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房管所工會工作的自我總結(jié)
在處黨委和處工會的領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習中共十六屆五中全會精神,貫徹市委八屆九中全會精神和市總工會十四屆八次全委(擴大)會議精神。圍繞中心、窗口服務、營造和諧氛圍,立足于形勢發(fā)展對工會工作提出的要求,圍繞創(chuàng)建星級工會,結(jié)合單位工作的實際,以提高窗口服務為主線,促發(fā)展、促穩(wěn)定、促和諧,提高工會干部自身素質(zhì),積極推進職工民主管理,深化房屋管理工作, 重視職工素質(zhì)教育,依法維護職工合法權(quán)益,開展有特色的群眾性文體活動和幫困送溫暖工作,在單位改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應有的作用,不斷提高工會的凝聚力和向心力。以下就是本人的工作自我總結(jié):
一.圍繞我處總體工作開展創(chuàng)新活動
今年以來,工會緊緊結(jié)合房管所的中心工作任務,結(jié)合各類創(chuàng)建活動,大力開展崗位競賽活動。在收費員、維修各部門人員中之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)文明窗口的活動,鼓勵全體員工以積極的行動,切實參與。借助“構(gòu)建和諧市政”的契機,號召全體工會會員以集體榮譽為重,強化崗位技能鍛煉,進一步提高為民能力、業(yè)務水平,提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“假如我是一名住戶”的活動,爭創(chuàng)文明單位。工會為推動文明創(chuàng)建活動的全面開展,按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署,深入扎實地開展了以“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動。一是開展了“假如我是一名住戶”競賽活動,通過制訂競賽活動實施方案,宣傳活動的重要目的和意義,積極引導廣大會員正確認識、積極參與到活動當中。二是在房管工作中,開展了“文明部門”活動;在房屋管理中,開展了“學雷鋒,送溫暖”、“一切為居民,一切為住戶”活動。三是在各部門中,開展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動,鼓勵會員自學成才、崗位成才。通過深入開展系列創(chuàng)建活動,廣大會員的思想素質(zhì)得到了明顯提高,比、學、趕、幫、超蔚然成風。
二、創(chuàng)建學習型班組,提高職工的文化知識,促進工作上水平
“只要真情付出總有回報,當自身的努力融進企業(yè)的輝煌,那就是人生的價值所在。”這是所例行的學習會上,職工們的學習感受。
所致力于創(chuàng)建學習型班組的全新管理機制,成立了創(chuàng)建學習型班組領(lǐng)導小組,制定了創(chuàng)建實施方案,確立了以“感恩、善念、包容、快樂”為核心的創(chuàng)建理念,通過辦黑板報、搞演講、大討論、相互交流等形式,營造互動共享、自主管理、團隊合作的學習型企業(yè)文化,努力打造學習力、創(chuàng)新力、競爭力較強的學習型班組,構(gòu)筑了終身學習,全員學習體系,形成了良好學習的氛圍,使職工精神面貌煥然一新,思想得到了凈化,工作有了干勁。
我們在全所開展創(chuàng)建學習型班組活動,學時學分制有機結(jié)合起來,做到工作學習兩不誤,而且學習內(nèi)容切合工作實際, 明確“創(chuàng)建”活動重點 ,做到思路清晰、活動有序在“創(chuàng)建”活動中,我們按照“一個中心,兩個基礎,三個培育”工作思路進行學習型班組創(chuàng)建工作。
一個中心:即完成并超越完成 房屋管理指標為中心。在學習型班組驗收標準中規(guī)定班組必須完成各項考核指標,要進行總結(jié)分析、查找差距、提出措施。兩個基礎:一是崗位成才、二是提高責任心。我們深知崗位技能整體提高是各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的基礎,加強責任心教育是完成各項管理技術(shù)指標的保證。這兩個基礎是我們創(chuàng)建學習型班組的中心工作。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為職工素質(zhì)的競爭,只有擁有高素質(zhì)的人才隊伍和學習型的組織、團隊,知識型的員工,才會有高素質(zhì)的企業(yè)。因此,打造學習型企業(yè),鼓勵員工不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇!耙粋黨、一個國家、一個民族,特別是像我們這樣一個大黨、大國和人口眾多的民族,如果沒有科學理論的武裝和對各種新知識的掌握,就不可能有真正的騰飛,不可能有現(xiàn)代化的前途”,F(xiàn)在,國內(nèi)外許多知名企業(yè),如微軟、英特爾、聯(lián)想等,都積極探索、努力創(chuàng)建了各種類型、多種層次的、各具特色的學習型組織,完善了企業(yè)的管理,推動了學習的發(fā)展和飛躍,為企業(yè)和人的發(fā)展積蓄了動力。因此,創(chuàng)建學習型組織是時代發(fā)展的需要,更是實踐“三個代表”的客觀要求。從這一認識點出發(fā),房管所提出了創(chuàng)建學習型班組的想法,并全面啟動了創(chuàng)建學習型班組,爭做學習型職工活動。
三、不斷提高職工素質(zhì) 開展雙爭雙學崗位創(chuàng)新
思想道德建設是精神文明建設的中心內(nèi)容。提高全體員工的社會公德、職業(yè)道德和工作禮儀。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育,做到理論與實踐相結(jié)合。使干部員工的思想認識有了明顯的提高,工作作風有了明顯改變,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,樹立為企業(yè)發(fā)展服務的信心,做到單位風氣良好,職工行為良好,從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。
年初我們就制定了職工培訓計劃,以貼近工作實際、注重實用性、適當超前的原則,對職工進行了培訓。今年以來,我們先后組織干部職工參加了房管知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、等培訓活動,使廣大職工得到了很好的教育提高。
社會信息與熱點問題,往往體現(xiàn)了時代的氣息與脈搏。我所支部要把全所的中心工作,作為主題活動的重點內(nèi)容,把黨員關(guān)注的熱點、難點問題與困惑作為主題教育活動的補充與擴展,使黨員教育活動與窗口服務、為民服務、社會發(fā)展保持同步。
為了把握時代的脈搏,結(jié)合我所“窗口服務”的中心工作,開展了“雙學雙爭”。為主題的活動,認真學習天津站和李建國的先進事跡。在廣大職工中學習“李建國便民服務法,爭創(chuàng)崗位創(chuàng)新能手。學習天津站服務上品牌,爭創(chuàng)十佳特色班組”:帶頭貫徹實施便民服務各項要求,積極營造創(chuàng)新的氛圍,成為實施創(chuàng)新為民服務的模范;帶頭做好職工思想工作,關(guān)心團結(jié)職工,共同進行房管創(chuàng)新,在學習的基礎上,我房管所在強化窗口服務,為住戶提供一個無憂生活環(huán)境,創(chuàng)造一個安定和諧得良好局面上,我們主要抓了幾項工作:
。1) 配合解決了排管樓下水跑冒問題。
。2)加強房屋外觀的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如:樂昌里 13門6樓陽臺外皮離鼓,不及時鏟除將會發(fā)生脫落造成事故,所領(lǐng)導親自指揮,及時解決了隱患。
(3) 職工宿舍進行屋面維修2000多平米,以保汛期住戶無憂。
。4) 成立節(jié)假日搶修小分隊,24小時管理住戶的報修工作。
例如:有一住戶保險絲斷了,這不屬于維修范圍,住戶不明情況反映到上級部門,維修人員本可一推了之,但是單位領(lǐng)導馬上組織有關(guān)人員半夜趕到住戶家中更換了保險絲。
今年房管所開好職代會,聽取領(lǐng)導工作報告,參與重大事情討論。職代會對單位的重大舉措享有知情權(quán)和參與權(quán)。我所經(jīng)常召集職工代表開會,聽取領(lǐng)導行政工作報告、職代會工作報告和所務公開工作報告,通過召開職工代表會,審議或決定單位重大決策或涉及職工切身利益的事項,檢查提案落實情況,從而督促單位各項工作的落實完成。
參與干部考核評議。今年工會職工代表和部門負責人參與對所領(lǐng)導、中層干部和一般職工的考核評議。
五、關(guān)心職工生活,調(diào)動廣大職工積極性開展合理化建議注重關(guān)懷,實施暖人心工程。
今年,工會組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結(jié)果及時通報職工的基礎上,對有發(fā)病隱患的職工,及時囑其復檢。
在工會積極籌措下,房管所克服資金上的困難,使職工食堂又恢復了運轉(zhuǎn),解決了職工吃飯上的難題,得到了大家的擁護,充分調(diào)動大家積極性和創(chuàng)造性使廣大職工心往一處想勁往一處使,為房管工作出謀獻策,積極投身到合理化建議之中,我們首先明確開展合理化建議月活動的目的:堅持全心全意依靠職工辦好企業(yè)的指導方針,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策。為著重宣傳房屋維修安全管理和優(yōu)質(zhì)服務。
從安全管理方面入手,著眼于安全管理的有效 性和長效性,把握住維修現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,找出存在問題的實質(zhì),注重提高職工創(chuàng)新思維的能力,變“要我安全”為“我要安全、我會安全、我能安全”,并結(jié)合本單位實際,提出切實可行的解決方法和建議,使合理化建議活動更加科學,為安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務筑起一道安全的屏障。引導為引導職工發(fā)揮和保護好廣大職工的積極性,引導做好合理化建議的動態(tài)管理,引導做好合理化建議的發(fā)動、登記、匯總、評審、上報、總結(jié)工作以及合理化建議的采納和實施工作。我所共有十八名職工,提出合理化建議46條,經(jīng)過整理上報14條。
推進職工素質(zhì)工程建設,營造創(chuàng)新文化氛圍所工會圍繞處文化節(jié)活動安排,結(jié)合單位實際,積極開展富有單位特色的創(chuàng)新文化建設和群眾性文體活動,將職工素質(zhì)工程建設融入到單位創(chuàng)新文化建設中去。近年來,工會發(fā)動并組織職工開展《我為房管作貢獻》征文活動,教育職工樹立良好的職業(yè)道德和社會風尚。
同時,所工會還積極開展職工喜聞樂見、健康有益、內(nèi)容豐富的文體活動,滿足職工日益增長的精神文化需求。所工會每年都要集中組織兩次全體職工參與的全民健身活動(小型文體比賽),精心設計活動內(nèi)容和形式,所領(lǐng)導帶頭參加,為優(yōu)勝者頒獎。我們積極參加處工會組織的各種活動,每年派職工參加處舉行的文體比賽并取得較好的成績。
我所有女工5人,占全礦職工總數(shù)的26。3%。為提高女工自身素質(zhì),發(fā)揮女工作用,一年來,對全所女工進行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓,在職業(yè)道德培訓中,我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育,并開展了主題為“知法懂法 維護女工自身權(quán)益”的座談討論會,教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中,使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念,保證了家庭的穩(wěn)定。
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