工會主席個人自我總結(jié)
這幾年以來,一直擔(dān)任工會主席工作。在認(rèn)真回顧自己的工作,廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,對自己的黨性黨風(fēng)狀況進行總結(jié)反思,現(xiàn)初步自我總結(jié)如下
存在的主要問題
⒈理論學(xué)習(xí)方面
一是在理論學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、缺乏自覺性。只限于一般性地讀書,對自己要求的不高,只求寫讀書筆記的數(shù)量,不求質(zhì)量,使心得體會寫的比較膚淺。
二是理論聯(lián)系實際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確,導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí),理論和實際相脫節(jié)。沒有把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來,更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討,使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性,不是處于推著干就是忙于眼前的任務(wù)。
三是理論聯(lián)系自己思想少。認(rèn)為自己已是五十多歲的`人了,世界觀早就定型了。表現(xiàn)為缺乏開拓創(chuàng)新精神,爭先意識不強,對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。
⒉堅持民主集中制方面
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子討論一些重大問題時,有時不是積極主動。特別是在討論施工生產(chǎn)和對外開發(fā)問題上,認(rèn)為有黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)就行了。
二是對一些問題不是那么了解,沒有主動去與其他同志勾通。有時了解情況不多,在會議上隨聲附和,拿不出自己的獨立見解。
三是參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會態(tài)度不夠認(rèn)真。我認(rèn)為班子沒有什么問題,因此在開展批評時只是輕描淡寫,走一走形式。
、滁h風(fēng)廉政建設(shè)方面
一是對自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不高。例如,有時參加基層單位有關(guān)會議或下去檢查工作,在盛情之下也有吃吃喝喝的事,放松了對自己的要求。
二是存在與己關(guān)系不大的想法。認(rèn)為黨中央對反貪腐斗爭抓的比較緊,誰往槍口上撞,誰找死。只要自己不搞,其他人愿意怎樣搞就怎樣搞,與己關(guān)系不大。
按照中央紀(jì)委、中組部《關(guān)于在“三講”教育中要對照廉潔自律各項規(guī)定進行自查自糾的通知》要求,自己沒有違反有關(guān)規(guī)定。沒有組織到風(fēng)景名勝區(qū)開過會,沒有公款旅游,沒有接受禮品,沒有重大事項不報告的,愛人和子女沒有經(jīng)商的。
、垂ぷ髯黠L(fēng)方面
一是工作不深入。埋頭日常工作時間較多,深入基層開展調(diào)查研究時間較少,下到基層也是走馬觀花,很少發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題。
二是對基層單位工會工作指導(dǎo)不力。認(rèn)為管內(nèi)基層工會在組織上有分局工會直接領(lǐng)導(dǎo),在工作上由分局工會直接部署,集團公司這一級工會組織是單擺浮擱,難以發(fā)揮作用,有畏難情緒。所以對基層工會的工作得過且過,缺乏認(rèn)真檢查。例如,管內(nèi)各單位在開展“”班組民主管理活動方面差距比較大。
三是組織開展活動比較少。近年來在集團公司范圍內(nèi)搞統(tǒng)一大型的文體活動少,沒有很好發(fā)揮工會的職能作用,使企業(yè)缺乏凝聚力。
四是存在好人主義。表現(xiàn)在工作上不愿得罪人,也不愿批評人。
、稻S護職工的利益方面
一是民主管理基礎(chǔ)工作比較薄弱。在集團公司近年來沒有建立職代會制度的情況下,對職工如何參政議政缺乏有效措施。
二是對廠務(wù)公開活動抓的不夠有力。例如,年在丹本高速公路工程項目中開展的項目政務(wù)公開活動,由于沒有下力量認(rèn)真抓,取得的收效不大。
三是對職工群眾中存在的熱點、難點關(guān)心不夠。如一些職工的住房、生活困難等問題,沒有想方設(shè)法幫助解決。勞動保護方面,維護職工利益也缺乏力度,例如,在執(zhí)行《勞動法》上還有差距。
四是職工代言人作用發(fā)揮不夠。近年來對職工生活和文化設(shè)施欠帳太多,盡管基層單位反映,職工有呼聲,解決一些問題,但離職工要求還有很大差距。例如,從年以來,集團公司在“兩點一家”建設(shè)上就沒有投過資,制約了企業(yè)文化的發(fā)展。
、秾π敖陶J(rèn)識方面
在同“”這一邪教組織斗爭中,自己始終不信、不練,保持了唯物主義者信念。但對社會上修煉的危害性認(rèn)識不足,只看到部分群眾的愚昧迷信,沒有認(rèn)識到李某某一伙的反動本質(zhì),說明自己政治敏銳性還很不夠。
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