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涂裝車間安全員年終自我總結(jié)
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了2010年訂下的安全目標。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設(shè)備事故的安全目標,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1、貫徹落實上級精神,增強員工安全意識,認真灌注車間安全制度及注意事項,車間危險區(qū)域等,加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作,確保車間生產(chǎn)工作的順利進行。
2、落實車間設(shè)備的檢查,維護工作,堅持每日對車間內(nèi)設(shè)備進行檢查及定期保養(yǎng)工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用,促進設(shè)備安全運行。
3、為提高車間員工對安全知識和公司5S管理的認識,加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和員工素質(zhì),特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5S以及安全培訓工作。
4、涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,安全設(shè)施,連鎖報警裝置的管理,日常檢查維修工作必不可少,今年7月份配合機修,消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進行檢修工作,在11月期間安全順利完成對面漆,中涂線過濾系統(tǒng)更換,對面漆噴淋系統(tǒng)進行試水,并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車間,安全技術(shù)科,消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習,極大的提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽,組織員工滅火實戰(zhàn),消防器具使用,快速消滅火源等內(nèi)容,切實有效地提高車間員工安全消防意識。
存在的問題與不足:
1、管理力度不夠,要加強員工日常工作的不好習慣,堅持落實公司5S管理的理念,提高車間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強,我們車間是消防重點單位,用電,用油,用氣等各個方面都由堅持隱患排查,防范于未然。
3、近期車間新進員工較多,對安全防范意識不夠強烈,現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需要加強安全教育,不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關(guān)知識。
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