、政紀處分。鄉(xiāng)防指嚴令要求各分指務(wù)必以防汛工作要求和防汛工作紀律為準繩，務(wù)必戒驕戒躁、克服麻痹思想、擯棄懈怠意識，務(wù)必對督查中出現(xiàn)的諸般問題切實整改并嚴加落實！勝利在招手，曙光在前頭！堅持就是勝利！

　　保衛(wèi)家園，人人有責！鄉(xiāng)督查組將繼續(xù)不定期進行督查通報。